Легенда о грязи. Под Евпаторией построят комплекс за 6 млрд рублей
Проект прибрежного многофункционального комплекса «Аква Евпатория» за 6 млрд рублей прошёл сегодня публичные слушания
Публичные слушание продолжались два часа и транслировались в прямом эфире. На них выступили представители застройщика, властей, общественников, местные жители и эксперты по экологии и градостроительству.
«Аква Евпаторию» планируют построить неподалеку от знаменитого лечебного озера Мойнаки. Заказчик – ООО «Ривьера» – обещает к началу 2020 года возвести на первой линии у моря комплекс зданий различной этажности и функционала, а также обустроить единую променадную набережную. Как рассказала Крыминформу директор компании Юлия Смирнова, помимо жилой недвижимости, в комплекс войдут отель, крытый банно-бассейный и медицинский комплексы, спортивно-оздоровительные площадки, большое количество аквазон, ресторанов, кафе и магазинов.
Сели в лужу
В центре комплекса, согласно проекту, расположен водоём. Именно он стал главным аргументом противников строительства. Местные общественники называют его озером и рассказывают, как туристы любят его лечебные грязи. Директора «Ривьеры» эти истории удивили.
«О «лечебности» водоёма мы узнали только от местных жителей. А если говорить об общении со специалистами, которые делали экологические изыскания, геологами узкой направленности, которые занимаются именно исследованием грязей, данный водоём находится просто в антропогенных условиях, но никак не является лечебным. И в перечень лечебных он никогда не входил и не входит. Более того, даже в перечень озёр данный водоём не входит», – сказала Смирнова.
Известный в Евпатории эколог, кандидат биологических наук Марина Сац подтвердила эту информацию Крыминформу. По её словам, находящийся на территории водоём никогда не относился к категории лечебных.
«Это озером не считается. Это, за счёт понижения местности, – подтапливаемая местность. Грубо говоря, большая лужа. В ней, действительно, идут определённые процессы, потому что территориально водоём находится близко к грязеобразующим озёрам. Но это всё-таки на сегодня – большая лужа. Тем более, загрязнённая. Сделанные анализы и замеры подтверждают это. Не надо приписывать ему то, чего никогда не было», – пояснила она.
Эколог уверена, что водоём, который вызвал так много споров, не представляет ни экологической, ни лечебной ценности. Более того, сейчас его состояние настолько удручающее, что даже просто купаться в нём нежелательно: ещё с советского периода здесь остался далеко не лечебный строительный мусор.
Руководитель отдела архитектуры и градостроительства администрации Евпатории Александр Епифанов рассказал, что у него есть официальные документы, подтверждающие отсутствие у водоёма какого-либо статуса. Они были выданы ещё в 1985 году Сакской гидрогеологической режимно-эксплуатационной станцией.
«Люди ходят… Но это не лечебная грязь. Они мажутся просто илом, который накопился за все эти годы. Это подтопленная территория, загаженная строительным мусором за годы освоения Заозёрного, строительства здравниц в советский послевоенный период. Неосвоенная территория долгое время использовалась не по назначению. Проводили исследования, и там есть совсем нехорошие вещи. Их надо вычищать», – поделился главный архитектор.
Очистка водоёма и благоустройство территории вокруг входит в планы застройщика. Всего он занимает примерно четвёртую часть арендуемой территории и выделен в отдельный земельный участок площадью 7 гектаров. При этом строители обещают, что доступ к нему не будет ограничиваться ни на время работ, ни после сдачи всего комплекса.
Взрослая песочница
В целом, что касается экологической составляющей, Марина Сац как эксперт не видит серьёзных препятствий для реализации проекта. В беседе с Крыминформом она обратила внимание на несколько моментов. Один из них – сохранение песка.
