Должностные инструкции и квалификационный справочник профессий в строительстве
Третье издание, дополненное, 2014 г.
Должностные инструкции в строительстве
Правильно и грамотно составленная должностная инструкция помогает вне зависимости от размеров организации наладить эффективное управление персоналом и построение системы проведения аттестации кадров.
В справочнике представлены типовые образцы должностных инструкций работников строительной отрасли.
Также даны методические рекомендации по составлению должностных инструкций, которые помогут специалистам кадровых служб, отделов организации и оплаты труда адаптировать примерные образцы должностных инструкций под специфику конкретной строительной организации.
Особое внимание необходимо обратить на то, что внедряемые инструкции с течением времени могут корректироваться и дополняться. Т. е. в случае происходящих в компании преобразований нужно оперативно вносить соответствующие изменения в должностные инструкции (делать это лучше в ходе проведения годовой аттестации сотрудников). Тогда должностные инструкции будут реальным и эффективно работающим инструментом управления, а не формальным документом.
Тарифно-квалификационные характеристики
Тарифно-квалификационные характеристики – описание должностных обязанностей, уровня профессиональных знаний, трудовых навыков, опыта, умений.
В справочнике учтены изменения технологии производства, повышение требований к уровню квалификации, общеобразовательной и специальной подготовке рабочих, качеству продукции, а также изменением содержания труда.
Разряды работ установлены по их сложности без учета условий труда.
Тарифно-квалификационные характеристики каждой профессии имеют два раздела:
раздел «Характеристика работ» содержит описание работ, которые должен уметь выполнять рабочий;
раздел «Должен знать» содержит основные требования, предъявляемые к рабочему в отношении специальных знаний, а также знаний положений, инструкций и других руководящих документов, методов и средств, которые рабочий должен применять.
Приводится перечень работ, наиболее типичных для каждого разряда профессии рабочего. Работодатель может разрабатывать и утверждать дополнительный перечень работ, соответствующих по сложности их выполнения тем, которые содержатся в тарифно-квалификационных характеристиках профессий рабочих соответствующих разрядов.
В связи с изменением технической оснащенности строительной отрасли по ряду профессий рабочих был расширен диапазон разрядов до семи восьми.
Оценка сложности и качества работы
Справочник дополнен методические рекомендации по оценке сложности и качества работы специалистов (для установления квалификационных категорий и дифференциации должностных окладов)
Алфавитный список типовых должностных инструкций и квалификационных характеристик должностей руководителей в строительстве:
Должностные инструкции работников проектных организаций:
Алфавитный список типовых должностных инструкций, квалификационных характеристик специалистов и служащих в строительстве и квалификационных характеристики работ и рабочих профессий в строительстве:
© ООО «Студия Компас» 2014. Все права защищены.
Электронная версия
Наш интернет-магазин продает издания на компакт-дисках и в электронном виде. Приобретая электронные версии, вы экономите время, деньги и избавляетесь от ненужных хлопот.
Преимущества электронной версии это оперативность и отсутствие почтовых расходов. Доступ к скачиванию электронной версии предоставляется сразу же после поступления денег от покупателя. Доставка как по территории России, так и за пределы РФ.
Недостатком электронной версии можно считать привязку к конкретному компьютеру при установке. Поэтому мы советуем организациям, желающим использовать продукт в качестве библиотеки для нескольких сотрудников, приобретать компакт-диски.
Немного о строительной иерархии.
Дубликаты не найдены
Единственный и пока что действующий ГОСТ на каски, в котором упоминается цвет касок это ГОСТ 12.4.087-84 от 1984 года на каски строительные. Вот что в нем написано:
Но этот ГОСТ не обязывает носить каски определенного цвета в зависимости от должности. Да и раз речь идет про каски строительные, то и действует он только в строительной отрасли.
Ибо нефиг
Принимай бетон не по детски!
Строительный проект в Лондоне. Квартира из подвала (часть 5)
Мы продолжаем земляные работы, но в прошлую пятницу у нас произошел конфликт с билдинг инспектором. Собственно, как обычно работают билдинг инспекторы в Англии. Мы делаем кучу фотографий, отправляем на мэйл инспектору, раз в неделю он приезжает, разглядывает проделанную работу, желает хорошего дня и сваливает на следующий строительный объект.
