Пор строительство что это

ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ (ПОР) НА ГОДОВУЮ ПРОГРАММУ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, ЕГО НАЗНАЧЕНИЕ И СОСТАВ

ЛЕКЦИЯ № 17

ТЕМА:ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПОС И ППР. СОГЛАСОВАНИЕ, ЭКСПЕРТИЗА И УТВЕРЖДЕНИЕ ПРОЕКТНО-СМЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ.

ПЛАН

1. Проект организации строительства (ПОС) и его содержание.

2. Проект производства работ (ППР): цель его разработки, состав и отличие составляющих от ПОС.

3. Проект организации работ (ПОР) на годовую программу строительно-монтажной организации, его назначение и состав.

ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА (ПОС) И ЕГО СОДЕРЖАНИЕ

Документация по организации строительства и производства работподразделяется на проектную и исполнительную.

В состав проектной документации входят: ПОС, ППР, ПОР. Основнаяисполнительная документация – отчет о расходе строительных материалов.

Он содержит данные об объеме выполненных работ, установленных производственных нормах расхода материалов на единицу работ и на выполненный объем работ, а также данные фактического расхода материалов.

Для выполнения строительно-монтажных работ эффективным способом и с высокими технико-экономическими показателями генеральная проектная организация или по ее заказу проектная организация, выполняющая строительную часть проекта разрабатывает проект организации строительства (ПОС). На основании ПОС планируют и финансируют строительство, обеспечивают материально-техническими и трудовыми ресурсами, определяют сроки поставки и монтажа оборудования. Он подлежит обязательному согласованию с генподрядной строительной организацией. ПОС – основа для решения вопросов организационно-технической подготовки строительства, распределения объема капитальных вложенийпо календарным периодам с учетом сметной стоимости строительства и проведения тендера.

ПОС предприятия, здания или сооружения должен разрабатыватьсяна полный объем строительства, предусмотренный проектом. При строительстве отдельными очередями ПОС на первую очередь должен разрабатываться с учетом полного объема строительства.

Состав ПОС:

1. Календарный план строительства и отдельно план подготовительного периода (для сложных объектов сводный план выполняется в виде комплексного укрупненного сетевого графика).

2. Строительный генеральный план с расположением постоянных зданий и сооружений, участков для размещения временных инвентарных зданий и сооружений, постоянных и временных железных и автомобильных дорог, основных инвентарных коммуникаций, складов, монтажныхкранов и механизированных установок, объектов производственной базы, а также существующих и подлежащих сносу строений.

3. Организационно-технологические схемы возведения основных зданий и сооружений и описание методов производства сложных строительно-монтажных работ.

4. Указания по составу, точности, методам и порядку построения геодезической разбивочной основы.

5. Ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ.

6. График потребности в строительных конструкциях, изделиях, деталях, полуфабрикатах и оборудовании с распределением по объектам и срокам строительства.

7. График потребности в основных строительных машинах.

8. График потребности в рабочих кадрах.

9. Пояснительная записка.

Для особо сложных объектов в составе ПОС должен быть разработанкомплексный укрупненный сетевой график.

ПОС для несложных объектов может составляться в сокращенномобъеме и состоять из календарного плана строительства с выделением работ подготовительного периода; строительного генерального плана; ведомости объемов строительных, монтажных и специальных работ; график потребности в материалах, строительных машинах и механизмах; краткой пояснительной записки.

Определение объемов работ и расчеты потребности в материалах иэнергетических ресурсах производятся укрупненным способом по действующим «Справочникам укрупненных показателей сметной стоимости и расхода ресурсов». Число работающих на строительстве определяется на основе среднегодовой выработки.

2. ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ (ППР): ЦЕЛЬ ЕГО РАЗРАБОТКИ, СОСТАВ И ОТЛИЧИЕ СОСТАВЛЯЮЩИХ ОТ ПОС

На основе ПОС и рабочего проекта генподрядная строительная организация разрабатывает проект производства работ. В нем определяются наиболее эффективные методы производства СМР. ППР рассматривается техническим советом, утверждается главным инженером треста или СУ и передается на строительную площадку за два месяца до начала работ.

ППР разрабатывается с целью решения вопросов организации строительного производства, определения наиболее эффективных способов выполнения СМР, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства объекта и сроков производства отдельных видов работ, улучшению качества СМР, а также обеспечению сохранения окружающей среды.

ППР должен разрабатываться с учетом прогрессивных методов испособов организации строительного производства, на основе применения эффективных технологических процессов, обеспечивающих сокращение трудозатрат и высокий уровень качества СМР, повышение конкурентоспособности подразделения, возводящего объект.

