Потребность в строительных кадрах
Потребность в рабочих, занятых на строительно-монтажных работах и подсобных производствах, определена на основании нормативной трудоемкости по данным объектных сметных расчетов и нормативной продолжительности строительства. Численность рабочих составляет:
,
,
здесь Тр1-7 – затраты труда на выполнение строительно-монтажных работ по главам 1–7;
Кгл.8 – сметная норма затрат на строительство ВЗиС, принятая в ПСД для рассматриваемого объекта, Кгл.8 = 2,7%;
Тр8д – дополнительные (сверхнормативные) затраты труда главы 8.
Строительство комплекса объектов и сооружений линейной части осуществляется вахтовым методом.
Численность работающих, одновременно находящихся на объектах строительства, определена с учетом работы по графику шестидневной рабочей недели с продолжительностью рабочего дня 10 часов. Коэффициент переработки (сменности) составляет:
| Кпер.= | 25,1 раб. дн./мес. х 10 раб. час./день | = 1,5 |
| 167 раб. час./мес. |
Потребность в рабочих кадрах и средняя численность вахтовых работников, одновременно находящихся на объектах строительства, определённая с учетом коэффициента переработки (сменности), приведена в таблице 4.1.
График потребности в рабочих кадрах для I-ой очереди строительства приведен в приложении А.24.
| Нормативная трудоемкость, чел.-час | Продолжительность строительства, мес. | Потребность в рабочих кадрах, чел. |
| Всего (100%) | в том числе: | Численность работников, одновременно находящихся на объектах строительства, чел. |
| Рабочие (83,4%) | ИТР (9%) | Служащие, МОП и охрана (7,6%) |
| работающих | в т.ч. рабочих | |
| Среднее количество работающих | ||
| В том числе 1-я нитка (I-я очередь строительства) |
Решения по созданию нормальных условий труда
Для обеспечения нормальных условий труда (борьба с гнусом, клещами и т. п.) предусмотрено проведение специальных мероприятий, включающее в себя вакцинацию работников и снабжение их химической и механической защитой.
Расчет затрат на проведение специальных мероприятий по обеспечению нормальных условий труда (борьба с гнусом и др.) приведен в приложениях А.10, А.11 и А.18, А.19, затраты учтены в главе 9 «Прочие работы и затраты» в соответствии с МДС 81-35.2004 (приложение 8).
ПОС, раздел 9. Потребность строительства в кадрах
Поделитесь кто как определяет необходимое кол-во рабочих для строительства при разработке ПОС. Я рассчитываю следующим образом:
Р = А / В / Т = (37926,75:1600) х (12:14,5) = 20 чел.
где:
А – ориентировочная стоимость СМР (тыс. руб.) в текущих ценах.;
В – условная годовая выработка на одного работающего в тыс. руб;
Т – продолжительность работ в годах.
Если кто-нибудь рассчитывает таким же образом, то скажите какая должна быть выработка на одного рабочего?Здесь она взята 1600тыс.руб. в год, но опять же это «на глаз». Хотелось бы знать точно.
| Принята специализированная бригада согласно справочнику «Проектирование организации промышленного строительства» Киев, «Будевельник», 1984 г. – 39 чел. |
А дальше уже идет расчет бытовок 
Просто сметы часто вообще не делают и у нас есть на это стандартная отписка:
| Опросные листы к разработке проекта организации строительства не представлены заказчиком, поэтому при разработке раздела применялись средние краевые нормативы и производственные базы, располагающие необходимыми техническими ресурсами. Проектная организация оставляет за собой право не принимать претензий со стороны строительной организации при согласовании проекта организации строительства. В связи с отсутствием сметной документации в ПОС выполнен календарный график строительства, потребность в энергетических ресурсах и потребность в рабочих кадрах приняты по аналогу. За аналог принят объект «***» с коэффициентом поправки 1,43. |
ПОС дорожный отдел
Я тоже трудоемкость беру из смет и делю на продолжительность (вот с ней кстати бывают проблемы если в нормах нет).
Календарный график строю по тем же локальным трудозатратам, в технологической последовательности и прикидывая количество человек в бригаде для тех или иных работ.
P.S. А что за опросный листок? Просветите пожалуйста..
