Уфа заявила о намерении построить крупнейший в ПФО водно-игровой комплекс
Казанским аквапаркам грозит снижение потока посетителей. Уфа заявила о намерении к 2013 году построить крупнейший в ПФО водно-игровой комплекс. В результате Казань может потерять не менее 19 тыс. посетителей в год, приезжающих в аквапарки из соседних регионов. Пока в казанских аквапарках тревогу по этому поводу не бьют, утверждая, что доля доходов от туристов из Башкирии и соседних с ней территорий является «незначительной».
В прошлом году вице-мэр Уфы Рашит Саттаров (в настоящий момент покинул пост) даже пообещал отобрать землю у компании, если она не возобновит строительство водного парка в ближайший год. «Это („РосЕвроДевелопмент“.—„Ъ“) уже шестая или седьмая фирма, которая обещает построить в Уфе аквапарк, а наши люди продолжают ездить на водные аттракционы в Самару и Казань»,— негодовал он.
Как сообщила „Ъ“ гендиректор «РосЕвроДевелопмента» в Уфе Альфия Гагина, первоначальный проект аквапарка не претерпел изменений, но сумма инвестиций выросла до 7 млрд руб. Сейчас на объекте «проводятся земляные работы по устройству вертикальной планировки площадки». Завершить строительство аквапарка, который должен стать «самым крупным в Приволжском округе», планируется 14 февраля 2013 года.
В Казани два аквапарка — Baryonix и «Ривьера». Первый ранее назывался «Лето STOP», был открыт в ноябре 2003 года. Включает в себя 15 аттракционов, 6 бассейнов. Планируемая месячная посещаемость — около 20 тыс. человек. Детский билет на целый день стоит 600 руб. взрослый — 980 руб. Аквапарк «Ривьера» был открыт 30 августа 2007 года. Позиционирует себя как самый крупный аквапарк России. Располагает более чем 50 аттракционами, включая пять бассейнов. Построен по проекту и с применением оборудования компании White Water Leisurel TD. Пропускная способность — 3,5 тыс. человек в день. Аквапарком управляет ООО УК «Казанская Ривьера», собственником является банк «Ак барс». Стоимость полного дня для взрослого в будни составляет 1,1 тыс. руб. (в выходные варьируется в пределах 1,2-1,5 тыс. руб.), для детей — 700 руб. (в выходные дни — 950-1000 руб.).
В уфимских туркомпаниях утверждают, что казанские аквапарки пользуются у них высоким спросом — в частности, «хорошо прорекламированная» «Ривьера». С ней в столице Башкирии работают сразу несколько агентств. Так, в «Алмаз-туре» „Ъ“ сообщили, что в среднем в неделю отправляют в Казань не менее 60 человек. Двухдневная путевка, которая включает в себя проезд в Казань, ночь в гостинице, завтрак, безлимитный аквапарк, обзорную экскурсию по городу и медстраховку, обойдется для взрослого в 3,8 тыс. руб., для ребенка — на 300 руб. дешевле.
В специализирующейся на автобусных турах компании «Зеленоглазое такси» также подтверждают «востребованность» «Ривьеры» — по их словам, они еженедельно возят в Казань не менее 30 человек. В турагентстве «Хазина», обороты больше — они отправляют в «Ривьеру» минимум 300 человек в неделю. Стоимость путевки примерно та же: 3,3 тыс. руб. за два дня в будние дни и 3,5 тыс. руб.— в выходные.
Какой поток посетителей из Уфы и близлежащих к ней территорий принимают в Казани, в аквапарках не раскрывают. В отделе маркетинга аквапарка Baryonix „Ъ“ сообщили, что такие сведения может дать только руководство, а «его в данный момент нет и сегодня оно вряд ли появится». По данным «Казанской Ривьеры», в прошлом году она приняла около 1 млн посетителей, 600 тыс. из которых — туристы. «Башкирия — достаточно удаленный регион, поэтому процент приезжих (оттуда.—„Ъ“) незначителен»,— говорит коммерческий директор ГТРК «Казанская Ривьера» Елена Войтко.
По ее словам, будущий аквапарк в Уфе «не прямой конкурент» казанскому, поскольку сюда едут «для проведения своего отпуска в Казани: останавливаются в отеле, посещают многочисленные экскурсии, отдыхают в аквапарке, на катке, на пляже. Для них это доступная альтернатива поездке за границу». Госпожа Войтко также выразила надежду, что уфимский комплекс не оттянет казанских клиентов из других регионов: «Насколько нам известно, концепция аквапарка в Уфе иная, он будет объектом городского масштаба, не привлекая большого количества посетителей из других регионов». «Значительного спада туристического потока в связи с появлением аквапарка в Уфе мы не прогнозируем»,— заключила коммерческий директор «Казанской Ривьеры».
