ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ КОМПЛЕКСА ПРЕДПРИЯТИЙ ПО ГЛУБОКОЙ ПЕРЕРАБОТКЕ ЗЕРНА ПШЕНИЦЫ В СТАВРОПОЛЬСКОМ КРАЕ
Мощность комплекса рассчитана на переработку 125 000 тонн пшеницы в год.
В будущем — от 250 000 тонн до 1 000 000 тонн.
Показатели продукции, выпускаемой за 1 год
10 000
тонн глютена
30 000
тонн лизина
20 000
тонн биоэтанола
40 000
тонн сухой барды
Конфигурация проекта может гибко меняться в зависимости от экономической целесообразности. Комплекс может быть расширен за счет строительства цехов по производству из глюкозо-фруктозных сиропов таких продуктов как:
Область применения продукции– пищевая, текстильная, химическая промышленность, медицина, производство косметики, целлюлозно-бумажные и сельскохозяйственные предприятия.
Высокая эффективность проекта
Проект соответствует стратегическим направлениям развития государства, способствует социальному и экономическому развитию Ставропольского края: сумма налоговых поступлений в бюджеты разных уровней за 10 лет составит 5,46 млрд. руб.
Организация Научно-исследовательского центра (НИЦ) развития и внедрения новых технологий, который позволит качественно повысить уровень производительности труда в регионе путем использования принципиально новых решений и технологий.
Обеспечит спрос на продукцию местных производителей, гарантируя им сбыт продукции по взаимовыгодным ценам.
В рамках проекта предполагается организация центра обучения и повышения квалификации для подготовки кадров.
Инновационные технологии
экологически чистое производство
300 новых рабочих мест
привлекательность для инвестиций
Продукты переработки пшеницы являются высоко рентабельными (около 20%), и пользуются активным спросом на российских и мировых рынках. Данный проект позволяет превратить агроперерабатывающую промышленность в одну из самых рентабельных отраслей, посредством выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью.
Место расположения
Ставропольский край, Буденновский район,
село Левокумское.
Ставрополье — один из ведущих регионов по выращиванию пшеницы. Расположение объекта на востоке края удачно с точки зрения логистики, что приведёт к минимальным затратам на транспортировку сырья.
Состав Комплекса
• Административно-бытовой корпус 1
• Административно-бытовой корпус 2
• Визировочная лаборатория
• Весовая
• Силосы хранения зерна
• Мельница
• Цех мокрого процесса
• Цех производства лизина
• Цех готовой продукции
• Комбикормовый завод
• Хранилище кормовых добавок
• Отпуск кормовых добавок
• Автоналивная установка
• Склад аммиачнои воды
• Склад кислот
• Проходные КПП
• Мусоросборники ТБ и ХО
• Инженерный корпус, мастерские
• Гараж с ремонтными мастерскими
• Артезианские скважины (ВЗУ)
• Резервуары воды
• Станция Водоподготовки
• Насосная градирни
• Градирни
• Очистные сооружения
• Энергоцентр
• Сливная эстакада аммиачной воды
• Сливная эстакада кислот
• Технологическая эстакада
• Компрессорная
• Хозяйственная площадка
• Парковка автотранспорта
• Временные складские площадки
Ставрополье выходит в лидеры российского агрокомплекса по нескольким направлениям
© Фото: из архива газеты «СП»
В стране разворачивается осенний сев. Причем в ряде регионов эта кампания проходит при неблагоприятных погодных условиях – почвенной засухе. В частности, она отмечается в Ставропольском, Краснодарском краях, Волгоградской области и других территориях России.
Речь об этом, в частности, шла в ходе расширенной коллегии Министерства сельского хозяйства РФ, на которой были подведены итоги работы отечественного агропрома за минувший год, часть нынешнего, а также определены перспективы на ближайшее время. В ней принял участие первый заместитель председателя правительства края Николай Великдань. На заседании коллегии наш регион был назван в числе лидеров российского АПК по нескольким стратегическим направлениям.
