Список программ для проектирования строительных объектов
Первая программа в списке Google SketchUp, это 3D редактор, со слов разработчиков, это интуитивно понятная программа для трехмерной графики, которая подойдет как для начинающих, так и для опытных пользователей. На форуме есть отзыв об этой программе, читать отзыв.
SketchUp проста в изучении, в этой программе можно создавать планы, фасады, разрезы, детали, спецификации, архитектурные 3D модели, строительные объекты, инженерные сооружения.
Операционная система: Windows, Mac OS X
Лицензия: Обычная версия: Бесплатная, Версия Pro: платная
Сайт: www.sketchup.com
Специалисты в строительных компаниях: архитекторы, дизайнеры, сметчики, проектировщики работают в одной программной среде и над всеми разделами проекта.
Операционная система: Windows
Лицензия: платная
Сайт: www.allbau-software.de
nanoCAD
Операционная система: Windows
Сайт: www.nanocad.ru
AutoCAD
Широко используемая система автоматизированного проектирования в строительстве, архитектуре и других промышленных отраслях. AutoCAD позволяет создавать двух- и трехмерные строительные объекты, чертежи.
Операционная система: Windows, Mac OS X
Лицензия: платная
Сайт: www.autodesk.com
На форуме существует тема, в ней Вы можете разместить свои вопросы или поделится своим опытом.
Управленческий консалтинг
Microsoft Dynamics AX
ИТ-решения
Электронные коммуникации
Контакты
Россия 109240, Москва, ул.Верхняя Радищевская д.7 стр.3, тел. +7(495)2323624
[email protected]
Казахстан 010000, Астана, ул.Кунаева 14/1, ЖК Нурсая, офис 1, тел. +7(7172)794970, +7(701)5222223
[email protected]
На правах рекламы
В. Ларионова. Программные продукты для промышленно-строительных холдингов
Программные продукты для промышленно-строительных холдингов
Валентина Ларионова, консультант МАГ КОНСАЛТИНГ
Статья опубликована в газете «Финансовая газета», №38, 2004
В настоящее время на рынке представлено бесчисленное множество программных продуктов (как специализированных или адаптированных для строительства, так и общеотраслевых), предназначенных для абсолютно разных по размерам и профилю деятельности компаний.
Многопрофильные строительные холдинги полного цикла применяют в своей деятельности, как правило, несколько типов программных продуктов: каждое подразделение или служба – свой, специфический. Поэтому зачастую возникают проблемы, связанные не только с выбором конкретных автоматизированных систем, но и их интеграцией, совместным использованием данных, а также с имеющей место в результате неполной автоматизацией всех бизнес-процессов. Все это затрудняет формирование единого информационного поля предприятия, так необходимого для эффективного управления.
Данная статья поможет крупным строительным компаниям при выборе программных продуктов для автоматизации своей деятельности. В качестве примеров представлены программные продукты, которые, по мнению авторов, наиболее соответствуют специфике строительной отрасли актуальным требованиям учета и управления.
Мы приводим здесь, разумеется, далеко не исчерпывающий перечень возможных решений, поэтому при выборе той или иной системы предприятию необходимо, прежде всего, ориентироваться на соответствие функциональных возможностей системы потребностям их компании.
При выборе программ для бухгалтерского и налогового учета лучше ориентироваться на те, которые учитывают отраслевую специфику. Такие широко известные разработки компании 1С, как «1С: Заказчик строительства» и «1С: Подрядчик строительства», позволяют помимо общего ведения учета и составления отчетности планировать и учитывать затраты в разрезе объектов строительства, в рамках утвержденных смет, вести учет выполнения строительно-монтажных работ в разрезе строек, объектов строительства с оформлением документов по отраслевым формам (КС-2, КС-3 и других). В них также предусмотрены возможности вести отраслевой учет производственных запасов, работы автотранспорта и внутрихозяйственных расчетов.
Следует помнить, что обязательным условием для любой учетной программы является совместимость с программой расчета строительных смет. К примеру, конфигурации 1С могут работать с продуктами «Смета 2000», «WinСмета», «Гектор», ПК «Сметная энциклопедия» и другими.
К сметным программам предъявляются следующие требования: широкий выбор методик расчета смет (ресурсный, базисно-индексный, базисно-компенсационный, смешанный), наличие всевозможных нормативных баз данных (1984, 1991, МТСН 81-98, ГЭСН, ТЕР и других), обеспечение одновременной работы в сети нескольких пользователей.
