Виды специальных работ при строительстве жилых и общественных зданий, зданий производственного назначения. Их увязка с монтажными и отделочными работами.
При возведении зданий и сооружений любого назначения выполняют различные строительные работы, которые подразделяют на общестроительные и специальные.
К общестроительным работам в гражданском и промышленном строительстве относят: земляные, свайные, каменные, бетонные и железобетонные работы, кровельные, отделочные и др. С переходом на индустриальные методы полносборного строительства все в больших масштабах ведутся монтажные работы по возведению сооружений из готовых строительных деталей и конструкций заводского изготовления.
К специальным работам относят санитарно-технические (внешнее и внутреннее устройство водопровода, канализации, отопления) и электротехнические работы, а также работы по возведению особых сооружений, например промышленных печей, дымовых заводских труб и т. д.
Основным документом,, регламентирующим строительство, являются Строительные нормы и правила (СНиП), которые обязательны как для проектных, строительных и монтажных организаций, так и для ведомств, осуществляющих приемку строительных работ.
Проектирование производства специальных работ – санитарно-технических и электромонтажных – осуществляется в увязке с общестроительными и отделочными. Специальные работы выполняются параллельно между собой в два этажа:
— 1-й этап – до штукатурных работ с отставанием от монтажа на один-два этажа. Работы планируются по захваткам с шагом, равным ритму монтажа этажа.
— 2 этап – по циклам готовности малярных работ (не совпадает для санитарно-технических и электромонтажных работ). Окончание всех специальных работ должно соответствовать срокам завершения отделки. Работы этого этапа выполняются, как правило, вне потока – без деления на захватки.
— I этап санитарно-технических работ включает монтаж внутренних систем холодного и горячего водоснабжения, отопления и газоснабжения. В зимний период следует предусматривать дополнительные работы по устройству временных систем для отопления отделываемых этажей.
— II этап санитарно-технических работ начинается после первого цикла малярных работ, когда в санитарных узлах и кухнях закончена подготовка под последнюю окраску, что открывает фронт для установки санитарной техники. Все санитарно-технические работы выполняются одной бригадой, что не исключает внутренней специализации (звено по сборке канализационных чугунных трубопроводов, звено по сварке стальных труб).
— I этап электромонтажных работ включает: разметку трасс, пробивку и сверление гнезд, штраб и борозд, прокладку стояков, труб и рукавов для скрытой проводки, раскладку проводов с частичной заделкой в стенах и в подготовке под полы, установку распаечных коробок, поэтажных шкафов и щитов и т. д.
— II этап электромонтажных и слаботочных работ начинают после окраски потолков и заканчивают после оклейки (окраски) стен. Работы на этом этапе производятся вне потока без деления на захватки. После окраски – «раскрытия» потолков в квартирах выполняют подвеску патронов и светильников. Вслед за оклейкой или окраской стен устанавливаются выключатели, розетки, звонки, плафоны. По окончании отделочных работ в доме выполняются слаботочные разводки радиотрансляционной сети, диспетчерской связи, противопожарной сигнализации. Как правило, и сильноточные и слаботочные работы выполняют одни и те же звенья, но в условиях большой концентрации строительства слаботочные устройства монтируют специализированные организации.
Организация проектного дела в строительстве.
Проектные работы включают в себя принятие решений по следующим вопросам:
Проект организации строительства учитывает последовательность и длительность отдельных очередей, стадий, этапов строительства, а также отдельных действий.
Сметная документация определяет стоимость всех работ.
Виды проектов.
По признаку использования различают проекты
Объекты массового строительства, как правило, сооружаются по типовым проектам. В качестве повторно применяемых проектов используют наиболее удачные индивидуальные. мнoгoкратная привязка таких проектов имеет место при отсутствии или Heдocтаточном наборе типовых решений.
