Проектирование капитального строительства и основные документы для финансирования строек
Планирование капитального строительства
Планирование капитального строительства – это раздел плана социально-экономического развития предприятия. Именно этим обеспечивается комплексное решение вопросов производства и капитального строительства.
Разработка плана капитального строительства включает планирование капитальных вложений, планирование проектно-изыскательских работ, планирование строительного производства и его материально-технической базы.
Различают перспективные и текущие планы капитального строительства.
Перспективные планы содержат основные направления развития отдельных отраслей и предприятий на длительный период времени (на 5-летие, 10-летие и т.д.).
Текущие планы разрабатываются на основе перспективных и намечают конкретную программу работ на год, квартал и месяц.
План капитального строительства состоит из следующих разделов:
1) плановое задание по вводу в действие производственной мощности и ОФ;
2) объем капитальных вложений, их направление и структура;
3) титульные списки строек и объектов;
4) план проектно-изыскательских работ;
5) план развития строительного производства и его материально-технической базы.
Титульные списки содержат полную характеристику каждого объекта строительства: наименование, место нахождения, годы начала и окончания строительства, проектную мощность, план строительно-монтажных работ (размер СМР по годам строительства), сметную стоимость строительства, распределение капитальных вложений по годам строительства.
Включение объекта в титульный список является разрешением на его финансирование.
План ввода в действие производственных мощностей составляется в натуральном и денежном выражении на основе баланса производственных мощностей, который имеет вид:
Ввод в действие ОФ планируется в денежном выражении по сметной стоимости, включая стоимость оборудования, СМР и др. затраты. При планировании капитального строительства решаются вопросы об использовании одной из основных форм наращивания мощности, т.е. техническое перевооружение или реконструкция, либо расширение действующего предприятия, или строительство нового предприятия.
При формировании годовых планов капитального строительства объем капитальных вложений устанавливается на основе смет и сметно-финансовых расчетов.
Проектирование – первоначальный и важнейший этап строительства. Главной задачей проектирования является максимальное внедрение новейших достижений науки и техники и достижение высоких ТЭП, соответствие условий труда их современным требованиям, соответствие производственной санитарии и охраны труда современным требованиям.
При разработке проектов на новое строительство и расширение или реконструкцию действующих объектов необходимо исходить из того, что намечаемая к выпуску продукция должна соответствовать лучшим отечественным и зарубежным образцам.
Проект – комплекс технической документации, ТЭО, схем, чертежей, технологических и конструкторских расчетов с пояснительной запиской, необходимых для строительства. Составная часть проекта – проектно-сметная документация, которая определяет размер денежных средств, необходимых для строительства в соответствии с разработанным проектом.
Финансирование объектов строительства осуществляется на основе разработанной и утвержденной проектно-сметной документации.
Проектированием занимаются проектные институты. Каждая отрасль имеет свои проектные институты. Проектные институты – хозрасчетные организации, работающие по заданиям заказчика, с которым заключают договоры на проектирование.
Стоимость проектных работ включает:
* затраты на зарплату работникам проектного института;
Проектные организации должны обеспечивать внедрение в строительство прогрессивных экономических решений, которые позволяют повысить эффективность капитальных вложений за счет рационального выбора площадки под строительство объекта, за счет применения в строительстве эффективных материалов и конструкций, за счет применения высокопроизводительного оборудования и автоматизации технологических процессов.