Валовое производство продукции сельского хозяйства края в этом году достигло почти 96 миллиардов рублей. Объем инвестиций в основной капитал отраслевых предприятий составил около шести миллиардов рублей, что на одиннадцать процентов больше по сравнению с прошлым годом. Рентабельность – двадцать процентов, что больше прошлогоднего. Как прозвучало в ходе коллегии, это хорошие результаты, особенно на фоне пандемии, затормозившей производство в нескольких отраслях российской экономики. Радует, что, хоть и ненамного, на восемь процентов, у ставропольских аграриев подросла заработная плата, средний размер которой более 30,3 тысячи рублей.
Большое внимание в ходе коллегии уделили одному из приоритетных направлений отечественного АПК – растениеводству. министр сельского хозяйства РФ Дмитрий Патрушев отметил, что в прошлом году российские аграрии собрали более 121 миллиона тонн зерна, это стало вторым в постсоветской истории рекордным урожаем зерна. В нынешнем году из-за небывалой засухи, особенно на юге страны, этот результат будет явно скромнее. Но и его хватит на внутренние потребности, а также для поставок за рубеж.
Николай Великдань подчеркнул, что на Ставрополье, несмотря на неблагоприятные погодные условия – засуху, заморозки, град – четкая организация уборочных работ позволила завершить уборку зерновых и зернобобовых культур в оптимальные сроки. Во всех категориях хозяйств валовой намолот зерновых культур (без кукурузы) составил 5,2 миллиона тонн при средней урожайности 26,1 центнера с гектара. Это на четверть меньше прошлогоднего, когда в среднем на круг получили по 34,6 центнера.
В регионе успешно выполнена весенняя закладка виноградников и садов на площади более полутысячи гектаров. Причем в этот процесс свою лепту внесли и владельцы личных подсобных хозяйств. Напомним, в крае по инициативе губернатора Владимира Владимирова реализуется пилотный в стране проект по развитию интенсивного садоводства в ЛПХ. В настоящее время конкурсные отборы на получение государственной поддержки гражданам, ведущим личные подсобные хозяйства, в форме грантов на закладку сада суперинтенсивного типа завершились в десяти районах края, в том числе и восточных, самых засушливых, сообщил первый заместитель председателя правительства СК. Процедуру прошли 150 человек. Заключены 123 договора с подрядчиком, работы по закладке садов суперинтенсивного типа в личных подсобных хозяйствах проведены почти на сорока участках, на остальных ведутся подготовительные работы.
Кипит работа и в других подотраслях растениеводства. Средняя урожайность овощей открытого грунта на Ставрополье – 148 центнеров с гектара. Это почти в полтора раза больше, нежели год назад. Лука с каждого гектара собрано 285 центнеров, почти на треть больше, моркови – 323 (в три раза), капусты – 110 центнеров с гектара, что на четверть весомее прошлогоднего результата. В этом году на славу уродились бахчевые: 158 центнеров с гектара, что более чем в два раза выше аналогичного показателя прошлого года – 74 центнера полосатых ягод. В то же время некоторые культуры, особенно « борщевого набора», из-за засухи снизили урожайность.
В ходе коллегии особое внимание было уделено и реализации нацпроекта по развитию экспорта в АПК. На Ставрополье с начала года отраслевые промышленные предприятия отгрузили на продажу различного продовольствия на 53 миллиарда рублей, что на 11 процентов больше, чем в минувшем году. Производственные мощности организаций позволяют производить пищевые продукты в объеме, достаточном не только для нужд жителей региона, но и для поставки их в другие территории страны, а также на экспорт, отметил первый заместитель председателя правительства Ставропольского края Николай Великдань.
Мука, минеральная вода, мясная и молочная продукция, макароны и другие промышленные и продовольственные товары поставляются в Азербайджан, Казахстан, Грузию, Израиль, Объединенные Арабские Эмираты, Египет, Канаду, Новую Зеландию, США и в другие страны. К примеру, мясная и молочная продукция края экспортируется в десять стран. По данным Федеральной таможенной службы, общий объем экспорта ставропольских продуктов питания и напитков составил 145 миллионов долларов, что почти на 37 процентов весомее по сравнению с прошлым годом.