Типовой проект / проект MaCCOBoro применения (ТП) лучшее из аналологчных по назначению и основным параметрам проектное решение предприятия, здания и сооружения, утвержденное в cooтвeтcтвующем порядке для многократного прuменения в строительстве.
Типовое проектирование является основным средством отбора и внедрения проrрессивной технологии; объемнопланировочных и конструктивных решений; методов управления производством при соблюдении условий охраны окружающей среды в целях достижения максимального народнохозяйственного эффекта и решения задач социального развития.
Типовое проектирование позволяет существенно сократить сроки, стоимость И трудоемкость проектных работ. При строительстве по типовым проектам стоимость, трудовые и материальные затраты, сроки строительства значительно ниже, чем при сооружении объектов по индивидуальным проектам.
Кроме ТП, имеются соответствующие альбомы рабочих чертежей типовых узлов и деталей, что позволяет при разработке индивидуальных проектов оrраничиться монтажной схемой со ссылками на соответствующие типовые альбомы вместо разработки деталировочных чертежей.
Экспериментальное проектирование-его целью является опытная и всесторонняя проверка новых решений которые в будущем станут типовыми.
Виды строительных работ. Классификация.
Виды строительных процессов.
Строительный процесс – комплект технологических операций, при последовательном выполнении которых получается заданный вид продукции в заданное время.
Строительные процессы различают:
— по назначению:
а) заготовительные – как правило, выполняются на специализированных предприятиях (кирпичных, бетонных заводах; в арматурных, лакокрасочных цехах и т.п.); в небольших объемах – на объекте;
б) транспортные – служат для своевременной полной и комплектной поставки ресурсов на объект (материалов, людей, техники);
в) монтажно-укладочные – выполняются на объекте в заданном по проекту месте;
— по энерговооруженности:
а) ручные – продукция создается мускульной силой работника (каменная кладка, окраска поверхностей кистями и т.п.);
б) полумеханизированные – работая вручную, работник использует добавочно энергию: электрическую, механическую, тепловую и т.п., т.е. работает с помощью ручных механизированных инструментов (вибратор, краскопульт, отбойный молоток, сварочный аппарат и т.п.);
в) механизированные – основные операции процесса выполняются механизмами, однако часть операций (выверка, подгонка, заделка и т.п.) выполняются вручную (возведение земляных сооружений, монтаж строительных конструкций);
г) комплексно-механизированный процесс – все операции процесса выполняются комплектом техники, взаимно дополняющей друг друга (монтаж конструкций с использованием системы РШИ, погружение свай мостовыми установками);
д) автоматизированный процесс – комплект машин работает по заданной программе под контролем оператора (производство бетонных и растворных смесей на заводах);
е) роботизированный процесс – механические устройства-манипуляторы (роботы) выполняют строительный процесс по заданной программе автономно, без участия оператора.
В последние 20-30 лет исследования и разработки ведутся по созданию такой техники для отделочных процессов.
В настоящее время робототехника успешно применяется в массовом производстве в машиностроении, а также на опасных производствах: в химической промышленности, металлургии и т.п.;
— по сложности:
а) простые строительные процессы (СП) – рытье траншей, остекление, устройство деревянных полов;
б) комплексные строительные процессы (КТП), включающие несколько простых (СП).
КТП – «Возведение монолитных железобетонных конструкций»:
СП №1 – установка опалубки;
СП №2 – установка арматуры;
СП №3 – укладка бетонной смеси;
СП №4 – выдержка бетона.
Виды строительных работ. Классификация.
Строительные (или строительно-монтажные) работы представляют собой комплекс действий и процессов, необходимых для возведения здания. Согласно классификации строительных работ, процесс строительства включает следующие их виды:
• общестроительные, включающие в себя основные работы по возведению здания
• специальные, связанные с укладкой проводов (например, телефонных), установкой санитарно-технического оборудования, устройством антикоррозийных покрытий;
• транспортные, обеспечивающие доставку материалов, вывоз строймусора и др.;
• погрузочно-разгрузочные, обеспечивающие погрузку и выгрузку различных материалов, которые необходимы в процессе строительства.