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР
В общем я делаю как Rotveiler
инженер технолог строитель
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР
Rotveiler
Кстати опросный лист это вопрос к заводу «А сколько у вас бы это стоило если бы», являющийся приложением к договору закачзика/стр. подрядчика с заводом, насколько я понимаю.
7Александр
можно ещё написать «по велению египетской силы принимается 100 чел.» Разницы не будет.
ПОС дорожный отдел
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР
Иногда подрядчик известен, тогда и смысл.
У меня за 3,5 года сейчас первый раз появился такой объект. Правда там свои проблемы.
Есть ещё опросные листы исходных данных у заказчика. Но это наверное другое.
ПОС дорожный отдел
Особенно обидно когда к проекту подходишь с душой
Но я верю что ПОС это Проект Очень Серьезный
Если уж речь пошла о календарных графиках, есть такие кто под это дело настроил Project? Причем не просто красивые линии а именно автоматизировал. Долго ковырялся но так и не смог от него добиться того чего хочется и по старинке строю в excelе. Если не жалко поделитесь примерчиком.
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР
Я тоже в екселе делаю.
А все остальные делают в проджекте.
Поясню.
По времени занести всё в ексель и в проджект примерно одинаково.
Екселем невозможно пользоваться при увеличении видов работ до 1000, т. к. это ексель и руки, зато он позволяет делать и учитывать всё что хочешь как хочешь.
Проджект сам определяет критичекий путь стр-ва, сам потом считает ресурсы и т.п., но не умеет делать циклические виды работ. В нём каждый цикл надо заносить заново. А у меня сейчас в основном ЛЭПы, это сотни опор с одинаковыми видами работ.
В проджекте нет заложенных норм, там всё надо заносить самому.
В общем минус с опорами для меня решил весь вопрос.
А вообще от непривычки небольшие объекты пока делаю в екселе, но буду точечные объекты делать в Прожекте.
В итоге я сейчас пришёл к тому, что большие ПОСы на большие предприятия возможно сделать только в Проджект. И то через ж***.
В екселе это нереально.
Пока таких предприятий не было. Всё ТЭО, да ТЭО.
Ищу нормальную программу.
Пробовал SmetaWIZARD+PlanWIZARD но там нет той же цикличности и у меня старая версия со старыми ГЭСН. Да и недоделанная она какая-то.
Также интересовался Гектором, но говорят она тоже плохая.
Итого: рынок программ для ПОС/ППР пока пуст.
А вообще прожект очень прост. Очень прост. ребёнок разберётся за 1 неделю думаю. Не позорьтесь.
Если что, спрашивайте, но у меня нет готовых моделей ПОС в проджекте и честно говоря я его до конца не освоил и то что знал уже забываю.
ПОС дорожный отдел
Вот хочется посмотреть на эти «все остальные»
Занимаюсь проектированием дорог и путепроводов плюс в ПОСе оперирую фразой «основные» из 87 постановления, а это очень размытое понятие поэтому основных работ у меня максимум 15-20.
Касательно занесения норм мне кажется игра не стоит свеч при разнообразии работ.
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР
Просто кроме прожекта судя по всему сейчас нет вариантов. Хоть он и плох, но иначе критический путь не посчитать.
Хотя можно ещё вручную. 
И в екселе большой цех ещё можно сделать, но в жилом комплексе думается будет от 1000 видов работ.
Я даже не знаю, как они это делают.
ПОС, раздел 9. Потребность строительства в кадрах
Поделитесь кто как определяет необходимое кол-во рабочих для строительства при разработке ПОС. Я рассчитываю следующим образом:
Р = А / В / Т = (37926,75:1600) х (12:14,5) = 20 чел.
где:
А – ориентировочная стоимость СМР (тыс. руб.) в текущих ценах.;
В – условная годовая выработка на одного работающего в тыс. руб;
Т – продолжительность работ в годах.