«По всему побережью природа создаёт барханы или дюны, которые предотвращают дальнейший вынос песка. В естественных процессах песок продолжает выноситься, если не делать лёгкие ограждения – типа высоких бордюров… Нужно как-то подумать и не разравнивать дюны. Иначе песком будет затягиваться прилегающая территория. Это будет каждый год», – поделилась она опасениями.
Заказчик проекта планирует расширить пляж, увеличив его вместимость до 5-6 тысяч человек. При этом он останется общедоступным как на время работ, так и по их завершении.
«Если обратите внимание на то, в каком состоянии нам этот пляж достался, хоть местные жители и называют его «жемчужиной», оно удручающее было. На данный момент мы выполнили часть по тому минимуму, который необходим для пляжной инфраструктуры. Установили площадки для сбора мусора, обустроили туалеты, установили питьевые фонтанчики, поставили теневые навесы, окультурили места общепита, сделали площадки, где могут проводить время детки», – рассказала директор «Ривьеры».
Второй и последний спорный момент, который озвучила эколог, – этажность застройки. Главный архитектор Евпатории уточнил, что этот вопрос ещё обсуждается.
«Как практик могу сказать, что картинка – это одно, нужно смотреть вживую. Когда будет один этаж, второй, то станет понятно, до какой этажности можно доводить. Сейчас по проекту идёт этажность средняя – до восьми. Но, вроде, договорились на совещаниях с общественностью, что будет уменьшено на этаж», – отметил Епифанов.
Мультиэффект
Инвестор планирует вложить в многофункциональный комплекс 6 млрд рублей. Подобных проектов на данный момент в Евпатории нет. Однако мэр города Андрей Филонов утверждает, что это – не главное.
«Мы не считали бюджетные отчисления, потому что для меня важен мультипликативный эффект стратегии развития города. Неважно, будет инвестор платить (в виде налогов) 5 млн в год или 20 млн. Важно, что сам этот объект – магнит для привлечения другого уровня платежеспособности клиента, если говорить на языке маркетинга. Чем больше платежеспособных клиентов приезжает в город и оставляет деньги, покупая детям мороженое, а бабе цветы, тем лучше для развития внутренней экономики города. Всегда вокруг таких проектов растёт экономика», – уверен он.
По словам мэра, сегодня больше 50% туристов приезжают в Евпаторию только ради пляжей, и это даже не средний класс. При этом платить им приходится больше, чем, например, в Анапе и Геленджике. Главный архитектор Евпатории считает, что это связано с недостаточным уровнем конкуренции. В основном отдыхающие останавливаются в частных мини-пансионатах, среди которых как законные, так и незаконные.
«Нет должного качества услуг, которое может возникнуть только при большом объёме. У нас же как: у человека есть 30 номеров, и он хочет за лето заработать так, чтобы ему хватило на целый год. Получается, и комфорта особого нет, а цены выше. Я считаю, что этот объект позволит сбить нам это экономически необоснованное ценообразование и заставит людей вытаскивать свои халупки на уровень, в котором россияне привыкли отдыхать. Я считаю, что это наш шанс. А если не делать ничего, ну и будем мы барахтаться…» – пояснил Епифанов.
Многофункциональный комплекс по завершении даст городу 500 рабочих мест, большинство из которых будут круглогодичными. Сейчас таких предприятий в городе не больше 10.
Забытые аттракционы
Представители общественности, которые выступили против многофункционального комплекса, настаивают на проекте аквапарка, который предлагался ранее, но был забыт. Главный архитектор Евпатории объяснил, почему это произошло: экономически невыгодно.
Во-первых, на западном берегу полуострова расположен самый большой в Крыму аквапарк «Банановая республика». Кроме того, в самой Евпатории есть «Акваленд». По словам Епифанова, они закрывают все потребности отдыхающих.
«В конце концов, есть экономическая целесообразность. Понятно, что жителям близлежащих домов, владельцам пансионатов, хотелось бы иметь в активе аквапарк. Представляете, как у них сразу повысится продаваемость койко-мест? Ну, если никто не хочет строить?! Это же не бюджетные деньги, мы же живём при капитализме», – объяснил он.