Общестроительные работы, в свою очередь, можно подразделить на:
• земляные — рытье котлованов, ям и траншей под фундамент, опоры и подвалы, для прокладки подземных коммуникаций; транспортировка грунта и др.;
• свайные – забивка и погружение свай, устройство свайного фундамента;
• каменные – включают широкий спектр строительных работ: возведение стен, опор, сводов и столбов из камня, кирпича, бетонных блоков и др.;
• бетонные и железобетонные – все виды бетонных работ, начиная от приготовления бетонной смеси и вплоть до создания благоприятных условий для затвердевания бетона; результатом являются бетонные и железобетонные конструкции;
• монтажные работы включают доставку, установку, проверку и закрепление готовых изделий различного состава и функций;
• плотничные и столярные работы предполагают работу с готовыми деревянными изделиями, в том числе установку стропил, окон и дверей, настилку полов из досок и паркета и др.;
• кровельные работы являются комплексом строительных работ по устройству крыши, чердачной или бесчердачной;
• отделочные работы – это завершающий этап любого строительства, который включает оштукатуривание и облицовку стен, их покраску или поклейку обоев.
Согласно другой классификации выделяются следующие виды строительных работ:
• проектные – разработка проекта здания и его привязка к местности;
• строительные работы — весь комплекс работ, необходимых для возведения здания;
• ремонтно-строительные — работы по устранению неполадок в уже выстроенном здании;
• монтажные — работы с готовыми элементами здания;
• пусконаладочные работы – работы с оборудованием.
Содержание лекции
1.1. Основные понятия и принципы организации строительства.
1.2. Специфические особенности строительного производства.
1.3. Состав участников проектирования, строительства и эксплуатации объектов и сооружений.
1.4. Общие функции управления.
1.5. Методы и системы управления строительством.
1.1. Основные понятия и принципы организации строительства.
Организация строительства – это отрасль строительной деятельности, задачами которой является: строительство и ввод объектов в эксплуатацию, а также их ликвидацию, согласование в пространстве и во времени участников производственного процесса, формирование строительных подразделений и предприятий, реализующих строительную деятельность.
Основной целью организации строительного производства является достижение наилучших результатов в создании строительной продукции при минимальных издержках производства с учетом требований безопасного ведения работ и охраны здоровья окружающих. При этом в качестве общепринятых показателей эффективности организации строительства обычно принимаются: уменьшение стоимостных затрат на строительство, уровня затрат ручного труда и времени работы машин и механизмов, а также сокращение срока строительства.
Принципы организации строительного производства:
— специализация, кооперирование и комбинирование производства, то есть выполнение отдельных видов работ специализированными подразделениями, обладающими соответствующей техникой, квалифицированными кадрами, работающих на договорных началах или при слиянии отдельных организаций в рамках одного предприятия;
— централизация организации, планирования и управления производственно-хозяйственной деятельностью с возможностью предоставления самостоятельности его подразделениям;
— повышение производительности труда и эффективности использования ресурсов при обеспечении требуемого качества продукции, договорной цены и установленного срока ввода объектов в эксплуатацию;
— комплексная механизация, автоматизация и роботизация строительных процессов;
— индустриализация строительства, предполагающая превращение строительной в монтажную площадку, с целью сокращения трудоемкости процессов;
— рационализация организации материально-технического снабжения, обеспечивающая своевременность и комплектность поставок;
— развитие и совершенствование производственных отношений при соблюдении законов, правил охраны труда и безопасности в строительстве, а также требований экологической безопасности.
1.2. Специфические особенности строительного производства.
