Руководитель проекта строительства
Проектная деятельность может быть направлена на различные сферы деятельности человека, однако наиболее масштабными являются начинания, связанные с капитальным строительством. Чтобы обеспечить реализацию такого рода инициативы, необходимо организовать работу всех участников и контролировать ее исполнение. Такую функцию выполняет руководитель проекта строительства.
Роль и квалификация ответственного за реализацию строительства
Руководителя проекта в строительстве чаще всего нанимают под конкретную инициативу, например, строительство плавательного бассейна, торгово-развлекательного комплекса или жилого здания. При этом в зависимости от специфики деятельности фирмы возможен вариант ведения специалистом всего комплекса работ (от нулевого цикла до сдачи в эксплуатацию) или же концентрации на определенных видах работ (внутренняя отделка, установка отопительных или вентиляционных систем, монтаж оборудования).
Работодатели требуют от руководителя такого рода определенных умений и знаний, которые напрямую зависят от сложности предполагаемых заданий.
Усредненный профиль специалиста по руководству строительством выглядит приблизительно так:
В последнее время в процессе развития межгосударственных связей от специалистов все чаще требуется знание английского языка.
Чаще всего руководитель строительства должен работать с сотрудниками, предоставленными работодателем. Однако бывают случаи, когда ему поручают сформировать собственную команду «с нуля» или разрешают привести с собой 1-2 наиболее важных сотрудников. Поэтому умение работать в команде с разными людьми, находить с ними общий язык для достижения поставленных целей является одним из наиболее ценных качеств менеджера в строительной отрасли.
Уровень заработной платы обычно устанавливается в индивидуальном порядке после собеседования и принятия решения о заключении договора. Кроме ежемесячной оплаты часто предполагаются премии по результатам проведенной работы (после окончания инициативы и сдачи в эксплуатацию сооружения).
Руководитель строительного проекта, основы должностной инструкции
Работа руководителя проекта в строительстве предполагает выполнение целого ряда обязанностей, которые четко прописаны в должностной инструкции. За ее основу может быть взят Профессиональный стандарт «Организатор строительного производства», утвержденный приказом Минтруда №930н от 21 ноября 2014 года, а также Устав конкретной организации и другие ее акты локального характера.
Должностная инструкция менеджера составляется обычно кадровым и юридическим подразделениями и утверждается директором предприятия или руководителем организации.
Принятый на работу специалист изучает ее и ставит личную подпись об ознакомлении, после чего несет ответственность за надлежащее ее исполнение. Один экземпляр инструкции передается лично сотруднику.
Кроме указанных в предыдущем разделе требований к квалификации и опыту работы, менеджер обязан иметь необходимые для выполнения своих функций знания и умения, в частности:
В должностные обязанности руководителя строительного проекта могут входить такие пункты:
Кроме этих функций, руководителю, отвечающему за строительство, вменяется еще ряд обязанностей, связанных с менеджерской деятельностью:
Менеджер строительного проекта в процессе своей деятельности обладает такими правами:
Руководитель строительного проекта несет ответственность в соответствии с трудовым, административным, гражданским и уголовным законодательством России в зависимости от характера и тяжести совершенного ним проступка или правонарушения.
В должностной инструкции также должно быть указано, кому подчиняется руководитель строительного проекта. Чаще всего вышестоящими начальниками для него являются генеральный директор фирмы и его заместитель по строительству.
Работа Руководитель строительства Волгоград
Руководитель строительства
Начальник отдела капитального строительства
Начальник отдела капитального строительства
Обязанности: Обеспечение содержания зданий, сооружений и окружающей территории в надлежащем порядке. Подготовка помещений и зданий к осенне-зимней эксплуатации Организация.
Начальник участка (в строительстве)
ЗНАНИЕ АНГЛИЙСКОГО ЯЗЫКА, AUTOCAD, ARCHICAD, CORELDRAW, СЖАЖ РАБОТЫ 5 ЛЕТ. просим не направлять соискателей до моменте опубликования официальной информации об отсутствии.
Начальник участка (в строительстве)
Работа на высоте. Опыт работы в данной должности от 3-х лет.
Директор по строительству (Москва)
Начальник участка в строительстве
Менеджер (по капитальному строительству) крупного проекта Тагул
Требования: Обязанности: Обеспечение технологической подготовки производства, соблюдения установленных технологических режимов работы нефтегазопромысловых объектов Проекта.
