Способы сокращения сроков строительства при организации неритмичных потоков
Сокращение сроков строительства можно выполнить за счет:
1. увеличения количества возобновляемых ресурсов (рабочие, механизмы);
2. совмещения процессов; изменения очередности работ по захваткам.
Первый способ. Установление рациональной очередности возведения объектов
Например: количество вариантов при пяти захватках (объектах) для определения рациональной очередности строительства будет равно 5 ∙ 4 ∙ 3 ∙ 2 ∙ 1 = 120 вариантов. Способов установления рациональной очередности возведения объектов много, ориентируются на приближенные способы, рассмотрим два из них.
В матрице находим ведущий процесс (т.е. наибольший по длительности, равный 20), выделяем его жирной линией (рис. 22).
Процессы Захватки
1
2
3
Рис. 22. Установление рациональной очередности возведения объектов
В отдельную графу записываем отношение сумм продолжительностей предшествующих работ к сумме продолжительностей последующих работ по отношению к ведущему процессу ∑tпредшест. Во вто-
рую дополнительную графу записываем tпосл – tперв. Выполнив расчет матрицы, ее перестраивают с учетом значений в дополнительных графах. Рекомендуется на место первой захватки ставить захватку, у которой по дополнительным графам численные значения следующие:
н а первое место ставят объект. min (значение числителя)
max (положит. значение разности);
н а последнееmax (значение числителя)
При движении к середине матрицы значение числителя и знаменателя увеличивается.
Последовательность захваток в матрице (рис. 22) меняем. На первое место ставим захватку третью, на второе – четвертую, на третье – вторую, на четвертое – первую.
В первую строчку помещаем объект с наименьшим значением числителя, равным нулю (0), и наибольшим положительным значением разности, равным шести (6). В последнюю строчку помещаем объект с наибольшим значением числителя (5) и min разностью, равной минус четырем (-4).
Перестраиваем матрицу по результатам расчета дополнительных граф.
Долаева, З. Н. Сокращение сроков в строительстве / З. Н. Долаева, А. Ю. Махов. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2017. — № 5 (139). — С. 37-40. — URL: https://moluch.ru/archive/139/39136/ (дата обращения: 13.11.2020).
В данной статье исследованы проблемы реализации инвестиционно-строительных проектов. Приведены преимущества применения информационного моделирования с целью сокращения сроков строительства. Проведен анализ современных технологий проектирования, строительства и управления объектами недвижимости. Выделены основные факторы, ограничивающие деловую активность строительных организаций Карачаево-Черкесской республики.
Ключевые слова:инвестиционно-строительный проект, риски, BIM-технология, сроки строительства
С развитием информационных технологий наблюдается тенденция внедрения её разработок во все сферы жизнедеятельности человека и развития науки как таковой. Применение разработок в области компьютерных технологий позволяет не только снизить трудовые и временные затраты специалистов определенной сферы, а также появляется возможность повысить эффективность работы, учета рисков и комплексного решения проблем, возникающих в строительной отрасли. В связи с этим имеет актуальное значение исследование вопросов применения новейших разработок и уже успешно используемых на практике информационных технологий моделирования в недвижимости (BIM). Но вместе с тем особое значение в современном научном мире имеет комплекс методов моделирования различных по своей структуре, по качественным и количественным характеристикам систем.
Строительная отрасль, инвестиционно-строительные проекты и модели по обновлению уже имеющейся застройки городов подвержены влиянию множества рисков, имеющих разную структуру и происхождение. Под риском обычно понимается возможность наступления неблагоприятного события, которое приведет к отрицательному эффекту на цели и задачи проекта или в общем объекта, процесса. В инвестиционно-строительном проекте это может быть повышение стоимости, уменьшение качества конечного продукта, несоответствие оптимальному графику реализации проекта и т. д. Выделим основные проблемы реализации инвестиционно-строительного проекта.
Первая проблема — неготовность разрешения на строительство в срок. Эта причина становится основой для возникновения последующих сложностей в строительстве [1]. В результате начинают сдвигаться по времени другие строительные процессы. Особенно чреват последствиями срыв сроков подготовки разрешения на строительство, если имеет место сезонность работ, что для строительства — обычное дело. Тогда потерянное время может повлиять на то, что работы придется выполнять с применением определенных мероприятий и технологий в зависимости от погодных условий, что приводит к удорожанию строительных работ, или уже выполнение их в следующем сезоне. А это большие незапланированные затраты.
Вторая проблема — дефекты в строительстве. Часто по этой причине сроки строительства сдвигаются, любой дефект или нарушение технологии производства работ требует некоторого времени на исправление. Поэтому, чем более проблемный объект, тем выше угроза срыва его сроков строительства. И еще одна проблема, которая может стать причиной несоблюдения сроков, — заявлены для оплаты объемы, которых нет по факту. Такое встречается при работе с недобросовестными подрядчиками. При выявлении признаков нарушения назначается экспертиза, которая требует определенного незапланированного времени. Поэтому и происходит очередное смещение сроков. [1–2]
Срыв срока строительства грозит тем, что от соблюдения сроков сдачи объекта зависит не только сам факт выполнения или не выполнения обязательств, но и эффективность вложенных инвестиций. Ведь нарушение сроков строительства ведет к дополнительным расходам и понижению делового рейтинга. Существуют различные способы уменьшения сроков в строительстве. В рамках статьи определим BIM (Building Information Modeling) — информационное моделирование здания или информационная модель здания, как метод решения различных проблем, связанных с сокращением сроков в строительстве и при этом повышением качества работ [3].