Весь процесс проектирования подразделяется на 3 этапа:
1) проектные работы
· сбор и подготовка исходных данных для проекта;
· проведение научных исследований;
2) изыскания (выбор территории под строительство объекта);
Для разработки проекта заказчик выдает проектной организации задание на проектирование, в котором приводятся следующие данные:
* наименование проектируемого объекта;
* вид строительства (новое, реконструкция, расширение, перевооружение);
* номенклатура и объем производимой продукции;
* режим работы предприятия;
* задание по использованию в проекте научно-технических достижений;
* требования по механизации и автоматизации производственного процесса;
* показатели эффективности производства;
* сроки начала и окончания строительства объекта;
* производственное и хозяйственное кооперирование;
Проект содержит следующие разделы:
1) общая пояснительная записка;
2) генеральный план строящегося предприятия;
3) общая схема управления предприятием;
4) схема автоматизации систем управления предприятия (АСУ);
5) план земельного участка;
6) перечень зданий и сооружений, которые намечено построить;
7) планы внешних и внутриплощадочных инженерных сетей и коммуникаций;
проектно-сметная документация;
9) паспорт рабочего проекта.
Законченный проект подвергается экспертизе и утверждается; в документ об утверждении проекта вносятся следующие технико-экономические показатели:
· сметная стоимость строительства, в том числе стоимость СМР;
· удельные капитальные вложения на единицу вводимой мощности;
· ПТ одного работающего;
· срок окупаемости капитальных вложений.
Дата добавления: 2014-01-07 ; Просмотров: 2541 ; Нарушение авторских прав?
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
План капитальных вложений и капитального строительства: понятие, этапы кап.строительства, основные разделы плана.
Планирование капитальных вложений — это система прогнозных и плановых расчетов по воспроизводству основных фондов на базе капитальных вложений на предстоящий период.
Основными задачами планирования капитальных вложений являются:
1) увеличение производственных мощностей и основных фондов;
2) эффективное использование капитальных вложений.
Планирование капитальных вложений осуществляется на основе ряда принципов, среди которых важнейшими являются следующие:
1. Конкретность и обоснованность плана. Этот принцип проявляется в том, что в плане предусматриваются конкретные мероприятия. При разработке плана учитываются конкретные условия, в которых будут осуществляться капитальные вложения.
2. Сбалансированность объемов капитальных вложений с источниками их финансирования. При разработке плана капитальных вложений объемы капитальных вложений (централизованных и нецентрализованных) по всем источникам финансирования должны быть увязаны и сбалансированы с финансовыми и материальными ресурсами, а при необходимости и с мощностями подрядных строительных организаций.
3. Стабильность планирования, проявляющаяся в неизменности принятых планов, в их постоянстве в предстоящем периоде. Это означает, что стабильный план должен быть документом, неизменным в течение всего планового периода. Любые существенные изменения вызывают неизбежную перестройку строительного производства, что приводит к дополнительным затратам и потерям.
4. Непрерывность планирования. Этот принцип означает, что организация, фирма, объединение, предприятие должны разрабатывать долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные (годовые) планы. Среднесрочные и долгосрочные планы должны уточняться и конкретизироваться с учетом изменившихся обстоятельств, а годовые планы должны вытекать из среднесрочных планов. Этим достигается непрерывность планирования.
5. Научность планирования. Этот принцип означает, что планы должны составляться на научной основе, т.е. на основе научных методов, научно разработанных нормах и нормативах, последних достижениях в науке и технике, а также достоверной информации.
План капитальных вложений неразрывно связан с конечной целью строительного производства — вводом в действие производственных мощностей, вводом в эксплуатацию основных фондов и других объектов. Эта связь капитальных вложений с конечной продукцией строительства предопределяет перечень основных показателей плана капитальных вложений.
Основными показателями плана капитальных вложений являются:
1) план ввода в действие мощностей, в том числе расширение действующих и строительство новых предприятий;
2) ввод в эксплуатацию основных фондов;
3) объем капитальных вложений;
4) титульные списки строек и объектов.
Капитальное строительство имеет своим назначением строительство новых предприятий, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий.
Капитальное строительство охватывает все стадии создания основных фондов — начиная от проектирования объектов и кончая вводом их в действие.
