Ценообразование в строительстве
Союз инженеров-сметчиков
Показать полностью.
Всероссийские Сметные курсы Горячкина П.В.
тел./факс (812) 326-22-70, 326-22-71, 326-22-72, 326-22-73,
факс-автомат (812) 326-22-78
Сайт Союза: www.kccs.ru
E-mail: sales@rccs.spb.ru, souz@kccs.ru, smkurs@inbox.ru
Наш Telegram-канал «Ценообразование в строительстве»:
https://t.me/soyzsmet
Оперативная информация, новости и аналитика реформы ценообразования в строительстве. Канал ведет президент Союза инженеров-сметчиков Павел Горячкин
Ценообразование в строительстве запись закреплена

Каждый участник интернет-семинара получит обширный методический материал и Свидетельство об участии в семинаре Союза инженеров-сметчиков.
Стоимость участия в семинаре одного человека — 7 200 руб. (в т.ч. НДС)
ПО ВОПРОСАМ УЧАСТИЯ:
Союз инженеров-сметчиков
тел./факс (812) 326-22-70, 326-22-71, 326-22-72, 326-22-73,
факс-автомат (812) 326-22-78
Сайт Союза: www.kccs.ru
E-mail: sales@rccs.spb.ru, souz@kccs.ru
.
УНИКАЛЬНЫЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ СЕМИНАРА:
УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ установленного образца (срок действия 5 лет) по специализации (на выбор):
— «Ценообразование и сметное нормирование в строительстве»;
— «Ресурсный метод определения стоимости строительства»
— «Специалист в сфере закупок»;
— «Организатор строительного производства»;
— «Исполнительная документация в строительстве при банковском сопровождении счетов застройщиков»
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ специалистов с получением проф. сертификатов:
— «Специалист в области ценообразования и сметного нормирования в строительстве»;
— «Специалист высшей категории в области ценообразования и сметного нормирования в строительстве».
Современная система ценообразования в строительстве
Ценообразование в строительстве – это механизм образования стоимости строительной продукции. Он является одной из главных составляющих общей ценовой политики отрасли. Механизм ценообразования основан на принципах, единых для всех сфер хозяйственно-административной деятельности.
Рыночные принципы ценообразования
Составляющие цены
Прямые затраты. В эту группу относят все расходы, непосредственно связанные с монтажом и строительством. Прямыми затратами являются:
Накладные расходы. К этой группе относят затраты, не связанные непосредственно со строительными работами. Это инвестиции, предназначенные для организации, управления, обслуживания процессов:
Сметная прибыль. В это понятие входит планируемая прибыль подрядчика, которая включается в общую стоимость строительства на этапе разработки проекта. Сметная прибыль – это источник пополнения фондов, модернизации собственных оборотных средств, финансирования собственных капитальных вложений организации. Она может быть договорной или нормативной. Нормативную сметную прибыль определяет заказчик. Фактически ее объем обычно составляет до 7–8 % от прямых затрат и накладных расходов. Накладные расходы – это около 15–25 % от прямых затрат.
Цели ценообразования
Этапы ценообразования
Методы ценообразования
Ресурсный. Система расчета основана на суммировании составляющих затрат. Стоимость определяют по текущим ценам на услуги и ресурсы, необходимые для реализации строительного проекта. Итоговая оценка стоимости складывается из возможных затрат по следующим статьям расходов:
Перечень затрат составляют на основании проектной документации или действующих нормативов.
Недостатки ресурсного метода ценообразования: трудности в обосновании текущих цен, используемых в расчетах, и сложность вычислений.
Ресурсно-индексный. Этот метод основан на ресурсном вычислении, но в нем дополнительно используют систему индексов (поправочные коэффициенты). Ресурсно-индексное ценообразование является наиболее востребованным, так как системы индексирования цен распространены во всех странах мира. Метод упрощает решение вопроса ценообразования в условиях инфляции.
В ресурсно-индексном и ресурсном механизмах образования цен необходимо определять сумму прямых затрат. С этой целью в сметах рассчитывают следующие величины:
Базисно-индексный. В данном методе ценообразования в строительстве используют системы текущих и прогнозируемых индексов по стоимости, определенной в базисном уровне цен (установленных на конкретную дату). Итоговая стоимость реализации проекта вычисляется умножением базисных цен на поправочные коэффициенты.
Пересчет применяют в следующих случаях:
Базисно-компенсационный. Этот алгоритм расчета основан на оценке фактических расходов. Итоговую стоимость строительной продукции определяют после завершения всех работ на объекте (при сдаче).
Ценообразование осуществляется в два этапа:
Базисно-компенсационный метод ценообразования определяет итоговую стоимость как сумму базисных и дополнительных значений, установленных в процессе работы.
Метод использования банка данных. Для расчета цен используют информацию о полной стоимости по спроектированным или уже построенным объектам. Соответствующие статьи расходов корректируют по коэффициенту удорожания.
