15.1.3 Календарное планирование в ПОС
Календарный план строительства, разрабатываемый в составе ПОС, должен устанавливать сроки строительства основных и вспомогательных зданий (сооружений), технологических узлов и этапов работ, пусковых или градостроительных комплексов, а также распределение капитальных вложений и объёмов работ по зданиям, сооружениям и периодам строительства.
Составлению календарного плана предшествует разработка организационно-технологических схем, определяющих оптимальную последовательность возведения зданий, сооружений и их этапов с указанием технологической очерёдности СМР.
Организационно-технологические схемы целесообразно разрабатывать в виде комплексных укрупнённых сетевых моделей и графиков (КУСГ).
Календарный план на подготовительный период включает работы, предшествующие началу основного периода строительства комплекса. К таким работам можно отнести освоение строительной площадки, устройство подъездов, строительство объектов и установку оборудования временного строительного хозяйства, прокладку постоянных и временных коммуникаций, дорог и др.
Состав, сроки и очерёдность выполнения работ подготовительного периода с разбивкой объёмов по месяцам представлены на рис. 15.1. Для уменьшения затрат на возведение и последующий демонтаж временных зданий, сооружений, дорог и коммуникаций в состав работ подготовительного периода включают минимально необходимый объём постоянных сооружений, которые можно использовать вместо временных в основной период строительства комплекса.
Календарный план комплекса определяет сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов работ, пусковых или градостроительных комплексов с распределением капитальных вложений и объемов работ по зданиям и сооружениям и периодам строительства (табл. 15.1).
Календарный план строительства
На основании календарного плана строительства составляется график производства СМР на объекте, в развитие к которому прилагаются графики на год и квартал. Календарный план на подготовительный период с планированием работ по месяцам может составляться отдельно.
Рис. 15.1 Календарный план работ подготовительного периода (пример)
Ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ
График потребности в строительных конструкциях, изделиях и материалах с распределением по объектам, пусковым комплексам и срокам строительства оставляется по следующей форме (табл. 15.3).
График потребности в строительных конструкциях, изделиях и материалах
Календарное планирование строительства наиболее профессионально реализуется в программе управления проектами Microsoft Project. Для формирования строй-генпланов может бытьь использована программа профессионального черчения AutoCAD.
Компьютерная программа Microsoft Project является современным инструментарием, предназначенным для осуществления календарного планирования в строительстве, и относится к классу программ по управлению проектами. Данная программа имеет встроенный язык программирования Visual Basic for Applications Компьютерные программы управления проектами типа Microsoft Project позволяют: — разрабатывать сетевые графики, календарные планы; — объединять отдельные календарные планы в мульти- и мегапроекты; — проводить РЕRТ-анализ и осуществлять статистическое моделирование календарных планов; — регулировать распределение ресурсов в календарных планах; — проводить бюджетный анализ проекта; — осуществлять учёт фактически выполненных работ; — сравнивать характеристики текущего календарного плана с характеристиками «эталонных>) и фактических планов с целью их анализа и принятия решений; — представтять календарные планы в различных формах отчётов. Основные решения в ПОС принимаются в зависимости от сложности и типа строительных объектов. К сложному объекту относится производственный комплекс, состоящий из ряда сложных зданий и сооружений различной объемно-планировочной и конструктивной характеристике строительство которого требует проведения тщательной организационно-технической подготовки. В строительстве такого комплекса обычно участвует большое количество организаций (до 20 и более, включая проектные, строительные, специализированные и заводы-поставщики), выполняющих значительный объем строительных работ и монтажа различных видов технологического и подъемно-транспортного оборудования (в том числе нестандартного, вновь осваиваемого импортного и др.) с широкой номенклатурой применяемых конструкций и материалов. К сложным зданиям и сооружениям относятся отдельные здания и сооружения с особо сложными конструкциями, строительство которых осуществляется с применением специальных вспомогательных приспособлений и устройств ( специальная опалубка сводов-оболочек, скользящая опалубка, устройства для подъема и сборки уникального оборудования и т.