Пять заблуждений об организации работы ГИПа
Однако, вследствие того, что в зоне его ответственности пересекаются интересы многих участников проекта, сам ГИП зачастую становится центром конфликтов между руководством, заказчиком, подрядчиками и непосредственными разработчиками документации. Причиной возникновения споров часто служат сохранившиеся с советских времен стереотипы о «правильном» ходе разработки дизайна.
1. ГИП отвечает за все
Главный инженер проекта ставит свою подпись на заглавных листах всех разделов проектной документации, гарантируя ее соответствие действующим нормам, стандартам, техническому заданию, требованиям заказчика и любым другим протоколам, согласованным в течение периода разработки. Это обязательная процедура, без выполнения которой материалы не будут приняты экспертизой. Естественно, эта подпись – не более чем констатация факта, что разработка документации завершена и можно переходить к следующей стадии – получению заключений. Проект – это плод труда десятков, а иногда и сотен людей: исполнителей, проверяющих и согласовывающих. Каждый из них ставит свою подпись под соответствующей частью работы.
2. Если что – «сажают» ГИПа
На самом деле в случае чрезвычайного происшествия назначается экспертиза выполнения строительных работ, их соответствия проектной документации и, непосредственно, качества технических решений. По итогам рассмотрения определяется конкретная причина аварии и наказанию подлежит целый ряд разработчиков, проверяющих и экспертов. Именно поэтому необходимо следить, чтобы все точки контроля были обозначены соответствующими подписями. Положение о главном инженере проекта четко оговаривает все его права и обязанности.
3. ГИП – это самый квалифицированный специалист
Проектная документация состоит из многих разделов, и разбираться в тонкостях каждого из них главный инженер проекта не может и не должен. Основная функция руководителя – в другом. Его усилия должны быть направлены на максимальную эффективность принимаемых технических решений, сокращение сроков строительства и проектирования, снижение себестоимости разработки документации и выбор наилучшей модели расчетов с участниками процесса. Особые качества, которыми должен обладать ГИП – это умение вести переговоры, добиваться выгодных для проектной организации решений, деловая этика, исполнительность и порядочность. Сам термин главный инженер проекта должностная инструкция определяет как лицо, имеющее высшее образование и стаж работ по специальности 5-8 лет.
4. ГИП разрешает все споры внутри коллектива
Конфликты на технической почве – обычное дело при разработке проекта. Когда трубы сантехников пересекают кабельные лотки электриков, специалисты обращаются к главному инженеру проекта, как к судье: кто должен двигать оборудование и корректировать документацию. При этом каждая из сторон приводит аргументы, квалифицированно оценить которые руководитель, не являясь узкопрофильным инженером, не может.
В таком случае решение следует принимать, руководствуясь экономическими соображениями: как дешевле развести коммуникации и как удобней их эксплуатировать в дальнейшем. Именно за это решение руководитель проекта будет отвечать непосредственно перед заказчиком.
5. ГИП – это технарь
Раньше это было действительно так. Но новое время диктует свои законы, а они таковы: технические решения должны принимать узкопрофильные квалифицированные специалисты. Один человек не может решать совершенно разные задачи, начиная технологией и заканчивая строительной частью. Сегодня ГИП должен уметь, в первую очередь, связывать воедино разные части проекта, руководствуясь экономическими соображениями и расценивать эффективность технических решений с точки зрения выгоды заказчика. Значительную часть знаний главный инженер проекта получает в процессе самообразования и на личном опыте. Именно потому, что невозможно стать ГИПом, просто получив техническое образование в ВУЗе и прочитав пособие главному инженеру проекта, эти специалисты и пользуются высоким спросом.
Главный инженер проекта
Главные инженеры проектов несут ответственность за организацию, руководство и контроль проектного производства, начиная с момента проведения тендеров и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию. ГИПы осуществляют технический и авторский надзор за строительством, контролируют соблюдение графика проектных работ, организуют взаимодействие с заказчиком и субподрядными организациями. Главные инженеры проектов контролируют соответствие проектно-сметной документации государственным стандартам, нормам, правилам и инструкциям, а также отвечают за согласование и защиту проектной документации в вышестоящих организациях и органах экспертизы.
