Что такое уптк в строительстве

22.7 Управление производственно-технологической комплектации

Выполнение задачи производственно-технологической комплектации возла­гается на УПТК и осуществляется им как юридическим лицом. Это организацион­ное звено как система выполняет три основные функции: материально-­техническое снабжение, переработку полуфабрикатов, материалов и комплектаци­онное обеспечение строительных процессов комплектами изделий и конструкций. Снабженческие функции сводятся к получению, хранению материальных ресурсов для строительных объектов независимо от источников поступления; промышлен­ная деятельность заключается в переработке материалов и изделий для подготовки их к непосредственному использованию на строительных работах и изготовлению нетиповых и несерийных конструкций, деталей и полуфабрикатов; комплектация материалов и изделий состоит из централизованной доставки их на строительство в соответствии с согласованными графиками производства работ как завершаю­щей стадии материального обеспечения строительства.

Структура УПТК состоит из органов управления, производственно­-комплектовочной базы, участков комплектации и участка диспетчеризации. В составе аппарата управления комплектации, как правило, предусматривают звено управления, планово-экономический отдел, отдел комплектации, отдел реализации материальных фондов, оперативно-производственный отдел по комплектации и диспетчеризации. В состав производственно-комплектовочных баз входят производственные цеха и участки комплектации.

Планово-экономический отдел заключает договоры на комплектацию продукции; разрабатывает снабженческо-финансовый план, соответствующий заказу и плану производства СМР строительной организации; составляет каль­куляции и анализирует затраты производства УПТК по комплектации и повы­шению заводской готовности изделий, переработке материалов и полуфабрика­тов; разрабатывает производственные нормативы расходования материальных ресурсов и планово-расчетные и договорные цены; нормирует заработную пла­ту работающих, увязывая ее с конечными результатами; представляет и анали­зирует статистическую отчетность.

Отдел комплектации выполняет расчеты потребностей во всех видах ре­сурсов; составляет прогнозы поступления конструкций, изделий и материалов, необходимых для выполнения договорных заказов на комплектацию продук­ции; составляет оперативные и долгосрочные планы работы УПТК по комплек­тации; согласовывает со строительными организациями их графики производ­ства работ и график комплектации материально-технические ресурсами; кон­тролирует принятые решения; анализирует выполнение заказов и договоров; организует работу по подготовке и переподготовке кадров.

Отдел реализации материальных фондов обеспечивает поступление по­требной для деятельности УПТК продукции, материалов и оборудования; за­ключает договоры на поставку материальных и технических ресурсов с пред­приятиями промышленности строительных материалов и изделий; определяет ассортимент поставляемых ресурсов, сроки их поставки, оптовой закупки; уча­ствует в работе материальных бирж; проводит контроль качества поступаемой продукции; руководит деятельностью материально-технических складов; ведет учет ресурсов; выявляет и реализует сверхнормативные запасы.

Оперативно-производственный отдел организует оперативное регули­рование, учет и оперативный контроль хода поставки технологических ком­плектов, материальных и технических ресурсов в строительные организации; регулирует работу производственных подразделений УПТК; руководит рабо­той транспортных средств по поставке комплектов; собирает и обрабатывает информацию о готовности, комплектовании, отгрузке и получеЮ1ю технологи­ческих комплектов.

Производственно-комплектовочная база осуществляет всю производст­венную деятельность УПТК.

Технологический комплект состоит из строительных конструкций, изде­лий, материалов и полуфабрикатов, поставляемых с одного illIИ нескольких заводов. Совокупность этих ресурсов обеспечивает выполнение определенного технологического процесса и получение заданного объема работы или строи­тельного объекта в целом.

