Положение о сдельной оплате труда в строительстве

Положение по сдельной оплате труда

Образец документа:

Положение по сдельной оплате труда

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящее Положение о порядке оплаты и стимулирования труда по сдельной системе (далее — «Положение») в ____________________ (далее — «работодатель») разработано в соответствии с разделом VI Трудового кодекса Российской Федерации, другими нормативными правовыми актами Российской Федерации.

1.2. Сдельная система применяется работодателем для оплаты труда следующих видов работ:

Перечень должностей и конкретных работников, переведенных с их согласия на сдельную оплату, утверждается работодателем в форме приказа до начала периода, с которого она подлежит применению в отношении таких должностей и работников.

Изменение данного перечня по согласию сторон трудовых отношений допускается в любое время. При несогласии сторон изменения оформляются в порядке гл. 12 Трудового кодекса Российской Федерации.

1.3. Работодатель финансирует расходы на выплату денежного вознаграждения в порядке ст. 255 Налогового кодекса Российской Федерации.

1.4. Сдельная оплата труда — где вознаграждение (заработная плата и премия) начисляется работнику по фактическим, количественно и материально измеримым результатам его труда, что является стимулом работника к повышению производительности труда и снижает расходы работодателя на контроль целесообразности использования работником рабочего времени.

При индивидуальной прямой сдельной системе оплаты труда вознаграждение выплачивается за фактически выполненный объем работ по индивидуальным расценкам (внутренним ценам) с учетом тарифной ставки и качества выполненной работы.

При коллективной сдельно-премиальной системе оплаты труда размер выплачиваемого вознаграждения зависит от фактически качественно выполненных и сданных в срок работодателю или заказчику количественно и материально измеримых результатов работы, завершенных производственных операций и т.п.

1.5. Должностной оклад выплачивается работодателем в соответствии со штатным расписанием и представляет собой фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат, в том числе и по настоящему Положению.

1.6. Среднемесячные совокупные выплаты вознаграждения по настоящему Положению не могут быть меньше должностного оклада.

1.7. Бригаде (для индивидуальных заданий — работнику), перешедшей на оплату труда по настоящему Положению, работодатель выдает задание, в котором предусматриваются плановые показатели и определяются сроки сдачи законченной работы с разбивкой ее в необходимых случаях на отдельные этапы.

1.8. Задание рассматривается на общем собрании бригады и уточняется с учетом внесенных предложений по повышению технического уровня и экономической эффективности выполненных работ, снижению трудоемкости и уменьшению численности работников, сокращению сроков выполнения и сдачи результатов работодателю или заказчику. На основе этих предложений работодатель вносит в задание необходимые изменения, утверждает его и устанавливает календарный план выполнения работ в целом или ее отдельных этапов (работ).

При корректировке задания по причинам, не зависящим от исполнителей (бригады или работника), а также действующих цен и нормативов, утвержденные задания корректируются по соглашению сторон.

1.9. Оценка выполнения календарного плана за соответствующий период осуществляется работодателем совместно с руководителем бригады (для индивидуальных заданий — работником). При этом учитываются:

— соблюдение сроков выполнения работ, подтверждаемое отчетными (сдаточными) документами;

— количественные показатели выполненных работ, их соответствие установленным технико-экономическим показателям;

— качество выполнения работ;

— участие каждого работника в выполнении работ.

2. ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯ НАЧИСЛЕНИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА И ПРЕМИРОВАНИЯ

2.1. В основу расчета при сдельной оплате труда берется тарифная ставка, которая представляет собой размер вознаграждения, подлежащего выплате работнику за участие в изготовлении (или производстве, строительстве, выполнении) им единицы продукции (готового изделия, завершенного объекта, определенной хозяйственной операции). Размер тарифной ставки составляет _____ (__________) рублей.

Сдельная тарифная ставка (расценка), а также норма выработки для одинаковых изделий и операций, производящихся в одинаковых условиях, одинаковы для всех работников.