Таким образом, учитывая, что очереди из инвесторов в Евпатории нет, Епифанов уверен, что город просто не мог отказаться от такого проекта.
«Баба Яга против»
Группу противников проекта, которые не воспринимают никакие аргументы, отстаивая свои интересы, глава администрации Евпатории условно назвал «Баба Яга против».
«На той стороне баррикад – люди, которые не мыслят экономическими категориями. Не мыслят ни категориями стратегического развития, ни проектным мышлением. На той стороне баррикад – команда во главе с Бабой Ягой, которая против. Когда мы встречаемся и начинаем крыть аргументами, на той стороне начинаются эмоции», – рассказал Филонов.
Один из примеров такой эмоциональной претензии – «перегрузка» местных коммуникаций. На самом деле, подрядчику предстоит протянуть 3,5 км электросетей, 2 км канализационных сетей до нового коллектора, который предусмотрен федеральной целевой программой, провести газ, а для обеспечения водой – пробурить скважину.
«Там нет сетей, которые могут быть перегружены. К тому времени, когда объект заработает на половину мощности, у нас уже будут там другие сети, построенные в том числе с этим инвестором», – заверил мэр.
Кроме того, по его словам, не обосновано заявление о транспортном коллапсе из-за узкой подъездной дороги. Дело в том, что существующий проезд будет расширен, а с другой стороны продублирован вторым подъездом. Это тоже предусмотрено ФЦП.
На вопросы о проблемах с документами Филонов ответил коротко: всё по закону, и оценку этому могут дать только компетентные органы, в частности – прокуратура. Все остальные заявления – лишь сотрясание воздуха. Мэр даже предположил, что подобные заявления намеренно тиражируются его личными оппонентами.
Из-за волны критики руководитель города поручил максимально прозрачно проводить проект и наладить диалог между инвестором и местными жителями.
Аквапарк вместо детского сада?
«Все включено»
Чтобы убедить симферопольцев в необходимости такого центра, представитель инвестора генеральный директор ООО «Спорт-инвест» Андрей Ляшенко продемонстрировал мрачные фотографии окружающего пейзажа: набережная Салгира в некоторых местах обрушилась, видны горы мусора и следы от кострищ. По его словам, инвестор получает большой неухоженный пустырь, который он превратит в «райский уголок».
Тут Андрей Ляшенко явно кривит душой. Зеленая зона на Гурзуфской не благоустроена, там нет мусорных баков и лавочек, но это один из немногих не освоенных строителями парковых участков с многолетними деревьями, под которыми с удовольствием прогуливаются симферопольцы. Городским властям стоило бы уделить больше внимания набережной Салгира, а не перекладывать все заботы на плечи инвестора.
У последнего большие планы на два гектара зеленой зоны. По проекту спортивный комплекс включит в себя поле для мини-футбола, четыре теннисных корта, три площадки для игры в сквош, тренажерный и фитнес-зал, а также двухкилометровую дорожку для роллеров и велосипедистов, которая будет проходить по периметру комплекса. Центр досуга предусматривает строительство аквапарка с бассейном, четырехзвездочной гостиницы на 47 номеров и ресторана. Также планируется обустроить детскую площадку и разбить парк. Инвестор берет на себя обязательства по благоустройству набережной, еще он должен установить берегоукрепительные сооружения, расширить дорогу и обустроить парковку.
Миллионные доходы
Первая очередь проекта предусматривает строительство спортивной части, а создание аквапарка начнется через три года. Всего за пять лет в реализацию проекта планируется вложить 403 миллиона рублей.
При этом в администрации Симферополя называют фантастические цифры налоговых поступлений.
Проект уже прошел согласование с городским водоканалом, МЧС, министерством экологии и природных ресурсов Крыма и инвестиционным советом при крымском правительстве. А городская администрация Симферополя даже лишила землю статуса парковой зоны, чтобы на ней можно было построить гостиницу.