В основе оборудования технологических комплектов лежит принцип конструктивности, согласно которому формирование технологического ком­плекта должно исходить из условий обеспечения пространственной устойчиво­сти части здания и сооружения после их сборки (это минимальная необходимая величина ТК), и принцип технологичности, который состоит в том, что сово­купность материально-технических ресурсов комплекта по количеству, наиме­нованиям, типоразмерам должна обеспечить непрерывность ведения СМР в точном соответствии с принятыми организационно-технологическими реше­ниями (ПОС, ППР, технологическими картами) с использованием временного модуля, характеризующего ограничение состава ТК, который разбивается на группы изделий, комплектуемые и поставляемые через определенные проме­жутки времени, а также стоимостного модуля, ограничивающего состав ТК по определенной его стоимости в сопоставимых ценах.

Финансовые расчеты между управлением производственно-технологи­ческой комплектации и строительными организациями осуществляются следую­щим образом.

Источник

Подразделения производственно-технологической комплектации

Коренные изменения в организацию снабжения строек внесло внедрение системы производственно-технологической комплектации.

Система производственно-технологической комплектации обеспечивает поставки всех материальных ресурсов в соответствии с технологическими параметрами строительного производства, способствует наиболее рациональному и экономному расходованию ресурсов.

Важнейшим вопросом, неразрывно связанным с системой обеспечения объектов материальными ресурсами, является их экономное расходование.

Структура подразделений, осуществляющих производственно-технологическую комплектацию, определяется условиями и характером выполняемых строительно-монтажных работ, территориальной рассредоточенностью объектов и рядом других факторов.

В качестве критерия оптимальности при выборе организационных форм управления системой материально-технического снабжения и комплектации должны быть приняты минимальные затраты на доведение материальных ресурсов от поставщиков до объекта.

В строительно-монтажном тресте комплектацию осуществляет управление производственно-технологической комплектацией (УПТК).

Основной задачей УПТК является комплектное снабжение строительных объектов треста конструкциями, деталями, изделиями, полуфабрикатами и материалами в строгом соответствии с темпами и технологической последовательностью строительно-монтажных работ, предусмотренной графиками строительства и обеспечивающей ввод в эксплуатацию объектов в заданные сроки.

УПТК осуществляет своевременную и полную реализацию выделенных тресту материальных фондов и лимитов, а также организует децентрализованные заготовки (например, местных строительных материалов).

В сферу деятельности УПТК входит изготовление несерийных и нетиповых деталей, узлов и изделий на собственных производственных предприятиях, переработка ряда материалов в полуфабрикаты и изделия, а также их комплектование, контейнеризация и централизованная доставка материально-технических ресурсов непосредственно к строящимся объектам.

УПТК несет ответственность перед строительными управлениями и хозяйствами треста за своевременную поставку продукции по срокам, установленным согласно соответствующим графикам, а также за качественную поставку стройматериалов. УПТК является единственным (генеральным) поставщиком для всех потребителей в тресте и единственным потребителем для всех поставщиков треста. Управление производственно-технологической комплектации имеет закрепленные за ним основные фонды и оборотные средства, находится на самостоятельном балансе и имеет свой расчетный счет в банке.

Трест утверждает УПТК смету заготовительно-складских расходов (издержек), в которую включены основные плановые показатели деятельности УПТК и его предприятий.

Строительно-монтажный трест утверждает и передает через УПТК основные технико-экономические показатели промышленным предприятиям, подчиненным УПТК.

УПТК в соответствии с утвержденными ему показателями, выделенными тресту фондами и лимитами и установленными объёмами децентрализованных закупок и заготовок, а также заключенными договорами разрабатывает годовой производственно-экономический план, квартальные и месячные планы своей деятельности в целом и по входящим в его состав подразделениям.

УПТК осуществляет свою деятельность на основе договоров, которые оно заключает как с поставщиками (заводы-изготовители, комплектующие снабженческо-сбытовые организации), так и с потребителями (строительные управления) и транспортными организациями.

Структура УПТК зависит от объемов и характера работ, выполняемых трестом, от количества строительных управлений, входящих в состав треста, их территориального расположения, от объемов и номенклатуры потребляемых материалов, конструкций, изделий и полуфабрикатов, от количества поставщиков.

Аппарат УПТК имеет, как правило, четыре отдела: комплектации, оперативно-производственный, реализации материальных фондов, планово-экономический. Кроме того, создается диспетчерская служба УПТК.