2.2. Базовый коэффициент трудового участия (КТУбаз.) любого работника равен 1 и представляет собой множитель для определения суммы вознаграждения каждого работника за участие в изготовлении (или производстве, строительстве, выполнении) им единицы продукции (готового изделия, завершенного объекта, определенной хозяйственной операции) при нормальных условиях. КТУбаз. корректируется в сторону увеличения или снижения в зависимости от применения повышающих или понижающих коэффициентов, относящихся к должностным обязательствам конкретного работника согласно прилагаемому ниже Перечню. Этот Перечень включает обязательный минимальный список факторов, но каждое структурное подразделение (бригада, цех и т.п.) может дополнить этот Перечень с целью более глубокой детализации и учета собственных условий деятельности.

2.3. Перечни показателей, учитываемых при определении КТУ отдельного работника:

2.3.1. Таблица N 1 — повышение.

2.3.2. Таблица N 2 — понижение.

2.4. При коллективной (бригадной) оплате труда заработная плата всей бригады устанавливается с учетом фактически выполненной работы и ее расценки, а оплата труда каждого работника бригады (коллектива) зависит от объема произведенной всей бригадой продукции и от количества и качества его труда в общем объеме работ.

2.5. Основанием для начисления вознаграждения являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, а по показателям, которые не предусмотрены бухгалтерской и статистической отчетностью, — данные оперативного учета.

2.6. Средства, предусмотренные в задании на выплату заработной платы работникам подразделения (бригады), используются по следующим направлениям:

2.6.1. Для предоплаты заработной платы до сдачи результата работ и получения выручки от его последующей реализации.

Размеры предоплаты определяются по каждой работе исходя из технико-экономического уровня выполняемых работ.

2.6.2. Для установления надбавок к тарифным ставкам на период выполнения работ или на иной период в зависимости от качества работ, фактического сокращения сроков их проведения и достигнутого снижения трудоемкости.

2.6.3. Для поощрения работников.

Распределение средств по направлениям их расходования определяется общим собранием бригады.

2.7. Заработная плата начисляется не реже чем каждые полмесяца в день, установленный правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором, трудовым договором.

2.7.1. За первую половину месяца начисляется аванс в счет заработной платы. Размер аванса должен быть не ниже тарифной ставки за отработанное время.

2.7.2. При определении размера аванса учитывается фактически отработанное работником время (фактически выполненная работа).

2.8. Премия начисляется по итогам сдачи результата работы и по поступлении выручки от реализации результата работы. Распределение этих средств производится между работниками, непосредственно участвовавшими в выполнении данного задания.

2.8.1. После сдачи заказчику результата работ, соответствующего требованиям, предусмотренным в утвержденном задании, бригаде (работнику) выплачиваются средства, оставшиеся после выплат в виде заработной платы, из расчета плановой цены изделия (объекта, результата работ).

2.8.2. В случае невозможности сдачи результата работ по причинам, не зависящим от бригады (для индивидуальных заданий — от работника), премия за сдачу результата работ выплачивается в плановые сроки и по плановой цене.

2.8.3. После поступления выручки от реализации изделия (объекта, результата работ) выплачиваются премии в сумме, предусмотренной в задании.

2.8.4. В случае невозможности реализации результата работ по причинам, не зависящим от бригады (для индивидуальных заданий — от работника), премия за реализацию выплачивается из расчета реализации по плановой цене.

2.9. Для компенсации убытков по претензиям заказчиков (клиентов), выполнения гарантийных работ и постгарантийного обслуживания работодателем формируется гарантийный фонд в размере _____ процентов от стоимости результата работ (изделия, объекта). За счет бригады (для индивидуальных заданий — работника) в гарантийный фонд отчисляется _____ процентов от стоимости результата работ (изделия, объекта).

2.10. Работникам, уволенным до момента выплаты премии, независимо от причины увольнения, за исключением уволенных на основании п. п. 5 — 7, 9 — 11 ч. 1 ст. 81 Трудового кодекса Российской Федерации, премия начисляется по плановым показателям за фактически отработанное время.