Бизнес план аквапарка
В 2018 году емкость рынка аквапарков в РФ составила порядка 40 млрд. рублей. Ежегодно значение показателя увеличивается на 7-9%. Потенциальная емкость рынка составляет около 550 млрд руб. В 2019 году сохраняется высокий потенциал для роста и развития отрасли. Наблюдается низкая конкуренция. Предприниматель может занять нишу и немедленно начать получать прибыль.
Анализ отрасли и целевой аудитории
Последние размещают в черте населенного пункта. Обычно это крытые аквапарки, которые работают круглый год. Затраты на открытие такого заведения выше. Однако и размер прибыли может быть большим.
Периферийные и пригородные аквапарки располагают на окраинах или за пределами населённых пунктов. Большинство таких учреждений открытые. На территории аквапарков могут располагаться естественные водоёмы. Иногда организации соседствуют с развлекательными комплексами и отелями.
Целевой аудиторией аквапарка выступают семьи с детьми и молодёжь. Наблюдается изменение спроса в течение недели. Поток клиентов растёт в выходные.
Услуга относится к средней ценовой категории. Цена меняется в зависимости от возрастной группы. Обычно организации предоставляют бесплатный вход для детей до трёх лет. Маленькие посетители допускаются лишь со взрослыми.
Описание услуг
Люди посещают аквапарк, чтобы покататься на водных аттракционах, горках и поплавать в бассейнах. В будни цена билета дешевле на 60-70%, чем в выходные и праздники.
Нужно выполнить зонирование по возрастам, сложности и экстремальности. Можно оказывать и дополнительные услуги. На территории аквапарка должны быть кафе и бары. Для детей лучше разработать отдельное меню. Можно заняться продажей сопутствующих товаров. Спросом пользуются:
На базе аквапарка можно проводить праздники и мероприятия. Позже допустимо открытие территории спа. Оно обеспечивает релаксацию и позволяет пройти процедуры, поддерживающие красоту. Мужчинам по вкусу баня. Если планируете крупный проект, можно создать гостиничный комплекс, готовый принять иногородних посетителей.
Как открыть аквапарк: рассматриваем по этапам
Запуск своего дела с нуля нужно производить планомерно. Предприниматель должен:
Регистрация
Организацию необходимо зарегистрировать. Лучше работать в форме ООО. При подаче заявки нужно выбрать систему налогообложения. Здесь подойдет УСН 6%. Однако если выручка превысит 120 млн руб (что вероятно), использовать «упрощенку» не получится.
Дополнительно предстоит выбрать коды ОКВЭД. Подойдут такие:
Когда регистрация бизнеса в ФНС завершена, предприниматель должен заняться подготовкой разрешительных документов для открытия. Необходимо обратиться комитет градостроительства и архитектуры. Здесь нужно взять разрешение на возведение объекта. Дополнительно необходимо посетить СЭС и пожарную службу. Разрешения от организаций необходимы для ввода аквапарка в эксплуатацию. Бизнес не подлежит лицензированию.
Покупка или аренда участка
Строительство
В бизнес план строительства аквапарка нужно заложить расходы на возведение комплекса. Потребуется нанять подрядчика. Необходимо тщательно подойти к выбору организации. Важно навести справки о ней, выяснив историю и репутацию. Сотрудничество должно осуществляться строго по договору. В нём нужно оговорить все условия, отразить штрафные санкции за нарушения.
Сроки строительства зависят от масштабов проекта. На возведение потребуется 1-1,5 лет. Готовый аквапарк должен выглядеть необычно. Рекомендуется нанять дизайнера для разработки концепции помещения. Аквапарк включает в себя несколько обязательных зон:
Рекомендуется также разместить зоны питания, отдыха, спа и фитнес-центр.
Закупка оборудования
Создать аквапарк с нуля без дорогого оборудования не получится. Российские производители на этом рынке почти полностью отсутствуют. Поэтому предприниматель должен быть готов к сотрудничеству с поставщиками из-за рубежа. Чтобы аквапарк смог работать, потребуются:
Если планируется создание спа, термальной территории, тренажерного зала, перечень необходимого оборудования будет куда шире.
