Состав организационных подготовительных мероприятий предшествующих строительству

СОСТАВ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ, ПРЕДШЕСТВУЮЩИХ СТРОИТЕЛЬСТВУ

До начала строительно-монтажных работ на строительной площадке должен быть выполнен комплекс технической и организационной подготовки, способствующий решению основных задач с наибольшей эффективностью, высоким качеством работ, экономичным расходом ресурсов, экономии времени.

Организационная подготовка строительства включает в себя принятие решения о начале строительства, пред проектную подготовку и проектирование.

На предпроектной стадии разрабатывают обоснование инвестиций: цель инвестирования, назначение и мощность строительного объекта, перечень продукции или услуг, источники и объемы финансирования.

Заказчик представляет в местные исполнительные органы власти декларации о намерениях, где приводит сведения о будущих возможностях предприятия, энергоресурсов, влияние на окружающую среду, информацию об источниках финансирования и способов использования готовой продукции.

Экономические изыскания заключаются в разработке вариантов обеспечения строительства сырьевыми ресурсами, транспорта, рабочими кадрами, культурно-бытовыми учреждениями.

Технические изыскания делятся на несколько этапов:

· Подготовительный период, включающий в себя сбор и анализ справочных данных;

· Полевые работы на площадки; камеральный период, заключающийся в обработке материалов полевых работ, составление отчетов и строительного паспорта;

Технические изыскания изучают:

· характер и рельеф местности; уровень грунтовых вод и свойства грунтов; атмосферные условия; состояние почв; состояние окружающей среды и влияние на неё будущего строительства;

· Подтвержденное материалами изыскания обоснованные предъявляются заказчикам на госэкспертизу. После заключения госэкспертизы и решения органа исполнительной власти разрабатывается проектная документация на строительство объекта.

В зависимости от сложности объекта проектной документация строительства разрабатывается в одну или две стадии.

· Главными ответственными лицами, отвечающими за качество проектной документации, являются: главный инженер проекта и главный архитектор проекта.

· Проектную документацию на строительство разрабатывают на конкурсной основе по подрядным торгам. Основными требованиями предъявляемые на тендер проектной документации является: архитектурно-строительные, объемно-планировочные решения, мероприятия по гражданской обороне и чрезвычайных ситуациях, разрабатываются природоохранные мероприятия.

Проектную документацию на строительство, как правило, разрабатывают на конкурсной основе по подряднымторгам (тендер).

Основными требованиями к представленной на тендер проектной документации являются:

· архитектурно-строительные, объемно-планировочные и конструктивные решения;

· разработка мероприятий по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям;

· разработка природоохранных мероприятий.

Дополнительные требования к зданиям и сооружениям производственного назначения определяются технико-экономическими показателями объекта (мощность, производительность), конкурентоспособностью и экономичностью продукции; дополнительные требования к объектам жилищно-гражданского назначения — эстетичность и выразительность фасадов, наличие встроенных предприятий общественного обслуживания, число секций, квартир и т.д.

Источник

Состав и организация работ, предшествующих строительству

До начала строительно-монтажных работ (СМР) на строи­тельной площадке должен быть выполнен комплекс техничес­кой и организационной подготовки, способствующий решению основных задач с наибольшей эффективностью, высоким каче­ством работ, экономичным расходом ресурсов, экономией вре­мени.

Организационная подготовка строительства включает в себя принятие решения о начале строительства, предпроектную под­готовку (включая изыскательские работы и выбор места строи­тельства) и проектирование.

На предпроектной стадии разрабатывают обоснование инвес­тиций (финансирование): цель инвестирования, назначение и мощность строительного объекта, перечень (номенклатура) про­дукции или услуг, источники и объем финансирования.

Заказчик представляет в местные исполнительные органы вла­сти ходатайство (декларацию) о намерениях, где приводит сведе­ния о будущих возможностях предприятия, энергоресурсах, вли­янии на окружающую среду, информацию об источниках финан­сирования и способах использования готовой продукции.