2.11. Работникам, вновь поступившим на работу, премия начисляется за фактически выполненную работу.

2.12. При обнаружении недостатков, ошибок и просчетов в сданной или реализованной работе (изделии, объекте) их устранение производится без дополнительной оплаты. Работники, допустившие ошибки, которые повлекли за собой причинение убытков заказчикам, несут персональную ответственность в соответствии с действующим законодательством.

3. УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА И ПРЕМИРОВАНИЯ

3.1. Начисленная заработная плата выплачивается каждому работнику не реже чем каждые полмесяца в день, установленный правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором, трудовым договором.

3.2. Начисленная премия выплачивается в дни выплаты зарплаты.

4. ПРОЧИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

4.1. Вознаграждение, выплачиваемое по настоящему Положению, за нерабочие праздничные дни, в которые работники привлекались к работе, признается расходом в начисленном, фактически выплаченном и отраженном в трудовых договорах размере.

Начальник отдела кадров: _________/__________/

Начальник отдела труда и заработной платы: _________/__________/

С данным Положением ознакомлен(а) _________/__________/

Источник

Сдельная оплата труда в строительстве: пример расчета в 2020 году

Основным стимулирующим моментом в производительности труда является организация оплаты за труд. Одним из самых распространенных видов оплаты в строительстве является сдельная оплата. Однако под такой формулировкой понимают несколько видов систем, каждая из которых применяется и дает положительный результат. В статье рассмотрим каждый из видов сдельной системы оплаты труда.

Сдельная система оплаты труда в строительстве

Целесообразным является внедрение сдельной системы оплаты труда тогда, когда в строительной организации выполняются следующие условия:

• Существуют технически обоснованные нормы выработки;
• Разработан учет объема выполняемых работ;
• Налажена система контроля за качеством выполняемых работ.

Различают несколько подвидов сдельной системы оплаты труда:

• Прямую, когда оплата рассчитывается исходя из действующих расценок и объема выполненных работ;
• Сдельно-премиальную, когда помимо оплаты, начисленной по прямому подвиду, также выплачиваются премиальные;
• Сдельно-прогрессивную, когда помимо оплаты, начисленной по прямому подвиду, также оплачиваются работы сверх нормы по прогрессивным расценкам;
• Косвенно-сдельную, при такой системе зарплата рассчитывается как процент от заработной платы работников.

Прямая сдельная оплата труда

Расчет зарплаты при такой системы зависит только от двух показателей: от того, какая установлена расценка за единицу работы, а также от объема работ. Дополнительно на эту сумму уже ничего не влияет, она ничем не ограничивается. Зарплата в строительстве в этом случае будет зависеть только от производительности конкретного рабочего. Но на практике такая система оплаты используется достаточно редко. В строительстве задание, как правило, выдается не одному работнику, а коллективу. Поэтому рассматривать нужно коллективную форму оплаты (Читайте также статью ⇒ Как выбрать систему оплаты труда. Отличия систем оплаты труда).

Коллективная форма оплаты

Расчет заработной платы будет производится по отдельной бригаде. Зарплата отдельно взятого рабочего такой бригады будет зависеть от следующих показателей:

• Выработки всей бригады;
• Времени, за которое бригада выполнила задание;
• Квалификации работников.

Применять такую систему оплаты можно только в том случае, если имеет место правильная организация труда. В этом случае речь идет о распределение дохода между всеми членами бригады, а необходимо:

• Оценить квалификацию каждого рабочего;
• Оптимально подобрать состав бригады таким образом, чтобы квалификация работников соответствовала уровню выполняемой работы. Как правило, наиболее продуктивной оказываются те бригады, в которых рабочие могут совмещать смежные профессии. При распределении работы между такими работниками, загрузка будет максимальной.
• Вести учет времени по каждому работнику бригады.

