Строительство агрокомплексов в крыму
«Агрокомплекс» им. Н. Ткачева стал владельцем розничной сети «Продукты у дома» в Крыму, пишет газета «Коммерсантъ». Сеть включает более 60 магазинов, стоимость сделки может составить 500-600 млн руб.
Как сообщил изданию топ-менеджер крупного агрохолдинга на юге России, актив продавался с 2015 года. В результате сеть магазинов «Продукты у дома» (ПУД) сменила собственников и руководителей летом этого года. По данным газеты, ранее сеть управлялась украинским ритейлером «АТБ-маркет» через компании «В-траст», «Реверс», «Эссо-Крым» и «Берковец». Однако представитель АТБ сообщил, что украинская компания не работает в Крыму с марта 2014 года, а магазины на полуострове были сданы в аренду. Согласно данным kartoteka.ru, с июля владельцем «Реверса» является зарегистрированное в Краснодаре в 2015 году ООО «ПУД», в августе оно стало владельцем и «В-Траста». Само ООО «ПУД» с июля принадлежит офшору с Маршалловых островов Astrid Finance Inc., под контролем которого сейчас находится «Берковец». «Эссо-Крым», в свою очередь, в мае перешел под контроль «Реверса».
В торговая сеть ПУД входят 63 продуктовых магазина на территории Крыма, собственный распределительный центр площадью 35 тыс. кв. м и автопарк, указано на ее сайте. Там говорится, что в магазинах осуществляется торговля продуктами питания и непродовольственными товарами, ежедневно покупки в торговых точках осуществляют 100 тыс., а летом — до 200 тыс. человек.
Стоимость актива после вычета долгов вряд ли будет ниже 500-600 млн руб., даже с учетом особенностей экономики Крыма и Севастополя, которые находятся под санкциями, подсчитал аналитик «Открытие Брокер» Тимур Нигматуллин. «По имеющейся информации, в Крыму у ПУД сейчас представлены магазины формата «у дома» на арендных площадях. Если предположить, что средний магазин по выручке примерно соответствует параметрам небольших магазинов у «Магнита» или Х5, то их годовая выручка составляет 3,5-4 млрд руб.», — пояснил Нигматуллин « Агроинвестору ». По его словам, для компаний из южных регионов, в структуре которых есть собственное производство, покупка может быть интересна для вертикальной интеграции. «Синергетический эффект от такого рода интеграции в перспективе резко возрастет после ввода в эксплуатацию Крымского моста», — заметил аналитик. Директор департамент оценки и консультационных услуг Swiss Appraisal в России и СНГ Алексей Сергеев, в свою очередь, отмечает, что сеть ПУД демонстрирует хорошую динамику роста, в связи с чем ее совокупная стоимость может достигать 5-7 млрд руб.
У «Агрокомплекса» им. Н. Ткачева сейчас есть около 600 магазинов в Краснодарском и Ставропольском краях, Ростовской области и Адыгее. О крымских торговых точках на сайте холдинга ничего не говорится. Ранее гендиректор агрохолдинга Евгений Хворостина сообщал « Агроинвестору », что компания изучает возможность вывода своей продукции на рынок Москвы и заявлял, что кроме столичного другие новые регионы пока не рассматриваются. В июле 2017- го стало известно, что «Агрокомплекс» взял в аренду склад для хранения продовольственной продукции в подмосковном складском комплексе Springs Park, а в августе компания разместила на портале HeadHunter вакансию регионального директора по развитию собственной розничной сети в Москве и Подмосковье.
Связанная с семьей главы Минсельхоза компания выйдет в Крым
«Агрокомплекс» в Крыму
«Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачева собирается строить распределительный центр (РЦ) в Крыму, рассказал РБК генеральный директор компании Евгений Хворостина. По его словам, компания уже поставляет в регион некоторые виды продуктов, но хочет расширить свой ассортимент: «В частности, мы не поставляем молочную и колбасную продукцию, так как есть сложности с хранением, — объяснил Хворостина. — А открытие распределительного центра позволит работать по всему нашему ассортименту». Распределительный центр — это складской комплекс, где принимают товары от производителей или оптовых компаний и распределяют их более мелкими партиями заказчикам — обычно для розницы.
