Карантин с 9 ноября 2020 года: закроют ли всё на карантин с 9 ноября 2020 года в России?
Краткое содержание:
Закроют ли на карантин с 9 ноября 2020 года в России из-за коронавируса
Будет ли карантин с 9 ноября 2020 года
Вообще, смотря что понимать под «карантином».
В Москве, например, уже вовсю действует «полукарантин» – частичная дистанционка в конторах, на предприятиях и в школах, а также самоизоляция для жителей 65+ и хронических больных.
Вдобавок усилены меры контроля. Магазины, кафе, салоны, учреждения и организации штрафуют или временно закрывают за нарушение масочно-перчаточного режима и прочих требований.
Нарушителей среди простых граждан выявляют в ходе рейдов – их предупреждают или штрафуют.
Посетителей ночных клубов и баров обязали регистрироваться на входе по номеру мобильного телефона. А в случае успеха такой «фейс-контроль» будет в салонах красоты и непродовольственных магазинах.
В Подмосковье, которое на третьем месте по приросту зараженных, на время – до 7 ноября – закрыли музеи, выставки и запретили мероприятия с очным присутствием зрителей.
В Санкт-Петербурге и ряде других субъектов ограничили время работы кафе и ресторанов.
Будет ли карантин с 9 ноября 2020 года
Будет ли настоящий жесткий карантин? В Москве и в целом в России (на общих основаниях) – очевидно, нет.
А насчет карантина на время ожидания есть достаточно четкие свежие заявления:
2. Крайние меры, такие как комендантский час, полный запрет передвижения по городу, запрет на въезд и выезд, закрытие предприятий – «для нас эти меры абсолютно неприемлемы и невозможны», подчеркнул столичный мэр Сергей Собянин.
Вместо жестких мер возможны точечные.
Правда, тут уже нет конкретики – только расплывчатые условности.
Так, глава Минпромторга Денис Мантуров заявил 15 октября, что непродуктовые магазины, кафе, рестораны и предприятия сервиса в России не закроются – «если не будет дальше нарастать большое количество заболеваний».
Но что значит «большое количество» – непонятно. Можно лишь предположить, что угроза закрытия возникнет, если заболеваемость сильно превысит «потолок» Роспотребнадзора – 20 тысяч человек в сутки на пике.
Правда, и здесь нет уверенности, потому что Роспотребнадзор уже несколько раз за последние недели повышал эту планку. До этого считалось, что на пике будет не больше 17-18 тысяч, а еще раньше – что не превысит и 9 тысяч заболевших в сутки.
Закроют ли? Где возможен карантин «как весной»
А вот в отдельных регионах – не исключен новый локдаун по апрельскому образцу, хотя это остается нежелательным сценарием, сообщили источники «Коммерсанта», близкие к администрации президента.
Локдаун грозит прежде всего тем областям, где, грубо говоря, заканчиваются или закончились больничные койки для ковидных пациентов.
5 причин, почему у «Ашана» в России нет светлого будущего
«Ашан» в России уже не первый год тонет. Помните, были времена, когда почти все покупатели считали его самым дешевым магазином и по выходным семьями ездили закупаться строго туда. К 2020 году компания растеряла былую лояльность и стремительно отдает позиции на рынке. Что же у Ашана пошло не так в России?
Гипермаркетам тут не место, кроме одного
Формат огромных магазинов сейчас чувствует себя очень плохо. Еще в 2019 были закрыты программы развития Ашана, Каруселей, Ленты, Райтов, Metro. Теперь вектор гипермаркетов направлен на оптимизацию, закрытие убыточных магазинов и перевод их в другие форматы.
Компании Х5 озвучила, что в ближайшие два года из 90 » Каруселей » закроет 20, а еще 34 переделают в » Перекрестки «.
Что же произошло с Ашаном
Французская компания пришла к нам в 2002 году и на тот момент многие считали её магазины крайне выгодными для покупок, но уже к 2015 вся эта народная любовь куда-то испарилась, а выручка сети начала падать. В 2018 Ашану впервые пришлось закрыть 11 торговых точек по России.
Дальнейшее падение только ускорялось. На начало прошлого года все 300 магазинов группы «Ашан Ритейл» имели оборот всего в 2,7 раз больше, чем 16 гипермаркетов вышеупомянутого Глобуса (125 млрд против 47 млрд).
К такому положению дел привел целый комплекс причин:
1. Сокращения
Сам Ашан не подтверждает эту информацию, но бывшие сотрудники рассказывают, что в 2019 году сеть сократила сразу 10-15% персонала из розницы и около 30% офисных сотрудников, уменьшив общую численность компании до 35000 человек.
Резкая оптимизация направлена на увеличение прибыли в моменте, но так компании не поступают, когда у них есть планы на скорое развитие и рост.
2. Долги
3. Устаревшая система управления
В Ашане нельзя получить хорошую должность без знания французского языка (одного английского будет недостаточно) и далеко не все хорошие специалисты готовы тратить пару лет на его изучение.