Менеджер (по капитальному строительству) крупного проекта Лодочное
Требования: Обязанности: Осуществление контроля над выполнением работ по проектированию и строительству объектов Проекта в соответствии с утвержденными концептуальными.
Менеджер (по капитальному строительству) крупного проекта (Сузун)
Требования: Обязанности: Осуществление контроля над выполнением работ по проектированию и строительству объектов Проекта в соответствии с утвержденными концептуальными.
Администратор/помощник директора по строительству
Директор по строительству (Москва)
Ваши основные задачи: Руководство Службой заказчика (с частичными функциями генподрядной организации) на стороне Заказчика-инвестора. Управление строительными проектами в.
Директор по строительству (Москва)
Ваши обязанности: Руководство Службой заказчика (с частичными функциями генподрядной организации) на стороне Заказчика-инвестора. Управление строительными проектами в.
Директор по строительству (Москва)
Чем предстоит заниматься: Руководство Службой заказчика (с частичными функциями генподрядной организации) на стороне Заказчика-инвестора. Управление строительными проектами.
Начальник отдела капитального строительства
Задачи: Обеспечение содержания зданий, сооружений и окружающей территории в надлежащем порядке. Подготовка помещений и зданий к осенне-зимней эксплуатации Организация.
Менеджер (по капитальному строительству) крупного проекта (Сузун)
Обязанности: Осуществление контроля над выполнением работ по проектированию и строительству объектов Проекта в соответствии с утвержденными концептуальными решениями и.
Должностная инструкция
Руководитель проекта (строительство)
Образец должностной инструкции руководителя проекта
Образец должностной инструкции составлен с учетом профстандарта Организатор строительного производства
1. Общие положения
1.1. Руководитель проекта относится к категории руководителей.
1.2. На должность руководителя проекта принимается лицо:
1) имеющее высшее образование по направлению подготовки в области строительства;
3) имеющее стаж работы не менее десяти лет по профилю профессиональной деятельности в области строительства.
4) имеющее стаж работы не менее трех лет в организациях, осуществляющих строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства на инженерных должностях.
1.3. Руководитель проекта должен знать:
1) требования законодательства Российской Федерации к составу, содержанию и оформлению проектной документации;
2) требования технической документации к организации строительного производства;
3) состав и порядок подготовки документов для оформления разрешений и допусков для строительного производства;
4) технологии производства различных видов строительных работ;
5) особенности строительного производства на опасных, технически сложных и уникальных объектах капитального строительства;
6) требования законодательства Российской Федерации к порядку обустройства и подготовки строительных площадок (внутриплощадочных подготовительных работ);
7) способы и методы планирования строительного производства (сетевое планирование, календарное планирование, проектное планирование, сводное планирование);
требования законодательства Российской Федерации в сферах охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды;
9) требования охраны труда и пожарной безопасности при производстве строительных работ;
10) основные санитарные правила и нормы, применяемые при производстве строительных работ;
11) основные вредные и (или) опасные производственные факторы;
12) виды негативного воздействия на окружающую среду при проведении различных видов строительных работ и методы их минимизации и предотвращения;
13) требования к рабочим местам и порядок организации и проведения специальной оценки условий труда;
14) правила ведения документации по контролю исполнения требований охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды;
15) нормативные и проектные показатели потребности строительного производства в материально-технических ресурсах (по видам материально-технических ресурсов);
16) виды и свойства основных строительных материалов, изделий и конструкций;
17) виды и характеристики основных строительных машин, механизмов, энергетических установок, транспортных средств;
18) методы сводного планирования поставки, распределения и расходования различных видов материально-технических ресурсов;
19) порядок документального оформления заявок на различные виды материально-технических ресурсов;
20) правила страхования различных видов материально-технических ресурсов;
21) правила приемки и документального оформления материальных ценностей;
22) состав и классификация затрат по созданию и хранению запаса материальных ценностей;
23) порядок расчета затрат, связанных с потерями (порча, устаревание) материальных ресурсов;
24) порядок составления отчетной документации по использованию материальных ценностей (ведомости расхода и списания материальных ценностей);