Информационное моделирование — процесс разработки трёхмерной модели здания либо другого строительного объекта, связанная с информационной базой данных, в которой каждому элементу модели можно присвоить дополнительные атрибуты [3, 4]. Особенность такого подхода заключается в том, что строительный объект проектируется фактически как единое целое. И изменение какого-либо одного из его параметров влечёт за собой автоматическое изменение остальных связанных с ним параметров и объектов, вплоть до чертежей, визуализаций, спецификаций и календарного графика.
BIM по сравнению с другими технологиями имеет ряд преимуществ.Модели и объекты управления BIM-технология — это не просто графические объекты, это информация, позволяющая автоматически создавать чертежи и отчёты, моделировать график выполнения работ, предоставлять строительной бригаде неограниченные возможности для принятия наилучшего решения с учётом всех имеющихся данных. [2, 4]
BIM поддерживает распределённые группы, поэтому люди могут эффективно и совместно использовать эту информацию на протяжении всего жизненного цикла здания, что исключает избыточность, повторный ввод и потерю данных. На основе опыта применения BIM на мировой арене можно сделать вывод о значительных результатах BIM в области управления рисками [2].
Бакинский олимпийский стадион с раздвижной крышей. Он был построен всего за два года и стал главной площадкой первых Европейских игр. Информационное моделирование помогло не только завершить этот проект в кратчайшие сроки, но и с помощью программного решения наладить бесперебойный обмен информацией между всеми участниками команды проектировщиков и строителей из: Греции, Турции, Южной Кореи и Нью-Йорка [2–3].
Олимпийские стадионы в Рио-де-Жанейро. Создатели спортивной инфраструктуры Олимпийских игр 2016 в Рио пошли ещё дальше и решили использовать BIM-технологии для воплощения в жизнь принципов социальной ответственности. В среде BIM посредством применения программного обеспечения были спроектированы два крупных стадиона, рассчитанные на эксплуатацию в других целях после окончания Олимпийских игр: «Арена будущего» и «Арена молодежи». [2–4]
Стадион «Арена будущего», на котором состоялись соревнования по гандболу, вскоре разберут, и из полученных материалов построят четыре школы в пригородах Рио. Каждая из них будет рассчитана на 500 учащихся. Несмотря на всю сложность проектов «Арены будущего» и «Арены молодежи», применение точных данных из информационной модели позволило специалистам по стальным конструкциям эффективно организовать рабочий процесс, предотвратить ошибки, вызванные человеческим фактором, и обеспечить повышенную надёжность элементов. В результате, благодаря применению BIM-технологий, олимпийские объекты продолжат служить жителям Рио-де-Жанейро в качестве образовательных учреждений или мест для активного отдыха. [2, 3]
В настоящее время имеется много проблем, которые тормозят активное развитие рынка строительства уникальных зданий. Вместе с тем существует множество факторов, которые замедляют темпы развития строительных организаций. К ним относятся: высокий уровень налогов, низкая платежеспособность заказчиков, недостаток заказов и другие причины. На рисунке 1 изображена диаграмма, в которой выделены и оценены основные факторы, ограничивающие деловую активность строительных организаций Карачаево-Черкесской республики. [5]
Рис. 1. Оценка факторов, ограничивающих деловую активность строительных организаций
Решение данных проблем требует объединение усилий государства и бизнеса, что в свою очередь способствует формированию надежных связей между всеми сторонами, чтобы реализовать государственные программы по строительству уникальных зданий, организация сплоченности строительных фирм, участвующих на данном рынке. Объединение участников строительства будет способствовать внедрению современных технологий в процессе проектирования и строительства, повышению качества кадровой подготовки и качества товаров на рынке уникального домостроения [5, 6].
Исходя из вышеизложенного, считаем важным и актуальным использование методов BIM-технологий в проектировании зданий и сооружений, что позволит получать комплексную информацию об объектах недвижимости на разных этапах их жизненного цикла, об их фактическом состоянии и различных временных параметров. Интегрированное исследование даёт возможность получения краткосрочных и долгосрочных прогнозов поведению строительной системы, и возможность всестороннего анализа основополагающих факторов и проверки адекватности полученных результатов.
BIM сегодня — это наступившее будущее в мире проектирование и строительства. И неважно, о каком объекте мы говорим: жилое, промышленное или спортивное. С помощью данной технологии можно построить объект быстрее и качественнее, при этом затратив меньше средств и сделав работу строителей более безопасной.