Программы «Гектор: Сметчик-строитель» (разработчик ООО НТЦ «Гектор»), ПК «Ресурсная смета», «Смета 2000» (Разработчик ООО «Фирма СтройСофт»), имеющие сертификацию Госстроя России, соответствуют указанным требованиям. Кроме того, например, ПК «Ресурсная смета» содержит также дополнительную информацию (ЭСН, производственные нормы списания, тексты действующих методических документов).
Сметные программы такого уровня позволяют производить расчет локальных, объектных, сводных смет, актов выполненных работ (КС-2), накопительных ведомостей (КС-6), ведомостей потребности и списания ресурсов (М-29), справок по форме КС-3, ведомостей фактического удорожания материалов, учет выполнения по подрядчикам, мониторинг цен, индексацию цен ресурсов и многое другое.
Дополнительным плюсом сметной программе является ее способность к интеграции с системами календарного планирования и управления проектами. В частности, «Гектор: Сметчик-строитель» позволяет передавать информацию в системы Spider и Primavera.
Некоторые системы имеют специализированные решения для строительной отрасли. Например, Primavera P3e/c for Construction (разработчик Primavera Systems, Inc), рассчитанное на управляющие строительные компании, крупных подрядчиков, инжиниринговые компании, проектные институты, позволяет составлять все стандартные для строительной отрасли отчеты и графики; контролировать проекты; управлять затратами, ресурсами/запасами; анализировать отчетность. Технические возможности дают возможность каждому участнику проекта получать актуальную информацию в любое время и в любом месте и оперативно реагировать на нее.
Специально для архитектуры и строительного проектирования создан программный пакет ArhiCAD (разработчик компания Graphisoft), обеспечивающий разработку любых архитектурно-дизайнерских решений. В ArhiCAD можно одновременно работать над созданием проекта и составлять соответствующую строительную документацию, на любом этапе можно увидеть проектируемое здание в трехмерном виде, в разрезе, в перспективе, сделать анимационный ролик. Данная программа получила настолько широкое признание, что не нуждается, по нашему мнению, в подробном представлении.
Одной из особенностей данной системы является возможность получить информацию как о прошлых, так и будущих событиях – например, проверить, какие комнаты будут свободны через месяц или уточнить, как изменялись платежи арендатора в течение всего срока аренды. Находясь в среде визуализатора, можно получить список и отобразить на плане комнаты, которые арендуются конкретным арендатором. Визуализатор позволяет импортировать и экспортировать проекты поэтажных планов и зданий в другие форматы, рассчитывать площади и объемы помещений, создавать видеофайлы.
На всех этапах девелопмента недвижимости и на этапе управления недвижимостью в частности, крупные строительные компании могут использовать т.н. геоинформационные системы (ГИС) для учета территориально-распределенных объектов : проектирования и планирования городской инфраструктуры, анализа и оптимизации территориально выполняемых задач, решения административных задач управления территориями.
Современные ГИС позволяют осуществлять выбор объектов по территориальному принципу, организовать поиск на карте адресно-привязанных объектов, разбивать территории на зоны и сопоставлять их со значениями каких-либо величин. При этом информацию можно представлять в виде электронных карт и дополнять картографические объекты текстами.
Некоторые ГИС, например Autodesk MapGuide (разработчик фирма Autodesk), представляют собой комплекс программных модулей, предназначенный для создания и развития технологий предоставления ГИС-функций и ГИС-данных в сетях Internet/Intranet. Использование подобной системы позволит организации получить максимальную отдачу от вложений в информацию, технологии и персонал.
Autodesk MapGuide читает данные CAD систем и поддерживает связь с различными базами данных (Oracle, Sysbase, Microsoft Access, Atlas и др.).
Скажем, система PeopleSoft EnterpriseOne Real Estate (разработчик американская компания PeopleSoft) предлагает мощный инструмент для риэлтерских компаний, работающий на основе единой базы данных централизованной среды, информация в которой может быть использована для консолидации и доступна в любой момент времени.
Система помогает повысить производительность и точность работы проектного персонала посредством улучшения коммуникаций, минимизировать прямую проектную стоимость, начиная с этапа прогнозирования в режиме реального времени, получить максимальную производительность в самом процессе строительства и использования техники с помощью точной оценки объема работ, повысить окупаемость техники за счет более качественного использования и снижения стоимости технического обслуживания, минимизировать накладные расходы за счет более эффективной интеграции.
