Лекция 8: Параметры строительных потоков: участок, захватка, объект
1. Необходимые условия для создания строительных потоков
2. Частные и специализированные потоки
3. Пространственные и временные параметры строительных потоков
Для создания строительного потока необходимо:
1) Разбить процесс строительства здания (комплекса зданий) на ряд частичных строительных процессов (зданий);
2) Поручить выполнение каждого частичного процесса специализированной рабочей единицы;
3) Разделить фронт работ на захватки с одинаковой продолжительностью выполнения каждого частичного процесса (создать производственный ритм работы);
4) Обеспечить максимальное совмещение выполнения разнородных частичных процессов во времени и в пространстве.
Разделение и совмещение строительных процессов, разделения труда и обеспечения ритма в работе зависят от вида и назначения здания, их конструктивной схемы и условий строительства.
При поточном методе выполнения работ здания и сооружения разбиваются на захватки, т. е. участки, которые имеют одинаковые объемы работ.
Захватка – это часть здания, объемы работ по которой выполняются бригадой (звеном) постоянного состава с определенным ритмом, обеспечивающих поточную организацию строительства объекта в целом. В качестве захватки могут быть приняты этаж, секция, прогон, часть дома, отдельный объект.
По структуре и виду продукции различают следующие разновидности строительных потоков: частные, специализированные, объектные и комплексные.
А) Частный поток– это элементарный строительный поток, представляющий собой один или несколько строительных процессов, выполняемых одним ко-лективом (бригадой, звеном). Продукцией частного потока могут быть земляные работы, устройство фундаментов, кирпичная кладка стен, монтаж дома, штукатурные работы и проч.
Б) Специализированный поток состоит из нескольких частичных потоков. Их продукцией могут быть законченные виды работ, конструктивные элементы и часть здания (подземная часть здания, крыша, здоблювальні работы, сантехнические и электромонтажные работы и проч.). Могут быть сочетание специализированных потоков, например, электрики и сантехники.
Частные и специализированные потоки могут иметь различные направления развития, которые зависят от объемно-планировочного и конструктивного решения здания, видов выполняемых работ и их этапов, используемых строительных машин и механизмов. Они могут быть горизонтальными, вертикальными, наклонными и смешанными (комбинированными).
Различают пространственные и временные параметры строительных потоков.
На линейно-протяженных объектах могут выделяться условные захватки по длине сооружения. При строительстве сборных объектов выделяют также монтажные участки, которые обслуживаются одним краном и состоят из одной или нескольких захваток.
Временные параметры потоков: ритм потока, шаг потока (внутренний и внешний); продолжительность устойчивого потока; периоды развертывания и свертывания потока; показатель равномерности потока во времени; общая продолжительность потока.
В связи с тем, что максимальная производительность труда достигается при длительном постоянном загрузке бригад (в периоды развертывания и свертывания потока производительность снижается, что обусловлено перебазированием строительных машин, организационными недостатками и др.), при проектировании потока следует стремиться, чтобы показатель равномерности потока по времени а был как можно больше. Это может быть достигнуто (при неизменном количестве выполняемых технологических процессов) увеличением количества захваток, например, при строительстве большого количества однотипных жилых домов или крупных промышленных предприятий.
Анализ объемно-планировочных и конструктивных решений промышленно-гражданских объектов свидетельствует, что организация поточного строительства целесообразная при массовой застройке жилых массивов, строительстве крупных промышленных сооружений, а также линейно-протяженных объектов (дорог, трубопроводов, линий электросетей и тому подобное).
Вопросы для закрепления материала:
1. Какие бригады называют комплексными?
2. Какие бригады называют специализированными?
Что такое захватка в строительстве пример
При организации труда каменщиков их необходимо обеспечить работой в течение смены. Для этого каждому звену предоставляют участок кладки, называемый делянкой (рис. 4.5). Такой участок на высоту 1,2 м (один ярус) предназначен для работы звена каменщиков в течение смены.
