Формирование звеньев и бригад в строительстве

Организация строительных производственных подразделений на предприятиях различных форм хозяйствования. Организация строительных бригад и звеньев.

При выполнении строительных процессов требуется рациональное разделение труда между исполнителями и организация коллективной формы их работы в виде бригад и звеньев.

1. Звено – объединяет рабочих одной профессии различной квалификации для совместного выполнения рабочих операций (2-6чел), численный и квалификационный состав звена определяют из условия полной и равномерной загрузки каждого рабочего в соответствии с его квалификацией.

ТТК (типовые технологические карты), ЕНиР (единые нормы и расценки) – определяют состав звена. Главный – звеньевой.

2. Бригада – коллектив, состоящий из нескольких звеньев для совместного выполнения строительных процессов (10-30 чел), состав выбирается в зависимости от технологии, объемов и сроков работ. Глава – бригадир.

1.) специализированные: организовывают при выполнении большого объема работ с простыми процессами, рабочие одной профессии.

2.) комплексные: (в состав входят специализированные звенья) формируют при необходимости связать организационно простые процессы в комплексный процесс. Обычно объединяет 50-60 рабочих различных профессий и специальностей.

Создание бригады оформляется приказом руководителя предприятия. Зачисление в бригаду производится с согласия членов бригады. Новыми типами бригады являются укрупненные комплексные и сквозные с оплатой труда по единому наряду за конечный результат и распределением коллективного заработка с применением КТУ (коэффициента трудового участия). В них создается совет бригады.

Для каждой бригады устанавливается состав выполняемых работ. Она становится учетной единицей. Для нее разрабатываются комплексные нормы трудовых затрат.

Бригаде устанавливается рабочая зона, охватывающая технологический процесс или его часть. За ней закрепляется производственная площадь, оборудование, средства труда, предоставляются производственные ресурсы и необходимая техническая документация. Бригада самостоятельно осуществляет производственный процесс и управляет им в рабочей зоне. Она несет ответственность за выполнение заданий в срок, повышение производительности труда, высокое качество продукции (работ), рациональное использование ресурсов.

Члены бригады обязаны соблюдать трудовую и производственную дисциплину, трудовое законодательство и внутреннее положение деятельности предприятий, требования технологии и техники безопасности.

Производственную бригаду возглавляет бригадир – передовой квалифицированный рабочий с организаторскими способностями и пользующий авторитетом у членов бригады. Во главе укрупненной бригады может быть бригадир-мастер или мастер-бригадир. В укрупненных комплексных или сквозных бригадах следует создавать звенья во главе со звеньевыми.

Бригадир совмещает работу в бригаде в качестве рабочего по специальности с руководством бригадой. Бригадир должен обладать знаниями по профессии в ЕТКС. Он должен знать требования технологии производства к качеству СМР, а также к используемым сырью и материалам, правила эксплуатации средств механизации, производственного инструмента, инструкцию по охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности.

Обязанности бригадира следующие:

— обеспечить выполнение производственного задания установленного бригаде на предстоящий период и планируемых технико-экономических показателей, недельно-суточных графиков, ритмичную работу и равномерность загрузки рабочих;

— своевременно доводить производственные задания до рабочих бригады, производить их расстановку в соответствии с технологическими картами, контролировать выполнение работ и проводить их приемку;

— обеспечивать соблюдение бригадой технологических требований, и инструкций по эксплуатации механизмов, инструмента, правил по охране труда;

— обеспечивать рабочие места сырьем, материалами, инструментом, технической документацией, принимать меры по предупреждению и ликвидации простоев и своевременному исправлению дефектов;

— активно участвовать во внедрении мероприятий НОТ, совмещении профессий, прогрессивных методов организации труда, внедрении бригадного подряда, добиваться рациональной технологии СМР;

— обеспечивать внедрение технологически обоснованных норм трудовых затрат, осваивать новые нормы, разъяснять условия оплаты труда;

— решать социально-бытовые вопросы работников бригады, повышать квалификацию и экономические знания членов бригады, развивать наставничество.