Капитальное строительство как вид производственной деятельности имеет своим назначением создание (возведение) зданий, сооружений и предприятий путем выполнения комплекса работ:
• по возведению зданий путем сборки и монтажа отдельных элементов, строительных конструкций, укладки строительных материалов и полуфабрикатов;
• по сооружению санитарно-технических устройств (водопровод, канализация и т. п.);
• по монтажу оборудования;
• проектных и изыскательских работ;
• по планировке и подготовке территории застройки.
Техническая и экономическая части проекта взаимосвязаны и образуют единый технико-экономический документ, без которого не может осуществляться строительство.
Существуют следующие стадии проектирования:
1) технико-экономическое обоснование (ТЭО);
2) технический проект (устанавливает основные проектные решения, определяет общую сметную стоимость строительства и основные технико- экономические показатели будущего предприятия);
3) рабочие чертежи, которые выполняются на основе технического проекта.
Технический проект промышленного предприятия состоит из следующих частей: 1) экономическая часть, 2) генеральный план и транспорт, 3) технологическая часть, 4) строительная часть, 5) организация строительства,
6) сметная документация.
Технический проект со сводным сметно-финансовым расчетом после его утверждения в установленном порядке является основанием для финансирования строительства, заказа основного оборудования и разработки рабочих чертежей.
План капитального строительства состоит из следующих разделов:
1. Плановое задание по вводу в действие производственных мощностей и основных фондов.
2. Объем капитальных вложений и их структура.
3. Титульные списки строек и объектов.
4. План проектно-изыскательских работ.
5. Программа строительно-монтажных работ.
6. Экономическая эффективность капитальных вложений.
Роль капитального строительства в инвестиционном процессе заключается в следующем.
1. Капитальное строительство участвует в освоении (осуществлении) капитальных вложений. Более 2/3 общей суммы капитальных вложений приходится на строительно-монтажные работы, проектно-изыскательские и прочие строительные работы, выполняемые строительными и строительно-монтажными организациями.
2. Капитальное строительство обеспечивает рост основных фондов производственных мощностей предприятий и, следовательно, способствует развитию отраслей народного хозяйства; развитию производства и повышению благосостояния народа.
3. Обеспечивая применение на предприятиях новой техники и технологии, строительство способствует внедрению достижений научно-технического прогресса в производство.
4. Особая роль строительства в процессе создания производственных предприятий состоит в том, что, осуществляя наряду с возведением зданий и сооружений монтаж технологического,
энергетического и других видов оборудования, оно обеспечивает условия для ввода в действие заводов, фабрик, комбинатов и, таким образом, завершает общий процесс их создания.
5. К строительной отрасли относятся проектные организации и, следовательно, проектно-изыскательские работы, связанные с разработкой строительных инвестиционных проектов как подготовительной стадией строительного производства. Здесь строительство играет важную роль в разработке современных, экономичных проектов с новым оборудованием, обеспечивает внедрение достижений научно-технического прогресса в инвестиционных проектах.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему
План капитальных вложений и капитального строительства: понятие, этапы кап.строительства, основные разделы плана.
План капитальных вложений и капитального строительства: понятие, этапы кап.строительства, основные разделы плана.
План капитальных вложений и капитального строительства: понятие, этапы кап.строительства, основные разделы плана.
Проект организации строительства ПОС
Проект организации строительства ПОС представляет собой документацию, где подробно разбираются вопросы по эффективным методам организации строительных работ в конкретной ситуации на конкретном объекте. ПОС является главным организационным документом при возведении объектов, имеющих производственное или непроизводственное назначение. Проект содержит мероприятия по использованию современных технологических и информационных средств, позволяющих повысить качество работ, сократить сроки на реализацию всего проекта или его частей, снизить стоимость реализации.
Проект также разрабатывается при сносе объектов. При выполнении подобных операций ПОС должен обеспечить безопасность выполнения всех операций, правильную утилизацию отходов и отсутствие вреда для окружающей среды. Разработкой ПОС занимаются проектные организации, имеющие членство СРО с допуском на определенные виды работ.