Отдел комплектации занимается планированием материально-технического обеспечения строительно-монтажных работ в тресте, обеспечением ресурсами промышленных предприятий и других подразделений треста (в том числе предприятий УПТК), планированием комплектного выпуска продукции промышленными предприятиями УПТК, а также следит за своевременностью и комплектностью поставок.

Основными функциями оперативно-производственного отдела являются: организация производственно-технологической комплектации в тресте, доставка технологических комплектов в соответствии с графиками строительно-монтажных работ на каждом объекте, организация производства нетиповых или несерийных конструкций, изделий, узлов, заготовок, переработки материалов в полуфабрикаты. Оперативно-производственный отдел контролирует и учитывает движение запасов материалов, конструкций, изделий, узлов и заготовок на производственно-комплектовочных базах УПТК.

Задачи отдела реализации материальных фондов состоят в основном в организации рациональных связей с заводами-поставщиками и снабженческо-сбытовыми организациями, в обеспечении материалами и оборудованием промышленных предприятий треста (в том числе предприятий УПТК), в организации децентрализованных заготовок и закупок.

Планово-экономический отдел ведет технико-экономическое планирование производственно-хозяйственной деятельности УПТК и его подразделений, осуществляет анализ производственно-хозяйственной деятельности УПТК и его подразделений, занимается договорно-претензионной работой.

Качественные изменения произошли в системе производственно-технологической комплектации в условиях массового внедрения бригадного подряда. В этом случае система комплектации должна быть ориентирована на укрупненную строительную бригаду; соответственно должны быть изменены организационная структура аппарата и подразделений УПТК.

УПТК получили наибольшее распространение в трестах, осуществляющих жилищное строительство, что объясняется однообразием сооружаемых объектов, постоянством технологии, относительно небольшим числом конструктивных элементов. Комплект конструкций, деталей и материалов четко определяется самим характером объекта: этаж, секция, дом. В трестах, осуществляющих промышленное строительство, условия деятельности УПТК более сложны в связи с разнотипностью объектов, разнообразием технологических способов ведения строительно-монтажных работ. В наиболее сложных условиях находятся УПТК в сельском строительстве с его специфическими особенностями: разбросанностью объектов, передвижным характером подразделений и др.

Источник

Организация снабжения строек в современных экономических условиях

Выполнение данной задачи возлагается и осуществляется УПТК(Управление производственно-технологической комплектацией), как комплексным юридическим лицом. Это организационное звено как система выполняет три основные функции:

-переработку полуфабрикатов, материалов;

-комплектное обеспечение строительных процессов комплектами изделий и конструкций.

Основной задачей УПТК является комплексное снабжение строительных объектов конструкциями, деталями, изделиями, полуфабрикатами и материалами в строгом соответствии с темпами и технологической последовательностью строительно-монтажных работ, предусмотренной графиками строительства и обеспечивающей ввод в эксплуатацию объектов в заданные сроки.

Структура УПТК состоит из органов управления, производственно-комплектовочной базы, участков комплектации и диспетчеризации.

В составе аппарата управления комплектации предусматривается звено управления, планово-экономический отдел, отдел комплектации, отдел реализации материальных фондов, оперативно-производственный отдел по комплектации и диспетчеризации.

В состав производственно-комплектовочных баз входят производственные цеха и участки комплектации.

Планово-экономический отдел ведет технико-экономическое планирование производственно-хозяйственной деятельности УПТК и его подразделений, осуществляет анализ производственно-хозяйственной деятельности УПТК и его подразделений, занимается договорно-претензионной работой.

Отдел комплектации выполняет расчеты потребностей во всех видах ресурсов; составляет прогнозы получения конструкций, изделий и материалов, необходимых для выполнения договорных заказов на комплектацию продукции; составляет оперативные и долгосрочные планы работы УПТК по комплектации; согласовывает со строительными организациями их графики производства; работ и график комплектации материально-технических ресурсов; проводит контроль по принятым решениям; организовывает работу по подготовке и переподготовке кадров.

