Шолохово. ЖК из новых «хрущёвок».
Из плюсов можно выделить, как я думаю, редкую малоэтажную застройку из многоквартирных домов, что в последнее время необычно для Московской области. И наличие большого числа магазинов, в плане продовольствия здесь даже больше чем нужно. В шаговой доступности вот вот откроется Лента ( возможно уже открылась), через дорогу Леруа Мерлен, плюс где-то ещё 6-7 мелких магазинов.
В плане транспортной доступности конечно мнение неоднозначное. С одной стороны ЖК расположен практически на Дмитровском шоссе, есть остановки общественного транспорта и множество проходящих автобусных маршрутов до Москвы (м.Алтуфьево, пл.Лианозово), Лобни, Мытищ и Дмитрова. Если есть машина то ещё лучше, да и ставить её будет куда, т.к. построены не огромные человейники со скудной придомовой территорией, где за парковочное место ещё и повоевать придётся, а всего лишь четырёхэтажки, выше ничего нет, а следовательно места хватит всем.
Но правда существует один недостаток. И этот недостаток есть само Дмитровское шоссе в определённые часы оно просто стоит, либо в сторону Москвы, либо обратно. Такая же проблема и на выходных, особенно летом, когда килотонна народу ломится на дачи, а потом обратно.
Хорошо бы если в Москве вместо нынешней реновации строили хотя бы нечто подобное, разумеется раза в два по выше, всё-таки людей многовато там будет.
Ну естественно не без косяков, куда же без них. Не смотря на плюсы, присутствуют и недостатки. Например школу или детский сад детей вы здесь не отправите, потому что их тут нет, собираются и строить? Не знаю, но пока только начали строить ещё несколько жилых домов, а вот соц.объектов и на горизонте не видно. Пока всё только в виде 3D проекта.
Ближайшие культурно-образовательные учреждения находятся в селе Федоскино, это в паре километров от ЖК Шолохово. Это начальная школа, детский сад №30, музей-галерея «Сказочный мир» Надежды Стрелкиной и музей народных художественных промыслов.
К самому благоустройству претензий нет, но вот по поддержанию территории в нормальном состоянии есть вопросы. Грубо говоря хороший район рискует превратится в гадюшник из-за некачественного и несвоевременного, а может быть и недостаточного обслуживания. Хотя тут и от жителей многое будет зависеть, на сколько они будут к этому безразличны.
В завершении про цены и пару слов о коммуникациях. Квартиры стартуют от 2 млн. руб. Холодное водоснабжение осуществляется двумя водозаборными скважинами, расположенными на застраиваемом участке.
Система водоснабжения включает в себя автономный водозаборный узел со скважинами и системой водоподготовки, магистральный кольцевой трубопровод и внутридомовые тупиковые сети с водомерным узлом в подвалах домов. https://sholohovo.ru/about/engineering
В завершении этой статьи предлагаю глянуть как модернизировали старые многоэтажки в Чехии:
Подпишись на другие медиа ресурсы, связанные с эти каналом:
«Ашан» начал строить крупнейший РЦ в Подмосковье
Radius Group, ведущий девелопер складской и индустриальной недвижимости класса, А, и Ашан Ритейл Россия, один из крупнейших продуктовых ритейлеров, заложили первый камень в строительство Федерального центра логистики Ашан «Южные Врата».
Старт строительства — важное событие на рынке ритейла и логистики, поскольку ввод проекта в эксплуатацию изменит логистические потоки одного из крупнейших участников рынка, компании АШАН Ритейл Россия, в самом густонаселенном федеральном округе России — Центральном — и может привести к перераспределению продовольственного рынка в целом. Учитывая значимость события, в торжественной церемонии закладки первого камня приняли участие заместитель председателя Правительства Московской области, министр инвестиций и инноваций Московской области Денис Буцаев, управляющий директор Radius Group Дэвид Саймонс, президент Ашан Ритейл Россия Франсуа Реми.
«Это крупнейший логистический центр Подмосковья площадью около 140 000 кв.м. Данный проект направлен на создание рабочих мест и является для нас очень перспективным, поэтому он был поддержан в полном масштабе», — сказал Денис Буцаев, министр инвестиций и инноваций Московской области.