Состав проекта организации строительства
На состав проекта организации и содержание его отдельных частей влияет сложность и специфика объектов, поэтому состав меняется в соответствии с конкретной ситуацией. К факторам влияния относятся конструктивные решения, объём планировочных работ, степень уникальности или использования типовых решений (насколько объект уникален), нужда в возведении вспомогательных сооружений, использование особых приспособлений, установок и устройств, специфика выполнения отдельных работ. На состав ПОС влияет, как именно на строительную площадку будут поставляться материалы, оборудование и различные конструкции.
Проект организации строительства включает в себя следующие составляющие:
- пояснительная записка;
- календарный план выполнения отдельных операций и всего объёма;
- генеральные планы для подготовительной и основной стадии выполнения строительства;
- организационные и технологические чертежи, схемы и прочие графические данные;
- информация об объёмах строительства, выполнения монтажных операций, дополнительных работ;
- информация о необходимых материалах, заранее подготовленных конструкциях, а также используемом для решения поставленных задач оборудовании;
- план потребности в устройствах, машинах, строительной технике и транспорте с конкретной информацией по датам;
- информация о требующихся кадрах для выполнения работ.
к оглавлению ↑
Содержание проекта организации строительства ПОС
Наиболее важными частями проекта являются календарный план выполнения работ и генеральный план. Если остальные составляющие могут присутствовать в усечённом виде или отсутствовать вовсе, то эти включены в любой ПОС, становясь его основой. Все остальные ведомости и документы ссылаются на календарный график и генеральный план, как на обоснование их создания.
Календарный план становится рациональным обоснованием выбранной последовательности. Из календарного плана работ становится понятно, почему такая очерёдность является наиболее эффективной, а в организации строительства это имеет главное значение. Четко обозначаются сроки выполнения каждого этапа работ.
Генеральный план описывает оптимальное размещение на всей строительной площадке или её отдельных частях механизмов для подъёма грузов, мест для хранения материалов (некоторые нуждаются в особых условиях), временных дорог для перемещения материалов, механизмов и различного оборудования, а также других объектов, нужных для совершения строительства. Генеральный план для ПОС отличается от аналогичного документа для проекта производства работ более детальным ответом на вопросы относительно способов реализации поставленных задач.
В пояснительной записке содержатся реквизиты документа, на основании которого начинается создание проекта. Это может быть решение застройщика, реализация федеральной целевой программы, комплексная программа развития муниципального образования и другие документы. Здесь же находятся исходные данные для подготовки документации, информация о функциональном назначении объекта, сведения о потребности в коммунальных услугах (газ, вода, электричество, канализация). Правильная реализация проекта позволяет не тратить в будущем лишнее время для подключения коммуникаций, не учтённых в изначальном плане. В пояснительной записке может содержатся другая дополнительная информация, объём которой зависит от сложности планируемого к постройке объекта.
Исходные данные для разработки проекта
Проект организации выполняется с учётом данных и документов, состав которых присутствует в методологических рекомендациях. При создании ПОС применяются требования строительных норм, Градостроительного кодекса, соответствующих Федеральных законов. Соблюдаются положения Постановления Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 г. N 87.
В разработке организационного проекта используются исходные данные:
- схема планировки и организации участка земли;
- решения по архитектуре и планированию городов;
- конструктивные решения;
- проектная документация по проектируемым наружным сетям обеспечения электричеством, связью и прочими коммуникациями;
- информация об инженерных и коммуникационных сетях, расположенных в зоне выполнения, и источниках обеспечения площадки водоснабжением, электрической энергией и необходимыми типами связи;
- ведомость количества основных строительных, монтажных и дополнительных разновидностей работ;
- проект исполнения операций по демонтажу объектов (если планируется строительство на месте уже имеющегося объекта или просто снос и демонтаж производственного или непроизводственного здания).