Часть здания, где работает бригада каменщиков в течение смены, называют захваткой (рис. 4.5). Пространство, в пределах которого трудится звено или бригада с выданным им инвентарем, приспособлениями и т. д., называют фронтом работы (рис. 4.5).
Рис. 4.5. Фронт работ бригады каменщиков:
захватка и разбивка строящегося здания на делянки 2-го этажа (1-й ярус)
Для повышения качества кладки используют поосевую специализацию звеньев. Каждое звено работает на делянках одних и тех же осей по всем этажам здания.
Строительство односекционных зданий (с одной лестничной клеткой) ведут одной захваткой (рис. 4.5). Кладку первого яруса стен здания завершают в течение смены. В следующую смену готовят фронт работы для кладки второго яруса, т. е. устанавливают подмости, расставляют поддоны с кирпичом.
Закончив на одной из частей здания кладку третьего яруса, каменщики монтируют крупнопанельные перегородки, кабины санитарно-технических узлов, панели междуэтажных перекрытий. После завершения монтажных работ начинают кладку первого яруса стен следующего этажа.
Строительство многосекционных зданий ведут двумя захватками (рис. 4.6). На I захватке ведут кирпичную кладку, на II – монтажные работы. Каменщики, закончив кладку на I захватке, переходят на II, а монтажники – на I захватку. Такая последовательность работ сохраняется при возведении каждого этажа здания.
Надземную часть кирпичных зданий возводят методом продольно-поперечных захваток. При этом в поперечном направлении здание разбивают на две части: на одной половине ведут кирпичную кладку, на другой – монтаж сборных конструкций.
Работу выполняют в следующем порядке: на I захватке – кирпичная кладка, на II – установка подмостей заготовка кирпича, на III – монтаж крупнопанельных перегородок, на IV – санитарно-технических кабин.
Здания, имеющие глухие протяженные стены или стены с небольшие числом проемов, возводят поточно-кольцевым методом. Здание при этом на захватки не разбивается (рис. 4.7).
Звенья каменщиков, укладывай один ряд кирпича (при возведении наружных и внутренних стен), перемещаются по периметру здания таким образом, чтобы возводимая конструкция находилась от них справа. «Пятерки» каменщиков двигаются друг за другом на расстоянии 3. 5 м. Новый ярус кладки каменщики начинают после того, как предыдущая смена установит подмости и расставит кирпич по периметру стен.
Этот метод применяется при возведении стен промышленных и складских зданий.
Звенья каменщиков, укладывай один ряд кирпича (при возведении наружных и внутренних стен), перемещаются по периметру здания таким образом, чтобы возводимая конструкция находилась от них справа. «Пятерки» каменщиков двигаются друг за другом на расстоянии 3. 5 м. Новый ярус кладки каменщики начинают после того, как предыдущая смена установит подмости и расставит кирпич по периметру стен.
Этот метод применяется при возведении стен промышленных и складских зданий.
Рис. 4.6. Разбивка многосекционного здания на захватки: 1 – кирпичная кладка 1-го яруса;
2 – установка подмостей; подача материалов; 3 – монтаж перегородок; 4 – установка санитарно-технических кабин
Рис. 4.7. Кладка глухих стен поточно-кольцевым методом: 1 – укладка забутки;
2 и 4 – укладка внутренней и наружной версты; 3 – подготовка растворной постели;
5 – раскладка кирпича
4.3. Контрольные вопросы
1. Что называется звеном?
2. Какие работы выполняет звено каменщиков «двойка»?
3. Какое звено выполняет кладку стен толщиной не менее двух кирпичей с одновременной облицовкой их лицевым кирпичом?
4. От чего зависит производительность каменщиков?
5. Что называют захваткой?
6. Что называется фронтом работ?
7. Каким методом возводят надземную часть кирпичных зданий?
8. Что называется поточно-кольцевым методом?
Поточный метод организации строительства.
Организация строительного производства предполагает следующие направления научной и производственной деятельности: организацию строительства, планирование строительства и управление строительством.
Организация строительства — система формирования или выбора производственного предприятия (комплекса предприятий), предназначенного для выполнения поставленной задачи.