– Целевой показатель экспорта мясной и молочной продукции, установленный на нынешний год в рамках реализации регионального проекта « Экспорт продукции АПК Ставропольского края», достигнут почти на 92 процента, – констатирует первый заместитель председателя правительства региона. – Сегодня перед краем стоит стратегическая задача по развитию экспорта продукции АПК и пищевой перерабатывающей индустрии. Для ее решения предпринимается ряд мер. В их числе модернизация и техническое перевооружение, а также реализация нескольких значимых инвестиционных проектов.
Недавно состоялся технический запуск и выпуск пробной партии продукции в ООО « Мясоперерабатывающий комбинат « Деликатесы», расположенном в границах РИП « АПП « Ставрополье», что в Минераловодском городском округе. Мощность переработки комбината достигнет 60 тонн продуктов в сутки. На предприятии планируется выпуск широкой линейки полуфабрикатов, колбасных изделий и мясных деликатесов, а также мясных консервов. По прогнозам специалистов, выход на полную мощность позволит здесь нарастить объемы экспорта мясной и мясосодержащей продукции до девяти тысяч тонн в год в общей сложности на 19 миллионов долларов. Кроме того, продолжается строительство мясоперерабатывающего комплекса и логистического центра в ООО СХП « Югроспром» Новоалександровского городского округа. Планируется троекратное увеличение объема производимой продукции.
В настоящее время в агропромышленном комплексе Ставропольского края реализуется 41 инвестиционный проект стоимостью 74 млрд рублей, которые должны завершиться в 2021 году. В нынешнем, по прогнозам специалистов, будет введено в эксплуатацию двенадцать из них.
Выросли и инвестиции, и зарплата крестьян / Газета «Ставропольская правда» / 11 сентября 2020 г.
Стратегия развития агропромышленного комплекса Ставропольского края до 2020 года
Сегодня мы публикуем краткую версию проекта стратегии развития агропромышленного комплекса и просим работников агропромышленного комплекса, всех заинтересованных жителей Ставропольского края поддержать нашу инициативу. С полной версией проекта стратегии агропромышленного комплекса Ставропольского края на период до 2020 года можно ознакомиться на сайте министерства по адресу: www.stavmcx.ru.
Первые годы нового тысячелетия для агропромышленного комплекса Ставропольского края характеризуются устойчивым ростом объемов производства и стабилизацией экономики. Так, индексы физических объемов производства валовой продукции сельского хозяйства выросли в 2008 году по сравнению с 1999 годом более чем в 1,9 раза, существенно превысив темпы роста в целом по России. Динамично наращивается выпуск пищевых продуктов, производство которых увеличилось в 1,8 раза.
В хозяйствах всех категорий в 2008 году произведено валовой сельскохозяйственной продукции на сумму 82,6 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах составило 115,7% к 2007 году. Производство пищевых продуктов, включая напитки, превысило уровень 2007 года на 34,7% и составило 33,8 млрд. рублей.
Ежегодно растет удельный вес прибыльных хозяйств, достигший в последние годы 89-91 процента.
При этом комплексная оценка достигнутых в 2007 году сельским хозяйством края производственных и финансовых показателей, а также изменившиеся в худшую сторону условия функционирования агропромышленного комплекса во второй половине 2008 года позволяют утверждать невозможность осуществления в аграрном комплексе расширенного воспроизводства, являющегося гарантом социальной стабильности на селе. Анализ экономической ситуации показывает, что сельское хозяйство в настоящее время находится в совсем иных макроэкономических условиях.
Существенно выросли цены на основные ресурсы. Резко снизились цены на зерно и затруднилась его реализация. Мировой финансовый кризис вызвал дефицит кредитных ресурсов и существенное их удорожание.
