Задачи, функции и структура отдела главного энергетика
Опыт работы предприятий в новых условиях хозяйствования, особенно в последние 10-15 лет, существовавшая в недавнем прошлом централизованная командная система управления оказалась неприспособленной для решения главной задачи: получения прибыли.
Появилась необходимость централизовать управление технической эксплуатацией всех типов основных фондов предприятия, сосредоточив его в одних руках: заместителя директора – главного инженера предприятия. На некоторых предприятиях централизацию технической эксплуатации еще более тесно связали с эффективным использованием основных фондов, подчинив ее заместителю руководителя предприятия по оборудованию.
На предприятиях разрабатывается и уточняется организационная структура управления отделом главного энергетика (ОГЭ), пример структуры ОГЭ представлен на рис. 2.
организация бесперебойного снабжения предприятия энергоресурсами требуемых параметров (электроэнергией, паром, перегретой водой, промышленной и питьевой водой, природным газом, сжатым воздухом);
организация качественной очистки промышленных и хозяйственных сточных вод;
организация надежной и безопасной работы энергетического хозяйства предприятия;
организация и контроль эксплуатации и ремонта энергетического хозяйства предприятия, а также технический надзор и методическое руководство деятельностью энергетического и технологического персонала, обслуживающего энергетическое и энерготехнологическое оборудование цехов и водооборотные циклы производств;
осуществление взаимодействия с региональными органами Федерального надзора по вопросам безопасной эксплуатации оборудования;
осуществление взаимодействии с поставщиками и потребителями энергоресурсов.
Главный энергетик имеет двух заместителей: по электрическому и теплосантехническому хозяйству. В подчинении зам. ГЭ по электрохозяйству находятся следующие службы: проектно-конструкторское электробюро (ПКЭБ), электропечное бюро, электротехническая лаборатория, электрический цех, цех связи и электрики производственных цехов.
службы по теплосантехническую хозяйству подчиняются зам ГЭ по теплосантехническому хозяйству. Группы планирования, экономики и ППР режима и учета подчиняются непосредственно ГЭ.
В соответствии с основными задачами на ОГЭ возлагается выполнение следующих работ:
составление энергобаланса предприятия. Разработка суточных и месячных лимитов энергопотребления, анализ их выполнения;
составление текущих и перспективных планов развития энергохозяйства;
систематический контроль энергонагрузки предприятия и принятие своевременных мер по соблюдению установленного лимита потребления электроэнергии, природного газа и других энергоресурсов;
координация работы подразделений, входящих в службу главного энергетика: тепловой электростанции, цеха электроснабжения, цеха водоснабжения и канализации, отделения газоснабжения, цеха нейтрализации и очистки промышленных сточных вод, электроремонтного цеха, централизованного энергоремонтного цеха;
разработка (совместно с производственным, техническим отделами и отделом экономического анализа) дифференцированных технологических цеховых и общезаводских удельных норм расхода всех видов энергии на выпуск продукции и вспомогательные нужды, контроль соблюдения этих норм;
разработка мероприятий, направленных на рациональное использование и экономию всех видов энергии и топлива;
периодический контроль качества энергетического топлива (природного газа, угля, мазута);
составление планов организационно-технических мероприятий, направленных на повышение надежности и экономичности работы энергетического оборудования;
контроль разработки и выполнения цехами предприятия планов организационно-технический мероприятий по экономии топливно-энергетических ресурсов;
анализ себестоимости вырабатываемой энергии (совместно с планово-экономическим отделом) и разработка мероприятий по ее снижению.
Руководство ОГЭ на правах единоначалия осуществляет начальник ОГЭ, т.е. главный энергетик (ГЭ).
Структура отдела главного энергетика определяется задачами, возлагаемыми на него в условиях данного предприятия и должна изменяться с развитием предприятия по мере изменения величины и структуры основных фондов, технологии, требований к параметрам различных видов энергии и энергоносителей.