Идея создания спорткомплекса быстро нашла поддержку и в министерстве спорта Республики Крым.
Симферопольцы же резонно отмечают, что городу нужны не аквапарки, а детсады и больницы. Но этот вопрос, похоже, должен быть адресован не инвестору.
По словам заместителя председателя Симферопольского городского совета Александра Мальцева, точку зрения горожан можно понять, однако речь идет о привлечении частного капитала, поэтому отказываться от предложения бизнесменов нецелесообразно.
Геннадий Бахарев, высказывавшийся в поддержку проекта, внезапно изменил свою точку зрения накануне общественных слушаний.
История крымских аквапарков
Начавшись с победного шествия аквапарков по курортному полуострову, к 2007 году процесс строительства новых объектов «индустрии эмоций» затормозился. Времена изменились, изменились и вызовы: если раньше аквапарк был предметом почти немедленно окупающихся инвестиций, то сейчас он превратился в источник постоянных проблем на хозяйственной, правовой и национальной почве.
Первый аквапарк. «Голубой Залив», Симеиз
Открытие первого крымского аквапарка в Голубом заливе стало ярким событием курортного сезона 2001. В первый же день аквапарк посетило более двух тысяч человек.
Это был первый аквапарк на территории Крыма, который подавался как «наш ответ» на строительство аквапарку в городе Туапсе.
Владелец (фирма «Крымболгарюгсервис», генеральный директор Николай Янаки) рассказывал тогда посетителям, что ялтинский аквапарк по своей мощности первый и единственный в СНГ, что аквапарк в российском городе Туапсе «в два раза меньше».
Сначала аквапарк разместили на 3,5 га, а через два года расширили его территорию до 10 га.. На строительство только первой очереди потребовалось 4,5 миллиона долларов.
На втором этапе «предполагалось строительство причала, укрепление берега и озеленение склонов».
На деле второй этап запомнился ярким столкновением строительной фирмы с крымскими татарами: ни те, ни другие не имели никаких документов на дополнительный участок земли, попросту говоря – самовольно застраивали дорогую землю.
В драке, которую в прямом эфире освещали украинские и российские СМИ, участвовали казаки, «симеизская группа» крымских татар, и даже журналисты.
Впоследствии крымскотатарская сторона была осуждена по сводному делу «Коттон-Симеиз», в настоящее время все осужденные уже отбыли срок или были амнистированы. За это время Николай Янаки оформил все документы на расширение аттракциона.
Российский капитал дует на воду. «Миндальная роща», Алушта.
Аквапарк «Миндальная Роща» был построен к сезону 2004 г. у набережной Профессорского уголка, западного курортного пригорода Алушты. Главным инвестором выступила российская бизнес-группа «НРК» (Национальная резервная корпорация), НРБ (Национальный резервный банк РФ). Партнёром выступила фирма «Лукойл-Гарант».
Подход к проекту был более серьёзным, чем у крымских «пионеров аквапаркового бизнеса»: для отдыхающих возвели не только сам аттракцион, но и инфраструктуру, рестораны, магазины и кафе, а также гостиницу-отель «Аквапарк».
В последующие годы отелю присваивались «три звезды», в настоящее время уже «четыре звезды». Для этого бизнесмену (и до 2007 года депутату Госдумы) Александру Лебедеву потребовалось выкупить прилегающий к аквапарку санаторий «Слава» и вложить в строительство отеля 25 миллионов долларов.
Время для инвестиционного проекта было выбрано, как тогда казалось, крайне неудачное: в 2004 году в Украине шли президентские выборы, и в случае победы на них Виктора Ющенко (который тогда воспринимался как «антироссийский» политик) бизнесу из России грозили многие риски. И действительно, в 2005 году Генпрокуратура Украины начала серию исков против НРК и НРБ, оспаривая решения о выделении земельных участков под аквапарк и гостиницу.