Задачи отдела реализации материальных фондов состоят в основном в организации рациональных связей с заводами-поставщиками и снабженческо-сбытовыми организациями, в обеспечении материалами и оборудованием промышленных предприятий.

Оперативно-производственный отдел организует оперативное регулирование, учет и оперативный контроль хода поставки технологических комплектов, материальных и технических ресурсов в строительные организации; регулирует работы производственных подразделений УПТК; руководит транспортными средствами; по поставке комплектов; собирает и обрабатывает информацию о готовности, комплектовании, отгрузке и получению технологических комплектов.

Производственно-комплектовочная база осуществляет производственную функцию УПТК.

Производственно-технологическая комплектация (ПТК) — это форма организации и управления материально-техническим обеспечением строительства, создаваемая на основе производственной переработки исходных строительных материалов с учетом технологии возведения конкретного строительного объекта.

Основная задача ПТК состоит в формировании комплектов и в обеспечении поставки на строительную площадку комплектов переработанных и подготовленных к использованию строительных материалов, изделий, полуфабрикатов и конструкций в заданном объеме и в заданное время.

Система производственно-технологической комплектацииобеспечивает единство и синхронность комплексного изготовления сборных конструкций и изделий, их поставки на строительные площадки применительно к установленному графику работ.

Управление производственно-технологической комплектацией формируется на основе следующих принципов:

— концентрация в едином органе всех функций материально-технического обеспечения и комплектации;

— создание производственно-комплексной базы;

— Организация оперативной службы комплектации диспетчерских линейных подразделений.

— Централизация складского хозяйства треста.

— Структура управления производственно-технологической комплектацией.

— Управление состоит из центрального аппарата производственно-комплектовочных баз и линейных подразделений.

— Типовая структура управления комплектации строительных трестов предусматривает организацию в аппарате управления 4 отделов:

— Реализации материальных фондов;

— Управление комплектации является комбинированным органом, в деятельности которого сочетаются три основные функции материального обеспечения:

Промышленно-производственная переработка исходных строительных материалов позволяет организовать специализированное изготовление подготовленных к использованию на строительной площадке комплектов строительных изделий и конструкций. Службы ПТК формируют комплекты, изготавливают недостающие элементы, производят укрупнительную сборку элементов, осуществляют раскрой и обрезку линолеума, обоев, других рулонных материалов и т.п.

Комплекты строительных изделий, полуфабрикатов и конструкций на строительной площадке потребляются последовательно и комплектно в зависимости от технологии и организации работ на строительстве конкретного объекта.

Службы ПТК связаны, с одной стороны, с поставщиками исходных, комплектующих материалов и изделий, с другой стороны — со строительными организациями, строительными площадками, которые получают комплекты строительных материалов и изделий.

Службы ПТК должны обеспечивать подбор и поставку сборных железобетонных изделий на строительную площадку в заданные сроки, в требуемом количестве и в соответствии с требуемой номенклатурой строго по графикам, согласованным с графиком у работы строительной организации.

ПТК выполняет как снабженческие функции, так и производственные.

Основными функциями служб ПТКявляются: составление годовых, квартальных, месячных и недельно-суточных комплектаций; составление спецификаций изделий и конструкций; составление и согласование графиков поставок комплектов изделий и конструкций на стройплощадку.

В качестве служб ПТК в зависимости от мощности строительной организации могут быть конторы или управления ПТК (УПТК).

В состав УПТК обычно входят:

— аппарат управления, отделы, группы;

— промышленно-производственные подразделения, включающие в себя цеха и участки по переработке исходных строительных материалов и изделий;

— линейно-транспортные подразделения, включающие в себя автомобильный, железнодорожный транспортные участки, участок механизации;

— диспетчерская служба, осуществляющая в основном координацию работы, заключающуюся в контролировании выполнения графиков снабжения, графиков комплектации, графиков поставок;

Промышленно-производственные подразделения УПТК могут быть объединены в производственно-комплектовочные базы (цеха по изготовлению сборных железобетонных изделий, столярных изделий, металлических изделий, участки по раскрою материалов.)

Источник