Исходные данные нужны для заполнения соответствующих разделов. Конструктивные решения становятся основой ведомости о потребностях в определённых конструкциях для монтажа. Для описания технологических и организационных схем требуется значительный объём информации, для принятия наиболее эффективных решения в процессе используются исходные данные сразу нескольких типов. Работы по сносу при условии нового строительства не требуются, так что набор исходных данных также не предполагает наличие всех описанных пунктов без исключения.
Основанием для разработки проекта организации строительства является задание заказчика с техническими условиями выполнения, что также относится к числу исходных данных.
Основные цели составления ПОС
Проект организации считается частью проектной документации на строительство объекта, в которой максимально подробно рассматривается решение всех возможных организационных вопросов, возникающих во время выполнения работ. ПОС касается всего объёма строительства от самого начала до сдачи в эксплуатацию.
Целью создания проекта является сдача объекта в установленные сроки. Эффективные организационные решения позволяют правильно расходовать отведённое время, исключить вероятность простоя из-за проблем со снабжением материалами, подведением техники, невозможности установить при возникновении необходимости определённые механизмы и конструкции. В ПОС учитывается использование современных технологий, позволяющих сократить время выполнения строительства и достижения качества, требуемого стандартами и правилами.
Проект позволяет решить следующие задачи:
- применение оптимальных методов организации для выполнения строительства в минимальные сроки;
освоение проектной мощности к установленной договором дате; - использование современных технологий, позволяющих выполнить требования строительных норм и правил, обеспечить высокое качество;
- своевременная поставка конструкций, материалов, изделий на объект или его отдельные составляющие (этажи высотного здания, например);
- применение транспортных средств для быстрого монтажа конструкций;
- монтаж технологичного оборудования крупными блоками, если присутствует такая возможность для сокращения продолжительности операций;
- соблюдение требований безопасности и охраны окружающей среды, чтобы не превысить нормативы из Технического регламента.
Создание проекта ведётся с учетом особенностей природных и климатических условий в районе выполнения строительства. Выполнение многих задач в определённые времена года упрощается или усложняется, правильный подход позволяет выбрать оптимальное время для решения поставленных задач. Иногда на возможности доставки оборудования и материалов влияет сезонность, также играют роль территориальные особенности. Для Северной климатической зоны действуют особые требования безопасности, связанные с повышенными рисками. Также особыми условиями характеризуются работы в горных районах.
Требования к оформлению и содержанию ПОС
Проект включает в себя текстовую и графическую составляющие. Пояснительная записка содержит только текст, в остальных разделах может применяться графика по мере необходимости. В графической части присутствуют схемы, чертежи, планы и прочие документы в виде графики. В текстовой составляющей содержатся пояснения, описания, информация об объекте, причины принятия конкретных решений, расчёты, ссылки на используемые во время выполнения проектирования технические документы и стандарты. Здесь же могут располагаться схемы, рисунки, графики и данные в табличной форме.
Проведение работ в условиях стеснённой городской застройки требует описания причин стеснённости и методы выполнения строительства в обозначенной ситуации. Безопасное выполнение строительных работ в опасной зоне требует правильных организационных решений в виде ограничения зоны перемещения кранов, обустройство укрытий и других сооружения для защиты персонала и других людей, использование экранов.
В состав раздела по строительству в стеснённой застройке включаются следующие данные:
- условия установки и специфика работы на крана на малом расстоянии от котлованов;
- необходимость перекрытия улиц в определённое время, ограничения на передвижение машин, изменения маршрутов общественного транспорта;
- организация строительных работ вблизи линий электропередач для защиты от повреждения коммуникационных сетей.
Важной составляющей организации строительных работ является удовлетворение потребности в кадрах и ресурсах. Для этого четко описывается число необходимых специалистов и период их занятости, список необходимых материалов и конструкций с оптимальными данными поставки. План организации строительства является гарантией выполнения строительных операций в срок с надлежащим качеством.