25) порядок оформления заявок на строительную технику, оборудование и технологическую оснастку;
26) виды и характеристики технологической оснастки, применяемой при различных видах строительных работ;
27) требования законодательства Российской Федерации к правилам содержания и эксплуатации техники и оборудования;
28) требования технической документации к организации строительного производства на участке строительства;
29) требования к элементам конструкций здания (помещения) и общего имущества многоквартирных жилых домов, обусловленных необходимостью их доступности и соответствия особым потребностям инвалидов;
30) требования законодательства Российской Федерации к проектной документации, к порядку проведения и технологиям производства строительных работ;
31) технологии производства строительных работ;
32) порядок хозяйственных и финансовых взаимоотношений строительной организации с заказчиками и подрядными организациями;
33) способы и методы оперативного управления строительным производством (управление по проектам, сетевое планирование, календарное планирование, проектное планирование, сводное планирование);
34) методы определения видов и объемов строительных работ и производственных заданий;
35) правила ведения исполнительной и учетной документации строительного производства;
36) требования законодательства Российской Федерации к порядку и документальному оформлению приема-передачи законченных объектов капитального строительства и этапов (комплексов) работ;
37) требования договора строительного подряда к спецификации объекта, порядку сдачи-приемки законченного объекта капитального строительства и этапов (комплексов) работ, наличию сопроводительной документации и срокам сдачи работ;
38) основания и порядок принятия решения о консервации незавершенного объекта капитального строительства;
39) правила документального оформления приема-передачи законченных объектов капитального строительства и этапов (комплексов) работ;
40) правила документального оформления консервации незавершенного объекта капитального строительства;
41) требования законодательства Российской Федерации, а также договора строительного подряда к состоянию передаваемого заказчику объекта капитального строительстватребования законодательства Российской Федерации в сфере технического регулирования в строительстве;
42) требования законодательства Российской Федерации к производству строительных работ;
43) требования технической документации к порядку приемки скрытых работ и строительных конструкций, влияющих на безопасность объекта капитального строительства;
44) правила осуществления работ и мероприятий строительного контроля;
45) средства и методы документального и инструментального контроля соблюдения технологических процессов и результатов строительных работ;
46) методы устранения причин появления дефектов строительных работ (применение альтернативных строительных технологий, повышение квалификации работников);
47) правила ведения исполнительной и учетной документации мероприятий строительного контроля;
48) правила ведения отчетности по выполненным видам и этапам строительных работ;
49) требования законодательства Российской Федерации в сфере технического регулирования в строительстве;
50) основы системы менеджмента качества и особенности ее внедрения в строительном производстве;
51) порядок разработки и оформления локальных нормативных технических документов (стандартов организации);
52) средства и методы документальной и инструментальной оценки соответствия требованиям стандартов организации;
53) основные методы метрологического обеспечения инструментальной оценки соответствия требованиям стандартов организации;
54) методы технико-экономического анализа и оценки основных показателей производственно-хозяйственной деятельности;
55) методы выявления резервов повышения эффективности производства строительных работ;
56) средства и методы организационной и технологической оптимизации производства строительных работ;
57) современные достижения в области строительного производства и промышленности строительных материалов;
58) основные требования трудового законодательства Российской Федерации, права и обязанности работников;
59) методики расчета потребности строительного производства в трудовых ресурсах;
60) правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции, трудовые договоры;
61) методы и средства управления трудовыми коллективами;
62) принципы распределения функций организации и руководства, способы коллективного управления процессами строительного производства;
63) виды документов, подтверждающих профессиональную квалификацию и наличие допусков к отдельным видам работ;
64) основные методы оценки эффективности труда;
65) основания для привлечения к ответственности и меры административной и уголовной ответственности за нарушение трудового законодательства Российской Федерации;
66) ……… (другие документы, материалы и т.д.)