Очень много офисной бюрократии. Перемены на рынке происходят значительно быстрее, чем успевает реагировать компания. Согласования могут проходить годами (как это было с открытием интернет магазина).
4. Санкции
До ситуации с Крымом французы имели уникальную возможность продавать качественные европейские товары по доступным ценам, но возникшие санкции и ответные контрсанкции больше не позволяют сети продавать сыр и вино по прежнему ценнику.
5. Магазины у дома
Это давно уже не секрет, что магазины «тапочной» доступности всё сильнее душат крупные гипермаркеты. Зачем куда-то ехать, если всё теперь есть рядом с домом?
Итого
Французы отрицают слухи о своем скором уходе из страны, но слишком много фактов говорят об обратном. В текущем положение сеть просто не сможет долго работать и приносить прибыль.
Сейчас компания срочно пытается улучшить отстающий сервис, закрыть убыточные магазины, продвинуть перспективные. Обещают до 2023 года сделать обновление всех магазинов сети. Светлые мысли и правильные решения, с которыми руководство запоздало на несколько лет.
«Ашан» первым из ретейлеров построит в России завод по переработке мяса
Говядина из Тамбова
Директор по внешним коммуникациям подразделения французской Auchan в России Мария Курносова подтвердила РБК, что компания построит завод в Тамбовской области и подпишет долгосрочные договоры о сотрудничестве с местными фермерами.
Начальник отдела развития животноводства управления сельского хозяйства Тамбовской области Алексей Филин уточнил, что завод общей мощностью 40 тыс. т мяса в год будет расположен в селе Стрельцы под Тамбовом, недалеко от распределительного центра «Магнита». В основном предприятие будет перерабатывать мясо крупного рогатого скота (23 тыс. из 40 тыс. т), также предусмотрен выпуск свинины (15 тыс. т) и баранины (2 тыс. т). Завод будет фасовать свежее мясо в вакуумную упаковку и делать мясные полуфабрикаты.
Инвестиции в предприятие составят 2,5 млрд руб., осведомлен Филин. Строительство, по его данным, начнется в сентябре, а запуск запланирован на четвертый квартал 2016 года; соглашение о сотрудничестве с областью было подписано в июле.
На сайте HeadHunter.ru 10 августа ретейлер опубликовал две вакансии о поиске менеджеров для работы в 7 км от Тамбова — директора центра по переработке мяса и руководителя проекта производства мяса с опытом работы в разведении крупного рогатого скота (КРС) молочных и мясных пород в больших животноводческих хозяйствах.
Врио первого вице-губернатора Тамбовской области Алекс андр Дубовик отметил лишь, что официальное объявление о старте проекта должно состояться в первых числах сентября.
Auchan в России
ООО «Ашан» — дочернее предприятие французской Auchan Group. Сегодня компания управляет 86 магазинами в России, в том числе 56 классическими гипермаркетами «Ашан» (из них один находится в Тамбове), 24 гипермаркетами формата «Ашан сити» и шестью гипермаркетами «Наша радуга». В рейтинге крупнейших ретейлеров России, составленном компанией «INFOLine-Аналитика», выручка «Ашана» оценена в 338 млрд руб., он занимает третье место после «Магнита» и Х5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»). Французская группа Auchan с общей выручкой €53,5 млрд работает в 16 странах мира, ее сеть насчитывает 1657 магазинов.
Ставка на фермеров
Начальник отдела стратегического развития компании «Тамбовский областной земельный фонд» Александр Гаев рассказал РБК, что у бой скота для Auchan будет осуществлять « Тамбовагроинвест ». В презентации «Тамбовагроинвеста» отмечается, что компания построит две линии: по убою свиней производительностью 60 голов в час и по убою КРС (с возможностью ритуального убоя х аляль ) производительностью 10 голов в час. Цеха будут запущены в августе и сентябре 2016 года, инвестиции составят 320 млн руб.
Осенью ретейлер начнет массово заключать пятилетние договоры с крестьянско-фермерскими хозяйствами на поставку туш, говорит Филин. «Auchan привлек [французскую] компанию Genes Diffusion, которая предложит фермерам мероприятия по селекции и генетике. Вместе они уже провели зооветеринарный аудит хозяйств Тамбовской области», — рассказывает чиновник. Плюс Auchan профинансирует последние 100 дней откорма животных: скот будут кормить концентрированными зерновыми смесями для улучшения качественных показателей мяса.
По данным эксперта рынка мяса Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Даниила Хотько, большая часть говядины в России производится в личных подсобных хозяйствах, а выпуск в корпоративном секторе невысок. По оценке Национальной мясной ассоциации, доля личных хозяйств в производстве говядины составляла около 68% в 2014 году. В прошлом году в хозяйствах всех категорий было выпущено около 9 млн т скота и птицы в убойном весе ( на птицу пришлось 46%, на свинину — 33%, на говядину — 18%).