Алуштинскому городскому голове Алексею Нечаеву скандал стоил должности, когда группа «оранжевых» депутатов сформировала большинство и отстранила его от власти, обвинив в незаконной сдаче земли Миндальной Рощи в аренду.
Время показало, что страхи об «оранжевой метле» и угрозе инвесторам были преувеличены. Чиновники новой политической ориентации оказались вполне вменяемыми и сговорчивыми, и больше о неприятностях с аквапарком в Алуште никто не слышал.
Земельный вопрос водных процедур. «Водный мир», Судак.
Аквапарк «Судак» («Водный мир») считается вторым аквапарком в Крыму, т.к. его презентация состоялась в 2003 году. Его строительство, которое продолжается и сегодня, лоббировал Борис Дейч, крупный бизнесмен из Судака, занимавший в те годы пост главы крымского парламента. Строитель первого аквапарка – Николай Янаки – также был приглашённым соавтором, по всей видимости, в качестве консультанта, умудрённого опытом «первопроходца».
Проект осуществлялся в рамках украинско-российского инвестиционного проекта, который предполагал «создание в регионе целого аквамира», продолжением которого должно было стать строительство дельфинария. Это сказалось на стиле оформления аквапарка, задуманного в духе аквариума и подводного мира. Но в последствии этот стиль был реализован только в сопутствующем проекту ресторане «Аквамир», а сам «Водный мир» остался обыкновенным, довольно стандартного вида объектом без оригинального стиля.
Земля вокруг аквапарка стала самым больным вопросом для его дальнейшего расширения. Изначально созданный как «материковый» аттракцион, рассчитанный на использование пресной воды, аквапарк стал врезаться всё дальше вглубь Судака, обрастая инфраструктурой. Земельный вопрос в Судаке находится в очень плохом состоянии, а сам регион лидирует по количеству земельных конфликтов, обгоняя даже Большую Ялту.
С трёх сторон «Водный мир» окружён самозахватами земли, власти годами не регистрировали новых земельных владений, предпочитая решать все вопросы полулегально, и рано или поздно столкновение было неизбежно.
13 июля 2007 года произошло массовое побоище в центре Судака – крымскотатарские пикетчики протестовали против выделения земли коммерческим фирмам (при полном игнорировании властями выделения участков под частные домовладения), и их с небывалой жестокостью разгонял отряд «Беркута».
Спустя всего две недели, 24 июля 2007, была проведена «бульдозерная война»: судебные исполнители снесли несколько самовольных строений вокруг аквапарка, акция вошла в новейшую историю страны как самый негативный сюжет курортного лета.
Скорее всего, это далеко не последний конфликт за землю в Судаке. А характерной особенностью города является то, что земельные войны ведутся в этом районе в самый разгар курортного сезона.
Основание Банановой республики. «Аквапаркос», Каламитский Залив.
Четвёртый по счёту аквапарк в Крыму появился в зоне, далёкой от земельных конфликтов. Наверное, поэтому его история не связана с крупными скандалами.
В 2005 году фирма «РИФ-Сервис» открыла новый комплекс «Банановая республика Аквапаркос».
Место расположения – станция Прибрежная, соединяющая Евпаторию и Саки – была обыкновенной транспортной развязкой, пока туда не начали вкладывать инвестиции бизнесмены из группы Сергея Куницына.
Последний считается неформальным собственником развлекательного комплекса «Солнышко», который начинался, как обыкновенный автокемпинг, затем быстро оброс ресторанами и (до построения аквапарка) главной достопримечательностью – дискотекой на 1500 мест.
В 2005 году рядом с «Солнышком», уже на развитой инфраструктуре и раскрученном месте, открылся и аквапарк. Чтобы отличаться от двух предшественников, строители и дизайнеры сделали акцент на популярном тогда «латиноамериканском» колорите.