«Для нас это символичный проект, потому что он реализовывается на территории Московской области, которая на протяжении долгих лет является нашим партнером. Также он является одним из самых крупных по размеру инвестиций для компании АШАН. В ежедневные задачи логистического центра будет входит снабжение продовольственными и непродовольственными товарами всех наших магазинов всех форматов. Наша цель — построить современный центр с высоким качеством обслуживания, который станет примером не только для нашей компании, но и для всех остальных», — отметил президент Ашан Ритейл Россия Франсуа Реми.
Строительство Федерального центра логистики АШАН «Южные Врата» осуществляется с использованием новейших технологий, в частности, инновационной платформы Radius InSitе, построенной на основе BIM-технологий. Платформа позволяет проводить жесткий контроль сроков реализации и бюджета проекта. Кроме того, Федеральный центр логистики АШАН «Южные Врата» станет одним из самых экологичных и энергоэффективных зданий в индустриальном сегменте в России. Проектные мощности центра рассчитаны на одновременное обслуживание около 400 большегрузных автомобилей. Ввод в эксплуатацию Федерального центра логистики позволит обеспечить бесперебойную поставку товаров как в магазины сети АШАН Центрального региона, так и в региональные распределительные центры АШАН по всей России.
«Новый распределительный центр для компании „Ашан“, первый камень для которого мы сегодня заложили, станет не только одним из самых энергоэффективных зданий в России, но и одним из самых инновационных с точки зрения девелопмента. Строительство объекта ведется с применением BIM-технологий, а именно уникальной платформы, разработанной Radius Group. Более технологичный подход позволит „Ашану“ эффективно управлять финансовыми и временными затратами на строительство распределительного центра, а также оперативно реагировать на изменения в проекте при необходимости», — отметил Дэвид Саймонс, управляющий директор Radius Group.
Radius Group, ведущий девелопер складской и индустриальной недвижимости класса, А, и Ашан Ритейл Россия, один из крупнейших продуктовых ритейлеров, заложили первый камень в строительство Федерального центра логистики Ашан «Южные Врата».
Старт строительства — важное событие на рынке ритейла и логистики, поскольку ввод проекта в эксплуатацию изменит логистические потоки одного из крупнейших участников рынка, компании АШАН Ритейл Россия, в самом густонаселенном федеральном округе России — Центральном — и может привести к перераспределению продовольственного рынка в целом. Учитывая значимость события, в торжественной церемонии закладки первого камня приняли участие заместитель председателя Правительства Московской области, министр инвестиций и инноваций Московской области Денис Буцаев, управляющий директор Radius Group Дэвид Саймонс, президент Ашан Ритейл Россия Франсуа Реми.
«Это крупнейший логистический центр Подмосковья площадью около 140 000 кв.м. Данный проект направлен на создание рабочих мест и является для нас очень перспективным, поэтому он был поддержан в полном масштабе», — сказал Денис Буцаев, министр инвестиций и инноваций Московской области.
«Для нас это символичный проект, потому что он реализовывается на территории Московской области, которая на протяжении долгих лет является нашим партнером. Также он является одним из самых крупных по размеру инвестиций для компании АШАН. В ежедневные задачи логистического центра будет входит снабжение продовольственными и непродовольственными товарами всех наших магазинов всех форматов. Наша цель — построить современный центр с высоким качеством обслуживания, который станет примером не только для нашей компании, но и для всех остальных», — отметил президент Ашан Ритейл Россия Франсуа Реми.
Строительство Федерального центра логистики АШАН «Южные Врата» осуществляется с использованием новейших технологий, в частности, инновационной платформы Radius InSitе, построенной на основе BIM-технологий. Платформа позволяет проводить жесткий контроль сроков реализации и бюджета проекта. Кроме того, Федеральный центр логистики АШАН «Южные Врата» станет одним из самых экологичных и энергоэффективных зданий в индустриальном сегменте в России. Проектные мощности центра рассчитаны на одновременное обслуживание около 400 большегрузных автомобилей. Ввод в эксплуатацию Федерального центра логистики позволит обеспечить бесперебойную поставку товаров как в магазины сети АШАН Центрального региона, так и в региональные распределительные центры АШАН по всей России.