После получения положительного заключения разрабатывает­ся «Обоснование инвестиций в строительство*, для чего заказчик выдает генеральной проектной организации (генпроектировщи-ку) задание на проектирование. Генпроектировщиком по подряду с заказчиком является проектная организация, выполняющая ос­новную часть проектных работ (в жилищно-гражданском строи­тельстве) или разрабатывающая технологическую часть проекта (в промышленном строительстве). С ее согласия заказчик по кон­тракту нанимает для проектирования специализированные суб­подрядные проектные и проектно-изыскательские организации.

Выполненные проектировщиком и субподрядными проектно-изыскательскими организациями экономические и технические (инженерные) изыскания подтверждают (или опровергают) це­лесообразность строительства.

Экономические изыскания заключаются в разработке вариан­тов обеспечения строительства сырьевыми ресурсами, транспор­том, рабочими кадрами, жильем и культурно-бытовыми учреж­дениями.

Технические изыскания делятся на несколько этапов:

подготовительный период, включающий в себя сбор и анализ справочных данных;

полевые работы на площадке;

камеральный период, заключающийся в обработке материалов полевых работ, составлении отчета и строительного паспорта.

При технических изысканиях изучают:

характер и рельеф местности (топ ографо- геодезические изыс­кания);

уровень грунтовых вод и свойства грунтов (гидрогеологические и геологические изыскания);

атмосферные условия (гидрометеорологические изыскания);

состояние почв (почвенно-геоботанические изыскания);

состояние окружающей среды и влияние на нее будущего стро­ительства (санитарно-гигиенические изыскания).

Подтвержденное материалами изысканий обоснование пред­ставляется заказчиком на госэкспертизу. После получения поло­жительного заключения госэкспертизы и решения местного орга­на исполнительной власти разрабатывается проектная документа­ция на строительство объекта. В зависимости от сложности объек­та проектная документация на строительство разрабатывается в одну или две стадии.

Одностадийное проектирование (рабочий проект) осуществ­ляется на реконструкцию объекта и новое строительство по типо­вым проектам.

Проектирование технически сложных объектов осуществляет­ся в две стадии — проект и рабочая документация.

В дореформируемый период проектирование возглавляли круп­ные головные государственные проектные организации, такие как ЦНИИПЖилище или Градостроительство, МНИИТЭП, Сиб-ЗНИИЭП, Мосинжпроект и другие, специализирующиеся по от­раслям и видам работ.

Сейчас проектные работы могут выполнять любые проектные организации и фирмы, прошедшие лицензирование: технологи­ческие, проектирующие технологию производственных процес­сов; строительные, проектирующие строительную часть опреде­ленных видов зданий и сооружений; комплексные, проектирую­щие технологическую и строительную части.

За рубежом успешно работают проектко-строительные орга­низации (фирмы), разрабатывающие проектную документацию, а затем реализующие ее при строительстве зданий и сооружений.

В нашей стране строительные организации также стали разра­батывать строительную часть рабочей документации; формируют­ся проектно-строительные и проектно-промышленно-строитель­ные объединения.

Главными ответственными лицами, отвечающими за качество проектной документации, являются: главный инженер проекта (ГИП)и главный архитектор проекта (ГАТТ).

Проектную документацию на строительство, как правило, раз­рабатывают на конкурсной основе по подрядным торгам (тендер). Основными требованиями к представленной на тендер проект­ной документации являются: архитектурно-строительные, объем­но-планировочные и конструктивные решения; разработка меро­приятий по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям; раз­работка природоохранных мероприятий.

Дополнительные требования к зданиям и сооружениям произ­водственного назначения определяются технико-экономически­ми показателями объекта (мощность, производительность), кон­курентоспособностью и экономичностью продукции; дополнитель­ные требования к объектам жилищно-гражданского назначения — эстетичность и выразительность фасадов, наличие встроенных предприятий общественного обслуживания, число секций, квар­тир и т. д.

Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим.

Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого.