п.). К объектам средней сложности относятся производственные комплексы, состоящие из одноэтажных, многоэтажных и смешанных однородных и неоднородных зданий с преимущественным применением униф1Щированных типовых строительных конструкций и серийного технологического оборудования. К ним могут быть отнесены, например, сборочные цехи автомобильных заводов; производственные корпуса заводов основной химической промышленности; основные производственные здания предприятий строительной индустрии; многоэтажные промышленные здания, театры, клубы, санатории и т.п. Несложными объектами следует считать однородные здания и сооружения, возводимые с применением типовых строительных конструкций и серий- устанавливать очередность и порядок совмещенного выполнения работ с указанием участков и цехов, в которых на время производства СМР останавливаются или изменяются технологические процессы основного производства; — указывать на строительном генеральном плане действующие, разбираемые и перекладываемые инженерные коммуникации места подключения временных коммуникаций, проезды по территории и т. п.; — определять порядок защиты действующего оборудования при работах по замене стеновых ограждений, перекрытий и покрытий; — определять состав работ подготовительного периода таким, чтобы время выполнения основных работ, связанных с полной или частичной остановкой производственного процесса, было наименьшим; — устанавливать перечень и объемы работ, определять способы работ в стесненных условиях. ПОС в сложных природных условиях (на грунтах с особыми свойствами, с оползневыми (обвальными), с селевыми, карстовыми явлениями) должен также содержать: — прогноз вероятности этих опасных явлений на период строительства; — требования к сезонности производства работ и режиму производства работ в опасный период; — мероприятия по обеспечению безопасности и строительству защитных сооружений. Разделы ПОС (с целью соблюдения в процессе строительства обязательных требований по безопасности) должны содержать: — мероприятия по обеспечению в процессе строительства прочности и устойчивости возводимых и существующих зданий и сооружений; — программы необходимых исследований, испытаний и режимных наблюдений для сложных и уникальных объектов, включая организацию станций, полигонов, измерительных постов и т. п.; — решения по строительству объектов сложных природно- климатических условиях, а также в стесненных условиях; — мероприятия по временному закрытию улиц, по ограничению движения транспорта, изменению маршрутов транспорта; — ситуационный план строительства с расположением мест примыкания к железнодорожным путям, речных и морских причалов, временных поселений и т. п.; — перечень работ и конструкций, показатели качества которых влияют на безопасность объекта и в процессе строительства подлежат особому контролю и оценке соответствия требованиям нормативных документов; — методы и средства выполнения контроля и испытаний; — мероприятия по технике безопасности, подготовке и обучению персонала. ПОС для жилых домов, объектов социального назначения и однотипных производственных объектов может разрабатываться в сокращенном объеме и состоять из календарного плана строительства с выделением работ подготовительного периода; строительного генерального плана; данных об объемах СМР и потребности стройки в основных материалах, конструкциях, изделиях и оборудовании; графика потребности в строительных машинах и транспортных средствах; краткой пояснительной записки, включая мероприятия по охране труда, с технико-экономическими показателями. Пояснительная записка содержит: — характеристику условий строительства; — обоснование выбора методов производства строительных, монтажных и специальных работ; — обоснование потребности в основных строительных машинах; — обоснование потребности в транспортных средствах, погрузочно-разгрузочных машинах, складском хозяйстве; — обоснование потребности в жилье и бытовом обслуживании; — расчеты потребности в электроэнергии, воде, паре, сжатом воздухе, а также в инвентарных зданиях и временных сооружениях для производства СМР; — мероприятия по охране труда и окружающей природной среды; — основные технико-экономические показатели. Для сложных объектов в состав ПОС дополнительно включают: — мероприятия по освоению проектной мощности предприятия, включая пусконаладочные работы; — ситуационный план строительства с нанесением границ территории объекта, с расположением производственной базы, внешних путей и дорог, линий связи и электропередачи. ПОС для