«Новый распределительный центр для компании „Ашан“, первый камень для которого мы сегодня заложили, станет не только одним из самых энергоэффективных зданий в России, но и одним из самых инновационных с точки зрения девелопмента. Строительство объекта ведется с применением BIM-технологий, а именно уникальной платформы, разработанной Radius Group. Более технологичный подход позволит „Ашану“ эффективно управлять финансовыми и временными затратами на строительство распределительного центра, а также оперативно реагировать на изменения в проекте при необходимости», — отметил Дэвид Саймонс, управляющий директор Radius Group.
«Ашан» начал строить крупнейший РЦ в Подмосковье
Рассказываю правду о том, как я поработала в «Ашан», сколько платят, с чем я столкнулась?
Не давно я уволилась из магазина Ашан, и мне есть что рассказать о работе там.
Все потому, что директора в магазинах, чаще всего русские, но бывают и другие, например, Турки, но от этого только хуже.
Французом же является только президент компании в России, а ему дела особого нет, что тут на местах происходит, главное, чтоб прибыль шла, а какими путями, не важно.
Какие плюсы?
В отличии от наших сетевых магазинов, тут есть реальные плюсы, которые глупо отрицать, например:
Стабильная зарплата без задержек, оплачиваемые больничные листы, полное официальное трудоустройство, без всяких серых схем, есть нормальные оплачиваемые отпуска, как и положено 2 раза в году.
Есть реальный обед, когда ты можешь спокойно поесть, и на него действуют льготы. Спустя год работы, ты получаешь ДМС.
Вроде все неплохо, на первый взгляд, но не все так очевидно. Ибо проблем тут хватает.
Руководство
Главный бос магазина был нормальный мужик, никаких претензий к нему нет, а вот те, кто ниже, это просто беда.
Не знаю по какому принципу их набирают, но мне попадались исключительно неадекватные, которые возомнили себя царями, иногда кажется, что он только 3 класса образования получил, и пошел сразу руководить.
Наш руководитель отдела, не умел даже обращаться с компьютером, все на что он был способен, это показывать пальцем, и орать на подчиненных. Из-за них уходили большинство персонала. Ибо они делали такие условия, как будто ты в армии, условия 1 в 1.
Ты просто раб для них, который должен делать все что хозяин пожелает, и не важно, что это даже близко не входит в твои обязанности. И все это ложилось на то, что персонала всегда не хватало, ты и так работаешь за троих, а тут тебя еще и прессуют со всех сторон.
Условия работы
А вот тут, начинаются проблемы, при собеседовании вам будут рассказывать про быстрый карьерный рост, шикарные условия, чего только не расскажут, лишь бы согласился работать.
Но как и всегда обычно и бывает, ожидания после собеседования, очень сильно отличается от того, с чем вам придется столкнуться уже начав работать непосредственно в магазине.
Ваши обязанности сильно отличаются от тех, что прописаны в договоре.
В итоге, вас будут заставлять делать все что угодно, иногда даже сажать на кассы, вы тут разнорабочий, должны уметь все. За переработки никто вам не заплатит, они просто идут как данное, и происходят почти каждый день. Текучка сумасшедшая, за один год сменилось 90% персонала, люди просто бегут.
Сколько можно заработать?
Но мне вот интересно, только на Ашан, за одну неделю делает выручку около 150 млн, под новый год она достигает 900 млн в неделю, а нам не то что нет никакой награды за это, а наоборот убрали все корпоративы, даже копеечных новогодних подарков решили.
Неужели с такой выручкой, так дорого хотя бы немного вознаграждать сотрудников?
Выводы
Даже когда к нам заходят европейские сети, они каким-то образом превращаются в непонятно что, больше похожее на наши магазины.
Не знаю с чем это связанно, видимо, они понимают в какую страну они попали, и начинают жить по тем правилам, которые приняты тут. Не знаю, что должно произойти у нас в стране, чтоб работодатели перестали обращаться с рабочими как со скотом, делая им рабские условия труда.