Главный инженер: обязанности. Главный инженер: должностная инструкция
Работа любого технического предприятия во многом зависит от должностного лица, которое исполняет обязанности главного инженера. От того, как организована его работа, будет зависеть, насколько успешно предприятие, а также размер его прибыли. Техническая подготовка, которую обеспечивает инженер, должна быть наивысшего уровня. Чтобы этого достичь, необходимо изучать достижения науки в целом и передовой опыт других предприятий в частности. Однако основной его задачей является техническое развитие отдельного предприятия.
Главный инженер: обязанности и задачи
Главным инженером должна быть досконально изучена техническая политика предприятия, и в каком направлении оно может развиваться. Кроме того, он должен учитывать, можно ли реконструировать предприятие, и есть ли необходимость перевооружить производство. Он определяет уровень специализации производства, и насколько оно перспективно.
Инженер должен проводить мероприятия, которые помогли бы увеличить производительность труда, а также способствовали рациональному подходу в использовании ресурсов.
Только главный инженер отвечает за качество производимой продукции или предоставленных услуг. Продукция должна быть конкурентоспособной, надёжной и долговечной. Соблюдение стандартов производства также должно контролироваться главным инженером. При необходимости главный инженер имеет полномочия способствовать модернизации производственного процесса, и предпринимать руководство по улучшению качества производимой продукции.
Чтобы компетентно разрабатывать технические планы производства, инженер должен изучить мировые стандарты и современные технологии. Он лично утверждает все документы и чертежи, которые касаются технической стороны производства.
Главный инженер: должностная инструкция. Основные положения
Главный инженер является одним из руководителей предприятия. Он занимает второе положение в руководящем звене, уступая место только генеральному директору. Он должен контролировать все без исключения производственные процессы.
Человек, который хочет занять должность главного инженера, должен иметь высшее профильное техническое образование. Стаж работы в аналогичной области должен составлять не менее пяти лет.
Принять его на работу, как и уволить, может только генеральный директор соответствующим приказом.
Технические службы и специалисты контролируются непосредственно главным инженером. В свою очередь, он подчиняется только генеральному директору.
Если главный инженер по какой-либо причине не может выполнять свои обязанности, они возлагаются на заместителя или же другое лицо, назначить которое имеет право только генеральный директор.
Что должен знать главный инженер
Должностные обязанности на предприятии
Главный инженер предприятия должен организовать производственный процесс, а также определить, какие перспективы имеет производство. В его обязанности входит просчитать пути развития в условиях, которые создаёт современный рынок. Кроме того, он должен обеспечить уровень оснащения, который смог бы выдержать конкуренцию с аналогичными предприятиями. Он должен содействовать тому, чтобы производство было рентабельным, при возможности сокращать затраты на него, увеличивая при этом эффективность. Планы развития и реконструкции, которые составляет главный инженер, должны быть согласованы с высшим руководством.
Качество продукции, которая выпускается, также должно проходить контроль главного инженера. При возможности он должен способствовать повышению качества продукции, расширению её ассортимента. Рецептура и технический процесс производства также находится под его контролем.
Ремонтные работы оборудования, его испытания и наладки должен контролировать главный инженер.
Обязанности инженера предусматривают контроль над человеческими ресурсами. Он следит за повышением квалификации работников. Для подготовки дополнительных кадров с необходимой квалификацией он может заключать договора с вузами и научными организациями.
Работа с контрольными органами также проводится при обеспечении главного инженера. Он выполняет функциональные обязанности директора предприятия во время его отсутствия.
Права главного инженера
Главный инженер может заключать договоры как с юридическими, так и физическими лицами. Он имеет право использовать личную подпись, если документы касаются производства и входят в рамки его полномочий.
Под его контролем находится работа технических служб и подразделений, он может давать указания начальникам этих служб. Производственные вопросы могут обсуждаться с начальниками производственных подразделений.
Главный инженер имеет право на получение необходимой для его работы информации у руководителей подразделений. Разработка программы развития предприятия должна проходить при участии главного инженера.