простых объектов составляется в сокращенном виде и состоит из: — календарного плана строительства; — строительного генерального плана; — ведомости объемов строительных и монтажных работ, графиков потребности в материалах, строительных машинах; — краткой пояснительной записки. При комплексной застройке жилого района (квартала) в ПОС предусматривается одновременный ввод в эксплуатацию объектов как жилого, так и культурно-бытового назначения, а также своевременное выполнение работ по благоустройству и озеленению застраиваемой территории. В календарном плане при этом следует выделять этапы работ по: — инженерной подготовке территории; — возведению здания (сооружения). Ссылка: п. 6.3 МДС 12-81.2007 Актуальность: Действующая форма приложения к ППР в строительстве Изменения: без изменений (актуальна по сегодняшний день) Ваш браузер не поддерживает фреймы На качество исполнения любого проекта влияет то, насколько тщательно были продуманы все этапы его воплощения в жизнь. Здесь важны и последовательность работ, и сроки их выполнения. В строительстве для этой цели разрабатывается календарный план производства работ, который, согласно п 5.7.5 СП 48.13330.2011, является частью ППР (проекта производства работ) в полном объеме. В плане отображают все разновидности процессов по воплощению конкретного проекта с привязкой к определенным датам, а также с указанием необходимой техники, персонала и материалов. Разработка календарного плана строительства обязательна для руководства любой компании строительной отрасли и происходит в четко установленные сроки. Документ позволяет продумать оптимальный ход строительства объекта любого уровня сложности, а также рассчитать для него необходимое количество ресурсов: трудовых, финансовых и технических. В календарном плане устанавливаются конкретные задачи, сроки и средства для их выполнения. В документе отражают не только те работы, которые нельзя сделать без планирования, но и независимые работы, которые могут выполняться вне разработки плана. К основным функциям такой документации относятся: В строительстве есть объекты разного уровня сложности: стандартные (однотипные) или более сложные. С учетом этого фактора могут разрабатываться следующие виды календарных планов: Форма календарного плана строительства определена в двух различных тематических документах: Для удобства календарный план строительства оформляется в виде таблицы. Количество столбцов и их наименования в соответствии с перечисленными документами несколько отличаются, но допускается использовать любой из вариантов. Главное – правильно отразить последовательность, сроки и другие особенности осуществления строительных работ. Вид таблицы для разработки календарного плана строительства представлен в пункте 6.3. Основные столбцы, которые требуется заполнить: Для разработки календарного плана производства работ требуются исходные данные и определенные документы: В СТО НОРСТРОЙ 2.3351-2011 приводится расширенная таблица, где кроме основных данных дополнительно указываются численность рабочих в смену, а также состав бригады с графиком работы. Все столбцы идут в следующем порядке: Перед тем как составить календарный план, необходимо собрать перечисленные выше исходные данные. Далее документ разрабатывается по следующей инструкции: Согласно п. 4.6.9 СТО НОСТРОЙ 2.33.51-2011, чаще для построения календарного графика строительства используется форма линейного графика, или графика Ганта. На нем в масштабах времени показывают сроки и последовательность выполнения работ. Недостатком линейного графика считают статичность. Он позволяет отобразить только положение на объекте, сложившееся в конкретный момент. Сетевая модель больше подходит для сложных объектов. Она лишена недостатков линейного графика и даже позволяет преобразовать данные для последующей передачи на компьютер. Циклограмма применяется в случае выполнения работ поточным методом. На циклограммах ход работ отражают во времени и пространстве в виде наклонных линий в системе координат. Для этого весь процесс строительства сначала разделяют на участки (откладывают по вертикальной оси), дни (по горизонтальной) и смены. Сами процессы изображают в виде наклонных линий.Календарный план производства работ в составе ППР
Какие задачи выполняет календарный план строительства
Виды календарных планов выполнения работ
Какие документы используют для разработки календарного плана строительства
Форма календарного плана строительства по МДС 12-81.2007
Форма календарного плана строительства по СТО НОРСТРОЙ 2.3351-2011
Общий порядок составления календарного плана
Особенности разработки календарного плана строительства