Всерьез же говорить о комплексной автоматизации многопрофильного промышленно-строительного холдинга позволяет «Интегрированная система для строительства и недвижимости» на базе ERP-системы «Microsoft Business Solutions – Axapta». Разработанная изначально в виде двух дополнительных отраслевых модулей к «MBS-Axapta» (так называемых Add-on решений) «МАГ-Риэлтер» и «МАГ-Строитель», эта система представляет сегодня собой продуктивную основу для решения проблемы объединения всех программных продуктов строительного холдинга полного цикла в единое информационное поле.
Среди уникальных особенностей данного программного комплекса можно отметить реализованную в нем возможность жесткого контроля бюджета строительного проекта на всех этапах процесса бюджетирования: от разработки, согласования и утверждения сметы по тому или иному договору строительного подряда (или объекту в целом), через стадии недельных/месячных или произвольным образом распределяемых во времени заявок на выделение средств, до их подтверждения финансовой службой и оплаты. Система фактически исключает какие-либо, даже малейшие, отклонения от принятого на предприятии порядка и объемов финансирования строительства.
В ней также реализованы оригинальные методики управления продажами квартир в строящихся домах и на вторичном рынке жилья, расчетов с клиентами (с учетом специфики различных форм финансирования девелопмента недвижимости) и многое другое. Интегрируемая с хорошо известным строителям программным продуктом Microsoft Project с помощью специального шлюза, система решает практически все задачи учета и управления крупномасштабным строительным производством. Чтобы не перечислять здесь заново уже рассмотренные нами и реализованные в других, разнородных программных продуктах функции, обеспечиваемые и данной системой, мы выделили их в тексте нашей статьи курсивом.
Объединив же путем создания общих интерфейсов ERP-систему с любыми, пусть даже самыми современными специализированными программными комплексами от САПР до ГИС, холдинг или группа компаний начинает работать как единый организм, не рассыпающийся то и дело на отдельные строительные участки, функциональные департаменты, проектные бюро или архитектурные мастерские.
Безусловно, подбор программного обеспечения индивидуален для каждого предприятия, но мы надеемся, что данная статья поможет вам сориентироваться во всем многообразии предложений на рынке программных продуктов и принять правильное решение.
В качестве примеров в статье были рассмотрены некоторые программные продукты для автоматизации строительства. На диаграмме представлена приблизительная сравнительная оценка затрат на их приобретение.
АСПР – автоматизированные системы плановых расчетов (сметные программы)
АСУС – автоматизированные системы управления строительством (проектное управление)
САПР – системы автоматизации проектных работ (инженерно-строительное проектирование)
ГИС – гео-информационные системы
ERP – системы планирования ресурсов предприятия
Стоимость пакетов определена ориентировочно на основе анализа потребностей крупной строительной организации в автоматизируемых рабочих местах по каждой группе автоматизируемых бизнес-процессов.
Обзор ИТ решений для строительной отрасли
Часто приходится слышать, что главная причина этого кроется в высокой рентабельности в среднем по отрасли: ведь там, где денег пока хватает, не может быть серьёзного интереса к комплексной автоматизации – и что, мол, интерес появится со временем, когда в силу естественных рыночных процессов начнётся неизбежное снижение цен и, следовательно, доходности строительного рынка, когда наступит ситуация, в которой выживет только тот, кто лучше всех считает.
Этому взгляду обычно противопоставляют другой: там, где денег хватает, тем более нужен строгий учёт, позволяющий избежать коррупции и предотвратить воровство. И всё же главной причиной столь низкого уровня автоматизации строительных компаний является специфичность отрасли: любая строительная компания нуждается в автоматизации слишком большого количества участков деятельности, при этом непременно необходима их тесная интеграция между собой.
Итак, какие же процессы необходимо автоматизировать в строительной компании прежде всего?
Контроль расходов и доходов
В первую очередь автоматизации подлежит контроль расходов и доходов. Строительным компаниям требуется нечто, что позволит иметь под рукой информацию, сколько денег есть и сколько ожидается, какие были затраты и на что, кто их совершал, какие затраты планируются, хватит ли денег и какой ожидается финансовый результат. В подавляющем большинстве строительных компаний логика именно такая: в первую очередь учёту подлежит чистый денежный поток, вне товарного потока, учёта себестоимости или, тем более, прибыльности. Под себестоимостью строители зачастую понимают просто фактическую сумму совершённых затрат на тот или иной строительный объект, а под прибыльностью – разницу между приходом и расходом денежных средств. Таким образом, главное в автоматизации строительных компаний – оперативное бюджетирование (вперёд на месяц или два) и контроль над расходами по заявкам.