Главные инженеры проектов, работающие в Москве, получают в среднем 80000 руб. в месяц, средняя зарплата петербургских специалистов составляет 65000 руб. В Екатеринбурге и Нижнем Новгороде среднемесячный заработок ГИПов – 52000 и 42000 руб. соответственно. Данные по другим городам, принимавшим участие в исследовании, представлены ниже (см. таблицы).
Претендовать на должность главного инженера проекта могут специалисты, отработавшие 3-5 лет в качестве инженера проектировщика. Конкурентным преимуществом обладают соискатели с опытом работы ГИПом не менее 1-2 лет. Кандидаты, впервые претендующие на эту должность, должны иметь высшее образование (архитектурное, строительное либо техническое) и опыт руководства проектными работами, знать все стадии проектного процесса и строительного производства, хорошо владеть специализированными программами: AutoCAD, ArchiCad, MS Project, ориентироваться в действующих СНиПах, ГОСТах, правилах и инструкциях, иметь опыт согласования разработанной документации в эксплуатирующих организациях и надзорных органах. Главные инженеры проектов с опытом работы до 3 лет зарабатывают в столице от 50000 до 65000 руб., в городе на Неве – от 40000 до 55000 руб., в Екатеринбурге – от 30000 до 43000 руб., в Нижнем Новгороде – от 25000 до 35000 руб.
На более высокую оплату труда могут претендовать специалисты, имеющие опыт проектирования крупных строительных объектов, работы в службе заказчика и трудовой стаж в качестве ГИПа не менее 3-5 лет. Дополнительными пожеланиями со стороны работодателей могут стать свободное владение английским языком, наличие прав категории «В», готовность к командировкам либо опыт ведения проектов «с нуля». Жалование таких специалистов достигает в столице 100000 руб., в Санкт-Петербурге – 80000 руб., в Екатеринбурге – 65000, в Нижнем Новгороде – 53000 руб.
Главные инженеры проектов с опытом работы от 5 лет зарабатывают в Москве до 150000 руб., в северной столице – до 120000 руб., в Екатеринбурге – до 100000 руб., в Нижнем Новгороде – до 80000 руб.
Согласно исследованию рынка труда, руководство проектами – удел зрелых образованных мужчин. Треть соискателей должности главного инженера проекта – специалисты в возрасте 40-50 лет. Представительниц слабого пола – всего 9% от общего числа кандидатов. Высшее образование имеют 99% соискателей. Водительские права категории «В» имеют 81% главных инженеров проектов.
Регионы исследования: гг. Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Омск, Самара, Уфа.
Время проведения исследования: август 2009 г.
Единица измерения: российский рубль.
Объект изучения: предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию «Главный инженер проекта».
Типичный функционал:
организация, руководство и контроль проектного производства:
— анализ проектной документации, подготовка технического задания, разработка всех стадий проектирования объекта;
— организация взаимодействия с заказчиком, субподрядными организациями;
— проведение тендеров, составление и подписание договоров;
— составление и контроль соблюдения графика проектных работ;
— контроль соответствия разработанной проектно-сметной документации государственным стандартам, нормам, правилам и инструкциям;
— контроль соответствия объемов и качества работ проектно-сметной документации;
— согласование проектной документации, защита проекта в вышестоящих организациях и органах экспертизы;
— технический и авторский надзор за строительством;
— организация экспертизы проекта и сдача объекта в эксплуатацию.
Уровень оплаты труда специалиста определяется благосостоянием компании, перечнем должностных обязанностей, опытом работы по специальности, уровнем развития профессиональных навыков.