1.4. Руководитель проекта должен уметь:
1) осуществлять проверку комплектности и качества оформления проектной документации, оценивать соответствие содержащейся в ней технической информации требованиям нормативной технической документации;
2) применять нормативно-техническую и проектную документацию при планировании и распределении производственных ресурсов;
3) подготавливать документы для оформления разрешений и допусков для производства строительных работ на участке строительства, в том числе в охранных зонах;
4) разрабатывать планы (сетевые, объектовые, календарные) строительного производства;
5) производить расчеты соответствия объемов производства строительных работ нормативным требованиям к трудовым и материально-техническим ресурсам;
6) определять состав и объемы вспомогательных работ по созданию инфраструктуры участка строительства (средства связи и диспетчеризации, транспортные коммуникации и инженерные сети, бытовые помещения);
7) определять рабочие места, находящиеся под воздействием вредных и (или) опасных факторов производства строительных работ и использования строительной техники;
определять перечень работ по обеспечению безопасности участка строительства (ограждение строительных площадок, ограждение или обозначение опасных зон, освещение, обеспечение средствами пожаротушения, аварийной связи и сигнализации);
9) определять перечень необходимых средств коллективной и (или) индивидуальной защиты работников участка строительства;
10) определять перечень необходимых мер по обеспечению работников участка строительства бытовыми и санитарно-гигиеническими помещениями;
11) осуществлять и контролировать документальное сопровождение результатов контроля исполнения требований охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды, требований промышленной безопасности;
12) определять номенклатуру и осуществлять расчет объемов (количества) и графика поставки материально-технических ресурсов в соответствии с планами строительного производства;
13) разрабатывать графики поставки, эксплуатации, обслуживания, ремонта строительной техники, машин и механизмов в соответствии с планами строительного производства;
14) определять необходимый перечень и объем ресурсов, поставляемых через внешние инженерные сети (вода, электроэнергия, тепло) в соответствии с планами строительного производства;
15) планировать поставку и контроль распределения и расходования материально-технических ресурсов на участке строительства;
16) составлять и проверять заявки на материально-технические ресурсы, строительную технику, машины и механизмы, ресурсы, поставляемые через внешние инженерные сети;
17) производить документальный, визуальный и инструментальный контроль качества и объемов (количества) поставляемых материально-технических ресурсов, строительной техники, машин и механизмов, ресурсов, поставляемых через внешние инженерные сети;
18) планировать и контролировать выполнения работ подрядных организаций, осуществляющих техническое обслуживание и ремонт строительной техники, оборудования, технологической оснастки;
19) выполнять и проверять расчеты расходования средств на обеспечение строительного производства материально-техническими ресурсами;
20) разрабатывать и контролировать выполнение сводных планов строительного производства на участке строительства;
21) определять виды и сложность, рассчитывать объемы строительных работ и производственных заданий в соответствии с имеющимися материально-техническими ресурсами, специализацией подрядных организаций, специализацией и квалификацией работников участка строительства;
22) осуществлять документальное сопровождение строительного производства;
23) устанавливать причины отклонения технологических процессов от требований нормативной технической документации, технических условий, технологических карт, карт трудовых процессов;
24) устанавливать причины отклонений результатов строительных работ от требований нормативной технической и проектной документации;
25) осуществлять документальное сопровождение работ и мероприятий строительного контроля;
26) осуществлять документальное сопровождение работ и мероприятий приемочного контроля законченных видов и этапов строительных работ (объектов капитального строительства, элементов, конструкций и частей объектов капитального строительства, инженерных сетей);
27) разрабатывать исполнительно-техническую документацию по законченным объектам капитального строительства, этапам (комплексам) работ, консервации незавершенных объектов капитального строительства;
28) осуществлять мероприятия по обеспечению соответствия результатов строительных работ требованиям санитарно-гигиенических норм и условиям договора строительного подряда (чистота, отсутствие излишков материалов, техническое состояние);
29) анализировать и обобщать опыт строительного производства;
30) разрабатывать локальные нормативные технические документы (стандарты организации) в области организации строительного производства;
31) осуществлять оценку соответствия процессов и результатов строительного производства требованиям локальных нормативных технических документов (стандартов организации);
32) осуществлять технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности на участке строительства;
33) осуществлять анализ эффективности использования производственных ресурсов;
34) разрабатывать и планировать мероприятия по повышению эффективности использования производственных ресурсов;
35) осуществлять технико-экономический анализ результатов внедрения новых методов и форм организации труда, рационализаторских предложений, внедрения новой техники и технологий, механизации и автоматизации строительных работ, оптимизации использования ресурсов;
36) определять требуемое количество, профессиональный и квалификационный состав работников в соответствии с производственными заданиями и календарными планами строительного производства на участке строительства;
37) определять оптимальную структуру распределения работников для выполнения процессов строительного производства;
38) оценивать результативность и качество выполнения руководителями участков производства работ (объектов капитального строительства), отдельных участков производства работ производственных заданий, должностных (функциональных) обязанностей;
39) оценивать психологический климат в трудовом коллективе и его влияние на выполнение производственных заданий;
40) определять недостающие компетенции руководителей участков производства работ;
41) ……… (другие навыки и умения)
1.5. Руководитель проекта в своей деятельности руководствуется:
1) ……… (наименование учредительного документа)
2) Положением о ……… (наименование структурного подразделения)
3) настоящей должностной инструкцией;
4) ……… (наименования локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые функции по должности)
1.6. Руководитель проекта подчиняется непосредственно ……… (наименование должности руководителя)
1.7. Руководитель проекта осуществляет руководство ……… (наименование структурного подразделения)
1.8. В период отсутствия руководителя проекта (отпуска, временной нетрудоспособности, др.) его обязанности исполняет заместитель (работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением).