Если кто-нибудь рассчитывает таким же образом, то скажите какая должна быть выработка на одного рабочего?Здесь она взята 1600тыс.руб. в год, но опять же это «на глаз». Хотелось бы знать точно.
| Принята специализированная бригада согласно справочнику «Проектирование организации промышленного строительства» Киев, «Будевельник», 1984 г. – 39 чел. |
А дальше уже идет расчет бытовок
Просто сметы часто вообще не делают и у нас есть на это стандартная отписка:
| Опросные листы к разработке проекта организации строительства не представлены заказчиком, поэтому при разработке раздела применялись средние краевые нормативы и производственные базы, располагающие необходимыми техническими ресурсами. Проектная организация оставляет за собой право не принимать претензий со стороны строительной организации при согласовании проекта организации строительства. В связи с отсутствием сметной документации в ПОС выполнен календарный график строительства, потребность в энергетических ресурсах и потребность в рабочих кадрах приняты по аналогу. За аналог принят объект «***» с коэффициентом поправки 1,43. |
ПОС дорожный отдел
Я тоже трудоемкость беру из смет и делю на продолжительность (вот с ней кстати бывают проблемы если в нормах нет).
Календарный график строю по тем же локальным трудозатратам, в технологической последовательности и прикидывая количество человек в бригаде для тех или иных работ.
P.S. А что за опросный листок? Просветите пожалуйста..
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР
В общем я делаю как Rotveiler
инженер технолог строитель
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР
Rotveiler
Кстати опросный лист это вопрос к заводу «А сколько у вас бы это стоило если бы», являющийся приложением к договору закачзика/стр. подрядчика с заводом, насколько я понимаю.
7Александр
можно ещё написать «по велению египетской силы принимается 100 чел.» Разницы не будет.
ПОС дорожный отдел
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР
Иногда подрядчик известен, тогда и смысл.
У меня за 3,5 года сейчас первый раз появился такой объект. Правда там свои проблемы.
Есть ещё опросные листы исходных данных у заказчика. Но это наверное другое.
ПОС дорожный отдел
Особенно обидно когда к проекту подходишь с душой
Но я верю что ПОС это Проект Очень Серьезный
Если уж речь пошла о календарных графиках, есть такие кто под это дело настроил Project? Причем не просто красивые линии а именно автоматизировал. Долго ковырялся но так и не смог от него добиться того чего хочется и по старинке строю в excelе. Если не жалко поделитесь примерчиком.
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР
Я тоже в екселе делаю.
А все остальные делают в проджекте.
Поясню.
По времени занести всё в ексель и в проджект примерно одинаково.
Екселем невозможно пользоваться при увеличении видов работ до 1000, т. к. это ексель и руки, зато он позволяет делать и учитывать всё что хочешь как хочешь.
Проджект сам определяет критичекий путь стр-ва, сам потом считает ресурсы и т.п., но не умеет делать циклические виды работ. В нём каждый цикл надо заносить заново. А у меня сейчас в основном ЛЭПы, это сотни опор с одинаковыми видами работ.
В проджекте нет заложенных норм, там всё надо заносить самому.
В общем минус с опорами для меня решил весь вопрос.
А вообще от непривычки небольшие объекты пока делаю в екселе, но буду точечные объекты делать в Прожекте.
В итоге я сейчас пришёл к тому, что большие ПОСы на большие предприятия возможно сделать только в Проджект. И то через ж***.
В екселе это нереально.
Пока таких предприятий не было. Всё ТЭО, да ТЭО.
Ищу нормальную программу.
Пробовал SmetaWIZARD+PlanWIZARD но там нет той же цикличности и у меня старая версия со старыми ГЭСН. Да и недоделанная она какая-то.
Также интересовался Гектором, но говорят она тоже плохая.
Итого: рынок программ для ПОС/ППР пока пуст.
А вообще прожект очень прост. Очень прост. ребёнок разберётся за 1 неделю думаю. Не позорьтесь.
Если что, спрашивайте, но у меня нет готовых моделей ПОС в проджекте и честно говоря я его до конца не освоил и то что знал уже забываю.
ПОС дорожный отдел
Вот хочется посмотреть на эти «все остальные»
Занимаюсь проектированием дорог и путепроводов плюс в ПОСе оперирую фразой «основные» из 87 постановления, а это очень размытое понятие поэтому основных работ у меня максимум 15-20.
Касательно занесения норм мне кажется игра не стоит свеч при разнообразии работ.
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР
Просто кроме прожекта судя по всему сейчас нет вариантов. Хоть он и плох, но иначе критический путь не посчитать.
Хотя можно ещё вручную.
И в екселе большой цех ещё можно сделать, но в жилом комплексе думается будет от 1000 видов работ.
Я даже не знаю, как они это делают.