Востребованный опыт. Экс–директор «Ленэнерго» возглавит совет директоров «Полис Групп»
Андрей Сорочинский, экс–директор «Ленэнерго», привлекавшийся к ответственности за злоупотребление полномочиями, возглавит совет директоров «Полис Групп». Ее генеральный директор Дмитрий Смирнов покинул свой пост.
Эту информацию «ДП» подтвердили несколько источников на рынке. Кроме того, как рассказали в областном правительстве, вчера Андрей Сорочинский приходил на прием к курирующему стройку зампреду правительства Михаилу Москвину. «Надеемся, что приход Андрея Сорочинского к управлению крупной строительной компанией усилит ее. Тем более что у него большой опыт и знания в решении проблем с подключением энергетических мощностей, с которыми часто сталкиваются застройщики», — сказал «ДП» Москвин. В самой «Полис Групп» на момент сдачи номера не смогли предоставить комментарий.
После серии судебных разбирательств Андрей Сорочинский был признан виновным в совершении преступления, предусмотренного ст. 201 УК РФ (злоупотребление полномочиями) и приговорен к 2 годам колонии–поселения. Однако затем амнистирован в связи с юбилеем Победы. По данным следствия, при его участии в 2013–2015 годах «Ленэнерго» разместило более 13 млрд рублей в банке «Таврический». При санации «Таврического» в 2015 году около 10 млрд рублей из этой суммы были конвертированы в субординированные депозиты на 20 лет под 0,5% годовых. Сорочинский заявлял, что не считает себя виновным в уголовном преступлении, признав, что принял неверное управленческое решение.
По словам партнера, руководителя практики по недвижимости и инвестициям бюро «Качкин и партнеры»Дмитрия Некрестьянова, такие моменты не являются препятствием к занятию должности председателя совета директоров: «В 214–ФЗ четко зафиксирован запрет на должности, связанные с управлением предприятием, например директора или главного бухгалтера. Вот их занимать нельзя».
Формально Андрей Сорочинский не имеет отношения ни к одной из компаний «Полис Групп», единственное, что связывает девелопера и бывшего энергетика, — фамилия его бывшего подчиненного в «Ленэнерго» Романа Темкина, сестер которого Ольгу Петряшову и Елену Темкину называли владельцами застройщика. Впрочем, в «Полис Групп» эту информацию опровергали.
Сейчас в портфеле «Полис Групп» имеются проекты строительства пяти жилых домов (три в городе и два в области) и одного проекта апартаментов. Застройщиками являются «Тин групп», «Краски лета» и «Мурино 117».
По состоянию на начало 2020 года суммарная площадь введенного компанией «Полис Групп» в эксплуатацию жилья превысила 1,184 млн м2 — это почти 33,5 тыс. квартир на территории Петербурга и Ленинградской области. Ведется строительство еще 357 тыс. м2 жилья.
Андрей Сорочинский с 2010–го до начала 2015–го руководил АО «Ленэнерго». До этого работал в администрации Петербурга на посту заместителя председателя комитета по энергетике и инженерному обеспечению.
Привет из Майами: «Полис групп» больше нет
К ликвидации готовится бизнес мигрировавшего в США топ-менеджера «Ленэнерго» Романа Темкина — «Полис групп». В случае успеха семейного банкротства строительная компания ничего не будет должна покупателям. В истории никак без фамилии Сорочинский.
Строительная компания «Полис групп», позиционирующая себя как одного из самых надёжных застройщиков Санкт-Петербурга и Ленинградской области, может перестать существовать. Во вторник, 19 марта, ООО «Мегастрой СПб» подало в отношении неё два иска о банкротстве, сумма пока не опубликована. Это первый случай в истории фирмы, сдавшей почти 31 тысячу квартир, когда юридическое лицо требует её ликвидации.
Судя по официальному сайту, у девелопера в Ленобласти строится два жилых комплекса: ЖК «ПаркЛэнд» и ЖК «Краски лета», сроки строительства упираются во второй квартал 2020 года. На профильных ресурсах дольщики обсуждают опоздание по введению в эксплуатацию домов, но тут же замечают, что в нынешние времена это не самая страшная беда.
Любопытное начинается с момента, когда начинаешь разбирать, что из себя представляет компания, предъявившая иск о банкротстве. Согласно данным информационной системы «СПАРК», «Мегастрой СПб» тоже специализируется на девелопменте. С самого её создания, в 2013 году, принадлежала Ольге Петряшовой, вплоть до июля 2014 года у неё было 100% акций компании. После этого, до апреля 2017 года, пакет был во владении её супруга Александра Анисимова.