Бригадир осуществляет взаимодействие со смежными бригадами, получает разъяснения по производственным и трудовым вопросам, вносит предложения по совершенствованию организации работы бригады, ее структуры.

Источник

Организация труда рабочих

Успешное выполнение строительных процессов требует разделения труда между рабочими в соответствии с их квалификацией и организации их совместной работы. Поэтому строительные процессы выполняют звенья или бригады рабочих. В очень редких случаях рабочие работают в одиночку. Это бывает обычно при выполнении случайных внеплановых процессов.

В звеньях квалификация рабочих бывает различна, так как работа, поручаемая тому или другому звену, требует от рабочих различной подготовки и умения. Как правило, квалифицированные рабочие выполняют основную, наиболее сложную часть работы, менее квалифицированные —простую, подсобную работу и являются помощниками ведущих рабочих звена. Звено обычно состоит из 2. 5 рабочих.

Бригада состоит из большего числа рабочих, чем звено, или из нескольких звеньев. Количественный и квалификационный составы звеньев и бригад устанавливают в зависимости от объема работ и сложности процессов.

Наиболее распространены в строительстве специализированные и комплексные бригады.

Специализированные бригадыорганизовывают при выполнении большого объема работ с однородными процессами.

Комплексные бригады, в состав которых входят специализированные звенья, формируют при необходимости связать организационно простые процессы в комплексный процесс. Комплексная бригада объединяет обычно 50. 60 рабочих различных профессий и специальностей. Бригадира комплексной бригады назначают из числа наиболее квалифицированных рабочих ведущей специальности или ИТР.

Для проведения работ, предусматривающих выполнение отдельных законченных конструктивных элементов или завершение строительства здания (сооружения) в целом, весьма эффективны комплексные бригады конечной продукции, которые, как правило, работают по аккордным нарядам, выдаваемым на весь объем осуществляемых работ. Благодаря более высокому профессиональному уровню исполнителей, рациональному использованию средств механизации и повышенной степени ответственности выработка рабочих в таких бригадах на 20. 25% выше, чем в обычных комплексных бригадах. В результате этого сокращаются сроки строительства, снижаются материальные потери и повышается качество работ.

В современных условиях развития научно-технического прогресса формы и методы организации трудовых процессов непрерывно совершенствуются на основе разработок и внедрения научной организации труда (НОТ). Данное совершенствование должно обеспечивать повышение производительности труда рабочих, улучшение качества работ и экономию ресурсов, эффективное использование рабочего времени, средств механизации и материальных элементов.

Для практической реализации этих основополагающих положений научная организация труда предусматривает систему мероприятий, включающих следующие основные направления: совершенствование форм организации труда — разделение и кооперация труда, подбор оптимального состава и специализация бригад и звеньев рабочих; изучение и распространение передовых методов труда; улучшение организации и обслуживания рабочих мест; обеспечение наиболее благоприятных условий труда; совершенствование нормирования труда; внедрение прогрессивных форм и систем оплаты; подготовку и повышение квалификации рабочих; укрепление трудовой дисциплины.

Формирование бригад и звеньев на основе расчета численности и подбора профессионально-квалификационного состава рабочих имеет важнейшее значение для выполнения в срок производственных заданий, повышения производительности труда, обеспечения высокого качества продукции и правильной оплаты труда рабочих.

При правильном формировании бригад и звеньев обеспечиваются эффективное использование по профессии и квалификации каждого рабочего, одинаковая загруженность всех рабочих, рациональное совмещение профессий и максимальное использование обслуживающих машин.

Передовые методы труда являются одним из резервов повышения производительности труда в строительстве. Внедрение передовых приемов и методов труда по сравнению с традиционными обеспечивает рост выработки порядка 20. 25%.

Организация и обслуживание рабочих мест предусматривает необходимые условия и мероприятия, гарантирующие безопасность работающих. Рабочие места должны быть организованы таким образом, чтобы рабочие, занятые на основных работах, не отвлекались выполнением вспомогательных работ не по своей профессии и квалификации. Производительная работа обеспечивается также рациональным набором ручного и механизированного инструмента, инвентаря, монтажной оснастки и приспособлений, скомплектованных в соответствии с технологией работ и составом исполнителей в нормокомплект оснащения бригады (звена).

