Кому нужен второй «Ашан» в Ульяновске и кому он платит налоги
В скором времени в Ульяновске собираются построить второй гипермаркет французской компании «Ашан». Возвести его планируют в Заволжском районе города на проспекте Авиастроителей – для этого им подошла просторная «площадка». Общий объем инвестиций составит 500 млн рублей. Планируется, что французская сеть создаст в Заволжье около 200 новых рабочих мест. Здание гипермаркета будут строить с нуля, а первый камень давно заложен. Но нужен ли он ульяновцам и мелким предпринимателям, кто еще не разорился в условиях кризиса, этот торговый центр? С этим вопросом мы обратились к известным в нашем регионе бизнесменам, политикам, а также простым частным предпринимателем.
Председатель комитета Заксобрания Ульяновской области пятого созыва по государственному строительству, местному самоуправлению и развитию гражданского общества Василий Гвоздев
Управляющий по недвижимости «Дворцовый ряд» Олег Лебеденко
— Мне сложно понимать показатели этой компании, потому что я не знаю, как открытие в нашем городе первого «Ашана» повлияло на общий бизнес. Но около 7% падения оборота в моем бизнесе, которым я занимался, все же было. Как сейчас повлияет открытие второго «Ашана» в Ульяновске, тоже не берусь сказать. Единственное, сейчас новый формат у «Гулливера» и вот по «Победе» это может «ударить», потому что это тоже магазин низких цен. Когда «Ашан» входил в Россию, они сказали, что готовы десять лет торговать себе в убыток (мол, у них высокие доходы на других рынках где присутствуют).
Для регионального бюджета, скорее всего, решение о строительстве данного супермаркета совсем невыгодное. У нас много предпринимателей, которые в результате сократят свои объемы продаж и, соответственно, налоги пойдут на понижение. Я не знаю налоговую политику «Ашана» (это закрытая информация, где он платит налоги – в регионе или в другом месте). Но обороты у них очень серьезные, они торгуют определенными продуктами питания и большими объемами. Сейчас пошла волна поддержки местных предпринимателей через сельхозпроизводство, но у меня очень большие сомнения, что мелкие товаропроизводители смогут войти в ассортимент компании «Ашан» как канал реализации продуктов. «Волжанка» там будет присутствовать, пиво Родионова тоже, конфетки Ботракова («Глобус»), а будет ли присутствовать с выгодой для них – это они должны сами сказать. Я знаю, что много таких крупных производств работают с убытком для себя – лишь бы присутствовать в «Ашане». Но ведь это уже не бизнес… А для наших простых производителей и именно местных, ульяновских – я это сложно. Кроме того, нельзя забывать, что в «Ашан» продукты в основном «тащат» из-за рубежа. Руководство сидит за бокалом вина во Франции со своими друзьями-производителями, а не здесь, в России. Они же там живут. И нужно понимать, кто поставляет товар.
Известный ульяновский предприниматель Владимир Рыжих
Частный предприниматель, владелец салона цветов в Ульяновске Нелли Назырова
— Я думаю, второй «Ашан» нам не нужен, хватает и одного. Долгое время я занимаюсь продажей цветов и несколько последних лет пытаюсь взять в аренду в Ульяновске землю для расширения своего бизнеса – поставить хотя бы еще два салона. Но тщетно, поскольку все крупные организации, магазины просто перекрывают нас, малых бизнесменов. Например, во время праздников, в таких магазинах как «Лента», «Гулливер» и тот же «Ашан» появляется не только их продукция, они начинают те же цветы продавать. И берут очень крупным оптом, естественно, у них большие скидки. Допустим, «Сарай», который занимается строительными материалами и т.д. перед праздниками тоже выставляет на продажу цветы и «Ашан» также. И у них есть возможность брать крупным оптом, а у нас нет. Если, например, они взяли тюльпаны по 20 рублей и могут продать по 30, а я же не могу по такой цене. Поскольку у меня мелкая оптовая закупка. Они берут по 200 тысяч, а мы по 2-3 тысячи цветов. У меня просто бизнес полетит и не будет прибыли. Я бы хотела, конечно, чтобы в «Ашане» мои цветы продавались. Но как?! Они же себе деньги делают. Закупают очень большим оптом и из Самары, и из других городов. Накручивают, несомненно, очень хорошо накручивают, но и делают большие скидки. Для наших цветочников это невыгодно вообще, да и других «перекрыли» предпринимателей своим большим оптом, а у нас падает продажа. Если раньше мы закупали на 8 марта 5 тысяч тюльпанов, сейчас – 2 тысячи. И то нам приходится теперь брать не такие, как у них (потому что они продают их за 25-30 рублей), а шикарные крупные и дорогие краснодарские – для хорошего клиента. Вот в этом суть.
Председатель совета ветеранов Ульяновской области Сергей Ермаков
— Я никогда не ходил в этот «Ашан», понятия не имею что это такое. У нас в городе очень много торговых точек, и считаю, что на сегодня население не жалуется, что не хватает магазинов. А прения между средним бизнесом и сетевыми магазинами всегда были и останутся. Мне абсолютно все равно – будет второй «Ашан» в Ульяновске или нет. Что сказать о горожанах – люди торговыми точками обеспечены.