Ответственность
Ответственность на главного инженера возлагается в случае невыполнения им своих должностных обязанностей. Данные меры предусмотрены Трудовым, Гражданским и Уголовным кодексом Российской Федерации. Они применяются в случае, если на производстве нарушены правила техники безопасности, или охраны труда, которые повлекли за собой материальный ущерб. Кроме того, главный инженер отвечает за последствия превышения своих обязанностей, а также за правонарушения.
Должность главного инженера в сфере строительства
Все работы, связанные со строительством, а также учет материальных ресурсов и рациональное их использование должен обеспечить главный инженер. Должностная инструкция в сфере строительства предусматривает ведение учёта и составление соответствующей документации по строительству объекта.
Главный инженер в строительстве должен изучить его перспективу, а также участвовать в составлении части бизнес-плана, которая касается технического перевооружения и способов повышения его эффективности.
Участвовать в распределении финансовых ресурсов, которые необходимы для строительства, также должен главный инженер.
Обязанности в сфере строительства предусматривают предоставление доступа ко всей информации, которая необходима для проектно-сметной отчётности по объекту. Он ответственный за своевременную сдачу объекта и введение его в эксплуатацию. Качество выполнения всех строительных работ также должно контролироваться главным инженером.
Эксплуатация оборудования на предприятии
Главный инженер по эксплуатации должен организовать противоаварийную работу, проконтролировать, насколько правильно и безопасно эксплуатируется оборудование, которое используют на предприятии. Он должен иметь высшее техническое образование, стаж работы на предприятии такого же профиля не менее трёх лет, а также 5-ю группу по электробезопасности.
В функциональные обязанности инженера по эксплуатации входит расследование и анализ аварий, которые произошли на предприятии, а также их учёт. Кроме того, он должен подготовить статистический отчёт в том случае, если на предприятии нарушены технологические условия работы оборудования.
Квалификацию и знания должностных лиц, которые несут ответственность за то, чтобы оборудование безопасно эксплуатировалось, проверяет главный инженер. Обязанности предусматривают ответственность за подготовку персонала для работы на этом оборудовании. Он должен осуществлять отбор специалистов для выполнения различных видов работ.
Инженер участвует в разработке инструкций по безопасному эксплуатированию оборудования.
Ответственность инженера по эксплуатации
Ее также регулирует должностная инструкция. Главный инженер отвечает за последствия своих действий, если они не соответствовали нормативно-техническим документам, которые предусматривают то, эксплуатацию оборудования каким способом можно считать безопасной.
Инженер по эксплуатации несет ответственность в том случае, если информация, предоставленная им, была недостоверной, касалась нарушений в работе оборудования.
Также инженер отвечает в том случае, если проведённое им расследование технологических нарушений было недостаточного или низкого качества.
Если работниками предприятия не соблюдаются директивные документы, ответственность за это несёт инженер по эксплуатации. Также он отвечает за личное выполнение всех директивных инструкций и требований по охране труда.
Главный инженер
Привет всем в данной статье хотел бы разобраться вместе с вами с такой профессией, как главный инженер, чем он занимается и нужен ли он строительной фирме. Раньше я не задумывался про обязанности главного инженера, ну второе лицо после директора, носится с проектами, ходит на совещания, дает какие-то указание, напрягает меня как прораба своими замечаниями по работе.
Но когда, не один раз приходилось сталкиваться на стройке с рабочими моментами, о которых перед началом работ никто не знал, так как проект не был досконально изучен, мое мнение о работе главного инженера поменялось.
Сейчас во многих строительных организациях главных инженеров нет, а зачем их держать, платить им зарплаты ведь директора или руководители проектов, которые отвечают за ход работы, сами знают все строительные процессы, но если и нет, то прорабы точно должны знать. Перед заключением контракта мало кто досконально разбирается с проектами, обычно проблемы, возникающие при реализации проекта решаются после их появления.
Сметчики конечно просчитывают все затраты на материалы, технику, зарплату и показывают руководству теоретическую прибыль. Обычно после расчетов сметчиков руководители принимают решение прибыльный этот проект или нет и принимают решение браться за него или нет.