Роман Темкин
Фото: «Деловой Петербург»
Дело в том, что Петряшова — родная младшая сестра легендарного в некоторых кругах Романа Темкина. Известен он тем, что в обозримом прошлом был топ-менеджером Выборгского ЦБК Александра Сабадаша, а в недавнем — заместителем генерального директора «Ленэнерго» по экономике и финансам. На Александра Анисимова, мужа Петряшевой, была оформлена доверенность по управлению автомобилями, числящимися на «Полис группе».
В информационном пространстве Роман Темкин появлялся в последний раз три года назад, когда сбежал в США после заочного ареста. Он стал фигурантом уголовного дела о незаконном возврате НДС на сумму в 1,8 млрд рублей. Его бывший шеф Андрей Сорочинский успел за это время и побывать в «Крестах», и добиться отмены приговора, и получить перспективу сесть на 4,5 года.
Заметим, что застройщиком части объектов, представленных на сайте компании, указано ООО «Тин групп». Его в 2007 году организовал сам Роман Темкин, а позже собственником компании были как его супруга Елена Темкина и его мать Любовь Темкина, так и нынешний депутат Госдумы Александр Некрасов. Последний, как мы помним, через жену владеет компанией со схожим названием — «Лидер групп», но она давно входит в чёрный список из-за срывов сроков строительства. Сейчас владельцем «Тин групп» является Анастасия Изумрудова. Как минимум это не чужой человек для основателей фирмы, ведь в своё время Любовь Тёмкина прописывала её в своей квартире, указав как знакомую.
Так вот, с декабря 2013 по июль 2018 года сестра Ольга Петряшева также владела 80% акций ООО «Полис групп». То есть на протяжении нескольких лет родственники Романа Темкина были собственниками обеих фирм. В этом нет ничего удивительного, ведь «Мегастрой СПб» использовался «Полис групп» в качестве подрядчика. В апреле 2017 года владельцем «Мегастроя» стал человек, не имеющий отношения к семье Темкина, Виктор Иванов. Случайным его назвать нельзя, ведь с 2014 года он был генеральным директором «Мегастрой СПб», а значит, как минимум хорошо знаком родне Темкиных.
Фактически же теперь получается, что фирмы, созданные одними и теми же людьми, приступили к банкротству. Совсем уж кстати, что в базе судебных приставов сегодня можно найти десяток исполнительных производств на общую сумму семь миллионов рублей. На сайте Арбитражного суда можно посмотреть иски в отношении фирмы и от налоговой, и от энергетиков вроде «РКС-Энерго», «ТГК-1», «Петербурггаз».
Судя по сообщению наших коллег, ещё два года назад в отношении «Полис групп» случился настоящий набег дольщиков, в один временной промежуток было подано около двухсот требований выплатить неустойку. Дело в том, что даже за небольшие сроки сдачи объектов покупатели имеют право подать в суд, и, как правило, добиваются положительного решения. Вроде как суммы по меркам застройщика небольшие, от 100 до 350 тысяч рублей, но если смотреть в масштабе, финансовые потери компании могут быть значительными. Финансовые показатели «Полис групп» за 2017 год не то чтобы внушительные, прибыль составила 2 млн 927 тысяч рублей, а, к примеру, два года ранее она была на уровне 384 млн рублей.
Здесь стоит учесть, что подавать иски можно в течение трёх лет. К примеру, часть домов жилых комплексов «Мой город» в Девяткино, ЖК «Березовая роща» и ЖК «Вернисаж» в Кудрово сданы во временной период с 2016 по май 2017 годов. Соответственно, в случае негативного исхода событий купившие там квартиры люди вскоре потеряют право претендовать на получение компенсаций, впрочем, как и юридические лица.
К строящимся объектам, по всей видимости, это не имеет отношения. По крайней мере, «Парк Лэнд» в Кудрово строит «ТИН групп». Застройщиком ЖК «Краски лета» изначально был «Полис групп», но в 2016 году его поменяли на ООО «Краски лета». Впрочем, при продлении разрешения на строительства в 2017 году председатель Госстройнадзора Вячеслав Шибаев не отразил это в документации.
Михаил Расланов
Фото: Vk.com
Ещё одна немаловажная деталь. Это осталось незамеченным, но к августу 2018 года название «Полис групп» вообще перестало существовать, оно переименовано в ООО «Альянс». Месяцем ранее доля Ольги Петряшевой перешла 45-летнему Михаилу Расланову, о котором из его страницы в социальных сетях известно, что он, как и Темкины, родился в Архангельской области, и, как и Роман, увлекается хоккеем.