В основу разработки организационной структуры ОГЭ могут быть положены следующие принципы:
Невозможность отделения организационной структуры ОГЭ и ремонтных подразделений от остальных задач энергетической службы. Все вопросы развития энергетического хозяйства могут квалифицированно решаться энергетической службой, но для этого нужно создавать производственные и инженерные мощности ОГЭ, чтобы все задачи неремонтного характера выполнялись не в ущерб ремонтно-эксплуатационным функциям.
Максимальная специализация производственных и инженерных подразделений ОГЭ, позволяющая решать задачи, поставленные перед энергетической службой.
Четкое разграничение обязанностей и ответственности за порученный участок работы, исключение дублирования функций различных подразделений.
Одной из форм привлечения специалистов разных уровней к решению наиболее серьезных вопросов может явиться создание технических советов при главном энергетике предприятия. В его состав включаются ведущие инженерно-технические работники, руководители цехов, бюро и лабораторий ОГЭ, передовые рабочие и т.д.
Максимальная окупаемость всех звеньев службы. Введение каждой новой инженерной единицы должно быть оправдано ожидаемым и получаемым экономическим эффектом от снижения ремонтно-эксплуатационных затрат.
Непрерывное совершенствование структуры ОГЭ с тем, чтобы при любых изменениях в сфере основного производства в максимальной степени обеспечивать запросы производства с наименьшими затратами.
Могут быть установлены и применены и другие принципы.
Типовая структура дает лишь основополагающие для всех отраслей народного хозяйства общие рекомендации по структуре ОГЭ, включая в состав энергетических цехов. Организационная структура энергетических цехов, а тем более участков, не может быть единой во всех отраслях народного хозяйства и даже на отдельных предприятиях одной и той же отрасли.
Контрольные вопросы
1. Что из себя представляет электрохозяйство предприятий?
2. Что включает техническое обслуживание?
3. Какие виды технического обслуживание знаете?
4. Какая разница между средством и системой эксплуатации?
5. Какие документы относятся к эксплуатационным?
6. Какова цель испытаний при эксплуатации?
7. Какие существуют виды ремонта?
8. Чем отличается плановый и неплановые ремонты?
10. Какой метод ремонта является наиболее перспективным?
11. Какие условия необходимо выполнить для реализации системы ППР ЭО?
12. Какие задачи возлагаются на ОГЭ?
13. Какие принципы положены в основу разработки организационной структуры ОГЭ?
Prom-Nadzor.ru
Вы здесь
Положение об отделе главного энергетика
[организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия, учреждения]
[должность, подпись, Ф. И. О. лица, утверждающего положение]
1. Общие положения
1.1. Отдел главного энергетика, являясь самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и ликвидируется приказом [наименование должности руководителя предприятия].
1.2. Отдел подчиняется непосредственно техническому директору предприятия.
1.3. Отдел возглавляет главный энергетик, назначаемый на должность приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению технического директора (главного инженера).
1.4. Главный энергетик имеет [значение] заместителя(ей), его(их) обязанности определяются главным энергетиком.
1.5. Заместитель(и) и другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению главного энергетика.
1.6. В своей деятельности отдел руководствуется:
— законодательством Российской Федерации;
2. Структура
2.1. Структуру и штатную численность отдела утверждает [наименование должности руководителя предприятия], исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия, по представлению технического директора и главного энергетика, а также по согласованию с [отделом кадров, отделом организации и оплаты труда].
2.2. Отдел главного энергетика может иметь в своем составе структурные подразделения (бюро, группы, лаборатории, пр.).
Например: энергобюро (сектор, группа); группа электротехнического оборудования; группа теплосилового и сантехнического оборудования; электроремонтный цех; энергетический цех; вентиляционное бюро (сектор, группа); бюро (сектор, группа) планово-предупредительного ремонта; группа по электроизмерениям КИПиА; радиоузел; телефонная станция.
2.3. Положения о подразделениях отдела главного энергетика (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются техническим директором, а распределение обязанностей между работниками подразделений осуществляется главным энергетиком.