Строительство, как отрасль материального производства, во многом отличается от промышленного производства. Специфическими особенностями строительного производства являются:
— неподвижный характер строительной продукции и, соответственно, необходимость перемещения рабочих относительно нее (эта особенность создает большие трудности в обеспечении непрерывности и ритмичности производства, и, следовательно, оказывает влияние на стабильность производственного процесса);
— размеры строительной продукции во много раз превышают антропометрические характеристики человека;
— зависимость от природно-климатических условий окружающей среды, в результате чего рабочие подвергаются атмосферным воздействиям, сезонным колебаниям и суточным изменениям температуры и освещенности;
— высокая материалоемкость и большие затраты труда и транспортных средств на доставку материалов и погрузочно-разгрузочные работы;
— длительность производственного цикла и его высокая стоимость;
— высокая опасность производства и психологические нагрузки, что заставляет тщательно прорабатывать охрану труда и безопасность работ.
1.3. Состав участников проектирования, строительства и эксплуатации объектов и сооружений.
Участниками строительства могут быть юридические и физические лица, имеющие в соответствие с законодательством соответствующие разрешения и права на осуществление организационно-производственной деятельности. При этом участники строительства являются субъектами управления.
Инвестор (вкладчик) – это лицо, осуществляющее долгосрочное вложение капитала в проект любого назначения с целью получения прибыли.
Девелопер – это специализированный инвестор, вкладывающий средства в развитие городских или пригородных земель (инженерная подготовка территории, прокладка инженерных коммуникаций и т.д.) с последующей продажей обустроенных им участков.
Застройщик – юридическое или физическое лицо, официально заявившее о намерении осуществить строительство определенного объекта недвижимости на земельном участке, принадлежащем ему на праве собственности или аренды.
Заказчик – юридическое или физическое лицо, которое непосредственно планирует строительство, организует подрядные торги, заключает договоры подряда с проектировщиком и подрядчиком, обеспечивает финансирование и контроль в процессе производства работ, а также приемку законченных строительством зданий и сооружений. Инвестор, застройщик и заказчик могут быть в одном лице. При наличии внешнего инвестора заказчик выступает как его уполномоченный.
Проектировщик – это лицо, разрабатывающее по договору с заказчиком проектную документацию на новое строительство, реконструкцию или техническое перевооружение. При этом генпроектировщиком является организация, выполняющая основную часть проектных работ, а для выполнения отдельных частей проекта привлекаются специализированные организации.
Подрядчик – это лицо, выполняющее комплекс работ по строительству объектов различного назначения. Договор с заказчиком заключает генподрядчик, который непосредственно осуществляет строительство, отвечая перед заказчиком за своевременное и качественное осуществление проекта и сдачу объекта в эксплуатацию. Для выполнения отдельных специализированных видов работ генподрядчик привлекает субподрядные организации. Генподрядчик несет ответственность не только за выполнение работ, осуществляемых собственными силами, но и за работу субподрядчиков, координирует работу между ними, не вмешиваясь в их внутреннюю производственно-хозяйственную деятельность.
Эксплуатирующая организация осуществляет на правах собственника или по поручению собственника техническую эксплуатацию объекта.
Поставщик – юридическое или физическое лицо, выпускающее необходимую для строительства продукцию (конструкции, материалы, детали, полуфабрикаты и т.д.)
Транспортная организация – юридическое или физическое лицо, осуществляющее по договорам с подрядчиками внешние и внутрипостроечные перевозки материально-технических ресурсов всеми видами транспорта.
1.4. Общие функции управления.
Управлением называется рациональная деятельность, направленная на достижение поставленной цели. При этом выделяется объект управления, под которым может пониматься любой процесс: проектирования, строительства, эксплуатации и ликвидации объекта или сооружения. В процессе любого акта управления в обязательном порядке реализуются следующие общие функции:
· планирование связано с созданием модели достижения цели,
· организация связана со структурированием и мобилизацией ресурсов, необходимых для достижения цели согласно плану,
· контроль связан с определением фактического состояния объекта регулирования в заданный момент времени и сравнение его с планируемым на этот момент времени состоянием
· регулирование связано с непосредственным воздействием на объект управления с целью устранения расхождения между фактическим и планируемым состоянием в заданный момент времени.