Планирование — система увязки выполняемых строительно-монтажных работ во времени и пространстве, а также система поставки и расхода материально-технических ресурсов.
Управление — система поддержания установленного порядка или перевода строительного производства из одного состояния в другое с целью безусловного выполнения поставленной задачи.
Строительство любого здания или сооружения наружных сетей водоснабжения и канализации и других инженерных сооружений связано с производством комплекса строительных процессов рабочими различных профессий и разной квалификации. Строительные процессы могут выполняться непрерывно или с определенными технологическими перерывами. Так, при прокладке наружных канализационных сетей с раструбными соединениями отдельных трубопроводов перед гидравлическим испытанием требуется определенное время, необходимое для твердения цементного раствора в раструбном стыке. Время твердения раствора в этом комплексном процессе составляет технологический перерыв. Технологические перерывы определяют более сложные условия для организации непрерывного производственного процесса.
Можно строительные процессы начать и закончить на всех объектах одновременно. При этом время строительства всех объектов будет равно времени строительства одного объекта, однако потребуются значительные материально-технические ресурсы. Такой метод ведения строительно-монтажных работ называется параллельным методом.
Поточный метод строительно-монтажных работ совмещает последовательный и параллельный методы, сохраняя преимущества обоих методов и устраняя недостатки каждого из них в отдельности.
В зависимости от конфигурации строительных объектов и ее влияния на организацию поточного метода строительства различают поточно-линейный и поточно-захватный способы производства работ. Поточно-линейный способ применяется на строительстве протяженных сооружений, к которым относятся наружные сети систем водоснабжения и канализации. Поточно-захватный способ рационален при строительстве зданий и сооружений различного назначения, при значительных размерах по высоте; подразделяются на одно- и многоярусный.
В строительстве организуется комплексный поток, состоящий из специализированных (частных), объектных и комплексных потоков. Продукцией потоков являются: специализированного — законченные объемы определенных работ; объектного — законченные здания и сооружения; комплексного — группа зданий или сооружений.
Большинство производственных процессов (не только строительных) можно представить в виде рисунков, схем, графиков, таблиц и т. п., достаточно точно отражающих действительность происходящего в этих процессах. Это модели происходящего производственного процесса.
Поточная организация строительства
Последовательный метод позволяет ограничиваться минимальным числом рабочих, механизмов, минимальными темпами расхода ресурсов, но при нем будет максимальная продолжительность работ.
Параллельный метод, напротив, обеспечивает минимальную продолжительность работ, но при нем требуется максимальное количество рабочих, механизмов, максимальные темпы потребления ресурсов.
Состав бригад подбирается таким образом, чтобы продолжительность их работы на каждом объекте (захватке) была по возможности одинаковой (несоблюдение этого условия не исключает применения поточного метода, но усложняет его что будет рассмотрено ниже). Каждая бригада переходит с объекта на объект (с захватки на захватку), выполняя примерно одинаковую работу и подготовляя фронт работ для следующей за ней бригадой. Прохождение бригадой последовательно всех объектов (захваток) называют потоком работ. Поток чаще всего включает работы какого-либо одного типа, например это может быть поток земляных работ, поток работ по сооружению фундаментов, по возведению стен, по монтажу перекрытий и т.д. Однако возможно также проектирование и потоков комплексного типа, т.е. включающих разнообразные работы, связанные, с каким-либо конструктивным элементом здания или сооружения. Более того, продукцией потока не обязательно должны быть отдельные конструктивные элементы, поток может охватывать и более узкий, и более широкий диапазон работ. Это может быть, например, отдельный процесс (установка опалубки, установка арматуры, бетонирование) и, напротив, могут быть здания или сооружения и даже группы зданий или сооружений (жилые кварталы, гидромелиоративные системы отдельных хозяйств и т.д.).
Проектирование поточного строительства включает определение ритма и шага потока, определение количества и численности бригад, механизмов, оценки общей продолжительности строительства и срока завершения первого объекта (захватки). В настоящее время разработаны компьютерные программы, позволяющие автоматизировать решение таких задач. Обычно они входят в системы автоматизированного проектирования в виде специализированных модулей.