В зависимости от срока строительства объекта и объемов работ ППРможет быть разработан на строительство здания или сооружения в целом, на возведение их отдельных частей, на выполнение отдельных технологических, монтажных и специальных строительных работ, а также работ подготовительного периода. ППР состоит их трех основных видов технологических документов:

– графиков (календарных планов);

Технологические карты – первичный документ по организациистроительных процессов и основание для оперативного планирования.

В зависимости от величины, назначения и сложности объекта проектможет содержать неодинаковые сочетания этих документов с разной сте-

Объемы работ в ППР определяют по РД, спецификациям и сметам;расчет всех видов ресурсов ведут по производственным нормам.

Состав ППР:

– календарный план производства работ по объекту, взаимоувязанный с календарным планом работ СУ или комплексный сетевой график;

– строительный генеральный план, согласованный с контролирующими государственными органами;

– график поставки на объект материальных ресурсов и оборудования;

– график движения рабочих кадров и основных строительных машин по объекту;

– решения по производству временных сетей водо-, тепло-, энергоснабжения и освещения;

– перечень технологического инвентаря и монтажной оснастки;

– решения по технике безопасности и охране труда;

– пояснительная записка с обоснованием принятых решений и методов работ, расчетов ресурсов, ТЭП.

ППР на подготовительные работы выполняют в той же номенклатуре, что и для основных работ, но в меньшем объеме. Для технически несложных объектов ППР содержит только календарный план, стройгенплани краткую пояснительную записку.

Документация по организации работ – проект организации работ(ПОР) строительной организации предусматривает проведение комплексных организационных мер и разрабатывается, как правило, на годовую программу СМР с целью обеспечения предусмотренного договорами ввода в действие объектов строительства при рациональном использовании трудовых и материально-технических ресурсов, повышение конкурентоспособности строительной организации и ее подразделений.

ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ (ПОР) НА ГОДОВУЮ ПРОГРАММУ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, ЕГО НАЗНАЧЕНИЕ И СОСТАВ

ПОР разрабатывается генподрядной организацией или по ее поручению организациями, занимающимися технологическим проектированием строительства.

В составе ПОР должны разрабатываться следующие организационно-технологические документы:

– сводный календарный план работы СО;

– план-график ввода объектов в эксплуатацию и их реализация;

– ведомость объемов работ по организациям, исполнителям и бригадам;

– график движения основных строительных машин и механизмов по объектам;

– пообъектный план обеспечения СУ машинами, механизмами, нормокомплектами;

– график потребности и комплексной поставки материально-технических ресурсов на строящиеся объекты планируемого года;

– ППР на строительство объектов включенных в годовую программу;

– объектные сетевые графики, входящие в состав ППР, привязанные по времени к сводному календарному плану работ строительной организации.

ПОР треста должен формироваться из проектов организации работобщестроительных и специализированных СУ. Связующим документом при этом служит сводный календарный план.

Календарный план работы СУ и сводный календарный план работытреста могут быть разработаны на двухлетний период (при наличии программы работ и ПСД на плановый и следующий за плановым год). При отсутствии согласованной, обеспеченной финансированием программы и ПСД в полном объеме календарный план 2-го года должен охватывать только незавершенные строительством в плановом году объекты.

На основе ПОР и производственно-экономического плана СУ разрабатывает бизнес-план на планируемый период, который обеспечивает адоптацию строительной организации к условиям рынка.

Источник

Проект организации работ в строительстве

Проект организации работ (сокращённо ПОР) является обязательной документацией, которая регламентирует процесс сноса или демонтажа различных зданий и сооружений при освобождении участка под новый строительный объект или другие цели. Его составление необходимо для того, чтобы обеспечить безопасность всех рабочих, находящихся на площадке, и организовать применение специализированного оборудования. Проект разрабатывается при разрушении всей постройки либо ее отдельных элементов.

Разрешение на начало работ выдаётся только после экспертизы ПОР и получения всех необходимых согласований. Потребность в подготовке документации данного типа возникает у застройщиков и собственников, которые сталкиваются с задачей частичной или полной утилизации объекта капитального строительства. Это может быть связано с:

• окончанием эксплуатационного срока здания;
• сильной изношенностью и ветхостью сооружения;
• необходимостью освободить земельный участок под новую застройку.

Процесс сноса любой капитальной постройки связан со значительным риском не только для рабочих и спецтехники, но и для расположенных рядом домов, их жителей и людей, которые могут оказаться поблизости в момент проведения работ. Особенно актуально это в больших мегаполисах, таких как Москва, где застройка настолько плотная, что часто приходится работать в стесненных условиях и с огромной осторожностью, если поблизости находятся объекты, представляющие культурную ценность.

Как разрабатываеся ПОР?!