3. Задачи
На отдел главного энергетика возлагаются следующие задачи:
3.1. Бесперебойное снабжение предприятия всеми видами энергии.
3.2. Сохранность энергооборудования и его рациональная эксплуатация.
3.3. Проведение мероприятий по экономии энергии и повышению мощности энергоустановок.
3.4. Повышение КПД энергосети.
3.5. Рациональное распределение энергии.
3.6. Развитие энергетического хозяйства соответственно росту производственных мощностей предприятия.
4. Функции
Отдел главного энергетика выполняет следующие функции:
4.1. Организация эксплуатации и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем.
4.2. Бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии.
4.3. Контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии.
4.4. Планирование работы энергетических цехов и хозяйств.
4.5. Разработка графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей.
4.6. Разработка планов производства и потребления предприятием электроэнергии, технологического топлива, пара, газа, воды, сжатого воздуха, норм расхода и режимов потребления всех видов энергии.
4.7. Составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск предприятию электрической и тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к энергоснабжающим организациям.
4.8. Участие в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.
4.9. Разработка мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов, внедрению новой техники, способствующей более надежной, экономичной и безопасной работе энергоустановок, а также повышению производительности труда.
4.10. Рассмотрение проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия и его подразделений.
4.11. Составление технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов.
4.12. Подготовка заключений по разработанным проектам.
4.13. Участие в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию.
4.14. Проверка средств связи, сигнализации, учета, контроля, защиты и автоматики.
4.15. Проведение работ по защите подземных сооружений и коммуникаций.
4.16. Своевременное предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, котлов и сосудов, работающих под давлением.
4.17. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации.
4.18. Контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей.
4.19. Заключение договоров со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии в соответствии с законодательством Российской Федерации.
4.20. Хранение, учет наличия и движения находящегося на предприятии энергооборудования, а также учет и анализ расхода электроэнергии и топлива, технико-экономических показателей работы энергохозяйства, аварий и их причин.
4.21. Проведение аттестации и рационализации рабочих мест.
4.22. Внедрение новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования.
4.23. Подготовка заключений на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергообеспечения.
4.24. [Вписать нужное].
5. Права
Отдел главного энергетика имеет право:
5.1. Давать указания по эксплуатации и ремонту энергооборудования.
5.2. Принимать решения о внесении изменений в технологию обслуживания энергооборудования.
5.3. Требовать от руководителей производственных и технических подразделений:
— выполнения предписанных норм эксплуатации и обслуживания энергооборудования;
— своевременного предоставления сведений о нарушениях технологии обслуживания энергооборудования;
— немедленного сообщения о поломках энергооборудования;
5.4. Запрещать работу на неисправном энергооборудовании.
5.5. Останавливать работу энергооборудования в случае угрозы аварии или несчастного случая.
5.6. Осуществлять принудительный ремонт (останавливать работу оборудования) в случае нарушения правил эксплуатации энергооборудования.
5.7. Не допускать проведение земляных работ на территории предприятия без надлежащего согласования и оформления.
5.8. Отстранять от работы работников, не прошедших соответствующий инструктаж.
5.9. Поручать отдельным структурным подразделениям предприятия проведения работ по техническому обслуживанию энергооборудования.
5.10. Участвовать в разработке технических условий, инструкций.
5.11. Главный энергетик вправе представлять руководству предложения о поощрениях отличившихся работников, а также о привлечении к дисциплинарной ответственности работников, нарушающих производственную и трудовую дисциплину.
5.12. [Вписать нужное].