Набор персонала
В штат аквапарка обязательно должны входить:
Дополнительно рекомендуется нанять штатного врача и продавцов, занимающихся реализацией сувенирной продукцией. Если на территории аквапарка действует кафе, потребуются повара, официанты и бармены.
У всех сотрудников должны быть санитарные книжки на руках. На роль официантов и уборщиц можно нанять студентов без опыта. Однако в целом персонал должен иметь подходящую квалификацию. Важно, чтобы у специалиста было документальное подтверждение навыков. Найти узкоспециализированный персонал удастся через агентства, онлайн доски объявлений.
Рекламная кампания
Продвижение бизнеса лучше начать еще до момента его запуска. Аквапарк считается масштабным заведением. Поэтому организация потребует больших вложений в рекламу. Чтобы привлечь посетителей, можно прибегнуть к следующим способам продвижения:
Необходимо организовать торжественное открытие. Лучше, если это будет праздник, предусматривающий раздачу карт лояльности, розыгрыши подарков и бонусов.
Сколько стоит открыть аквапарк: рентабельность и срок окупаемости
Кому достанется здание первого казанского аквапарка Baryonix?
Загадочная компания собрала долги развлекательного центра, рассчитывая получить его после процедуры банкротства
По стартовой цене почти 1 млрд. рублей пойдут завтра с молотка развлекательный центр на улице Гафури и земельный участок под ним. Газета «БИЗНЕС Online» проследила историю финансового краха комплекса, открывать который в 2003 году приезжал Минтимер Шаймиев, и выяснила, кто стоит за его долгами в 2,4 млрд. рублей. Эксперты считают, что у проекта, в который ИнтехБанк при прежнем предправления Константине Тимофееве вкачал огромные суммы, есть шансы на второе рождение.
|
Р азвлекательный центр на улице Гафури и земельный участок под ним пойдут с молотка. Стартовая цена — почти 1 млрд. рублей |
МИЛЛИАРД ЗА АКВАПАРК
«На торги выставлено здание на Гафури», — подтвердил газете «БИЗНЕС Online» представитель конкурсного управляющего ООО «РК «Калейдоскоп» Алмаза Сабитова (связаться с ним самим не удалось). Первым лотом предлагалось приобрести пятиэтажное здание, а также два земельных участка общей площадью 25 тыс. кв. метров. Вторым — различное оборудование: ворота, экскалатор, барная стойка и пр. По причине отстутствия заявок апрельские торги перенесли на 20 мая. Кстати, в этот же день истекает срок внешнего наблюдения в ООО «Развлекательный комплекс «Калейдоскоп». На повторных торгах начальная стоимость лотов будет несколько снижена, например, стартовая цена недвижимости РК опустится до 941 млн. рублей.
Что касается арендаторов, то, по словам представителя конкурсного управляющего, с некоторыми из них отношения уже прекращены, но часть продолжает пользоваться площадями и платить аренду. В том числе работает и крупнейший из арендаторов — аквапарк Baryonix, который занимает 7 тыс. кв. м комплекса из более чем 34 тысяч.
Представитель конкурсного управляющего не исключил возможности того, что арендаторы могут также подать заявку на участие в торгах, попытавшись войти в число собственников РК.
|
«Калейдоскоп» был открыт в ноябре 2003 года с участием в то время президента РТ Минтимера Шаймиева, премьер-министра Рустама Минниханова, главы администрации Казани Камиля Исхакова (фото: shaimiev.tatarstan.ru) |
МЕЖДУ ПОПУЛЯРНОСТЬЮ И ТРАГЕДИЕЙ
«Калейдоскоп» — знаковый объект для столицы Татарстана. Он был открыт в ноябре 2003 года с началом работы главного арендатора — аквапарка «ЛетоСтоп». На открытие приехали в то время президент РТ Минтимер Шаймиев, премьер-министр Рустам Минниханов, глава администрации Казани Камиль Исхаков. Аквапарк «ЛетоСтоп» площадью 50 тыс. кв. м стал одним из крупнейших в России и Европе. В РК также работали кафе, рестораны, гипермаркет «Гроссмарт».
Комплекс был довольно популярен, например, в 2005 году аквапарк посетили более 150 тыс. человек. Впрочем, дальнейшее развитие проекта омрачила трагедия — в июле 2007 года в аквапарке утонул 13-летний мальчик из Кирова. Несчастный случай практически совпал по времени с открытием в Казани нового аквапарка «Ривьера», который превосходил конкурента по размерам.