Минусы коллективной системы

Когда от каждого работника зависит зарплата всего коллектива, это помогает достигнуть хороших результатов в производительности труда. Но с другой стороны, такая система имеет ряд недостатков. Одним из них является то, что по каждому отдельному работнику не учитывается трудоспособность и прилежность. Например, несмотря на разную производительность, два рабочих с одинаковой квалификацией и одинаковым количеством отработанного времени получат одинаковую заработную плату. Для того, чтобы это исправить, вводят КТУ (коэффициент трудового участия). Принимают его равным единицы, а в зависимости от работы каждого отдельного рабочего одной бригады, изменяют его в большую, либо меньшую сторону. Устанавливается КТУ по каждому работнику по решению всего коллектива, либо совета бригады.

Сдельно-премиальная система

При такой системе работы оплачивается на основании прямых расценок, а также в случае достижения определенного показателя, выплатой премии. Зарплату и премию рассчитывается как в целом по бригаде, так и по отдельному рабочему. При начислении премии учитывается степень перевыполнения нормы, качество работы и экономию материалов.

Применительно к строительству, зарплата при такой системе начисляется за выполненные работы по укрупненным нормам и расценкам. При этом в качестве задания указываются: объемы и сроки работы, трудоемкость по заданию и общая сумма оплаты.

Основным плюсом такой системы является то, что все рабочие понимают объем работ, сроки и размер зарплаты. В их интересах сократить сроки строительства, что в конечном итоге приводит к увеличению производительности труда.

Условия для максимальной эффективности такой системы будут следующими:

• Показателей премирование должно быть немного;
• В компании должны быть установлены прогрессивные нормы расходования материалов, обоснованные сроки строительства, качественный учет все показателей.

Сдельно-прогрессивная система

В компаниях, применяющих сдельно-прогрессивную систему, утверждаются нормы выработки и два вида расценок за них:

Вся работа, выполненная в пределах установленных норма подлежит оплате по основной расценке. А все, что выработано сверх нормы – по повышенным. В зависимости от степени перевыполнения, повышенные расценки также подлежат увеличению.

Главным условием при такой системе является определение исходной нормы. При неправильном ее расчете может возникнуть перерасход зарплаты, что приведет к себестоимости объекта строительства. В связи с этим важно соблюдать некоторые требования:

• Применяться такая система должна только в случае производственной необходимости;
• Учет фактически отработанного времени должен вестись строго;
• Применение такой системы должно быть экономически обоснованным.

Косвенно-сдельная система

Применительно к строительству, косвенно-сдельная оплата труда может быть применена при расчетах с персоналом, обслуживающим оборудование и технику. Размер заработной платы в этом случае будет рассчитываться исходя их процентов от зарплаты рабочих, выполняющих работу по данной зоне обслуживания.

В качестве примера можно привести рабочих, которые обслуживают оборудование по изготовлению ж/б конструкций. Такая система оплаты труда позволит снизить число неполадок с оборудованием, так как в этом случае складывается прямая зависимость зарплаты основных рабочих от безотказной работы техники, а соответственно и размера оплаты обслуживающего персонала.

Важно! Если труд вспомогательных работников не оказывает влияние на производительность труда основного персонала, то косвенно-сдельную оплату применять нельзя.

Порядок расчета оплаты труда при косвенно-сдельной расценке

Как правило, вспомогательный работник занят обслуживанием нескольких групп рабочих, которые в свою очередь трудятся по нормам выработки. Расчет при этом будет следующий:

• Определяют косвенную расценку по отдельной работе путем деления тарифной ставки на выработку рабочих;
• После этого, косвенные ставки умножают на весь объем выполненных работы, в отдельности по каждому виду.
• Полученные результаты суммируют.

Кроме рассмотренных выше, в строительстве различают и другие виды систем оплаты труда, например, бестарифная система, оплата на комиссионной основе, система плавающих окладов и др. Однако, наиболее эффективной и востребованной на сегодняшний день остается сдельная система (Читайте также статью ⇒ Бестарифная система оплаты труда).

Источник