Управление договорами
Второй по степени важности участок строительного бизнеса, требующий автоматизации, – контроль расходов, работ и задолженностей по договорам подряда и планирование поступлений по договорам купли-продажи, аренды, долевого участия и проч. Здесь ключевой задачей является возможность планирования выполнения работ по каждому договору подряда и график оплат как по расходным контрактам, так и по договорам реализации. Учёт взаимоотношений с заказчиками и подрядчиками интересен, прежде всего, с точки зрения задолженностей и исполнения планов, а по договорам реализации – с точки зрения плана поступления средств и, опять же, возникающих задолженностей клиентов.
Управление проектами
Управление проектами – тема, неизменно интересующая всех строителей. Ведь это очень красиво – календарный график строительства на стене, на котором всё наглядно и понятно. Практически любая строительная компания прошла этот путь: принятие решения о тотальном планировании и управлении проектами; осознание того, что главное – не запланировать, а отследить выполнение; затем понимание того, что собрать «сводки с полей» – задача, требующая такого количества ресурсов, что легче просто от этого отказаться. Так и получилось, что в большинстве строительных компаний управление проектами – это всего лишь красивая диаграмма на стене, подписанная ответственными за проект лицами. Действительно, отслеживать исполнение задач в строительном проекте – чрезвычайно трудоёмкое дело, ведь конкретные исполнители в этой отрасли – люди, далёкие от компьютера, так что в каждом случае требуется дублирование функций, что всегда очень дорого. Не помогают и придуманные бумажные формы отчётности: с бумагой прораб тоже работает крайне неохотно. Поэтому лучшим решением для управления строительными проектами является контроль исполнения проекта по реперным точкам. «Реперными точками» называют важнейшие точки проекта. Поскольку их не очень много, собрать по ним фактические данные об исполнении задач вполне реально. Таким образом, в прикладном смысле единственно возможное управление проектами в строительстве – это календарное планирование, расчёт необходимых ресурсов для определения расходной части бюджета и отслеживание исполнения проекта по реперным точкам.
Составление строительных смет
Прежде чем что-либо построить, необходимо знать, как это будет происходить, какие нужны материалы и во сколько обойдётся весь проект: так появляется необходимость в смете строительного объекта. Сметная деятельность строго регламентирована на государственном уровне, и существует достаточное количество программ для подготовки сметной документации – этот участок в строительных компаниях наиболее благополучен с точки зрения автоматизации.
Прочая автоматизация
Кроме главных бизнес-процессов, описанных выше, в строительной компании, в зависимости от её размера и специализации, может существовать потребность в автоматизации управления снабжением строительных объектов, программах для бизнес-планирования (при расчёте эффективности вложений), программах для управления кредитами при достаточном объёме заёмных средств. Ну и, наконец, строительная компания, как и любое другое предприятие, автоматизирует кадровый учёт и бухгалтерию.
Именно обилием разнообразных бизнес-процессов, требующих автоматизации, и обусловлено отсутствие на рынке ERP-систем приемлемого программного продукта для строительной отрасли и, соответственно, в целом низкий уровень комплексной автоматизации среди строительных компаний. Надо отметить, что для каждой отдельной бизнес-задачи существуют различные варианты решения и автоматизации. Любая строительная компания постепенно обрастает компьютерными программами, автоматизирующими работу различных подразделений. Известная в других отраслях «проблема двойного ввода» здесь превращается в проблему ввода десятикратного – одни и те же данные вносятся в совершенно разные программы, никак не связанные друг с другом. Даже трудно оценить трудозатраты и финансовые потери отрасли в результате такого положения дел. Конечно, в качестве выхода из ситуации можно было бы предложить интеграцию разнородных приложений между собой.
Но здесь есть два «но». Во-первых, в силу большого количества конкретных задач и, соответственно, возможных программ для их автоматизации, появление готового интеграционного решения маловероятно (невозможно предусмотреть интеграцию чего угодно с чем угодно). Во-вторых, стоимость настройки интеграции такого количества продуктов друг с другом может быть очень и очень высока. Это тем более знаменательно, что «ноги» большинства проектов по интеграции «растут» из желания сэкономить. На самом же деле экономия получается весьма сомнительная – интеграционные проекты часто выливаются в суммы даже бульшие, чем замена разрозненных программ на одну, но покрывающую все необходимые задачи. Поэтому большинство поставщиков систем управления предприятиями озабочены созданием готового комплексного решения по автоматизации строительных компаний.
Хотя потребность в комплексной автоматизации строительных компаний осознана разработчиками ERP-систем сравнительно недавно, уже сейчас на рынке представлены интегрированные решения от нескольких производителей. Рассмотрим эти решения подробнее.