«Агрокомплекс» рассчитывает наладить ежедневные паромные поставки продуктов на полуостров. Следующим шагом после открытия РЦ станет развитие в Крыму собственной торговой сети, говорит Хворостина: «Будем изучать потребности населения, но пока в планах открытие 50–60 собственных магазинов. Наш распредцентр будет обеспечивать не только наши потребности. Мы также планируем работать на стороннюю розницу».
Строить собственный РЦ в Крыму целесообразно при наличии более десяти магазинов в регионе, считает исполнительный директор холдинга «Росагромаркет» (компания создает в России сеть оптово-распределительных центров) Богдан Григорьев. «Мы сейчас сконцентрированы на создании единой сети ОРЦ, включающей Подмосковье, Ростовскую, Новосибирскую, Свердловскую области и Приморье, — рассказывает Григорьев. — Но мы не исключаем, что в перспективе сможем подключить к нашей сети и Крым, если в регионе будет создана необходимая инфраструктура для организации эффективной логистики».
Что такое «Агрокомплекс»
ЗАО «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачева (323-е место в рейтинге РБК-500) — один из крупнейших агрохолдингов в Краснодарском крае, в него входит более 60 компаний, занимающихся животноводством, растениеводством, птицеводством, производством кормов, мясопереработкой, хранением и логистикой. «Агрокомплексу» также принадлежит более 570 магазинов в Краснодарском и Ставропольском краях и в Ростовской области.
«Агрокомплекс» был основан в 1993 году отцом министра сельского хозяйства, бывшего губернатора Краснодарского края Александра Ткачева. В интервью РБК в июне Ткачев признавал, что его родственники владеют сельхозпредприятием, но конфликта интересов в этом не видел: «Это же не нефть, а земля, производство молока, мяса, яйца, хлеба… Обычное сельхозпроизводство. Предприятия я создавал в 1995–1996 годах, они небольшие, им уже более 20 лет. Мне что, продавать? Решение должны принять родственники… Это абсолютно нормально — это предприятия, заводы, фабрики. Какой здесь конфликт?»
Число сотрудников компании превышает 22 тыс. человек. Выручка «Агрокомплекса» в 2014 году, по данным СПАРК, выросла почти на 40%, до 26,5 млрд руб., чистая прибыль — на 65%, до 4,1 млрд руб.
Инвесторы из Москвы
Крым всегда был небольшим рынком для Украины, поэтому сеть РЦ здесь не сложилась, объясняет Ланецкий из FAS. «Обычно продукты везли фурами из Украины», — говорит он. «Многим украинским розничным сетям было достаточно иметь один РЦ в Украине, который обеспечивал всю сеть, — добавляет Макеев. — С этих РЦ они привозили свою продукцию и в Крым».
С момента присоединения Крыма к России весной 2014 года доля украинских продуктов на полуострове постепенно сокращалась. Полностью поставки были прекращены 20 сентября, когда украинские активисты начали продуктовую блокаду Крыма. Магазины распродавали остатки продуктов, поступивших с украинской территории раньше, и окончательно переориентировались на продукцию крымских производителей, поставки с территории материковой России (через Керченскую паромную переправу) и из некоторых иностранных государств, например из Турции (морским путем).
На полуострове также работают один магазин «Ашан» и два гипермаркета Metro. Продукты туда поставляются паромом из материковой России, а в Керченском проливе часто случаются штормы, поэтому крымские гипермаркеты Metro и «Ашан» живут от поставки до поставки и на полках у них «то густо, то пусто», говорил РБК в марте Макеев. В Metro РБК не предоставили информацию о поставках на полуостров, в «Ашане» не ответили на запрос РБК.
Строительство агрокомплексов в крыму
В Крыму планируется строительство молочного козоводческого комплекса на 7,5 тыс. скотомест. Как говорится в сообщении Корпорации развития Крыма (КРК), соглашение о взаимодействии при реализации проекта подписано на Ялтинском международном экономическом форуме. Вложения в проект составят около 4,5 млрд руб. Инвестор — компания «Курганное».
Для реализации проекта необходимы земельные участки общей площадью около 5,8 тыс. га. Как уточнила «Интерфаксу» представитель КРК, сейчас идет подбор площадок. Кроме того, еще не определена технология, по которой будет работать комплекс. «Существует несколько возможных вариантов. Прежде всего, будет элитное племенное стадо на развод, часть коз будет только дойных. Убой также будет», — привел представитель КРК слова исполнительного директора компании «Курганное» Владимира Корсуна. Также предусмотрена организация переработки продукции козоводства.