В итоге прежний фаворит начал терять популярность, посетителей и, судя по финансовым отчетам, прибыль. Проведение ребрендинга стало логичной мерой — аквапарк сменил имя на Baryonix. Чтобы вернуть былую популярность, РК «Калейдоскоп» в прошлом году открыл на своей площадке парк развлечений Fun24 (ООО «Фан 24») и первый в Казани океанариум. Это придало развлекательному комплексу второе дыхание, увеличив поток посетителей. Добавим, что среди многих других проектов рассматривалось создание крытого парка Angry Birds, но победил Fun24.
Несмотря на процедуру банкротства, эксперты не ожидают как краха проекта развлекательного комплекса в целом, так и его «жемчужины» — аквапарка в частности. По словам бывшего совладельца аквапарка, собственника ЗАО «Казанский завод малотоннажной химии» Рината Арсланова, «у старого аквапарка есть большая перспектива. Считаю, что лет через пять это будет самый престижный район Казани. Вблизи с Волгой, речным портом, возможной набережной. Если все станет развиваться в едином комплексе — это будет очень красиво». Как рассказал Арсланов «БИЗНЕС Online», появление в РК океанариума и Fun24 создало синергетический эффект. « Если качество этих услуг поднять, то весь проект заиграет и будет приносить прибыль новым владельцам», — полагает предприниматель.
МЕЖДУ БАНКРОТСТВОМ И КОРПОРАТИВНЫМ СПОРОМ
Вопрос в том, кем окажутся эти новые собственники «Калейдоскопа». Судя по всему, неприятности РК связаны с внутрикорпоративным конфликтом. Согласно базе данных «Контур», единственным учредителем компании является зарегистрированное в Москве ООО «Аква Холдинг». Она, в свою очередь, почти на 20% принадлежит Татфондбанку и на 13,5% — ОАО «Национальная холдинговая компания Республики Татарстан», а также ряду частных лиц (см. справку). По данным источника «БИЗНЕС Online», к «Калейдоскопу» близки структуры известного в республике банкира, возглавляющего группу ТФБ Роберта Мусина.
Проблемы начались в декабре 2013 года, когда само руководство «Калейдоскопа» подало в арбитраж иск с просьбой признать компанию банкротом из-за превышения ее обязательств над стоимостью активов. Последние оцениваются примерно в миллиард рублей, в то время как долгов накоплено почти на 2,4 миллиарда. Причем в стоимости активов более половины — 689 млн. рублей — приходится на дебиторскую задолженность, основные же средства составляют лишь 17,9 млн. рублей. В итоге в июле прошлого года компания была признана бан кротом. Конкурсным управляющим утвержден Алмаз Сабитов — член НП ОАУ «Авангард». В феврале этого года конкурсное производство было продлено до мая.
Важная деталь — в Арбитражный суд иск о банкротстве подал генеральный директор РК Александр Никешин. Однако учредители «Калейдоскопа» — «Аква Холдинг» — вскоре после этого обращения заявили, что полномочия Никешина на момент подачи заявления истекли, следовательно, иск о банкротстве надо отозвать, а дело — прекратить. Однако арбитраж доводы не принял, поскольку новый гендиректор избран не был, как и не были представлены доказательства, что для банкротства компании нет оснований. Учредитель пытался оспаривать решение в апелляционных инстанциях, однако закрыть дело о банкротстве ему так и не удалось. Добавим, что когда корреспондент «БИЗНЕС Online» позвонил в «Калейдоскоп», то в приемной сообщили, что директором является. Никешин. Комментировать ситуацию последний не стал, переадресовав все вопросы к конкурсному управляющему.
|
Проведение ребрендинга стало логичной мерой — аквапарк сменил имя на Baryonix (фото: baryonix.ru) |
«АКВАГРАД» СОБРАЛ ДОЛГИ
На сегодняшний момент свои требования к «Калейдоскопу» выдвинули 7 кредиторов. Львиную долю компания должна некоему ООО «Акваград». Еще немалую часть — компаниям ООО «Фортуна» и ООО «Финлизинг», которые являются учредителем все того же «Акваграда». На эту троицу приходится почти 2,3 млрд. рублей долга. Причем ИнтехБанк, который ранее активно кредитовал «Калейдоскоп», переуступил «Акваграду» долг в 626,5 млн. рублей.
Интехбанк 8 раз открывал кредитную линию для РК. Чаще всего — 3 раза — в 2013 году: в апреле, июле и октябре. Также, судя по материалам дела, часть кредитов была выдана компании ООО «Бизнес и кадры», учредителем которой и являлся тот самый желающий обанкротить «Калейдоскоп» Никешин. Газета «БИЗНЕС Online» обратилась за разъяснениями в ИнтехБанк, но там не стали комментировать ситуацию.