Когда уже договор подписан и начинается работа, чертежи передаются руководителю проекта, то отдает их начальнику участка, а тот в свою очередь прорабу и начинается стройка с заявок на материалы, технику, организации бригад и их обеспечение.
Вроде процесс начинает двигаться, но всплывают не учтенные моменты например, при выемке грунта под фундаменты или прокладки инженерных сетей выясняется, что уровень грунтовых вод находится выше отметок их заложения и надо делать водоотведение, которое в смете никто не учитывал, а руководитель проекта или начальник участка про это и не думал.
Начинается переписка с заказчиком об увеличение сметной стоимости, если он адекватный, то идет навстречу, но чаще получают и такой ответ, что вы это должны были просчитать ранее и это ваши риски, которые прописаны в договоре.
Или фирма подрядилась выполнять работы на промышленных объектах, которые редко обходятся без сварки трубопроводов или монтажа оборудования. Уже после заключения договора и начало производства работ «неожиданно» заказчик требует показать документы на аттестацию сварки по работам указанным в проектах или удостоверения сварщиков аттестованных по НАКСу по тем или иным типам сварных соединений. Может у фирмы и была аттестация, но на другую технологию сварки, а проект никто внимательно не изучил и не учел этот момент.
Если фирма первый раз работает на подобных объектах то цены на аттестацию и проведения контроля сварных соединения вызовут удивление у руководителей этой фирмы, а это снова расходы и ошибка в просчете стоимости объекта. И вместо того чтобы работать в полную силу начинаю быстро оформлять все разрешительные документы на проведение сварочных работ.
В основном на стройках строительные фирмы спецтехнику нанимают, мало таких которые содержат свой автопарк. Расчеты на затраты техники прописаны в енирах, основываясь на которые сметчики рассчитывают авточасы на производство тех или иных работ.
На практике же обычно арендованная техника не работает на 100% процентов по многим причинам, но в накладных каждый день прораб им ставит по восемь часов отработанного времени, за которые организация расплачивается ежемесячно. В конце месяца подводя итоги выясняется, что затраты на нанятую технику очень большие, а под конец объекта суммы доходят до стоимости самой спецтехники.
Это только малая часть приведенных примеров просчета проектов в начальной стадии заключения договора. Получается, что лучше иметь в штате фирмы главного инженера, который знает все технологии строительного производства и может просчитать такие моменты до начало заключения договора.
Есть такой документ «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих» (утв. Постановлением Минтруда России от 21.08.1998 N 37) (ред. от 27.03.2018) в котором написаны должностные инструкции многих профессий, в том числе и главного инженера.
Почитав эту инструкцию, я пришел к заключению, что главный инженер это очень умный и опытный мужик, а может и женщина (на этой должности я их ни разу не встречал), которого(ую) в организации надо уважать. Из-за его знаний и расчетов при ведение строительных объектов зависит прибыль компании, да и само ее существование.
Приведу не большой пример, что должен знать главный инженер из этой должностной инструкции:
Определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики…
Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых)…
В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия…
Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт).
Заключает с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации оборудования…
Организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала…
Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления
Я не раз участвовал в строительных проектах, которые должны были принести большую прибыль компании, но во время работ появлялись не предвиденные расходы или доп. работы, которые сводили на нет прибыль, а иногда эти просчеты приводили к разорению самой фирмы.
Встречал и таких инженеров, которые показывали всем своим важным видом, что они много чего знают, любили рассказывать на планерках как надо работать, а по сути ничего не решали и не организовывали правильно работу на стройке. Только требовали от тех же прорабов и начальников участков графики и, ежемесячные планы по освоению денег и наверно основываясь на эти данные, докладывали директорам о ходе работ.
Лучше иметь в строительной организации хорошего специалиста в лице главного инженера, который просчитает проект, составит реальные календарные графики и покажет все трудозатраты перед началом работ.
Стройка это постоянные командировки, решил записать и поделиться с вами видеоороликом с поездки от Полярных Зорей до Балаково и обратно.
Буду рад вашим комментариям по данной теме.
Ваша благодарность за мою статью это клик по любой кнопке ниже. Спасибо!