Утрата почвенного плодородия частично привела к деградации почв. Практически прекращена мелиорация земель, сократилось внесение органических и минеральных удобрений, ухудшилась гидрологическая основа производства. Неурегулированность земельных отношений ослабила инвестиционную и инновационную компоненту аграрной политики, что вызвало свертывание необходимых для сельского хозяйства разработок фундаментального и прикладного характера. Концентрация производства животноводческой продукции в личных подсобных хозяйствах привела к ухудшению качества продукции и потере развития отрасли. Снижение государственной поддержки сельского хозяйства в сравнении с дореформенной привело к низкой конкурентоспособности. Структурная деформация АПК, нарушение межотраслевых связей и пропорций, опережающий рост цен на промышленную продукцию (прежде всего на энергоресурсы) по сравнению с ценами на сельскохозяйственную продукцию привели к сокращению потоков продукции производственно-технического назначения в сельское хозяйство. Это в конечном итоге вызвало технологическую деградацию и обострение финансового неблагополучия в отрасли, проявляющегося в том, что часть сельскохозяйственных организаций находится в состоянии, близком к банкротству. Таким образом, разработка Стратегии развития агропромышленного комплекса края до 2020 года вызвана объективной необходимостью.
Для подготовки стратегии изначально был проведен анализ сильных и слабых сторон АПК края.
К сильным сторонам были отнесены:
– благоприятные природно-климатические условия;
– значительный удельный вес плодородных черноземов и каштановых почв в структуре пашни Ставропольского края (92,5%);
– наличие крупных обводнительно-оросительных систем и сооружений, что позволяет проводить орошение земель;
– наличие большого количества искусственных водохранилищ;
– оказание государственной поддержки сельскохозяйственного производства, в том числе через реализуемые в крае краевые и ведомственные целевые программы;
– наличие разработанных научно обоснованных ресурсосберегающих технологий в земледелии, поддержка животноводства и кормопроизводства с использованием – научного потенциала;
– сохранена система семеноводческих и племенных хозяйств.
В составе слабых сторон учтено:
– неустойчивое финансовое положение многих предприятий агробизнеса;
– значительный износ сельскохозяйственной техники;
– высокая себестоимость продукции;
– ограниченные возможности привлечения кредитных ресурсов, отсутствие системы привлечения инвестиций;
– неурегулированность земельных отношений;
– слабые конкурентные позиции по сравнению с соседними территориями в области переработки и реализации молочной, плодоовощной, мясной продукции;
– вывоз за пределы края значительных объемов непереработанной сельскохозяйственной продукции и другие.
Формирование стратегии осуществлялось с учетом анализа потенциальных угроз и возможностей развития агропромышленного комплекса края до 2020 года.
К основным угрозам развития агропромышленного комплекса края были отнесены:
– усиление глобальной и межрегиональной конкуренции на агропродовольственном рынке, в том числе и в случае вступления России в ВТО;
– рост цен на энергоносители, усиление диспаритета цен на продукцию промышленности и сельского хозяйства;
– недостаточный объем средств господдержки из федерального бюджета;
– потеря почвенного плодородия – отчуждение из почвы микроэлементов превысило их внесение:
– по фосфору – 12-15 кг/га;
– по калию – 30-40 кг/га;
– дефицит гумуса достиг 400-700 кг/га;
– 60-70 % урожая формируется за счет истощения почв;
– ускоряющиеся темпы деградации земель сельскохозяйственного назначения:
– высокая потенциальная опасность проявления ветряной эрозии на 58% территории сельскохозяйственных угодий, водной – на 34%;
– процессам переувлажнения и заболачивания подвержено около 270 тыс. га сельскохозяйственных угодий;
– площадь засоленных земель, солонцов и солонцеватых почв составляет более 2,7 млн. га;
– площадь средне – и сильносбитых сенокосов и пастбищ составляет соответственно 404 и 355 тыс. га;
– общая площадь полезащищенных лесных насаждений уменьшилась с 140 тыс. га в 1991 году до 128 тыс. га в 2008 году, значительно ухудшилось их состояние;
– прогрессирующее заиливание обводнительно-оросительных систем и технологических водоемов;
– ухудшение фитосанитарной обстановки, увеличение объемов применения ядохимикатов вследствие нарушения севооборотов;
– повышение специфических рисков аграрной сферы (влияние неблагоприятных погодных условий, перепроизводство отдельных видов продукции и связанное с ним – снижение цен и т.д.), сокращение рабочих мест в случае углубления специализации на производстве зерновых и технических культур;
– усиление оттока квалифицированных кадров из аграрной сферы, старение рабочих кадров, обострение социальных проблем на селе.