1.9. ……… (другие общие положения)
2. Трудовые функции
2.1. Организация строительного производства на участке строительства (объектах капитального строительства):
1) подготовка строительного производства на участке строительства;
2) материально-техническое обеспечение строительного производства на участке строительства;
3) оперативное управление строительным производством на участке строительства;
4) приемка и контроль качества результатов выполненных видов и этапов строительных работ на участке строительства;
5) сдача заказчику результатов строительных работ;
6) внедрение системы менеджмента качества на участке строительства;
7) разработка мероприятий по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности на участке строительства;
руководство работниками участка строительства.
2.2. Осуществление руководства подчиненными работниками.
2.3. ……… (другие функции)
3. Должностные обязанности
3.1. Руководитель проекта исполняет следующие обязанности:
3.1.1. В рамках трудовой функции подготовка строительного производства на участке строительства:
1) организует входной контроль проектной документации по участку строительства, организацию входного контроля проектной документации по объектам капитального строительства;
2) оформляет разрешения и допуски, необходимые для производства строительных работ на участке строительства;
3) осуществляет планирование и контроль выполнения подготовки и оборудования участка строительства;
4) осуществляет планирование строительного производства на участке строительства в соответствии с требованиями охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды.
5) осуществляет контроль проведения на участке строительства мероприятий по инструктажу и соблюдению работниками требований охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды;
6) осуществляет планирование и контроль подготовки производственных территорий, участков работ и рабочих мест для проведения специальной оценки условий труда;
3.1.2. В рамках трудовой функции материально-техническое обеспечение строительного производства на участке строительства:
1) определяет потребность строительного производства на участке строительства в материально-технических ресурсах;
2) осуществляет сводное планирование поставки и контроль распределения, хранения и расходования материально-технических ресурсов на участке строительства (объектах капитального строительства и отдельных участках производства работ);
3) определяет перечень строительной техники, машин и механизмов, требуемых для осуществления строительного производства;
4) осуществляет сводное планирование поставки, эксплуатации, обслуживания и ремонта строительной техники, машин и механизмов на участке строительства (объектах капитального строительства и отдельных участках производства работ);
5) определяет потребность строительного производства в ресурсах, поставляемых через внешние инженерные сети (вода, электроэнергия, тепло);
6) осуществляет сводное планирование поставки и контроль распределения и расходования ресурсов, поставляемых через внешние инженерные сети на участок строительства (объект капитального строительства и отдельные участки производства работ);
7) осуществляет входной контроль качества и объемов (количества) поставляемых материально-технических ресурсов, строительной техники, машин и механизмов, ресурсов, поставляемых через внешние инженерные сети;
осуществляет контроль расходования средств на материально-техническое обеспечение строительного производства.
3.1.3. В рамках трудовой функции оперативное управление строительным производством на участке строительства:
1) осуществляет оперативное планирование, координация, организация и проведение строительного контроля в процессе строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства;
2) координирует процессы строительного производства на участке строительства;
3) осуществляет разработку, планирование и контроль выполнения оперативных мер, направленных на исправление дефектов результатов строительных работ на участке строительства;
4) ведет текущую и исполнительную документацию по производственной деятельности участка строительства.
3.1.4. В рамках трудовой функции приемка и контроль качества результатов выполненных видов и этапов строительных работ на участке строительства:
1) осуществляет планирование и контроль выполнения работ и мероприятий строительного контроля;
2) осуществляет разработку, планирование и контроль выполнения мер, направленных на предупреждение и устранение причин возникновения отклонений результатов строительных работ от требований нормативной технической, технологической и проектной документации;
3) осуществляет приемку законченных видов и отдельных этапов работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства, элементов, конструкций и частей объектов капитального строительства, сетей инженерно-технического обеспечения, их участков с правом подписи соответствующих документов;
4) ведет установленную отчетность по выполненным видам и этапам строительных работ;
5) внедряет и совершенствует систему менеджмента качества строительного производства.