Ещё 10% ООО «Альянс» записаны на Марию Ванханен. По стечению обстоятельств, в 2013 и 2016 годах у неё родились два сына, оба носят отчество Андреевич и фамилию Сорочинский. Попытка узнать у бывшего гендиректора «Ленэнерго» Андрея Сорочинского, имеют ли эти дети к нему отношение, не удалось — он не ответил ни на звонок, ни на сообщение. Ещё 10% у 38-летнего Евгения Дюгаева, о котором известно, что у него нет недвижимости в Санкт-Петербурге.
Инициатор процесса, Виктор Иванов, когда журналист 47news попытался спросить, борется он с новым менеджментом или старым, и понимает ли, что от его действий зависит судьба дольщиков, ответил буквально следующее: «Ну и что? Я не обязан с вами общаться».
В компании «Полис групп» поначалу отказались беседовать с журналистом 47news по поводу перспектив иска, сославшись на то, что в компании нет пресс-секретаря, способного поговорить по телефону. Более словоохотливым оказался генеральный директор ООО «Полис-групп» Дмитрий Смирнов. Заметим, дефис тут весьма важен, ведь юридически это совершенно иная компания, чем «Полис групп». Связывает их только владелица Ольга Баранова, которой принадлежит ООО «Самоцветы», которое ранее было у «Полис группа».
Несмотря на запутанную схему, Дмитрий Смирнов не стал отрекаться от бренда как такового. Впрочем, Смирнов настаивает, что «Полис групп» больше не является застройщиком, потому, на его взгляд, судебные иски не должны волновать покупателей квартир.
— Вам не кажется странным, что компания, принадлежавшая сестре находящегося в международном розыске Темкина, требует банкротства другой её компании. Причём, в момент, когда в отношении неё сыплются иски с возмещением неустоек?
— Иск никак не отразится на судьбе дольщиков, собственников жилой и нежилой недвижимости. Я постараюсь всё урегулировать с инициатором, это моя работа. Насчёт родственных связей я не в курсе, не лезу.
— Вам знаком Виктор Иванов, владелец «Мегастрой СПб»?
— Знаю его, виделись на совещаниях.
— Дольщикам будет трудней взыскивать неустойку?
— Главное, чтоб все дома были достроены вовремя.
— И всё-таки, сложней или нет?
— Вы какую-то теорию себе придумали, не будет никакого банкротства.
— Со стороны процедура выглядит очень странной и искусственной, согласитесь.
— Мне так не кажется.
— Почему вы поменяли название, а на сайте по-прежнему «Полис групп»?
— Это наш бренд и мы дальше будем работать под ним.
По данным 47news, несмотря на смену собственников и витиеватую схему с названиями юридических лиц, управлением компанией по-прежнему занимается Роман Темкин. По телефону, из Майами, периодически то требуя разрешить открыть магазин в жилом доме вместо детского садика, то настаивая, что объект нужно побыстрей ввести в эксплуатацию. Притом в правительстве Ленобласти называют компанию пограничной по степени надёжности. В том плане, что с ней ещё нет известных трудностей, приводящих к обманутым дольщикам, но уже нет того спокойствия, к которому привыкли ранее.
— Тяжело руководить из Майами. Нынешний иск, если дойдёт до итога, никак не повлияет на строящиеся объекты, а на возможности получения неустоек теми, кто получил ключи, конечно, отразится. Ну а так, никакого банкротства не хотелось бы, ничего хорошего из него не выйдет, — деликатно заметил по этому поводу вице-губернатор по строительству Михаил Москвин.
Юлия Гильмшина,
47news
Председатель совета директоров «Полис Групп»: «Следующие объекты мы будем сдавать досрочно»
Компания «Полис Групп» планирует развиваться одновременно в Петербурге и в Ленинградской области, сохраняя объем строительства на уровне до 500 тыс. м2. При этом планируется расширить географию стройки за счет южных районов и пригородов Петербурга. О новых проектах, перевыполненном плане продаж и многом другом в интервью dp.ru рассказал председатель совета директоров «Полис Групп» Дмитрий Смирнов.
Как вы оцениваете уходящий 2017 год? Был ли он лучше 2016-го?
