Mini Search
Статьи
Организационно-техническая документация
Что обязывает разрабатывать организационно-техническую документацию?
В соответствии с СП 48.13330.2011 «Организация строительства» при осуществлении строительства базовыми функциями подрядчика (генподрядчика), являются:
1) разработка и применение организационно-технологической документации;
2) обеспечение безопасности труда на строительной площадке, безопасности строительных работ для окружающей среды и населения;
3) управление стройплощадкой, в том числе обеспечение охраны стройплощадки и сохранности объекта до его приемки застройщиком (заказчиком);
4) выполнение требований местной администрации, действующей в пределах ее компетенции, по поддержанию порядка на прилегающей к стройплощадке территории;
5) выполнение работ, устройство конструкций, систем инженерно-технического обеспечения объекта строительства в соответствии с проектной и рабочей документацией;
6) осуществление строительного контроля лица, в том числе контроля за соответствием применяемых строительных материалов и изделий требованиям технических регламентов, проектной и рабочей документации;
7) ведение исполнительной документации.
Какие документы входят в состав организационно-технической документации?
В состав организационно-технической документации входят:
— проект организации строительства (ПОС);
— проект организации работ по сносу (демонтажу) зданий (сооружений) (ПОД, ПОР);
— проект производства работ (ППР);
— проект производства работ краном (ППРк);
— план производства работ на высоте (ППРв);
В качестве дополнительный справочных материалов могут быть использованы:
— карты операционного контроля
Данные документы могут входить в состав организационно-технической документации.
На какие виды работ разрабатывается организационно-техническая документация?
В организационно-технической документации описываются следующие виды работ:
— подготовительный период. В состав данных работ входит – подготовка земельного участка, демонтаж существующих строений, организация дорожного движения на подъезде/выезде с строительной площадки и по её территории, устройство временных дорог для движения транспорта и пешеходов, устройство временных сетей (электроснабжение, водоснабжение, временное освещение, звуковая сигнализация);
— основной период, делящийся на два этапа:
а) устройство конструкций ниже отм. 0.000. В этот период выполняются земляные работы (устройство котлована, выполнение уплотнения грунта, обратная засыпка), устройство свайного основания, заливка фундаментов (арматурные, опалубочные, бетонные работы), устройство стен подвального или цокольного этажа (монолитные или фундаментные блоки);
б) устройство конструкций выше отм. 0.000. В этот период выполняется устройство несущих конструкций (каменные, монолитные, сборные), монтаж ограждающих конструкций (кладка пеноблоков, газоблоков, кирпича, пазогребневых плит и монтаж вентилируемых фасадов), выполнение перекрытий и покрытий (сборные, монолитные, деревянные), устройство кровли, выполнение сетей (вентиляция, теплоснабжение, газоснабжение, электроснабжение, водоснабжение, водоотведение, какнализация и т.д.)
Что даёт качественно разработанный организационно-технический документ?
Качественно выполненная организационно техническая документация позволяет:
— принять наиболее выгодную методику монтажа в соответствии с условиями строительства;
— подобрать подъёмные сооружения (автомобильные краны или башенные);
— определить сроки строительно-монтажных работ;
— рассчитать потребность в машинах, механизмах и рабочей сели на каждый этап строительства;
— проработать мероприятия по безопасному выполнению работ, что позволит минимизировать вероятность аварийности и травматизма на строительной площадке;
— повысить качество контроля выполненных работ.
Всё это позволит экономить ваше время, нервы и деньги.
Что такое организационно технологическая документация в строительстве
Методические советы
К организационно-технологической документации относятся проекты организации строительства (ПОС) и проекты производства работ (ППР).
Карты операционного контроля, технологические регламенты и другие могут быть использованы как дополнительный справочный материал.
К производственной документации относятся: общий журнал работ, журналы по отдельным видам работ, журнал авторского надзора проектных организаций, акты осмотра скрытых работ, акты промежуточной прийомки ответственных конструкций, акты испытания оборудования, систем, сетей и устройств и другие документы по отдельным видам работ, предусмотренные БНиП.