6. Взаимоотношения (служебные связи)**
Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел главного энергетика взаимодействует:
6.1. С отделом главного технолога по вопросам:
— плана размещения энергооборудования;
— планов модернизации энергооборудования;
— технологической документации на энергооборудование;
— предложений по усовершенствованию процесса обслуживания энергооборудования;
— паспортов на применяемое энергооборудование;
— информации об изменениях и дополнениях в паспортных данных энергооборудования;
6.2. С отделом главного механика по вопросам:
— заявок на разработку электрических схем приборов, необходимых для выполнения ремонтных работ;
— заявок на подключение оборудования;
— заявок на отключение электроэнергии;
— графиков профилактических ремонтных работ;
— графиков планово-профилактических работ на электрооборудовании;
— извещений о выполнении заявок на подключение дополнительного и вновь устанавливаемого ремонтного оборудования;
— извещений о выполнении заявок на временное отключение электроэнергии для выполнения ремонтных работ;
— разработок электрических схем;
6.3. С отделом стандиртизации по вопросам:
— заключений по технической документации на предмет соблюдения действующего законодательства о стандартизации;
— планов работ по стандартизации, нормализации, унификации;
— информации о переводе предприятия на новые стандарты;
— извещений об изменениях и дополнениях стандартов и технических условий;
— документации по обслуживанию и ремонту энергооборудования;
— предложений по проведению работ по стандартизации;
— предложений по переводу предприятия на новые стандарты;
— информации о нарушении стандартов и технических условий;
6.4. С отделом патентной и изобретательской работы по вопросам:
— заявок на экспертную оценку рационализаторских предложений и изобретений;
— планов по внедрению рационализаторских предложений и изобретений;
— помощи в решении поставленных задач;
— заключений по рационализаторским предложениям и изобретениям;
— помощи в технологическом решении отдельных вопросов;
— помощи в выполнении чертежей, изготовлении моделей;
— возможности опытной проверки изобретений;
6.5. С отделом технической информации по вопросам:
— заявок на копии технической документации отдела;
— копий технической документации отдела;
— оригинальных документов для регистрации, учета и хранения;
— заявок на оформление, размножение и рассылку технической документации;
— заявок на техническую литературу;
6.6. С отделом охраны труда по вопросам:
— информации о требованиях законодательства об охране труда;
— заключений по технологии обслуживания и ремонта энергооборудования на предмет соблюдения норм техники безопасности;
— информации о соблюдении законодательства об охране труда;
— заявок на заключения по технологии обслуживания и ремонта энергооборудования на предмет выполнения правил техники безопасности;
6.7. С отделом организации и оплаты труда по вопросам:
— консультаций по трудовому законодательству;
— утвержденного штатного расписания;
— заданий по снижению трудоемкости за счет усовершенствования технологии ремонта и обслуживания энергооборудования;
— предложений по формированию штатного расписания;
— отчетов о выполнении предписаний по снижению трудозатрат;
6.8. С планово-экономическим отделом по вопросам:
— планов производства продукции;
— указаний по экономии средств;
— оценок экономической эффективности использования энергооборудования;
— планов проведения профилактических работ;
— расчетов потребности электроэнергии, пара, воды, сжатого воздуха и других видов энергии;
6.9. С главной бухгалтерией по вопросам:
— актов на списание, передачу, продажу энергооборудования;
— данных о выделении денежных средств отделу;
— анализа темпов расходования средств;
— перечня энергооборудования, подлежащего списанию и снятию с баланса;
— перечня неиспользованного энергооборудования, подлежащего передаче и продаже;
— актов ремонта энергооборудования;
— заявок на оплату заказанного энергооборудования;
6.10. С [наименование структурного подразделения] по вопросам:
7. Ответственность
7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет главный энергетик.
7.2. На главного энергетика возлагается персональная ответственность за:
— соблюдение действующего законодательства в процессе руководства отделом;
— представление достоверной информации о состоянии энергосетей;
— своевременное и качественное исполнение поручений руководства;
— недопущение применения устаревших технологий, которые могут вызвать энергетические потери (при наличии возможности применения новых, усовершенствованных).
7.3. Ответственность работников отдела главного энергетика устанавливается должностными инструкциями.
Руководитель структурного подразделения
[должностное лицо, с которым согласовывается положение]