Что это за загадочная компания «Акваград», которая собрала едва ли не все долги развлекательного комплекса? Основным учредителем «Акваграда» является ООО «Фортуна» (90%), которым владеет Андрей Купоросов. Другой учредитель «Акваграда» — ООО «Финлизинг» (10%), также принадлежащее физлицу — Александру Попову.
|
ИнтехБанк при прежнем предправления Константине Тимофееве вкачал огромные суммы в проект (фото: stroi.mos.ru) |
Источники «БИЗНЕС Online» считают, что вся эта схема понадобилась ИнтехБанку для того, чтобы избавиться от плохих долгов. Активное кредитование проекта стартовало еще при прежнем руководстве банка, когда его предправления являлся Константин Тимофеев (ныне работает в команде Марата Хуснуллина, возглавляя комитет Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства). Именно деятельность того периода привела к необходимости чистки балансов и запуска хитроумной схемы. Фактический же контроль за РК и аквапарком остается в тех же руках, вся процедура с банкротством является перекладыванием из одного кармана в другой. Иными словами, за «Акваградом» стоят нынешние владельцы «Калейдоскопа», стремящиеся сохранить свои активы.
Тем более что проглядываются связи между владельцами здания и его крупнейшим арендатором — аквапарком. Так, одним из соучредителей аквапарка является Рафина Романова (40%), которая также владеет долей в «Аква Холдинге» (3%). Другой соучредитель аквапарка Юрий Кочетков (10%), по данным на 2013 год, являлся директором «Аква Холдинга». Источник, знакомый с ситуацией, говорит, что в результате ребрендинга «ЛетоСтоп» в Baryonix часть владельцев аквапарка поменялась, но костяк остался.
Справка
ООО «РК «Калейдоскоп»
Дата образования: 27 сентября 2002.
Адрес: Казань, ул. Мазита Гафури, 46.
Конкурсный управляющий: Алмаз Сабитов.
Учредители: ООО «Аква Холдинг».
Чистый убыток по итогам 2013 года: 936,3 млн. рублей.
ООО « Аква Холдинг»
Директор: Юрий Кочетков.
Уставный капитал: 500 тыс. рублей.
Учредители (по данным на апрель 2014 года):
36,3% — доля ООО в уставном капитале;
21,4 % — Евгений Борисович Климчак;
19,8 % — ОАО « Акционерный инвестиционный коммерческий банк Татфондбанк»;
13,5 % — ОАО «Национальная холдинговая компания Республики Татарстан»;
3 % — Рафина Раяновна Романова;
3 % — Юрий Робертович Филиппов;
3 % — Рафик Гарипович Сафиуллин.
ООО «Фан 24»
Адрес: Казань, ул. Мазита Гафури, 46.
Генеральный директор: Павел Тимец.
Уставный капитал: 40 млн. рублей.
Учредители (по данным на ноябрь 2014 года):
30,4% — Павел Борисович Тимец;
19,3 % — Ренат Анатольевич Гранкин;
19,3 % — Антон Алексеевич Сигаев;
15,5 % — Александр Юрьевич Штарев;
15,5 % — Андрей Юрьевич Климов.
ООО «Акваград»
Адрес: Казань, ул. Лесгафта, 6/57
Директор: Резеда Ахметовна Назмиева.
Уставный капитал: 300 млн. рублей.
Учредители: 90% — ООО «Фортуна», 10% — ООО «Финлизинг».
ООО «Финлизинг»
Адрес: Казань, ул. Маршала Чуйкова, 2а.
Генеральный директор и учредитель: Александр Евгеньевич Попов.
ООО «Фортуна»
Адрес: Казань, ул. Лесгафта, 6/57.
Директор и учредитель: Андрей Алексеевич Купоросов.
Константин Петрович Тимофеев родился в городе Казани 27 августа 1973 года.
В 1994 году окончил Казанский государственный финансово-экономический институт им. Куйбышева по специальности «экономика и социология труда».
17 лет работал в финансово-экономической сфере, из которых 12 лет являлся председателем правления казанского банка «ИнтехБанк», затем возглавил московский филиал крупнейшего в Татарстане «АК БАРС» Банка.
Распоряжением мэра Москвы 24 февраля 2011 года назначен на должность председателя комитета города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства.
6 июня 2013 года назначен исполняющим обязанности председателя комитета города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства.
17 сентября 2013 года назначен председателем комитета города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства.