Новости Эксперт
Недостроенные аквапарк и спорткомплекс в Суздале готовят к «разморозке»
Строительство двух амбиционных проектов в Суздале – спорткомплекса и аквапарка – сдвинется с мертвой точки. Как минимум, к этому все идет. «Замороженные» в 2014 году из-за отсутствия разрешительных документов недострои уже на пути к получению «зеленого света». Первый шаг к тому – публичные слушания в местной администрации. На них 2 июня решали вопрос о смене целевого назначения земли, на которой возводятся сооружения. Оказалось, что часть территории ГТК площадью почти в 4,5 гектара считается зоной историко-культурного ландшафта (иначе – достопримечательным местом регионального значения) «Коровинским лугом» XV века. Для того чтобы стройка продолжилась, земле надо придать статус зоны ОД-5, предназначенной для спортивных и спортивно-зрелищных сооружений. На слушаниях зачитали письмо от Минкультуры. Там дают добро. И вот, спустя несколько лет бюрократических препон, границы луга, наконец, определились.
– Вот единый участок единого луга. Вот №10 – это Коровинский луг. Уже с учетом того, как были утверждены границы, у нас, соответственно, границы сформировались. Вот остался ИКЛ-участок и та граница, которая оказалась уже за пределами этого ИКЛ, на которой мы сейчас, соответственно, и производим замену, – показывает на карте Суздаля начальник отдела архитектуры и строительства администрации райцентра.
Все 42 участника слушаний единогласно «за». Для жителей спорткомплекс и аквапарк, кроме дополнительных 160 рабочих мест, – желанное развлечение.
– А потому что у меня трое внуков. Ко мне приезжают внуки из Владимира. Им очень хочется, чтобы побыстрее открыли этот комплекс, чтобы в нем побывать, побаловаться, покупаться, – рассказывает жительница Суздаля Надежда Неряхина.
Для администрации выгода тоже очевидна. Земельный налог с зоны ИКЛ дает бюджету гроши – чуть больше 700 рублей в год. С переводом участка в статус ОД-5 кадастровая стоимость вырастает в разы, а значит, вырастут и налоговые отчисления.
– По предварительным подсчетам, кадастровая стоимость земельного участка увеличится до 81 миллиона 909 тысяч, и предварительно сумма земельного налога в казну города будет поступать в размере 1 миллиона 228 тысяч рублей, – поясняет начальник юридического отдела администрации г. Суздаля Татьяна Михайлова.
Заключение публичных слушаний – только начало. Получение разрешительной документации тоже займет время, поясняет гендиректор «Турцентра» Олег Жуков. Достроить же спорткомплекс можно за 7 месяцев, ведь на 50% он уже готов. По словам бизнесмена, за годы простоя сооружение сохранилось идеально. Это подтверждают данные экспертизы. Жуков подчеркивает: объект, спроектированный немецкой компанией, уникален. В ЦФО ему аналогов точно нет. Комплекс площадью в 6 тысяч «квадратов» охватывает около 90 видов спорта, 20 из которых – олимпийские.
В спорткомплекс уже вложено 240 миллионов рублей. На завершение строительства необходимо еще 300. Таких денег нет, поясняет Жуков. Однако решение, кажется, уже найдено. Полгода назад бизнесмен обратился к главе региона Светлане Орловой с предложением передать спорткомплекс в собственность области, причем безвозмездно. И, по его словам, губернатор согласна. Так, поясняет Жуков, удастся привлечь федеральные средства на завершение строительства.
– Были какие-то дополнительные источники инвестирования, которых мы, к сожалению, на сегодня не имеем. Поэтому это такое взвешенное, сбалансированное решение. Просто как бы глупо и неправильно те силы и средства, которые потрачены, не реализовать. То есть объект должен быть достроен, введен с эксплуатацию и нести пользу людям, – объясняет решение о передаче спорткомплекса в собственность региона Олег Жуков.