К основным возможностям развития агропромышленного комплекса края были отнесены:
– формирование производственной структуры АПК с учетом требований научно обоснованных систем ведения сельского хозяйства;
– активная поддержка Правительством Ставропольского края отрасли животноводства и других трудоемких отраслей аграрного производства, а также технического и – технологического перевооружения сельхозтоваропроизводителей;
– сохранение почвенного плодородия на основе перехода к биологизированному земледелию, проведения комплекса агромелиоративных мероприятий;
– широкое применение ресурсосберегающих технологий в растениеводстве и животноводстве, восполнение недостающих для интенсификации средств природными – факторами плодородия;
– совершенствование научного обеспечения АПК, создание условий для внедрения инноваций; проведение научного обоснования технологий ведения – ресурсосберегающего растениеводства и животноводства, соответствующей системы машин;
– контроль за состоянием сельскохозяйственных угодий и методами ведения аграрного производства на основе мониторинга и применения штрафных санкций при – обнаружении нарушений;
– масштабное и системное привлечение инвестиций в развитие животноводства и создание современных производств по максимальной переработке – сельскохозяйственной продукции при реализации мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности АПК края;
– создание рыночной инфраструктуры, предназначенной для оказания помощи сельхозтоваропроизводителям в вопросах выгодной реализации произведенной продукции;
– активное использование рыночных инструментов протекционизма и экспансии для вытеснения из Ставропольского края продовольственных товаров из других – регионов России и зарубежных стран, вхождение на рынки Северного Кавказа (более 6,0 млн. жителей) и других регионов РФ с продукцией агропромышленного – комплекса Ставрополья.
Общественной миссией ведомственной стратегии определено обеспечение населения широким ассортиментом высококачественных продуктов питания согласно рекомендуемым нормам, рациональное использование природных богатств края и сохранение плодородия почв на основе биологизации земледелия.
Выполнение указанной миссии потребует постановки двух уровней следующих целей.
Стратегическими целями первого уровня являются:
1) сохранение и повышение плодородия почв;
2) достижение уровня производства основных видов высококачественных продуктов питания, достаточного для полного самообеспечения населения края;
3) повышение эффективности функционирования регионального АПК.
Стратегическими целями второго уровня являются:
4) достижение соотношения растениеводства и животноводства в структуре аграрного производства 70:30;
5) развитие максимальной переработки сельскохозяйственной продукции по инновационным технологиям;
6) развитие рыночной и материально-технической инфраструктур АПК края.
Основными принципами при достижении стратегических целей первого и второго уровней определены:
– государственная поддержка сельхозтоваропроизводителей, перешедших на принципы биологизации и энергосбережения с учетом научно обоснованных зональных систем земледелия;
– государственная поддержка производства продукции животноводства там, где сельхозтоваропроизводители перешли на ресурсосберегающие технологии производства – продукции животноводства;
– привлечение инвесторов в сектор аграрного производства с использованием интенсивных технологий и реализующих проекты максимальной переработки – сельскохозяйственной продукции.
Достижение заявленных целей развития АПК Ставропольского края возможно при соблюдении следующих принципов региональной аграрной политики.
I. Государственная поддержка в освоении инновационных методов ведения производства сельхозтоваропроизводителями и другими предприятиями агробизнеса, независимо от их организационно-правовой формы и масштабов деятельности.
II. Государственная поддержка сельхозтоваропроизводителей, перешедших на принципы биологизации и энергосбережения с учетом научно обоснованных зональных систем земледелия.