Условия труда должны способствовать высокой работоспособности рабочих при одновременном сохранении их здоровья. Эти требования обеспечиваются соблюдением рациональных режимов труда и отдыха, проведением мероприятий по снижению отрицательных влияний на организм работающих вредных факторов и воздействий (шума, вибрации, запыленности, загазованности), снабжением необходимой спецодеждой и обувью, средствами индивидуальной защиты, организацией санитарно-бытового обслуживания.

Совершенствование нормирования труда рабочих осуществляется на основе систематической разработки и внедрения технически обоснованных норм, отвечающих достигнутому в строительстве уровню техники и технологии и отражающих опыт передовых рабочих и коллективов строительных организаций.

Прогрессивные формы и системы оплаты труда должны создавать материальную заинтересованность рабочих в повышении производительности труда, улучшении качества и сокращении сроков выполнения работ.

Повышение квалификации рабочих является важнейшим условием для дальнейшего совершенствования технологии строительно-монтажных работ и повышения производительности труда. В нашей стране большое внимание уделяется подготовке квалифицированных строительных рабочих.

Основными нормативными и инструктивными документами, базирующимися на регламентирующих положениях научной организации труда рабочих в строительстве, являются карты трудовых процессов строительного производства (КТП), КТП разрабатывают для организации и выполнения отдельных трудовых операций. В строительном производственном процессе имеет место значительное количество рабочих операций, для каждой из которых в КТП содержатся рекомендации по организации труда рабочих, высокопроизводительным приемам и методам труда, применению эффективных инструментов и приспособлений, формированию звеньев и бригад, рациональной организации рабочих мест и др. В КТП установлено четкое разграничение обязанностей между членами звена, даны разъяснения, иногда подкрепленные графическими изображениями по выполнению отдельных производственных операций с рекомендациями рациональных рабочих движений и приемов.

КТП разрабатываются по единой схеме, обусловленной «Рекомендациями по составлению карт трудовых процессов строительного производства. Каждая КТП включает четыре:

· область и эффективность применения карты;

· подготовка и условия выполнения процесса;

· исполнители, предметы и орудия труда;

· технология процесса и организация труда.

Состав разделов КТП определяет все регламенты выполнения строительных операций (простых процессов), направленные на повышение эффективности труда.

Источник

1.4. Организация труда рабочих.

Успешное выполнение строительных процессов требует разделения труда между рабочими в соответствии с кх квали­фикацией и организацией их совместной работы. Поэтому стро­ительные процессы выполняют звенья или бригады рабочих. В очень редких случаях рабочие работают в одиночку. Это быва­ет, обычно, при выполнении случайных внеплановых процес­сов.

Бригада состоит из большего числа рабочих, чем звено, или из нескольких звеньев. Количественный и квалификаци­онный составы звеньев и бригад устанавливают в зависимости от объема работ и сложности процессов.

Наиболее распространены в строительстве специализиро­ванные и комплексные бригады.

Комплексные бригады, в состав которых входят специа­лизированные звенья, формируются при необходимости свя­зать организационно простые процессы в комплексный процесс. Комплексная бригада объединяет до 50. 60 рабочих различных профессий и специальностей.

Бригадира комплексной бригады назначают из числа наи­более квалифицированных рабочих ведущей специальности или инженерно-технических работников.

Для проведения работ, предусматривающих выполнение отдельных законченных конструктивных элементов или завер­шение строительства здания (сооружения) в целом весьма эф­фективны комплексные бригады конечной продукции, которые, как правило, работают по аккордным нарядам, выдаваемым на весь объем осуществляемых работ. Благодаря более высокому профессиональному уровню исполнителей, рациональному ис­пользованию средств механизации и повышенной степени от­ветственности, выработка рабочих в таких бригадах на 20. 25% выше, чем в обычных комплексных бригадах. В результате это­го сокращаются сроки строительства, снижаются материальные потери и повышается качество работ.

В современных условиях развития научно-технического прогресса формы и методы организации трудовых процессов непрерывно совершенствуются на основе разработок и внедре­ния научной организации труда (НОТ).