А польза может быть огромной. Возможность проводить мероприятия любого уровня, дать работу местным жителям, обеспечивать налогами бюджеты всех уровней. Да и туристы станут задерживаться в древнем городе на несколько дней. Что касается другого объекта – аквапарка, то его строительство только началось, хотя основные работы уже проведены. Его Жуков дарить не собирается. Коммерческий объект останется в собственности ГТК и будет достраиваться на деньги инвесторов.
– Мало того, в рамках этих двух проектов еще и приводится в соответствие ряд инженерных сетей: это напорные канализации, где увеличивается мощность и восстанавливается, и полностью идет замена канализационной насосной станции, которой более 40 лет, которая строилась и вводилась в эксплуатацию вместе с главным туристическим комплексом, – добавляет Жуков.
Однако, удастся ли воплотить столь грандиозные для региона планы, еще неизвестно. Напомним, бизнесмен Олег Жуков находится под уголовным преследованием с конца 2013 года. Как уточнили в региональном Следкоме, фигуранты пока знакомятся с материалами, после чего расследование завершится и дело передадут в суд.
Новости Общество
Проектирование аквапарка в Суздале — ГК СЕАН
В 2000 году Севостьянов Андрей Петрович основал группу компаний «СЕАН», которая на сегодняшний день является одним из крупнейших лидеров в профессиональном проектировании, строительстве, поставке и монтаже оборудования для: отелей с зоной SPA, wellnes центров и аквапарков, резиденций, санаторно-курортных, водно-спортивных, аква-термальных, горно-климатических комплексов с лечебным уклоном европейского уровня.
Одним из важнейших отличий ГК «СЕАН» является то, что работа ведется совместно с зарубежными партнёрами – членами инженерной ассоциации Германии VBI (Verbal Beratender Ingenieure), GWP (German Water Partnership), EWA (European Water Association), а также с членами Международного Экспертного Совета SWIC (Spa and Wellness International Council) и компанией «WellForm».
Преимущества работы с нами:
· ведем проекты от начала и до конца – получите объект «под ключ»;
· гарантийное и постгарантийное обслуживание;
· наша команда состоит из высококлассных специалистов с огромным опытом работы в инженерном проектировании и строительстве;
· неукоснительно соблюдаем технологические требования;
· все построенные объекты соответствуют высоким требованиям безопасности;
· все наши выполненные объекты – это гарантия качества, проверенная временем;
· предлагаем оптимальные технические решения;
· более 82 крупнейших объектов выполнено;
· гибкий подход к каждому клиенту;
· имеем все допуски СРО и лицензии;
· прямые поставки оборудования от наших зарубежных партнеров;
· реализуем самые сложные технические решения и сдаем объекты точно в срок;
· надежный контроль качества на всех этапах работы.
В 2014 году наша компания «СЕАН» осуществила проектирование аквапарка со спортивно-развлекательным комплексом в городе Суздаль.
Поставленная задача: разработать проект аквапарка для старинного города России во Владимирской области. Для сохранения исторической концепции расположить часть комплекса под землёй. Объём работ: осуществить полный цикл работ по подбору, поставке, монтажу технологического оборудования и пусконаладочным работам.
Результат: за 2 года (с 2014 по 2016) совместно с немецкими партнёрами подготовили проектную документацию, в том числе 3D–визуализации интерьеров. Осуществили монтаж технологического оборудования и пусконаладочные работы с учетом государственных требований.
· позвоните по телефону 8-800-333-91-19;
· заполните форму обратной связи на сайте;
· напишите на электронную почту info@sea-n.com
Недостроенные аквапарк и спорткомплекс в Суздале готовят к «разморозке»
Строительство двух амбиционных проектов в Суздале – спорткомплекса и аквапарка – сдвинется с мертвой точки. Как минимум, к этому все идет. «Замороженные» в 2014 году из-за отсутствия разрешительных документов недострои уже на пути к получению «зеленого света». Первый шаг к тому – публичные слушания в местной администрации. На них 2 июня решали вопрос о смене целевого назначения земли, на которой возводятся сооружения. Оказалось, что часть территории ГТК площадью почти в 4,5 гектара считается зоной историко-культурного ландшафта (иначе – достопримечательным местом регионального значения) «Коровинским лугом» XV века. Для того чтобы стройка продолжилась, земле надо придать статус зоны ОД-5, предназначенной для спортивных и спортивно-зрелищных сооружений. На слушаниях зачитали письмо от Минкультуры. Там дают добро. И вот, спустя несколько лет бюрократических препон, границы луга, наконец, определились.