Анализ информации по уровням оплаты труда специалиста:
(без учета бонусов, дополнительных льгот и компенсаций)
| Регион | Мин. | Макс. | Мода | Медиана | Нижний квартиль | Верхний квартиль | Среднее арифметическое |
| Москва | 50 000 | 150 000 | 100 000 | 80 000 | 65 000 | 100 000 | 80 800 |
| Санкт-Петербург | 40 000 | 120 000 | 80 000 | 65 000 | 55 000 | 80 000 | 66 200 |
| Екатеринбург | 30 000 | 100 000 | 65 000 | 52 000 | 43 000 | 65 000 | 52 500 |
| Нижний Новгород | 25 000 | 80 000 | 50 000 | 42 000 | 35 000 | 53 000 | 42 800 |
| Новосибирск | 30 000 | 100 000 | 60 000 | 48 000 | 40 000 | 60 000 | 48 500 |
| Ростов-на-Дону | 25 000 | 75 000 | 50 000 | 40 000 | 33 000 | 50 000 | 40 300 |
| Омск | 23 000 | 70 000 | 45 000 | 36 000 | 30 000 | 45 000 | 36 300 |
| Самара | 25 000 | 70 000 | 50 000 | 38 000 | 32 000 | 48 000 | 39 100 |
| Уфа | 25 000 | 75 000 | 50 000 | 40 000 | 32 000 | 50 000 | 40 300 |
Пояснения к таблице »
Исследование массива данных о заработных платах в исследуемых регионах позволяет выделить несколько основных зарплатных диапазонов, каждый из которых характеризуется определенным типичным набором требований и пожеланий к кандидату. Каждый последующий зарплатный диапазон включает в себя требования, сформулированные для предыдущих.
| № | Зарплатный диапазон | Требования и пожелания к профессиональные навыкам |
| 1 | I | — высшее образование (архитектурное, строительное, техническое); — знание всех стадий проектного процесса; — знание всех инженерных систем и норм их проектирования; — знание действующих СНиПов, ГОСТов, правил, инструкций и указаний по проектированию; — знание строительного производства и современных технологий; — уверенный пользователь ПК (AutoCAD, ArchiCad, MS Project); — опыт согласования разработанной документации в эксплуатирующих организациях и надзорных органах; — опыт руководства проектными работами; — опыт работы ведущим инженером-проектировщиком 3-5 лет / ГИПом 1-2 года; |
| 2 | II | — опыт проектирования крупных строительных объектов; — опыт работы в службе заказчика; — опыт работы ГИПом 3-5 лет; возможные пожелания: |
| 3 | III | — опыт работы ГИПом свыше 5 лет. |
Содержание статьи
В обывательском понимании, главный инженер проекта представляет собой специалиста с высшим образованием в области строительства и соответствующим опытом работы. Кроме того, эта должность подразумевает прекрасные способности управленца и организатора. Причем ГИП должен регулярно подтверждать свое профессиональное мастерство на курсах повышения квалификации. Следует понимать, что именно от уровня образования, творческих способностей и опыта работы данного специалиста напрямую зависит качество всего проекта. Ведь потребности заказчика реализуются в конкретный строительный объект исключительно в соответствии с его уникальными и современными идеями.
Интересно, что до сих пор бытует мнение о полной ответственности ГИП за всю техническую документацию. Но состояние дел в отрасли уже давно переменилось. В настоящее время эта должность сопоставима с традиционным понятием «руководитель проекта». В лаконичном виде обязанности ГИП сводятся к своевременному инвестированию и достижению максимальной финансовой эффективности. То есть, во главе угла стоит именно экономический аспект, связанный с оптимизацией производственных процессов. А все технические вопросы, хотя и с согласия главного инженера проекта, но все же разрабатываются и реализуются на местах более узкими специалистами. Следует учитывать, что ГИП является лишь одним из участников глобального строительного процесса по реализации проекта, и у него нет даже физической возможности проконтролировать все его этапы.
Общие понятия о должности главного инженера проекта
Многие считают, что в случае возникновения несчастного случая вся правовая ответственность ляжет на плечи именно главного инженера проекта. На практике следствие для предъявления обвинения будет выявлять непосредственного виновника в ошибочных строительных расчетах. Конечно же, ГИП, который ставил свою подпись на проектной документации, несет в данном случае консолидированную ответственность с организацией, предоставившей экспертное заключение. Однако важно понимать, что на эту должность сегодня работодатель берет не самого квалифицированного специалиста строительного проекта, а именно опытного организатора, владеющего желательно еще и вторым экономическим или профильным образованием и коммуникативными способностями.
В реальности ГИП регулярно исполняет главную задачу арбитра, согласующего множественные противоречия, которые возникают между различными участниками проекта. Он всегда защищает сторону инвестора и неукоснительно следит за выполнением условий по технике безопасности, а в спорных ситуациях между узкими специалистами (например, между электриком и теплотехником) руководствуется исключительно экономической целесообразностью для их регулирования.