III. Государственная поддержка производства продукции животноводства там, где сельхозтоваропроизводители перешли на ресурсосберегающие технологии производства продукции животноводства.
IV. Регулирование баланса интересов производителей сельскохозяйственной продукции и организаций сфер переработки и торговли, развитие рыночной инфраструктуры.
V. Привлечение инвесторов в сектор интенсивного высокопродуктивного специализированного аграрного производства с использованием интенсивных технологий (крупные животноводческие комплексы, узкоспециализированные зерновые хозяйства и т.д.), сопровождающееся контролем за использованием природных ресурсов и состоянием почвенного плодородия, реализующих проекты максимальной переработки сельскохозяйственной продукции и производства средств производства для АПК.
Для выполнения общественной миссии и целей ведомственной стратегии установлены следующие задачи и приоритетные направления развития АПК, в том числе
1. В области сохранения плодородия почв:
1.1. сформировать систему региональных нормативных актов и стандартов на ведение биологизированного земледелия, сформировать систему стимулирования перехода сельхозтоваропроизводителей на принципы биологизации и наказания в случае снижения почвенного плодородия;
1.2. организовать работу центров мониторинга состояния сельскохозяйственных угодий и методов ведения аграрного производства;
1.3. организовать подготовку кадров для АПК края в области сохранения плодородия почв;
1.4. провести комплекс мероприятий агротехнической мелиорации;
2. В области достижения уровня производства основных видов высококачественных продуктов питания и повышения эффективности функционирования АПК:
2.1. предусмотреть приоритетную поддержку животноводства;
2.2. провести комплекс мероприятий по восстановлению мелиоративных систем для стабильного производства кормов;
2.3. разработать мероприятия по привлечению на основе социального партнерства, инвесторов в сектор аграрного производства с использованием интенсивных технологий, в т.ч. и через эмиссию ценных бумаг (животноводческих комплексов с полным циклом выращивания животных и птицы, максимальной переработкой животноводческой продукции с использованием безотходных технологий);
2.4. принять участие в формировании крупного территориального агропромышленного кластера на Юге России — в составе Ставропольского и Краснодарского краев, Ростовской, Волгоградской и Астраханской областей;
2.5. определить возможные направления поддержки производства плодов, винограда и овощей как отраслей, способствующих повышению занятости в сельской местности;
2.6. принять программу по организации крупнотоннажного производства рыбы на базе имеющихся искусственных водоемов;
2.7. способствовать созданию и продвижению брендов продуктов питания (включая напитки) на основе сельскохозяйственного сырья, производимого в крае;
2.8. изменить нормативно-правовое регулирование в части изъятия арендованных земельных участков за их неэффективное или нецелевое использование;
2.9. развивать страхование в сельском хозяйстве с государственной поддержкой, в том числе и в животноводстве;
2.10. стимулировать поддержку развития сети заготовительных, снабженческо-сбытовых, перерабатывающих и кредитных сельскохозяйственных потребительских кооперативов;
3. В области развития максимальной переработки сельскохозяйственной продукции:
3.1. привлечь инвесторов для строительства мясохладобоен, завода по переработке сахарной свеклы, глубокой переработке зерна, переработке и консервированию овощной и плодово-ягодной продукции;
4. В области регулирования рынка и развития рыночной инфраструктуры АПК края:
4.1. содействовать организации регионального оптово-продовольственного рынка;
4.2. способствовать обеспечению доступа местных производителей в торговые сети;
4.3. способствовать заключению долговременных договоров с органами социальной сферы и бюджетными организациями на поставку им продуктов питания;
5. В области совершенствования научного обеспечения АПК, создания условий для внедрения инноваций:
5.1. улучшить племенную работу, ориентированную на максимальное использование селекционных достижений и генетического потенциала животных;
5.2. развивать семеноводство;
5.3. сформировать и развивать информационно-консультационную систему;
5.4. использовать сценарное моделирование для построения прогнозов развития АПК.