Подготовку разработки ПОР можно доверить только специализированной проектной организации, которая располагает необходимыми допусками СРО. Копия данных разрешений прилагается к каждому экземпляру составленного проекта. Специалисты компании «Проект Монтаж» располагают многолетним опытом в данной сфере и готовят документы в соответствии со стандартами, указанными в правительственном постановлении «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».

Для начала нашими сотрудниками проводится специализированная оценка, по результатам которой можно судить о текущем состоянии постройки, подлежащей сносу и ее несущем ресурсе. Далее заказчику предоставляется перечень методик, способных обеспечить максимальную безопасность на объекте во время демонтажных работ в конкретном случае. Особое внимание уделяется обследованию несущих кирпичных, железобетонных и металлических конструкций.

При использовании механизированной технологии сноса:

• Указываются основные источники, представляющие опасность (зависшие блоки и балки, которые в любой момент могут самопроизвольно разрушиться, стеклянные элементы, разбивающиеся с разлетом осколков, участки размещения механизмов для сноса сооружения и т.д.).
• Устанавливаются границы опасной зоны с предупреждающими знаками и постами.
• Подготавливаются ППР и технологические карты, которые полностью описывают процесс выполнения работ и обязательно содержат разделы об использовании машин (экскаваторов-разрушителей, специализированных сменных элементов и др.).

Содержание и состав ПОР

Правила оформления проекта организации работ в строительстве прописаны в вышеназванном постановлении. Действительным может считаться только тот документ, который полностью соответствует нормативам. Проект делится на текстовую и графическую часть.

Первая включает в себя следующие разделы:

• основания для разработки ПОР, прописывающего правила организации процесса сноса или демонтажа капитальной постройки;
• перечень сооружений, подлежащих утилизации;
• список мероприятий, проведение которых необходимо для полного выведения здания из эксплуатации и расчистки земельного участка;
• перечень мер, которые требуется принять для предотвращения проникновения людей и животных в зону, где выполняется ликвидация построек, а также план сохранения близлежащих зеленых насаждений;
• обоснование использования выбранной методики сноса или демонтажа с ее подробным описанием;
• расчет площади опасной зоны, возникающей из-за применяемой техники для сноса;
• оценка рисков повреждения коммуникационных и инженерных сетей (в частности, подземных) в процессе демонтажных работ;
• описание защитных устройств, применяемых для сохранения целостности магистралей инженерно-технического обеспечения, согласованных с управляющими компаниями, заведующими данными сетями;
• решения по обеспечению безопасности работ по сносу или демонтажу;
• перечень мер, принятых для гарантии безопасности населения на близлежащей территории (размещение тревожных знаков, звуковое оповещение, эвакуация при необходимости);
• мероприятия по вывозу и утилизации разрушенных элементов зданий;
• список работ по благоустройству и рекультивации расчищенного участка;
• перечень коммуникаций и конструкций, оставшихся после сноса сооружения (подземных, водных);
• разрешительная документация на сохранение вышеназванных объектов в земле и воде, выданная компетентными органами госнадзора (в случаях, когда это предусмотрено законодательством РФ);
• сведения о согласовании с госорганами методов сноса, несущих потенциальную опасность (взрывы, сжигание и пр.), с перечнем дополнительных мер безопасности;
• проект обустройства временных инженерных сетей, необходимых для начала реализации линейного объекта.

В графической части обязательно содержатся:

• план земельного участка и прилегающей территории с обозначением инженерно-технических сетей, зон развала и повышенной опасности, мест расположения спецтехники и складирования элементов разбираемых зданий и конструкций;
• чертежи устройств, защищающих подземные коммуникации и другие объекты инженерной инфраструктуры;
• схемы, отображающие последовательность сноса постройки с указанием технических средств, применяемых на каждом этапе.

Стоимость проекта организации строительства

Цена на разработку ПОР является индивидуальными и начинается от 40 000 рублей для каждого объекта. Назвать конечную стоимость можно только после оценки специалистом данных, предоставленных заказчиком. Итоговая цена зависит от:

• особенностей ТЗ;
• технических и экономических параметров объекта;
• сложности условий, в которых нужно организовать работу;
• наличия необходимых согласований и экспертиз;
• полноты и качества предоставленной информации;
• сроков подготовки.

Кто разрабатывает проекта организации строительства?

Подготовка документации ПОР является задачей застройщика. Этим могут заниматься отдельные специалисты или проектная организация, имеющая соответственные допуски СРО.

Кто утверждает ПОР?

Готовый документ подписывается ответственным лицом, выступающим от стороны заказчика, после чего передается подрядной строительной фирме.

Необходим ли СРО для разработки ПОР?

Для подготовки ПОР в соответствии с законодательными нормативами наличие допусков СРО на данный вид работ обязательно. В противном случае проект будет считаться недействительным.

Источник