По данным kartoteka.ru, ООО «Курганное» зарегистрировано в январе 2018 года на базе одноименного кооператива, основным видом деятельности которого было выращивание зерновых. В уставном капитале 60% принадлежит ООО «Пущинское молоко», которое в ноябре прошлого заявляло о намерении построить комплекс полного цикла по производству козьего молока в Московской области. Согласно проекту, дойное стадо должно составить 8 тыс. коз, объем инвестиций — 3,1 млрд руб.
Действующих комплексов с поголовьем в 7 тыс. коз в России сейчас нет, сообщила « Агроинвестору » завлабораторией ВНИИ овцеводства и козоводства Светлана Новопашина. «Сейчас крупнейшие фермы — это «Лукоз» в Марий Эл и «Лукоз Саба» в Татарстане, на этих двух фермах находится более 4 тыс. коз. В планах у них увеличение поголовья на 10-12 тыс. голов», — рассказала Новопашина. Согласно собственным данным компании, «Лукоз» производит почти треть всего козьего молока на российском рынке и является крупнейшей козьей фермой в СНГ. Вторым по поголовью, по данным эксперта, является проект «УГМК-Агро», на ее фермах содержится около 2 тыс. коз. «Однако в планах также увеличение до 12 тыс. животных. За ним следуют «Приневское» и «Приозерное» в Ленинградской области — также около 2 тыс. голов», — сравнила Новопашина. По ее словам, в среднем в сельхозорганизациях стадо коз насчитывает 1-2 тыс. животных, в фермерских или семейных фермах содержится по 200-300.
Новопашина отметила, что молочное козоводство — сравнительно молодая отрасль, которая наиболее активно развивается в России в последние 20 лет. «Несмотря на то, что мы только в начале пути, фермы создаются достаточно интенсивно. Если еще 15 лет назад в стране не было ни одной племенной фермы, то на сегодня их уже десять. В 2018 году на статус племенных ферм подают еще три производителя», — знает Новопашина. В то же время, добавила она, инвесторам, желающим заниматься молочным козоводством, приходится осваивать и смежные отрасли. «К сожалению, ситуация пока такова, что козовод будет успешен лишь в том случае, если он сам доит, сам выращивает приплод, сам производит готовую продукцию, имеет сыроварню для производства сыров, и сам же заботится о сбыте продукции», — перечислила Новопашина.
По данным ВНИИ овцеводства и козоводства, общее стадо коз в России составляет около 2-2,1 млн голов, из них только около 200 тыс. — в сельхозорганизациях и 287 тыс. — в КФХ и ИП. В стране производится 243 тыс. т козьего молока или 312 кг на козу в год.
26 млрд рублей инвестиций
Всего по итогам Ялтинского международного экономического форума, прошедшего с 19 по 21 апреля, соглашения и меморандумы в сельском хозяйстве подписаны на общую сумму 26 млрд руб., сообщается на сайте форума.
Среди них — проект компании «Агропромышленный комплекс Крым» на сумму 317 млн руб. На базе бывшего военного совхоза «Гурзуфский» инвестор планирует развивать овцеводство, садоводство и выращивание кормовых агрокультур. По данным Минэкономразвития Крыма, проект планируется реализовать за два года.
«Есть и крупные проекты сельскохозяйственной отрасли. Так, компания «Висла» планирует реализацию инвестпроекта по сохранению существующего сельхозпредприятия с ключевой специализацией в сфере выращивания зерновых, технических и прочих культур и дальнейшему его развитию путем получения в долгосрочную аренду земель в Ленинском районе и закупки оборудования. Объем заявленных инвестиций по проекту составляет 14 млн руб.», — говорится в сообщении Корпорации развития республики Крым.
Также на форуме КРК планировала представить инвестиционное предложение по созданию комплекса для переработки ежевики: в Бахчисарайском районе с 2015 года реализуется проекта по ее выращиванию. Урожай ягоды составляет около 180 т в год, 70% объема подлежит фасовке и переработке. Предлагается создать два модульных цеха: первый — для сушки и заморозки ежевики, который позволит перерабатывать 500 кг ягод. Второй цех предназначен для изготовления джема, сиропа и морса.