– Однозначно не хуже. За 3 недели до нового года нами было продано 135 тыс. м2 жилья. В декабре продажи идут активно, и мы рассчитываем выйти на показатель в 150 тыс. м2, в то время как план у нас стоял 140 тыс. м2.
Сейчас на разных этапах строительства у нас находится 526 тыс. м2 жилья. Мы уже ввели в этом году более 226 тыс. м2 и очень надеемся сдать два комплекса до конца текущего года, а это еще около 90 тыс. м2. Уже поданы все документы на ввод, и теперь дело за чиновниками.
Что вы считаете основными достижениями в этом году?
– Во-первых, запуск двух новых жилых комплексов в городе после трехлетнего перерыва. Это большой проект в Каменке на 275 тыс. м2. Такие объемы мы раньше не строили. Причем это социально значимый проект, так как деньги, которые мы платим за участок, идут на достройку домов ГК «Город». Кроме того, в первом полугодии мы вошли в число пяти крупнейших компаний России по объему сданного жилья. Это серьезный результат, и мы бы хотели его не только закрепить, но и улучшить.
Какие объекты были сданы в этом году?
– В первую очередь это крупный жилой комплекс «Березовая роща» в Кудрово и три дома ЖК «Вернисаж» в этой же локации. Также мы завершили строительство ЖК «Мой город» в Мурино, сдав последний дом, и здесь же сдали одну из очередей комплекса «Краски лета» площадью более 80 тыс. м2.
В этом году вы начали строить два проекта в городе. Чем они будут отличаться от ваших областных жилых комплексов?
– В Каменке мы начали строить две первые очереди ЖК «Полис на Комендантском» – это около 80 тыс. м2. Всего их будет шесть. Этот проект мы впервые позиционируем как экоквартал. Здесь применяются дополнительные энергоэффективные технологии: такие как, например, датчики движения в парадных. Также на территории ЖК будут созданы игровые городки для детей, выполненные из экологичных материалов по индивидуальному проекту. Если такая стилистика найдет спрос у покупателя, то мы будем развивать ее и дальше.
ЖК «Полис на Неве», который мы строим на Октябрьской набережной, и вовсе нетипичный для нас проект. Если обычно мы работали в массмаркете, то этот комплекс позиционируем как комфорт плюс. Здесь будет вся необходимая инфраструктура: закрытый двор, включая парковочные места, зоны отдыха, коммерческую инфраструктуру, в одном из помещений расположится детская дошкольная организация. От других наших домов он будет отличаться и внешне. Традиционно мы делаем яркие, современные фасады, но это хорошо для новых районов, а комплекс, построенный в локации, близкой к историческому центру города, должен гармонировать с окружающей застройкой.
Сейчас стали говорить об оттоке покупателей из областных проектов в город. Видите ли вы такую тенденцию?
– В целом по рынку такой процесс есть, мы отмечаем некоторое снижение интереса к областным проектам. Но сейчас для застройщика при выборе места под строительство новых жилых комплексов первоочередное значение имеет не столько «город» или «область», а конкретная локация и проработка проекта. Например, в начале декабря мы вывели в продажу еще один проект в Кудрово – ЖК «ПаркЛэнд» – и интерес в первые дни продаж уже сопоставим со спросом на проект в Каменке. Думаю, дело в том, что это одно из последних, наверное, интересных мест в Кудрово – на границе с парком и рекой Оккервиль. Мы поработали над планировками и фасадами, пригласив финского архитектора Юкку Тикканена. И в итоге у нас были десятки, если не сотни предзаказов. Так что если проект интересный и в хорошей локации, то область сегодня не уступает городу. Тем более что Кудрово в целом уже можно считать сформировавшемся развитым районом.
Это общая тенденция для всех пригородов?
– Областные проекты постепенно обрастают инфраструктурой, и за счет этого повышается качество жизни. На интерес к Мурино, например, очень серьезно повлияло строительство «прокола» под кольцевой, в финансировании проектирования и строительства которого наша компания принимала непосредственное участие. Раньше въехать и выехать было большой проблемой из-за многокилометровых пробок, а сейчас ситуация кардинально изменилась. Мы ощутили это по росту продаж в новой очереди ЖК «Краски лета», которую мы вывели в ноябре текущего года.
В области построено много детских садов, школ. Иногда мне даже кажется, что мы строим больше социальных объектов, чем жилых – если считать по числу объектов, а не по их общей площади. Недавно заместитель председателя правительства Ленобласти по строительству Михаил Москвин вручил нам специальный приз конкурса «Доверие потребителя» как социально ориентированной компании, внесшей вклад в развитие социальной инфраструктуры региона. Наш проект «Мой город» в Мурино вошел в число финалистов в номинации «Лучший проект эконом- и комфорткласса в Ленинградской области». Для нас это первые награды, и важно, что они вручаются не за красивые картинки, а за уже готовые дома, которые оценивают живущие в них люди. Это очень высокая оценка нашей работы.