Российский рынок мяса в цифрах
9 млн т составляет объем российского рынка мяса
18% рынка приходится на производство говядины, 33% – на производство свинины, 46% – на мясо птицы
19,6 млн голов составляло поголовье свиней в российских хозяйствах на 1 января 2015 года
На 28% сократился совокупный объем импорта мяса и мясных субпродуктов в 2014 году относительно 2013 года
187,9 млрд руб. государство выделило на программу развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013–2020 годы
На 54,3% увеличилась в 2014 году относительно 2013 года EBITDA производителя свинины «Мираторг». Показатель вырос «на фоне сокращения импорта свинины и роста цен на продукцию свиноводства»
Источники: Национальная мясная ассоциация, «Мираторг»
Первым из ретейлеров
«Подобных мощностей в мясопереработке нет ни у одного российского ретейлера, — отмечает Хотько. — Но цель понятна, компания хочет сэкономить на издержках при покупке у оптовых компаний. Компании давно стараются добавлять себе маржу при помощи собственного производства».
Филин уверен, что «Ашан» хочет контролировать производство «от поля до прилавка»: «По штрихкоду на товаре можно будет отследить происхождение животного, его рацион и место производства». Гендиректор «INFOLine-Аналитики» Михаил Бурмистров также считает решение ретейлера страховкой от возможных проблем с качеством продукции (подробнее о конфликте «Ашана» с Россельхознадзором читайте здесь и во врезе).
В основной массе крупнейшие ретейлеры задумались об инвестициях в собственное производство после вступления в силу запрета на ввоз основных продуктов питания из ЕС, США, Канады, Норвегии и Австралии год назад. О своих планах объявила немецкая Metro C&C: осенью 2014 года компания начала разработку проекта по созданию собственных теплиц для фруктов и овощей — Metro необходимы бесперебойные поставки в течение года, объясняла ранее компания. А «Дикси» заявляла о готовности инвестировать в капитал производителей овощей для создания совместных проектов.
Дальше всех пока зашел крупнейший российский ретейлер «Магнит». Компания вообще все последние годы методично развивает собственные производства. Так, в структуру «Магнита» входит многопрофильная компания «ТД-холдинг», выпускающая для сети сахар, крупы, рис, сухари, семечки и орехи, сухие завтраки и обеды, картофельное пюре, замороженную рыбу и многое другое. С 2011 года «Магнит» развивает собственное тепличное хозяйство, а в конце 2014 года основатель компании Сергей Галицкий объявил о том, что в ближайшие десять лет компания откроет 40 новых производств продуктов питания в России. По его словам, первые 14 должны будут начать работать в материнском для компании регионе — Краснодарском крае.
Разумеется, небольшие цеха с собственным производством у сетей были и раньше. По данным компании «INFOLine-Аналитика», самые большие доли собственного производства в структуре выручки среди розничных сетей — у гипермаркетов «Лента» и «О’Кей» (4,3 и 4,5–4,8% соответственно; см. таблицу).
Одной из главных причин строительства собственного мясоперерабатывающего производства «Ашаном» может быть желание ретейлера нарастить производство мяса и ликвидировать разрыв в этом отношении с другими сетями, полагает Бурмистров. По данным «INFOLine-Аналитики», сегодня в выручке «Ашана» на продажи разделанного в магазине мяса приходится 2%, у других крупных ретейлеров эта доля выше: например, в сетях Globus и «Лента» — 10 и 8–9% соответственно.
Россельхознадзор не доволен
30 июля 2015 года Федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору (Россельхознадзор) по результатам проверки продукции в четырех московских гипермаркетах «Ашан» установила, что работники сети продлевают сроки годности охлажденного мясного сырья в процессе его хранения, переработки и реализации. Ведомство проверяло магазины сети по жалобе потребителя, пояснял РБК представитель Россельхознадзора.
4 августа Россельхознадзор объявил, что сырьевой состав, указанный на этикетках продукции собственного производства ретейлера, не совпадает с фактическим составом. В говяжьем фарше были обнаружены ДНК свинины, курицы, баранины, которые не значились на маркировке. Россельхознадзор первоначально также упомянул про ДНК лошади, но затем удалил это сообщение со своего сайта. Auchan потребовал публичного опровержения сведений о содержании конины в его продукции.
5 августа служба сообщила о новых претензиях: ее специалисты установили факт хранения кишечного сырья, которое используется для приготовления мясных полуфабрикатов, в помещении для специй с нарушением температурного режима. Также проверяющие сочли, что ретейлер не соблюдает ветеринарно-санитарных правил сбора, утилизации и уничтожения биологических отходов. Компания сообщила, что начала собственное расследование, а, получив протоколы исследований Россельхознадзора, частично согласилась с претензиями ведомства.
8 августа Россельхознадзор вновь опубликовал данные проверок магазинов и распределительного центра ретейлера. В мясной продукции ведомство обнаружило листерии, было указано, что превышено допустимое количество бактерий группы кишечной палочки.
Во вторник, 11 августа, управление Россельхознадзора по Москве, Московской и Тульской областям пообещало добиться остановки собственного мясного производства в цехах «Ашана». Служба составила протокол об административном правонарушении и передаст дело в суд, говорится в сообщении Россельхознадзора.