Из других выгодных стартовых позиций «Аквапаркос» получил свободный доступ к практически неограниченному объёму воды – ведь он расположен на косе между Каламитским заливом и солёным озером Сасык-Сиваш. Как мы увидим в истории следующих аквапарков, водопользование является настоящей ахиллесовой пятой этого вида бизнеса.
Сезон аквапарков открыт. «Зурбаган», Севастополь.
В том же 2005 году стартовал ещё один аквапарк, на этот раз довольно далеко от моря – в Гагаринском районе Севастополя, в Парке Победы, за одноимённым пляжем.
По своей структуре это не собственно «аквапарк», морской аттракцион, а классический «ваттерпарк», задуманный и построенный по европейским аналогам. Он не эксплуатирует морскую воду, по крайней мере официально, и заполняет резервуары очищенной пресной.
Собственник объекта – ООО «Гидропарк». После рекламного открытия собственно ваттерпарка в последующие годы развернулось строительство инфраструктуры к нему – с 2007 году рядом с аквапарком строят гостиничный комплекс на 121 номер, к 2009 году планируют открыть крытый водно-развлекательный комплекс площадью 7 гектар.
С 2006 года Севастопольская администрация курирует также постройку оздоровительного комплекса, скорее всего – санатория-пансионата. На этом основании предполагали, что в бизнес-развитии проекта участвует тогдашний глава Севастополя Сергей Иванов.
Каждый следующий аквапарк вынужден решать больше проблем с позиционированием, чем его предшественники. Любителей посетить сразу все аквапарки среди отдыхающих не так уж много, и приходится подчеркивать в рекламной кампании привлекательные особенности и особую узнаваемость именно своего объекта.
Для оформления своего стиля ООО «Гидропарк» использовал творчество крымского писателя-романтика Александра Грина, который описал вымышленный город европейского типа Зурбаган. В дизайне и архитектуре гидропарка использованы мотивы средневековья, старинных замков, что делает «Зурбаган» ещё более похожим на свои германские аналоги.
Из преимуществ аквапарка можно выделить тщательно очищенную подогретую воду, чем могут похвастаться далеко не все крымские аквапарки.
Если в кране нет воды? Аквапарк «Коктебель».
Следующим аквапарком, открытым в Крыму, стал объект в Коктебеле. Его открытие затянулось до сезона 2007 года, т.к. в предшествующие два года строители испытывали серьёзные неприятности из-за действия проверяющих служб. Основная проблема заключалась в неправильном подводе коммуникаций, прежде всего в системе водоснабжения.
Как показала практика, претензии были отнюдь не надуманными. Уже в свой первый сезон деятельность Коктебельского аквапарка … оставила весь посёлок без воды, вызвав бурю возмущения местных жителей.
Так впервые обозначилась проблема с дефицитом воды во многих регионах Крыма: старые системы коммуникаций попросту не выдерживают ни нагрузки, которой требует ежедневная прокачка воды, ни самих объёмов.
В самый разгар сезона 2007 вода исчезла не только из кранов Коктебеля, но и один за другим в ряде населённых пунктов по всей Большой Феодосии: Приморский, Курортное, Насыпное, микрорайоны Феодосии, в конце концов на несколько дней был полностью отключён от воды соседний Орджоникидзевский поссовет. Раздосадованные жители, не видя другого выхода, несколько раз перекрывали курортные трассы, требуя наполнить водовод.
Это произошло в конце июля, когда до официального открытия аквапарка «Коктебель» ещё оставалось несколько дней (1 августа). Коктебельский поселковый голова приводил цифры, по которым в зимний период населению хватало 350 кубометров в сутки, а в сезон не хватало и 3150. По мнению начальника Феодосийского водоканала, аквапарк перед открытием тянул тысячу кубометров в сутки, в то время как Коктебель заявлял только о 150 кубометрах.
Конфликт с водопользованием так и не был решён, т.к. в течение всего 2007 года как местные, так и центральные власти постоянно повышали тарифы для населения и для частных фирм.