Для соискателя должности ГИП никаких особых требований не предусмотрено. В данном случае необходимо лишь четко выполнять свои обязанности и эффективно пользоваться правами. Важным преимуществом при прочих равных обстоятельствах во время выбора непосредственного кандидата на должность руководителя проекта является наличие второго диплома (наряду с профильным).
Кроме того, считается, что поручить должность ГИП соискателю можно лишь при условии, если у него имеется опыт работы по данной вакансии, составляющий не менее восьми лет. А для крупных промышленных объектов такой ценз должен быть не менее десяти лет. Таким образом, возраст претендента, исходя из указанных параметров, должен быть не менее тридцати лет. Интересно, что верхних ограничений к должности руководителя проекта просто не имеется, так как бесценный опыт людей среднего и старшего поколений трудно переоценить.
Должностная инструкция главного инженера проекта
Начальник проекта является ключевой персоной с широким кругом обязанностей, который заключается в следующем:
— выполнять техническое руководство над всеми изыскательными и проектными работами;
— производить авторский контроль над возведением и вводом в эксплуатацию строительного объекта;
— принимать комплексные меры по улучшению качества проектной и сметной документации;
— формировать задания для субподрядчиков (контролировать их исполнение) и календарные планы работ;
— подготавливать информационные сводки для заключения договоров с заказчиками;
— осуществлять контроль за патентной чистотой и патентоспособностью оборудования и материалов, которые применяются впервые;
— производить защиту проекта, включая обоснования всех отклонений от действующих строительных правил и норм;
— осуществлять полную оценку рисков, связанных с реализацией проекта;
— подготовить комплексное заключение, касающееся всех рационализаторских предложений и изобретений участников проекта;
— производить регулярный обзор степени удовлетворенности заказчиками качества предоставляемых строительной организацией услуг;
— защищать проект во всех органах власти и экспертизы;
— вести постоянное взаимодействие с государственными и негосударственными структурами в области осуществления экспертных оценок;
— распределять ответственность между руководителями и разработчиками проектных решений;
— обеспечить оптимальное взаимодействие всех задействованных служб работодателя (бухгалтерии, договорного отдела и т.п.);
— организовать комплекс мер по установлению оптимального соответствия между техдокументацией и проектно-сметными данными;
— разработать рекомендации по потенциальным кандидатам на должности разработчиков конкретных проектных решений;
— реализовать комплекс мер по снижению издержек на создание проектной документации.
Права ГИП
Так как в настоящее время авторский надзор не предусмотрен соответствующими нормативными актами, то данные функции, как правило, предусмотрены только в локальной документации. Так, согласно должностной инструкции ГИП имеет право участвовать в следующих проектных мероприятиях:
— рабочей комиссии по отбору площадок и трасс для осуществления строительства;
— обследовании и проектировании инженерных коммуникаций;
— тендерах и торгах на производство проектно-изыскательских работ;
— переговорах для заключения договоров с подрядчиками;
— процессе внесения предложений по изменению проектной и сметной документации согласно новых законодательных требований.
Ответственность ГИП
Главный инженер проекта в рамках своих должностных обязанностей должен неукоснительно руководствоваться действующими в нашей стране правовыми нормами, включая СНиП, Градостроительный кодекс и ГОСТ.
ГИП несет непосредственную ответственность за применение на практике требований ГОСТ ISO 9001-2011 и ГОСТ ISO 9001-2015. Он должен регулярно заниматься самообразованием с целью повышения уровня своей квалификации, периодически проходить обучение на соответствующих ведомственных курсах. Грамотный руководитель проекта должен иметь полное представление о системе управления и организации производственными процессами на предприятии. В сферу его компетенции входят все перспективные строительные разработки, а также правила охраны труда и защитные нормы патентного и авторского права.
Руководитель проекта в рамках, предусмотренных российским законодательством, несет ответственность за технико-экономические показатели и архитектурные решения на строительном объекте. Он обязан своевременно и в полном объеме подготавливать сметную и проектную документацию, а также неукоснительно придерживаться должностной инструкции.
В последнее время введена должность помощника гипа, которая предусматривает подготовку молодых кадров к этой ответственной и сложной работе.