Наиболее простым является проектирование ритмичных потоков. При неритмичных потоках проектирование существенно усложняется, особенно когда ритмы не кратны друг другу. В таких случаях рациональное решение обычно состоит в увеличении шагов отдельных потоков, которые приспосабливаются к переменному ритму. В этих случаях бригады приходят на объект (захватку) не сразу одна за другой, а с некоторыми перерывами. Во время этих перерывах на объекте (захватке) никто не работает, но зато у самих бригад перерывов в работе нет.
Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всеми необходимыми материально-техническими ресурсами.
— достаточно большой объем работ
— расчленение процесса возведения на этапы работы
— назначение строгой технологической последовательности
— применение узкоспециализированных бригад
— установление единого ритма в работе.
-все ресурсы должны использоваться постоянно и непрерывно.
-состав и численность бригад на достаточно длительный период времени должны оставаться постоянными
I. Временные параметры.
1) Общая продолжительность работ – Т0.
2) Суммарная продолжительность работ на одной захватке – ТЗАХВ.
5) Технологические перерывы – tТЕХ
6) Организационные перерывы – tОРГ.
II. Пространственные параметры.
1) Фронт работ – это часть объекта, необходимая и достаточная для размещения рабочих с механизмами и приспособлениями.
2) Делянка – часть фронта работ, отводимая для звена или одного рабочего.
3) Захватка – часть объекта, конструктивный элемент, на котором заняты исполнители частного или специализированного потока.
Мин. размер захватки – сменная производительность бригады.
4) Ярус – часть объекта, получаемая от деления по вертикали по техническим условиям работ.
III. Технологич параметры. (Число частных, спец-х и объектных потоков).
IV. Организац. параметры.(1. Кол-во видов работ 2. Кол-во пар-х потоков)
V. Статистич. параметры. (Объем работ –V, Трудоемк.- QЧДН, стоимость –С)
VI. Динамич. (кол-во раб – NЧЕЛ, выработка раб. в день – Квр, интенсивность потока в нат. единицах измерения – J.
Поток графически может быть представлен в виде линейного графика или циклограммы.
Сетевая модель изображается в виде графика, состоящего из стрелок и кружков. Сетевой график представляет сетевую модель с рассчитанными временными параметрами. В основе построения сети лежат понятия: работа и событие.
Работа – это производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов.
Ожидание – процесс, требующий только затрат времени и не потребляющий никаких материальных ресурсов.
Зависимость – вводится для отражения технологической и организационной взаимосвязи работ и не требует ни времени ни ресурсов.
Событие – это факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала следующих.
Путь – непрерывная последовательность работ в сетевом графике.
Критический путь – полный путь, имеющий наибольшую длину из всех полных путей.
5. Виды строительных потоков
I. По виду конечной продукции.
1) Частный поток – элементарный строительный поток, состоящий из одного или нескольких процессов. выполняемый одним коллективом, звеном или бригадой. Продукция частного потока – отдельный вид работ (например земляные).
2) Специализированный поток – состоит из ряда частных, объединенных единой системой параметров, схемой потока. Продукцией потока являются – конструктивные части здания (подземная часть). Особенность – на одной захватке могут работать различные специализированные бригады.
3) Объектный поток – совокупность специализированных. Продукция – выполненные полностью готовые здания или группы зданий.
4) Комплексный поток – состоит из объектных потоков в составе промпредприятий, комплексной застройки микрорайонов. Продукция – сданный в эксплуатацию пром. объект, законченный жилой квартал, микрорайон.
28,29. Календарные планы в строительстве.
Календарные планы. Назначение и принципы разработки. Виды календарных планов в составе ПОС и ППР
К календарным планам в строительстве относятся все документы по планированию, в которых на основе объемов работ определены последовательность и сроки выполнения строительства.
В соответствии с календарными планами строительства разрабатываются календарные планы обеспечения – графики потребности в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах.
Календарный план производства работ по объекту в виде линейного или сетевого графика предназначен для определения последовательности и сроков выполнения отдельных видов работ, по нему рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставки оборудования.