К исполнительной документации относят комплект рабочих чертежей с надписями о соответствии выполненных в натуре работ этим чертежам, или внесенным в них по согласованию с проектной организацией изменениями, сделанными лицами, ответственными за производство строительно-монтажных работ.
Проект организации строительства
Проект организации строительства (ПОС) в составе организационно-технологической документации является обязательным документом для заказчика и подрядных организаций. ПОС должен разрабатываться генеральной проектной организацией.
Проект организации строительства объекта должен разрабатываться на полный объем строительства, предусмотренный проектом.
В состав проекта организации строительства включаются:
а) календарный план строительства, в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений. Календарный план на подготовительный период составляется отдельно (с распределением объемов по месяцам);
б) строительные генеральные планы на объект или комплекс объектов для подготовительного и основного периодов строительства;
в) организационно-технологические схемы, которые определяют оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ;
г) ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ, определенных проектно-сметной документацией;
д) ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании с распределением, по календарным периодам строительства;
е) ведомость потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах;
ж) потребность в кадрах строителей по основным категориям;
з) объяснительная записка, которая содержит: характеристику условий и сложности строительства; обоснование методов производства и возможность совмещения строительных, монтажных и специальных строительных работ; мероприятия по охране труда в соответствии с действующими нормативными актами; условия охраны окружающей среды; обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций и оборудования; обоснование принятой продолжительности строительства.
Состав и содержание проектов организации строительства могут меняться с учетом сложности и специфики объектов.
Проект производства работ (ППР) разрабатывает генеральная подрядная организация или субподрядная строительно-монтажная организация за счет своих накладных расходов. Запрещается осуществление строительно-монтажных работ без утвержденных проекта организации строительства и проекта производства работ. Не допускается отступление от решений проектов организации строительства и проектов производства работ без согласования с организациями, что разработали и утвердили их.
В состав проекта производства работ на строительство здания сооружения или их части включаются:
а) календарный график производства работ или комплексный сетевой график, в котором устанавливается последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их сочетанием ;
б) строительный генеральный план;
в) графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования с ведомостями комплектации;
г) графики движения рабочих кадров и основных строительных машин по объекту;
д) технологические карты на выполнение отдельных видов работ со схемами последовательности выполнения приемов, с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производства работ, трудозатрат и потребностей в материалах, машинах, оснащении, приспособлениях и средствах защиты работающих;
е) решение по производстве геодезических работ, которые включают схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля выполнения строительно-монтажных работ;
ж) решение по технике безопасности и пожарной безопасности;
з) мероприятия по выполнению, в случае необходимости, работ вахтенным методом, которые включают графики работ, режимы работ, режимы труда и отдыха и составы технологических комплектов оснащения бригад;
и) решение по обеспечению временными сетями водо-, тепло- и энергоснабжение и освещением;
к) объяснительная записка.
В системе организационно-технологической подготовки строительных работ ППР является основным документом. На состав и содержание ППР влияют особенности организации проектирования и строительства, связанные с условиями застройки, видами и спецификой строительных работ.
В зависимости от сроков и объемов строительства ППР создается на основе рабочей документации на строительство целого здания или отдельных частей объекта. Возможная разработка ПВР на выполнение технически сложных строительных и монтажных работ, а также работ подготовительного периода.
Основными по объему из общего объема чертежей документами в составе ПВР являются технологические карты. Технологические карты разрабатываются на строительные процессы, результатом которых являются законченные конструктивные элементы, а также части сооружения. Организационно-технологические решения, которые принимаются в основу при разработке технологических карт, призванные обеспечивать высокое качество, безопасность и безаварийность выполнения работ в соответствии с требованиями действующих норм и правил строительного производства.
Сегодня строители иногда отказываются от разработки некоторых разделов проектов производства работ. Последствия подобного подхода бывают трагическими: разрушение зданий, падения грузоподъемных кранов, травматизм строителей. Как правило, виновных техногенных катастроф найти тяжело из-за отсутствия документов, которые регламентируют технологическую дисциплину выполнения производственных операций и персональную ответственность за их реализацию.