– Вот единый участок единого луга. Вот №10 – это Коровинский луг. Уже с учетом того, как были утверждены границы, у нас, соответственно, границы сформировались. Вот остался ИКЛ-участок и та граница, которая оказалась уже за пределами этого ИКЛ, на которой мы сейчас, соответственно, и производим замену, – показывает на карте Суздаля начальник отдела архитектуры и строительства администрации райцентра.
Все 42 участника слушаний единогласно «за». Для жителей спорткомплекс и аквапарк, кроме дополнительных 160 рабочих мест, – желанное развлечение.
– А потому что у меня трое внуков. Ко мне приезжают внуки из Владимира. Им очень хочется, чтобы побыстрее открыли этот комплекс, чтобы в нем побывать, побаловаться, покупаться, – рассказывает жительница Суздаля Надежда Неряхина.
Для администрации выгода тоже очевидна. Земельный налог с зоны ИКЛ дает бюджету гроши – чуть больше 700 рублей в год. С переводом участка в статус ОД-5 кадастровая стоимость вырастает в разы, а значит, вырастут и налоговые отчисления.
– По предварительным подсчетам, кадастровая стоимость земельного участка увеличится до 81 миллиона 909 тысяч, и предварительно сумма земельного налога в казну города будет поступать в размере 1 миллиона 228 тысяч рублей, – поясняет начальник юридического отдела администрации г. Суздаля Татьяна Михайлова.
Заключение публичных слушаний – только начало. Получение разрешительной документации тоже займет время, поясняет гендиректор «Турцентра» Олег Жуков. Достроить же спорткомплекс можно за 7 месяцев, ведь на 50% он уже готов. По словам бизнесмена, за годы простоя сооружение сохранилось идеально. Это подтверждают данные экспертизы. Жуков подчеркивает: объект, спроектированный немецкой компанией, уникален. В ЦФО ему аналогов точно нет. Комплекс площадью в 6 тысяч «квадратов» охватывает около 90 видов спорта, 20 из которых – олимпийские.
– Были какие-то дополнительные источники инвестирования, которых мы, к сожалению, на сегодня не имеем. Поэтому это такое взвешенное, сбалансированное решение. Просто как бы глупо и неправильно те силы и средства, которые потрачены, не реализовать. То есть объект должен быть достроен, введен с эксплуатацию и нести пользу людям, – объясняет решение о передаче спорткомплекса в собственность региона Олег Жуков.
А польза может быть огромной. Возможность проводить мероприятия любого уровня, дать работу местным жителям, обеспечивать налогами бюджеты всех уровней. Да и туристы станут задерживаться в древнем городе на несколько дней. Что касается другого объекта – аквапарка, то его строительство только началось, хотя основные работы уже проведены. Его Жуков дарить не собирается. Коммерческий объект останется в собственности ГТК и будет достраиваться на деньги инвесторов.
– Мало того, в рамках этих двух проектов еще и приводится в соответствие ряд инженерных сетей: это напорные канализации, где увеличивается мощность и восстанавливается, и полностью идет замена канализационной насосной станции, которой более 40 лет, которая строилась и вводилась в эксплуатацию вместе с главным туристическим комплексом, – добавляет Жуков.
Однако, удастся ли воплотить столь грандиозные для региона планы, еще неизвестно. Напомним, бизнесмен Олег Жуков находится под уголовным преследованием с конца 2013 года. Как уточнили в региональном Следкоме, фигуранты пока знакомятся с материалами, после чего расследование завершится и дело передадут в суд.