Данное совершенствование должно обеспечивать по­вышение производительности труда рабочих, улучшение каче­ства работ и экономию ресурсов, эффективное использование рабочего времени, средств механизации и материальных ресур­сов.

Для практической реализации этих основополагающих по­ложений научная организация труда предусматривает систе­му мероприятий, включающих следующие основные направ­ления:

изучение и распространение передовых методов труда;

улучшение организации и обслуживания рабочих мест;

обеспечение наиболее благоприятных условий труда;

внедрение прогрессивных форм и систем оплаты;

совершенствование нормирования труда;

подготовку и повышение квалификации рабочих;

— укрепление трудовой дисциплины. Формирование бригад и звеньев на основе расчета чис­ ленности и подбора профессионально-квалификационного состава рабочих имеет важнейшее значение для выполнения в срок производственных заданий, повышения производительно­ сти труда, обеспечения высокого качества продукции и правиль ной оплаты труда рабочих.

При правильном формировании бригад и звеньев обеспе­чивается эффективное использование по профессии и квали­фикации каждого рабочего, одинаковая загруженность всех ра­бочих, рациональное совмещение профессий и максимальное использование обслуживающих машин.

Передовые методы труда являются одним из резервов повышения производительности труда в строительстве. Внедре­ние передовых приемов и методов труда по сравнению с тради­ционными, обеспечивает рост выработки порядка 20. 25%.

Организация и обслуживание рабочих мест предусмат­ривает необходимые условия и мероприятия, гарантирую­щие безопасность работающих. Рабочие места должны быть организованы таким образом, чтобы рабочие, занятые на ос­новных работах, не отвлекались выполнением вспомогатель­ных работ, не по своей профессии и квалификации. Произво­дительная работа обеспечивается также рациональным набо­ром ручного и механизированного инструмента, инвентаря, монтажной оснастки и приспособлений, скомплектованных в соответствии с технологией работ и составом исполнителей в нормокомплект оснащения бригады (звена).

Условия труда должны способствовать высокой работос­пособности рабочих при одновременном сохранении их здоро­вья. Эти требования обеспечиваются соблюдением рациональ­ных режимов труда и отдыха, проведением мероприятий по снижению отрицательных влияний на организм работающих вредных факторов и воздействий (шума, вибрации, запыленно-

сти загазованности), снабжением необходимой спецодеждой и обувью, средствами индивидуальной зашиты, организацией санитарно-бытового обслуживания.

Совершенствование нормирования труда рабочих осу­ществляется на основе систематической разработки и внедре­ния технически обоснованных норм, отвечающих достигнуто­му в строительстве уровню техники и технологии и отражаю­щих опыт передовых рабочих и коллективов строительных орга­низаций.

Повышение квалификации рабочих является важнейшим условием для дальнейшего совершенствования технологии строительно-монтажных работ и повышения производительно­сти труда. В стране должно большое внимание уделяться под­готовке квалифицированных строительных рабочих.

Обучение рабочих проводят с отрывом от производства и в процессе производства. При этом без отрыва от производства обучается примерно 75% от всех обучающихся рабочих.

Основными нормативными и инструктивными доку­ментами, базирующимися на регламентирующих положениях научной организации труда рабочих в строительстве, являются карты трудовых процессов строительного производства (КТП). Их разрабатывают для организации и выполнения от­дельных трудовых операций.

В строительном производственном процессе имеет место значительное количество рабочих операций, для каждой из ко­торых в КТП содержатся рекомендации по организации труда рабочих, высокопроизводительным приемам и методам труда, применению эффективных инструментов и приспособлений, формированию звеньев и бригад, рациональной организации рабочих мест и др., в КТП установлено четкое разграничение °язанностей между членами звена, даны разъяснения, иногда подкрепленные графическими изображениями по выполнению отдельных производственных рабочих движений и приемов.

КТП разрабатываются по единой схеме, обусловленной екомендациями по составлению карт трудовых процессов Сг Роительного производства».

Состав разделов КТП определяет все регламенты выпол­нения строительных операций (простых процессов), направлен­ные на повышение эффективности труда.

Источник