Разгадывая секрет успеха управленцев, стоит смотреть не на решение, а на способ, который позволил к нему прийти. Джастин Менкес
Поэтому целесообразно, в самом начале организации проектных и строительных работ определиться с материальными потребностями проекта и способами их обеспечения. Вообще, календарный план строительных работ включает в себя следующие документальные сведения:
Сокращение сроков строительства объектов определяется последовательностью проведения работ. Например, чтобы ускорить строительство крупных объектов, мы предлагаем своим Клиентам индустриализацию строительства, путем совмещения общестроительных и монтажных работ. Отметим, что индустриальное строительство учитывает использование механизмов и грузоподъемного оборудования, что позволяет намного быстрей возводить здания и сооружения из металлоконструкций и элементов высокой заводской готовности. Для сокращения сроков, это наиболее оптимальный метод строительства. Наша проектно-строительная компания не единожды была задействована в разработке и реализации подобных проектов. И мы смогли рационально сократить сроки строительства объектов, путем объедения различных производственных, проектных и строительных процессов, с соблюдением полного контроля качества работ. Кроме того, наличие производственных площадей, собственного инженерно-конструкторского бюро, строительных механизмов, высококлассных монтажных бригад, позволяет нам вносить необходимые коррективы в предварительно оговоренные с Клиентом договорные сроки строительства, тем самым выгодно сокращая Ваши временные, материальные и финансовые затраты. В последнее время, мы стали разрабатывать календарный план строительства и производства работ, где предварительно анализируем:
Сокращение сроков строительства объекта определяется и социально-экономической ситуацией в нашем регионе. Поэтому добиться окончания строительных работ в максимально короткие сроки можно за счет исполнения проекта «под ключ». С 2007 года мы активно реализуем в регионе типовые и индивидуальные проекты «под ключ», отрабатывая различные архитектурные, инженерные, конструктивные решения, на быстровозводимых зданиях. Давайте коротко коснемся хода строительства «под ключ», который начинается с «нулевой отметки» создания объекта, и заканчивается вводом готового здания (сооружения) в эксплуатацию.
Пожалуй, в основном это связано с правильным соотношением трудовых и временных затрат на проектирование и производство конструкций. Если разбить строительство на части, то его сроки будут исчисляться не только месяцами, но даже годами. Невозможно в этой ситуации говорить и об индустриализации строительно-монтажных работ. Ведь каждый участок строительства и прочих оказываемых услуг будет выполняться разными Подрядчиками и даже Субподрядчиками. Согласитесь, что в таких условиях об экономической стабильности проекта и сокращении сроков строительства не может быть и речи. Оптимизировав строительство «под ключ», мы помогаем нашим Заказчикам сохранить время и деньги. А также, улучшить качество выполненных работ, удовлетворив все Ваши пожелания. Чтобы не нарушить производительность труда и сроки строительства, мы предлагаем Вам заранее обговорить следующие моменты сотрудничества:
Конечно, комплексные технологии строительства «под ключ» позволяют снижать и стоимость проекта, хотя более подробно сформировать финансовые показатели можно лишь, зная особенности Вашего заказа. Но тем не менее, в пределах общих норм, планируемые инвестиции могут сократиться чуть ли не вдвое! Поэтому, если Вы хотите заказать в нашей компании строительство быстровозводимого здания из металлоконструкций, позвоните нам по телефону 209-09-40 или оставьте свою заявку на сайте! Наши специалисты обязательно свяжутся с Вами в ближайшее время! Ну а пока, имеет смысл донести до Вас информацию, как мы стараемся достичь наивысшей производительности труда, для того, чтобы оптимально сократить сроки строительства. Прежде всего, мы учитываем сменность рабочих бригад и создание дополнительных условий для быстрого монтажа металлоконструкций. В системе строительства состав любой рабочей бригады подлежит четкому расчету. Поэтому мы сразу предлагаем Вам формирование основной рабочей силы, с учетом комплексного выполнения работ «под ключ», куда включаются все услуги, необходимые для бесперебойного строительства.
Мы уже писали, что рассматриваем каждого Клиента и каждый заказ, исходя из конкретных условий проекта, начиная от Вашей идеи и заканчивая созданием примерной схемы выполнения всех работ «под ключ». В случае, реализации типовых проектов, мы предварительно доводим до Заказчика все варианты исполнения строительных и монтажных работ. Такая система взаимного сотрудничества позволяет нам существенно сократить сроки строительства, не только за счет готовых конструктивных разработок, но также за счет индивидуально-разработанного календарного плана производства и строительства. При этом, у нас на складе всегда есть в наличии строительные материалы. Так что Ваша идея и инициатива – это уже начало проекта. А наши технические, коммерческие, производственные и экологические возможности – это главные преимущества слаженной и быстрой работы нашей компании!
Мы дорожим своей деловой репутацией, а потому прежде чем принять решение, анализируем вместе с Заказчиком все стороны проекта. Если Вы готовы строить, то можете уже сегодня узнать предполагаемые цены и сроки на строительные услуги «под ключ». Ждем Ваших звонков!