«Мёртвый аквапарк». Неудавшийся проект в Феодосии.
Следующий по счёту аквапарк так и не открылся. Его строительство в течение весенних месяцев планировалось на специально выделенном под проект участке у моря в районе села Береговое (Коран-Эли), рядом с Золотым пляжем.
На стадии подготовки как раз обострился вопрос с водоснабжением аквапарка в районе Большой Феодосии.
Власти Феодосии стали всерьез рассматривать возможность подведения к городу воды из Субашского источника. Это традиционный способ водоснабжения, существовавший в средневековое время и весь период до проведения днепровской воды.
Занимавший в то время пост городского головы Феодосии Владимир Шайдеров (скончался в марте 2008) посчитал, что выхода два: повышать на время курортного сезона стоимость кубометра или найти инвесторов для того, чтобы подвести к Феодосии субашскую воду. Естественно, что хозяев аквапарков и гостиниц, других объектов, которые в те времена начали называть «водохлёбами», больше устраивал второй вариант.
Феодосийский мэр определил, что на сами работы уйдет восемь месяцев, и сам взялся найти инвестора. В случае же успешной реализации идеи, Феодосия на 60% будет обеспечена водой, а значит исчезнет проблема водообеспечения поселков и сел региона, сообщали в мэрии.
Ещё один неудавшийся аквапарк: «Укргазпром», Партенит
В 2006 году Прокуратура Крыма приостановила строительство аквапарка в Партените, едва не приведшее к межнациональному противостоянию. Киевский апелляционный хозяйственный суд удовлетворил иск прокуратуры Крыма и отменил постановление Совета министров АРК о предоставлении предприятию «Укргазпром» земельного участка площадью 2,2 га в пгт. Партенит (Алушта).
Постановление Совета министров АРК «О передаче земельного участка в аренду предприятию «Укргазпром» было принято в 2004 году. Согласно данному постановлению, предприятию «Укргазпром» планировалось передать земельный участок «из земель запаса земель сельскохозяйственного назначения Партенитского поселкового совета под размещение аквапарка сроком на 49 лет».
Одним из соучредителей и президентом предприятия «Укргазпром» является экс-депутат Верховной Рады АРК Александр Малахов. Он является членом СДПУ(о), а на последних выборах безуспешно баллотировался в крымский парламент по списку оппозиционного блока «Не ТаК!».
С именем Малахова связывают громкий земельный конфликт в Партените, разразившийся три года назад и едва не переросший в межнациональное противостояние. В конце ноября 2003 года около 250 крымских татар заявили о несправедливом распределении земли Партенитским поссоветом и, разбив палатки на месте планируемого строительства аквапарка, начали его застройку.
Как утверждали тогда в меджлисе, именно Малахов начал организовывать «акции протеста против татарских самозахватов», в которых участвовали как местные жители, так и работники его предприятия «Укргазпром».
В итоге дело дошло до перекрытия дороги, ведущей в Партенит, а на одном из таких сходов «русскоязычных граждан» было принято решение о создании т.н. «отрядов самообороны», которые некоторые шовинистические пророссийские организации Крыма до сих пор считают «ярким примером отпора крымскотатарской агрессии».
… И ещё два. Аквапарки в Симферополе
Едва получив мандат симферопольского городского головы, Геннадий Бабенко заявил, что «в настоящее время активно рассматривает предложения от инвесторов относительно постройки аквапарка в столице Крымского полуострова». Согласно его данным, для этого необходимо EUR 5 млн. Среди желающих потратиться есть уже как отечественные бизнесмены, так и владельцы иностранного капитала – немецкие и турецкие компании.
Спустя год (весна 2007): «В Симферополе появятся два аквапарка». Такое заявление сделал симферопольский городской голова Геннадий Бабенко. Однако, по его информации, пока что рано говорить о сроках их строительства, из-за политической нестабильности в стране, отпугивающей потенциальных инвесторов.