Сетевые графики строительства отдельных объектов и комплексов

Ведомость объемов работ

Календарный план строительства комплекса

№ п/п	Наименование	Стоимость СМР, тыс. руб.	Выработка одного рабочего (дневная), руб	Трудозатраты, чел-дн.	Продолжительность работы, дн.	Количество рабочих в день, чел.	График
1.	I. Подготовительный период
2.	II. Основной период
Нулевой цикл
Устройство фундаментов
Прокладка сетей
Устройство дорог и т.д.

Благоустройство территорииначинают после демонтажа башенного крана и завершают окончанием отделочных работ.

При разработке календарных планов строительства комплексов (КПСК) трудозатраты определяют через дневную выработку рабочего (руб/чел-дн), а продолжительность выполнения отделочных работ принимают по типовым графикам. Расчет ведут по форме табл. 6.6.6.

Они позволяют определить потребность в рабочих, материально-технических и финансовых ресурсах по периодам строительства. Параметры производственного процесса делятся на условно-постоянные и переменные.

Таким образом, в вопросах «Управления организацией строительства отдельных зданий, комплексов зданий и сооружений» календарные планы являются исходными документами в производственно-экономическом планировании.

Постоянные параметры – это те, которые в течение сравнительно длительного времени остаются неизменными: составы бригад, виды строительных машин, транспортные средства.

С учетом решений, заложенных в календарном плане строительства, составляются ведомости объемов основных СМР (табл. 6.6.7.) и работ, выполняемых в подготовительный период.

№ п/п	Наименование работ	Всего по строительству	Временные здания и сооружения	В т. ч. по отдельным крупным объектам	Подготовительный период	Распределение объемов работ по итогам строительства
№1	№2	№3	и т.д.	1-й год	2-й год	и т.д.
1.	Земляные работы, тыс. м 3 :
выемка грунта
насыпь грунта
2.	Каменная кладка из крупных блоков, кирпича, мелкоблочная, огнеупорная, тыс. м 3
3.	Устройство монолитных железобетонных конструкций, тыс. м 3

Для любой задачи управления характерна множественность ее решений. Кроме того, постоянное усложнение техники и технологии строительного производства и связанное с ним усложнение процесса управления, делают выбор оптимального решения чрезвычайно трудным.

Выход их этого положения при решении многих проблем управления строительным производством состоит в применении экономико-математических методов (ЭММ) и вычислительной техники (ВТ)в основных сферах и звеньях управления строительством. Использование моделей – характерная черта ЭММ.

Дата добавления: 2014-12-29 ; Просмотров: 605 ; Нарушение авторских прав?

Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет

Источник

Классификация сетевых графиков

Сетевые графики классифицируются по следующим признакам.

По сложности в зависимости от:

— сложные более 200 событий.

2. Соотношения числа связей (С) и числа событий (N):

По количеству целей:

— одноцелевые – сетевые графики конечным результатом реализации, которых является достижение одной цели. Примером таких графиков являются объектные сетевые графики строительства отдельных объектов. Результатом является достижение одной цели – ввод в эксплуатацию одного объекта.

По соотношению длины стрелок (работ) и значений продолжительности.

Сетевые графики могут быть представлены в беразмерном виде и в масштабе времени. Безразмерные (безмасштабные) сетевые грфики – это такие графики у которых длина черты (продолжительность выполнения работы) не соответствует количеству дней.

Сетевые графики построенные в масштабе времени – это такие графики у которых длина черты (продолжительность выполнения работы) соответствует количеству дней выполнения работы и выбранному масштабу изображения.

Безмасштабный вариант сетевого графика после его расчета крайне затруднительно использовать для построения графиков обеспечения строительства материально-техническими ресурсами. Поэтому для удобства пользования безразмерный вариант необходимо привязать к определенному масштабу и вычертить график. Выбор масштаба будет зависеть от размеров графического листа, длины критического пути, степени детализации работ и продолжительности работ.

После выбора масштаба в первую очередь вычерчиваются работы критического пути, так как длина стрелок будет точно соответствовать значению продолжительности. Для некритических работ иногда возникает проблема несоответствия действительного значения продолжительности работы и продолжительности после возможного завершения. На графике этот факт должен быть помечен и учитываться в дальнейшем.

По количеству значений продолжительности выполнения каждой работы сетевые графики могут быть детерминированные и вероятностные.

Детерминированные сетевые графики это такие графики, у которых каждая изображенная на графике работа имеет только одно значение продолжительности её выполнения. Действительно – если работа имеет конкретный объем работ, в нормативных документах есть нормативная трудоемкость единицы работы, известна численность рабочих, которая будет выполнять эту работу, нетрудно убедиться в том, что и продолжительность работы будет иметь одно значение.

Если работы выполняются впервые и нет норм затрат на выполнение единицы работы, то и значений продолжительности выполнения такой работы может быть несколько: минимальное, максимальное, наиболее вероятное. Такие сетевые графики называються вероятностными. В таких графиках чем больше расхождение между значениями продолжительности, тем неопределеннее будет конечный результат.

Источник

Тема 6 Сетевые графики строительства.

1.Сущность и значение метода сетевого планирования и управления. Основные элементы сетевого графика.

2.Общие принципы построения сетевого графика. Параметры сетевого графика.

3.Аналитический и графический расчет сетевого графика. Оптимизация сетевого графика. 4.Планирование и управление строительным производством на основе сетевых графиков.

1.Сущность и значение метода сетевого планирования и управления. Основные элементы сетевого графика.

Сетевой график – схематическое изображение процесса строительства одного объекта или комплекса объектов, в котором в наглядной форме показывается последовательность выполнения работ и приводятся как технологические, так и организационные их взаимосвязи.

Метод сетевого планирования помогает устанавливать зависимость продолжительности строительства от сроков выполнения отдельных видов работ.

Сетевая модель позволяет:

— четко отобразить структуру проекта и установить взаимосвязь отдельных разделов;

— прогнозировать критические работы;

— более эффективно использовать ресурсы;

— по-новому подойти к учету и отчетности в строительстве и др.

Основные элементы сетевого графика:

работа

конечное

событие

начальное

событие

Фиктивная

1.работа – производственный процесс, требующий затрат трудовых, материальных ресурсов, а также времени (сплошная линия со стрелкой наимен.работы )

продолжит., число раб. в смену

2.событие – начало или окончание одной либо нескольких работ. Каждому событию присваивается номер (код). Все работы ограничиваются двумя событиями. Изображается кружками. Событие бывает начальное и конечное.

3.ожидание – это организационный или технологический перерыв между работами, не требующий затрат ресурсов, но занимающий время (например, естественная сушка штукатурки).

4.зависимость (фиктивная работа) – не связана с расходом ресурсов времени и вводится для отражения взаимосвязей между реальными работами. Показывается пунктирной линией со стрелкой

5.путь – непрерывная линия, характеризующая продолжительность работ от начального до конечного события в сетевом графике. Длина пути – это сумма продолжительностей работ, находящихся на данном пути.

В сетевом графике между начальным и конечным событиями может быть несколько путей. Путь, имеющий наибольшую продолжительность, называется критическим (обозначается двумя сплошными линиями ), а работы, входящие в состав критического пути – критическими.