3.1.5. В рамках трудовой функции сдача заказчику результатов строительных работ:
1) осуществляет планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по подготовке к сдаче заказчику результатов строительных работ (законченных объектов капитального строительства, этапов (комплексов) работ, консервации незавершенных объектов капитального строительства);
2) производит подготовку исполнительно-технической документации, подлежащей предоставлению приемочным комиссиям;
3) представляет результаты строительных работ приемочным комиссиям;
4) подписывает акт приемки объекта капитального строительства;
5) подписывает документ, подтверждающий соответствие построенного, реконструированного объекта капитального строительства требованиям технических регламентов;
6) подписывает документ, подтверждающий соответствие параметров построенного, реконструированного объекта капитального строительства проектной документации, в том числе требованиям энергетической эффективности и требованиям оснащенности объекта капитального строительства приборами учета используемых энергетических ресурсов;
7) подписывает документ, подтверждающий соответствие построенного, реконструированного объекта капитального строительства техническим условиям подключения (технологического присоединения) к сетям инженерно-технического обеспечения (при их наличии);
3.1.6. В рамках трудовой функции внедрение системы менеджмента качества на участке строительства:
1) осуществляет планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по внедрению системы менеджмента качества строительного производства;
2) проводит анализ и оценку эффективности внедрения системы менеджмента качества строительного производства;
3) осуществляет оптимизацию строительного производства на основании требований и рекомендаций системы менеджмента качества.
3.1.7. В рамках трудовой функции разработка мероприятий по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности на участке строительства:
1) определяет основные резервы строительного производства, осуществляет планирование и контроль выполнения мероприятий повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности и производительности труда на участке строительства;
2) осуществляет планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по внедрению новых технологий строительного производства, обеспечивающих повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности на участке строительства;
3) проводит оценку результатов работ и мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности на участке строительства.
3.1.8. В рамках трудовой функции руководство работниками участка строительства:
1) определяет потребности строительного производства на участке строительства в трудовых ресурсах;
2) производит расстановка работников на участке строительства (объектах капитального строительства и отдельных участках производства работ);
3) осуществляет контроль выполнения и оперативное руководство выполнением руководителями участков производства работ своих функциональных (должностных) обязанностей.
3.1.10. В рамках трудовой функции руководства подчиненными работниками:
1) распределяет трудовые функции, служебные задания между подчиненными работниками и осуществляет контроль за их выполнением;
2) оказывает подчиненным работникам консультативную поддержку, дает разъяснения и указания в рамках выполнения трудовых функций подчиненными работниками;
3) обеспечивает в отношении подчиненных работников соблюдение трудового законодательства и законодательства об охране труда, создание условий труда, отвечающих установленным требованиям;
4) разрешает конфликтные ситуации между подчиненными работниками;
5) вносит на рассмотрение ……… (наименование должности руководителя) представления о приеме, перемещении и увольнении работников; предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий;
6) ……… (другие обязанности)
3.1.11. В рамках выполнения своих трудовых функций:
1) выполняет поручения своего непосредственного руководителя;
2) проходит периодические медицинские осмотры (обследования), а также внеочередные медицинские осмотры (обследования) в установленном законодательством Российской Федерации порядке.
3.1.12. ……… (другие обязанности)
3.2. ……… (другие положения о должностных обязанностях)
4. Права
Руководитель проекта имеет право:
4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации, в совещаниях по их подготовке и выполнению.
4.2. Подписывать и визировать ……… (виды документов)
4.3. Инициировать и проводить совещания по вопросам организации закупок и контроля за их осуществлением.
4.4. Запрашивать и получать от структурных подразделений, специалистов необходимую информацию, документы.
4.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.7. Знакомиться с проектами решений руководства, касающихся выполняемой им функции, с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценка качества исполнения своих трудовых функций.
4.8. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.
4.9. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении его должностных обязанностей и прав.
5. Ответственность
5.1. Руководитель проекта привлекается к ответственности:
5.2. ……… (другие положения об ответственности)
6. Заключительные положения
6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе Профессионального стандарта «Организатор строительного производства», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26 июня 2017 г. N 516н, с учетом ……… (реквизиты локальных нормативных актов организации)
6.2. Ознакомление работника с настоящей должностной инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).
Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкцией подтверждается ……… (подписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой частью настоящей инструкции(в журнале ознакомления с должностными инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся у работодателя; иным способом)
6.3. ……… (другие заключительные положения).