Порядок разработки: 1)Составление перечня работ 2) определяют объемы работ 3) выбор методов производства основных работ и ведущих машин 4) рассчитывают нормативную мощность и трудоемкость 5) определяют состав звеньев бригад 6) выявляют технологическую последовательность выполнения работ 7) устанавливают сменность работ 
определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой 9) сопоставляют расчетную производительность с нормативной 10) на основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечения.
Исходные данные для календарного плана в ППР являются: 1) календарные планы в составе ПОС 2) нормативы продолжительности строительства или директивное задание 3) технологические карты на строительные, монтажные и спец работы 4) рабочие чертежи и сметы 5) данные об организациях – участниках.
Состоит из 2х частей: левая расчетная, правая – графическая.
Расчетная: 1) Перечень работ 2) Объем работ 3) Трудоемкость и затраты маш времени 4) Продолжительность работ 5) Количество смен 6) Число рабочих в смену и состав бригады 7) Расчет состава бигады
Проектирование производят за счет средств заказчиков, которые заключают договоры на выполнение проектных работ с генпроектировщиком.
Генпроектировщик – организация, выполняющая основную часть проектных работ. Привлекает для выполнения отдельных частей проекта (изысканий, спецработ и т.д.) на договорных началах специализированные проектные организации. При этом она несет ответственность за комплексность выполнения проекта.
Календарное планирование и организация строительства подземной части здания
Ведущим процессом следует считать монтаж конструкций подвала. В зависимости от конструкции и объемов работ производится деление на захватки. Желательно иметь не менее 2х захваток. Это позволяет расчленить работы и организовать их поточное выполнение.
1) Выбор монтажного механизма. Для нулевого цикла лучше всего использовать краны на рельсовом или на гусеничном ходу. Отрывка котлована выполняется экскаватором с ковшом емкостью 0,33-0,65 м3.
2) Монтаж фундаментов а) сборных ведут одновременно с ручной доборкой грунта б) Свайных (следует принимать много- захватную систему, оптимально – 6: (1)Бойка, (2)срезка и подготовка голов, (3) зачистка основания ростверка, опалубочные и арматурные работы (4) Бетонирование (5) выдержка (6) распалубка)
3) Монтаж и кладка стен и перегородок подвала.
4) Засыпка пазух котлована изнутри и подсыпка изнутри. Этот процесс планируют в графике II монтажу стен.
6) Гидроизоляция стен, ее можно показывать в графике вне потока.
7) Монтаж перекрытий и сварочные работы по ним планируют после окончания бетонных полов в подвале.
Засыпка пазух снаружи.
10. Состав и содержание ТЭО
К основным показателям, характеризующим уровень проектирования организации строительных работ, относятся: продолжительность строительства, уровень механизации основных видов работ, удельные затраты труда, машинного времени, энергетических ресурсов и стоимости работ, отнесенные к единице строительной продукции (например трудоемкость в чел-дн на кв.м.площади здания, затраты электроэнергии кВт*ч на куб.м. бетонной конструкции, средняя дневная выработка в денежном выражении).
Полученные ТЭО анализируют путем сопоставления с достигнутыми показателями на аналогичных объектах, с передовым отечественным и зарубежным опытом.
— открытый метод (метод законченного нулевого цикла) т.е. фундаменты под каркас здания выполняются одновременно с фундаментами под оборудование и под этажерку;
— закрытый метод – устройство фундаментов под оборудование и этажерки после возведение надземной части здания под крышей;
— совмещенный – одновременное выполнение монтажа стр-х констр-ий зд-й и этажерок совместно с подачей и установкой оборудования. Одним специализированным потоком;
— раздельный метод – выполнение монтажа стр-х констр-й одним специализированным потоком, а монтаж оборудования (такелажные работы, установка и механо-монтаж) – специализированным потоком в полностью построенном здании;
— комбинированный метод – выполнение части работ по монтажу оборудования раздельно от монтажа стр-х конструкций в построенных помещениях.