Общий журнал работ в составе производственной документации должен быть оформлен в соответствии с требованиями.
Перечень специальных журналов устанавливается генподрядчиком по согласованию с субподрядными организациями и заказчиком.
Исполнительная документация должна быть сохранена в полном объеме. Кроме рабочих чертежей в комплект исполнительной документации входят схемы полей свай, монтажных горизонтов и другие.
Организационно-технологическую, производственную и исполнительную документацию представляют рабочей комиссии (при необходимости и государственной комиссии) при сдаче объекта в эксплуатацию.
Вопросы для самопроверки
1.Состав и содержание проектов организации строительства (ПОС).
2.Состав и содержание проектов проведения работ (ППР).
3.З каких требований необходимо выходить при разработке ПОС?
4.На каких стадиях проектирования составляют ПОС и ППР?
5.Какие вопросы решают в составе ПОС?
6.На основе каких исходных материалов составляют ПОС?
7.На какие категории разделяют объекты строительства и как зависит от этого детальность разработки ПОС?
8.Какой вопрос является главным при разработке ПОС? Как определяют экономический эффект при экономической оценке ПОС?
9.Какие организации разрабатывают ППР? Кто является заказчиком ППР?
10.Для чего необходим ППР? Какой круг вопросов решается в составе ППР?
12.Возможно ли проведение строительства без ППР?
13.Что представляют собой технологические карты и для чего они нужны?
2.3. Организационно-технологическая документация
К организационно-технологической проектной документации (ОТД) относится проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР), а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ.
Рисунок 2.2. Организационно-технологическая документация
Участники строительства могут разрабатывать и применять другие виды ОТД (руководство по качеству, стандарты предприятия, схемы контроля качества, проекты организации работ, карты трудовых процессов и т.д.). При этом указанная дополнительная документация приобретает статус обязательной по условиям соглашения между участниками строительства, а в рамках одной организации в приказном порядке.
Минимальный состав (обязательная часть ОТД) должен обеспечивать охрану труда, населения и окружающей среды, а также возможность выполнения всех видов контроля, необходимого для оценки соответствия выполненных работ требованиям ПСД и договора. По требованию контрольных органов местного самоуправления в составе ОТД разрабатываются дополнительные материалы.
Форма и содержание документов, входящих в ОТД, принимаются по усмотрению разработчиков и заказчиков и должны обеспечивать представления требуемой СНиП и СП информации в форме, доступной для пользователей и контролирующих органов.
Решения, содержащиеся в ОТД по объекту в целом и на стройплощадке являются обязательными для всех лиц и организаций, принимающих участие по возведению зданий и сооружений, и доводятся до них под расписку.
Проект организации строительства в составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под её руководством другая проектная организация.
Проект организации Строительства (ПОС) служит основой для определения продолжительности строительства, распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам и периодам строительства.Все расчеты в ПОС проводятся в денежном выражении.
В состав проекта организации строительства включаются:
календарный план строительства;
календарный план на подготовительный период;
строительные генеральные планы;
ведомость потребности в материалах и оборудовании;
график потребности в строительных машинах;
график потребности в рабочих.
Исходными данными для разработки ПОС служат:
материалы по «Обоснованию инвестиций в строительстве»;
сведения по обеспечению строительства временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;
объёмно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства с разбивкой на пусковые комплексы;
договор на землепользование или ситуационный план строительства;
данные проектной документации по аналогичным зданиям и сооружениям;
сведения об использовании для строительства территорий вне строительной площадки;
ТУ на инженерное обеспечение объекта или решения по сносу зданий и сооружений или по перекладке инженерных сетей, попадающих в пятна застройки;
прочие сведения и мероприятия: необходимость проектирования временного жилья, взаимодействие с эксплуатационными службами при реконструкции, воздействие намечаемого строительства на близлежащие здания и сооружения и т.д. Минимальный состав ПОС состоит из следующих документов: а календарный план строительства (КП);
строительный генеральный план (СГП), при необходимости отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства;
Необходимость разработки ПОС в более расширенном варианте принимает Застройщик или Инвестор по согласованию с органом, выдающим разрешение на строительство. Это указание отражается в задании на проектирование.