Начало года было не слишком удачным для рынка с точки зрения продаж. Что повлияло на рост во втором полугодии?
– У нас не было каких-то явных провалов, хотя скачки по месяцам были, но до сентября мы шли абсолютно по плану продаж. Рост начался в октябре-ноябре, что и позволит нам перевыполнить план. Причин, на мой взгляд, три. Во-первых, серьезное падение ставок по банковским депозитам, что повлияло на рост спрос на инвестиционные квартиры. Вторая – снижение ставок по ипотеке, в результате чего доля ипотечных покупателей выросла у нас с 60 до 70%. Третья причина – поправки в 214-ФЗ. Требования к строительным компаниям ужесточаются, и люди начинают задумывать о том, чтобы сейчас вложить накопления в жилье, так как непонятно, какие цены будут через год.
Сейчас обсуждается отмена долевого строительства как такового. Это будет способствовать всплеску спроса на жилье?
– Все зависит от того, какие изменения в законы будут приняты. Если речь действительно будет идти о полной отмене долевого строительства, то во второй половине года, когда это осознают покупатели, можно ожидать роста спроса. Хотя вряд ли он превзойдет тот пик, который был в декабре 2014-го.
Будут ли девелоперы выводить больше объектов на рынок, чтобы успеть это сделать по старым правилам?
– Конечно, такой вопрос прорабатывается всеми, в том числе, и нами. Но крупные компании имеют определенный запас прочности, например, имея в стройке полмиллиона квадратных метров, мы еще года два можем ничего не менять, достраивая эти объекты.
Ваше возвращение в город означает, что вы будете меньше строить в области?
– Наш план – все время поддерживать объемы строительства примерно на уровне полумиллиона метров. Больше – это гигантомания, а меньше нам уже неинтересно. Сейчас мы смотрим новые участки под строительство, причем больше на юге – как в границах города, в южных пригородах. Так получилось, что мы представлены на севере и на востоке города и примыкающих с этих сторон к городу районах области. Поэтому мы хотим расширить географию, чтобы удовлетворить запросы в том числе наших постоянных клиентов.
Какие тенденции преобладают на строительном рынке города?
– Потребители предъявляют все более жесткие требования к качеству жилья. То, что еще несколько лет назад легко сдавалось, теперь стало гораздо сложнее, причем не только официальная госприемка. Сейчас передача квартиры каждому дольщику – это серьезная задача, у нас создана специальная служба, которая занимается общением с покупателями, устранением недоделок. К сожалению, иногда люди при помощи юристов превращают это в бизнес, вымеряют до миллиметра и предъявляют претензии. Но мы оперативно на все реагируем, поскольку работаем по 214-ФЗ и заинтересованы максимально быстро передать качественный объект, иначе нам грозят штрафы и неустойки.
Ужесточились требования к инфраструктуре – в чистое поле никто не поедет. Люди при выборе квартиры спрашивают, где будет садик, где будет школа, поликлиника и даже какие магазины откроются рядом. Поскольку коммерческие помещения у нас раскупаются на раннем этапе, то мы даже заранее готовим памятки для продавцов, чтобы рассказать покупателям, где что будет располагаться.
Еще из тенденций – люди все чаще предпочитают квартиры с отделкой. Если раньше у нас была черновая или предчистовая отделка и люди могли дополнительно заказать отделку, то сейчас в Каменке мы выводим часть секций с отделкой, часть – без отделки. Этому также способствовал рост ипотечных сделок – ведь в этом случае стоимость отделки включается в общую сумму ипотеки, можно будет сразу переехать в квартиру, не тратить время и деньги на отделку.
Каковы у вас планы на следующий год?
– Мы хотим запустить минимум два проекта. Мы очень серьезно поменяли внутреннюю структуру управления строительством. К нам пришла новая команда, и мы уже в этом году видим результат – все объекты мы сдаем своевременно. Теперь перед нами стоит задача – сдавать следующие объекты досрочно. Это положительно сказывается на имидже компании. Мы разрабатываем новые техзадания по качеству материалов, по внешнему виду домов. Таким образом, мы хотим значительно повысить качество проектов и полностью перейти в комфорткласс.