Источник

Состав и организация работ, предшествующих строительству

До начала строительно-монтажных работ на строительной площадке должен быть выполнен комплекс технической и организационной подготовки, способствующий решению основных задач с наибольшей эффективностью, высоким качеством работ, экономичным расходом ресурсов, экономии времени.

Организационная подготовка строительства включает в себя принятие решения о начале строительства, предпроектную подготовку и проектирование.

На предпроектной стадии разрабатывают обоснование инвестиций: цель инвестирования, назначение и мощность строительного объекта, перечень продукции или услуг, источники и объемы финансирования.

Заказчик представляет в местные исполнительные органы власти декларации о намерениях, где приводит сведения о будущих возможностях предприятия, энергоресурсов, влияние на окружающую среду, информацию об источниках финансирования и способов использования готовой продукции.

Экономические изыскания заключаются в разработке вариантов обеспечения строительства сырьевыми ресурсами, транспорта, рабочими кадрами, культурно-бытовыми учреждениями.

Технические изыскания делятся на несколько этапов:

Подготовительный период, включающий в себя сбор и анализ справочных данных; полевые работы на площадки; камеральный период, заключающийся в обработке материалов полевых работ, составление отчетов и строительного паспорта;

Технические изыскания изучают: характер и рельеф местности; уровень грунтовых вод и свойства грунтов; атмосферные условия; состояние почв; состояние окружающей среды и влияние на неё будущего строительства;

Подтвержденные материалами изыскания обоснованные предъявляются заказчикам на госэкспертизу. После заключения госэкспертизы и решения органа исполнительной власти разрабатывается проектная документация на строительство объекта. В зависимости от сложности объекта проектной документация строительства разрабатывается в одну или две стадии.

Главными ответственными лицами, отвечающими за качество проектной документации, являются: главный инженер проекта и главный архитектор проекта.

Проектную документацию на строительство разрабатывают на конкурсной основе по подрядным торгам. Основными требованиями предъявляемые на тендер проектной документации является: архитектурно-строительные, объемно-планировочные решения, мероприятия по гражданской обороне и чрезвычайных ситуациях, разрабатываются природоохранные мероприятия.

Тема 3 внешняя и внутренняя среда организации

Внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия. Особенности внешней среды

Успех организации решающим образом зависит также от сил, внешних по отношению к организации и действующих в глобальном внешнем окружении. В сегодняшнем сложном мире для эффективного выполнения управленческих функций необходимо понимать действие этих внешних переменных, которые и описываются в настоящей главе.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ЕЕ СРЕДА

Значение внешней среды

В управленческой мысли представление о значении внешнего окружения и необходимости учитывать силы, внешние по отношению к организации, появились в конце 50-х годов. Это стало одним из важнейших вкладов системного подхода в науку управления, поскольку подчеркивалась необходимость для руководителя рассматривать организацию как целостность, состоящую из взаимосвязанных частей, в свою очередь соединенных связями с внешним миром. Ситуационный подход позволил расширить теорию систем за счет разработки концепции, согласно которой наиболее подходящий в данной ситуации метод определяется конкретными внутренними и внешними факторами, характеризующими организацию и влияющими на нее соответствующим образом.
Сегодняшние изменения во внешнем мире заставили обратить на внешнюю среду еще большее внимание. Организация как открытая система зависит от внешнего мира в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, а также потребителей. Поскольку от руководства зависит выживание организации, менеджер обязан уметь выявлять существенные факторы в окружении, которые повлияют на его организацию. Он должен также предложить подходящие способы реагирования на внешние воздействия.
Организации, подобно биологическим организмам, должны приспосабливаться к своей среде, чтобы выжить и сохранить эффективность.

Определение внешней среды

Первой проблемой при рассмотрении организации как открытой системы является определение внешней среды. Учет внешнего окружения необходимо ограничить только теми аспектами, от которых решающим образом зависит успех организации. Например, по словам Джеральда Белла, внешняя среда организации включает такие элементы, как потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации и источники трудовых ресурсов.

Источник