Проект производства работ (ППР) служит основой для определения наиболее эффективных индустриальных методов выполнения строительно-монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качества работ.
Строительство объектов без проекта производства работ не допускается!
Проект производства работ разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонними исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование.
Исходными данными для составления ППР служат: ПОС, РД, типовые технологические карты, карты трудовых процессов, руководства по качеству, стандарты организаций, для которых разрабатывается ППР, и действующие нормативные документы (СНиП, УКН, инструкции и указания по производству и приемке работ, в том числе по охране труда, нормы пожарной безопасности, санитарные нормы и др.), правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных машин, правила устройства электроустановок и правила технической эксплуатации сетей, условия поставки конструкций, материалов и оборудования.
ППР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на возведение зданий и сооружений на территории действующего производства согласовывается с эксплуатационной службой предприятия.
В состав проекта производства работ на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются:
Календарный план производства работ по объекту.
Проект производства работ краном (ППРк)
Строительный генеральный план.
Графики поступления на объект материалов.
Графики движения рабочих кадров и строительных машин.
Технологические карты на выполнение отдельных видов работ. Решения по технике безопасности.
Решения по прокладке временных инженерных сетей.
Дополнительные необходимые материалы разрабатываются по усмотрению исполнителя работ на основе опыта инженерной практики.
Для получения ордера на производство работ и оснащение стройплощадки грузоподъемными механизмами генподрядчик разрабатывает организацию производства работ (ПОР) на каждое здание в составе:
графика возведения объекта, согласованного с Заказчиком и утвержденного Застройщиком;
технологической схемы производства работ с горизонтальной и вертикальной привязкой монтажных кранов с обозначением границ рабочих монтажных и опасных зон;
а специальных мероприятий по совместной работе монтажного крана с другими строительными машинами и оборудованием;
схем строповки грузов и таблиц массы поднимаемых и перемещаемых грузов;
схем операционного контроля по монтажу конструкций;
Проект производства работ краном (ППРк):
Общая часть: характеристика условий строительства, организация стройплощадки, производство работ с помощью крана, основные решения по охране труда и промышленной безопасности;
Проект рельсового пути: общие данные, основные параметры и размеры, нижнее строение рельсового пути, устройство верхнего строения пути, устройство заземления, сдача рельсового пути в эксплуатацию,эксплуатация рельсового пути.
Указанная документация с приказом о назначении ответственных лиц за безопасное перемещение грузов, а также стропальщиков и монтажников согласовывается с владельцем крана, заказчиком и утверждается главным инженером генподрядчика. В процессе работы ведется журнал нивелировки подкрановых путей или дорожного покрытия и журнал осмотра и периодического испытания тары и грузозахватных приспособлений.
Установка и эксплуатация башенных кранов проходит с обязательным разрешением местного органа Росгортехнадзора, а остальных грузоподъемных машин с разрешения главного инженера организации.
Требования к предприятию выполняющему ПОС, ППР, ППРк
Требования к предприятию
Лицензия на проектирование зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности
Лицензия на проектирование зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности
Лицензия на строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности
Лицензия на проектирование зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности
Наличие в организации не менее 3 специалистов имеющих аттестацию на проектирование опасных производственных объектов
Разрабатывается ПФО предприятия
Проект организации работ (ПОР) на программу строительной организации служит основой для обеспечения равномерной на протяжении всего периода загрузки бригад, на основе поточной организации работ, с обеспечением ввода объектов в заданные сроки и достижения установленных показателей.
Разрабатывается строительной организацией на производственную программу. ПОР составляется на один год.
ПОР разрабатывается в соответствии с конкретными условиями производства работ на основе ПОС и ППР.
Проект, назначение, содержание. Этапы и стадии проектирования.
Изыскательские работы, назначение, состав, организация.
Состав и содержание экономических и инженерных изысканий.
Назначение и состав организационно-технологической документации.