Реализация регулирующего воздействия происходит в системе, состоящей из двух подсистем: управляющей (субъект управления) и управляемой (объект управления). Данные подсистемы соединены друг с другом прямыми и обратными связями. При этом под прямой связью понимается информационное воздействие от управляющей подсистемы на управляемую подсистему, а под обратной связью передается информация о состоянии управляемой подсистемы.
1.5. Методы и системы управления строительством.
В традиционной системе, когда регулирующее воздействие осуществляется между юридическими и должностными лицами, а также между структурными подразделениями и между отдельными работниками, используются нормативно-правовые, административно-командные, экономические и социально-психологические методы управления.
В систему нормативно-технических документов в строительстве входят:
· технические регламенты, имеющие статус ФЗ;
· документы, принятые международными договорами РФ и ратифицированные или введенные в действие в установленном законодательством порядке;
· национальные стандарты (ГОСТ Р);
· стандарты отраслей, нормы технологического проектирования и другие нормативные документы, принимаемые отраслевыми министерствами в соответствии с их компетенцией;
· стандарты предприятий и организаций СТП и СТО принимают предприятия и общественные объединения по организации и технологии производства, а также по обеспечению качества продукции;
· руководящие документы РД принимают и утверждают органы надзора и контроля в установленном им порядке;
· своды правил по проектированию и строительству (СП). Своды правил по проектированию и строительству устанавливают рекомендуемые положения в развитии и обеспечении обязательных требований строительных норм;
· территориальные строительные нормы ТСН принимают органы исполнительной власти соответствующих субъектов РФ;
· технические условия ТУ на строительные материалы, изделия, конструкции и другую продукцию промышленных предприятий разрабатывают организации-разработчики или производители указанной продукции как составную часть конструкторской или технологической документации на ее изготовление.
Наряду с выше перечисленными нормативно-техническими документами в строительстве фактически могут применяться федеральные и региональные нормативные акты, принятые представительными и исполнительными органами власти, затрагивающие вопросы строительства.
Положения нормативных документов могут быть обязательными, рекомендуемыми или справочными. К обязательным положениям относят те, которые подлежат безусловному выполнению. Разрешение на отступление от обязательных требований нормативного документа в обоснованных случаях может дать только орган, которым этот документ введен в действие на территории РФ, при наличии компенсирующих мероприятий и согласований органов надзора.
К рекомендуемым положениям относят те нормы, правила и характеристики, которые могут изменяться в соответствии с конкретными потребностями и возможностями потребителя или условиями производства. Рекомендуемые положения нормативных документов применяют по усмотрению исполнителя (производителя продукции) или по требованию заказчика.
Административно-командные методы управления реализуются через приказы, распоряжения, различные предписания, команды и т.п.
Экономические методы управления ориентированы на экономическую мотивацию хозяйственной деятельности.
Социально-психологические методы управления ориентированы на мотивацию определенного психологического состояния управляемого объекта.
Реально на практике реализуются сразу все методы управления в различных сочетаниях и пропорциях.
Автоматизированные системы управления определяют как человеко-машинные системы, в которых часть функций выполняется автоматически, а часть функций в «ручном» режиме, то есть традиционно. При автоматизации всех функций система управления полностью переходит в автоматическую, включающую и роботизацию строительных процессов.
Контрольные вопросы:
1. Дайте понятие термину «организация строительства».
2. На каких основных принципах базируется организация строительства?
3. Перечислите специфические особенности строительного производства.
4. Перечислите основные виды документов нормативной системы строительства.
5. Перечислите этапы осуществления строительного проекта.
6. Назовите основных участников строительства и их функции.
Лекция 2. Организационные структуры управления. Проекты организации строительства и производства работ.