В прошлую пятницу,я договорился с ним, что он приедит в понедельник к 9:00. Он приехал во вторник к 12:00. Нам пришлось ломать свои планы, делать что-то другое и громко материться. Во вторник, я ему это высказал, он промолчал и поперся смотреть уже залитую секцию фундамента. Вот так они выглядят сейчас:
По спецификации от инженера, мы должны заливать бетон не доливая 75 мм до старого фундамента, и затем полусухой цементо-песочной смесью заполнять этот промежуток ( по английски называется dry pack mix)
По английским правилам этот промежуток между бетоном и старым фундаментом может составлять от 20 ми до 100мм. Понятно, что точно 75 мм мы даже не пытались сделать, у нас это промежуток между 50мм и 80мм.
— Нет, тут не 75 мм, а 60 мм, по спецификации должно быть 75 мм, я эти секции не принимаю.
Я, его спокойно спрашиваю:
— Вы понимаете, для чего это делается?
Он авторитетно заявляет:
— Это не важно для чего, важно что на чертеже 75 мм, и вы должны делать 75 мм.
В итоге мы поругались, он уехал. Мой начальник, быстро позвонил инженеру, переслал ему фотографии. Поговорили с ним, посмеялись, и инженер прислал мэйл, в котором уточнил для билдинг инспектора, что этот промежуток может быть от 20 мм до 100мм, если больше 100мм кладется кирпич, а не смесь.
В эту пятницу у нас встреча с инспектором и инженером, они пообщаются между собой, и с нами. Но в любом случае, у меня сложилось впечатление, что с инспектором, мы еще хлебнем строительного горя.
Работу, мы, разумеется, не остановили, и продолжаем копать. Сегодня вывозили землю, для этого к нам приезжает грузовая машина с ковшом (grab lorry). Полная загрузка этой машины землёй стоит 300 фунтов.
Примерно за час, водитель заполняет ее полностью.
В эту пятницу у нас последний рабочий день, потом недельные рождественские каникулы. На работу мы выходим 2 января.
Кому интересно начало нашего строительного путешествие. Первые четыре части:
Модели и их использование в организации строительного производства
Основные этапы развития строительного производства (СП)
Лекция 2
2. Начиная с 33-35 гг. – формирование строительной отрасли, т.е. реализация принципа специализации. Стали формировать организации, ориентированные на строительство (тресты). Этому способствовало развитие технологий (зимнего бетонирования). Появляется электрический прогрев бетона.
4. С 90-х гг. – современный период, который характеризуется реорганизацией строительной отрасли (отказ от плановой экономики, ликвидация строительных министерств). Строительные организации стали переходить на коллективную (частную) форму собственности. Произошел коренной поворот от полносборного строительства к монолитному.
— проникновение западных мировых подходов к вопросам качества;
— появилась сертификация (документ, удостоверяющий качество продукта);
— проникновение на российский рынок западных технологий, оборудований.
5. Реорганизация нормативной технической базы. 1 января 2010 года отказ от лицензии, переход на создание саморегулируемых организаций (некоммерческое объединение).
1. умозрительная модель (недостаток: ненадежная);
2. физическая – техника решения инженерных задач;
3. графическая – рисунки, графики, схемы.
Требования к моделям:
2. адекватность к рассматриваемому процессу, явлению;
Связи и их классификация
Событие – это факт начала или окончания работы.
![]() |
Связи по времени совпадения событий:
— с нулевым растяжением
— с положительным растяжением (есть запас времени, связь характеризует опаздывание)
— с отрицательным растяжением (работа А еще не закончилась, а работа Б уже началась, связь характеризует опережение).

Рассмотрим на примере матрицы:
Матрица- это таблица, в которой можно записать исходные данные и выполнить расчет календарного плана.
Рассмотрим 4 вида работ:
Эти работы выполняются на объекте, разбитом на 4 фронта:
Из условия безопасности производства работ, на каждом фронте должна выполняться только одна работа.
Представим матрицу в системе ОФР (обратная фронтальная связь).
ПРС- прямая ресурсная связь;
В каждой клеточке записывается продолжительность работ в день. Трудозатраты определяются по формуле:
Продолжительность определяется по формуле:

Ранги работ рассмотрим на матрице.
1 ранг работы А на первом фронте.
Работа второго ранга АII
Работа третьего ранга АIII→можем сделать каркас ВI,БI(по диагонали).
В матрице 4˟4 7 рангов работ (по диагонали).