Метод ценообразования определяют на предпроектной стадии по взаимному согласию между заказчиком и подрядчиком либо по указанию заказчика. Важно обеспечить точность оценки. Ошибка в расчетах влияет не только на итоговую стоимость строительной продукции, но и на решение о целесообразности ее производства.
Государственная система регулирования цен на строительную продукцию
Государственное регулирование в современной системе ценообразования в строительстве регламентирует ограничения и условия по уровню сметных затрат, которые учитываются при формировании итоговой цены строительной продукции. Государство не вмешивается в процесс образования цен напрямую, оказывая только косвенное влияние.
Существует три уровня регулирования:
Ценообразование на стройке
Для начала приношу извинения всем подписавшимся ради муравьев, но постов по ним не будет и если вам не интересна моя стройка, думаю, где кнопка «отписаться» вы знаете.
Начитавшись постов про «бартеры» (сделать что-то за сомнительную рекламу) и падающие расценки в сфере услуг (строительства в том числе). Решил поделиться своими мыслями и наблюдениями по этому поводу.
Что вообще представляет собой расценка в моей сфере, что в нее заложено
1. Работа мастера
2. Работа подсобника (в моем случае 2-3 подсобника на одного мастера)
3. Компенсация износа инструмента
4. Специфический инструмент (например для укладки плиты 3*1.5 метра нужна рама с присосками)
5. Надбавки за сложность работы (в моем случае чаще всего нестандартный формат плиты и неровное основание, «фигурная» резка)
6. Доп работы, чаще всего это дополнительная подготовка основания (долбежка, подливка), уборка «чужого мусора (когда его слишком много), подъем материала
7. Командировочные (если работа в другом городе, то компенсируется хотя бы часть дороги и проживания)
8. Гарантия выплаты (если заказчик стабильно «кидает на процент», то этот процент заложится в цену, а если платит как банкомат по первому зову, то и уступить такому человеку не жалко, в разумных пределах, конечно)
10. Посредники могут закладывать свои проценты, когда работа не на прямую с заказчиком (работник обычно не вкурсе размера этого процента и изначальной цены)
Это основные переменные, собрав которые в простую формулу со сложением мы получим расценку, и за счет чего она повышается думаю все очевидно.
Теперь самый интересный момент для заказчика «Как эту расценку снизить?». Все просто, заказчик берет на себя статьи расходов из списка. Главное понимать что расценка и зарплата это не прямая пропорция и у работника» как правило» нет цели заставить заказчика побольше потратиться, главная задача получить достойную зарплату. Тут можно много конкретики привести, но пост и так затянутым получается (могу раскрыть в комментариях если интерес кто-то проявит)
Второй момент это демпинг, и почему в долгосрочной перспективе это плохо для всех, на примере полусухих стяжек. История происходит на моих глазах последние 10 лет.
Стяжечное оборудование 10 лет назад стоило 2 миллиона рублей, а расценка по работе была условные 500 рублей. Один комплект оборудования отбивал себя год и только потом приносил прибыль (при большой загруженности пол года).
В то время появилось 2 лидирующие фирмы в нашем регионе в данной сфере. Они взяли по 3 комплекта оборудования и наняли по дюжине работяг по мимо менеджмента. И все были довольны, работы полно, деньги платят. За 2 года все вложения были окуплены с процентами и началась конкуренция за «лакомые» объемы, при чем за счет расценки (ведь дорогое оборудование съедающее больше пол расценки окуплено) и за пять лет 500 рублей медленно но верно превратились в 250. Что из этого вышло:
1. Поднять расценки обратно почти невозможно
2. То что оборудование окуплено не значит что оно не ломается, а чинить его дорого, а в цену уже не заложено
3. Директора не готовы снизить свой доход, а повысить его можно только за счет выполнения большего количества работы и экономии на работниках (материал уже и так давно возят самый дешевый)
Из пункта 3 вытекают следующие
4. Режутся цены для мастеров и подсобников что влияет на качество
5. Нужно держать большой штат менеджмента что еще больше режет зарплату непосредственных работников (ведь не будет же директор со своей зарплаты всем платить, ему надо бмв заправлять)
6. Даже при желании сложно найти хорошего мастера, потому что с такими расценками они уходят туда где платят больше
7. Новому человеку «зайти» в эту сферу нереально, потому что оборудование стоит уже не 2 а 3 миллиона и отбиваться будет минимум 2 года (при постоянной загруженности, а практически вся работа подмята под уже имеющиеся фирмы)
8. Мне постоянно приходится объяснять заказчику, что надпись на мешке клея «расход смеси 6 кг на м2» подразумевает почти идеальное основание, а не его говнопол с перепадами сантиметр на метр, где если 20кг на м2 получится, ему очень повезет.