Генеральный директор магазинов «Зеленая улица» Валентин Глухов
— Строительство второго магазина «Ашан» в нашем городе, думаю, никак не отразится ни на потребителях, ни на малом и среднем бизнесе. Если вы считаете, что магазины павильонного типа, прилавочные или киоски от этого пострадают – то нисколько! Потому, что они находятся дома и у них формат – у дома, за углом, у подъезда, на первом этаже, где угодно. Пострадает в первую очередь «Лента», которая там находится и «Ашан» их первый прямой конкурент, а также магазины, как «Гулливер», «Пятерочка», гипер «магнитовский». Вот это будет конкуренция для них. Примерную аналогию можно провести по конкуренции «Леруа Мерлен», когда они приходили к нам, они тоже здесь «пальцы веером», мол, «Сарай» можно будет закрывать. И где сейчас «Леруа Мерлен», сколько касс работает в «Сарае» и «Мегастрое» и т.д. Товарищ Долгановский правильный ход конем сделал… То есть, мы должны провести политику отличную и по ассортименту, и по качеству. В «Ашане» своя ценовая политика, особенно там, где весовая продукция (я ее «помойкой» называю, потому что там все ковыряются, грязными руками залезают, орехи почистят, скорлупу накидают и т.д.). Но если ты уважаешь себя, если ты считаешь, что это достойно тебя – иди пожалуйста туда. Считаешь, что недостойно – приходи ко мне, я тебе продам нормальные орехи. Конечно, к нам тоже приходят претензии по качеству, и мы их всегда отрабатываем, не оставляем без внимания.
А что касается основного потребителя – будет второй «Ашан» или нет, то ему все равно. У нас потребитель каждый выбирает себе по достоинству и по кошельку. Будет мало денег у человека, он будет опять ходить в эту «помойку» или на рынок, будут деньги – пойдет в «Гулливер», например, в тот же «Гурман». В «Ашане» минимум упаковки, минимум качества…
О строительстве второго гипермаркета «Ашан» в Новом городе, на пересечении проспектов Авиастроителей и Тюленева, впервые было объявлено на Петербургском экономическом форуме в 2015 году. В отчете по инвестициям за 2016 год, который был опубликован на официальном сайте правительства, уточнялось, что общий объем инвестиций составит 500 миллионов, запланировано создать 200 новых рабочих мест.
Точные сроки открытия не называются, так как французская торговая сеть не комментирует планы по развитию и запрещает это делать другим. Специалист отдела сопровождения корпорации развития Ульяновской области Ксения Торутанова, уважая принципы инвестора, пообещала лишь, что гипермаркет «откроется обязательно». Ранее генеральный директор корпорации Сергей Васин заявил, что такие известные торговые сети, как «Ашан», повышают общую инвестпривлекательность региона, поэтому им занимались в исключительном порядке (в основном корпорация развития сконцентрирована на промышленных проектах).
Пресс-секретарь корпорации развития Ульяновской области Татьяна Фадеева сообщила, что изначально планировалось построить в Ульяновске распределительный центр компании, которая собирается в 2017-м году ускоренными темпами продвигать свою сеть магазинов в Приволжском федеральном округе. Этот проект не сложился, но наш регион показался руководству компании перспективным и они по собственной инициативе решили построить здесь второй гипермаркет.
Это хорошая новость для рядовых покупателей, особенно людей с невысоким доходом: «Ашан» известен своими низкими ценами и огромным ассортиментом. Куда меньше рады представители мелкого и среднего бизнеса Заволжья, особенно те, кто занимаются торговлей продовольствием, – многим из них после открытия гипермаркета, возможно, придется искать другой источник дохода.
Председатель комитета Заксобрания области Василий Гвоздев считает, что волноваться не о чем – перед открытием в Засвияжье крупного строительного магазина «Леруа Мерлен» предприниматели с расположенного рядом строительного рынка, переживая, что их пустят «по миру», писали обращения губернатору с протестами, но ничего страшного не произошло – рынок работает.
– И после открытия первого магазина «Ашан» никто из предпринимателей не жаловался, что разорился. Наш опыт привлечения в регион крупных торговых сетей только положительный: создаются новые рабочие места, увеличивается налоговая база. Конечно, мелкий бизнес теряет в своей рентабельности, но немного. Ведь экономика области растет – повышаются зарплаты, растет покупательная способность населения, а значит, на рынке становится больше места для всех.
Профессор УлГУ, заведующий кафедрой экономического анализа и государственного управления, доктор экономических наук Анатолий Лапин настроен скептически.
– Открытие второго гипермаркета на город с населением 650 тысяч человек в условиях, когда внутренний рынок уже лет 5-6 сжимается по всей стране – проект спорный. Оборот розничной торговли в области в 2015 году упал на 14%, в 2016 – на 7%, с начала этого года – на 2%. «Ашан» в Новом городе крепко ударит по среднему и малому предпринимательству в Заволжском районе, а значит и по налогам в городской бюджет. С другой стороны, «Ашан» будет платить здесь НДФЛ и предоставит региональным производителям продуктов питания возможность для расширения бизнеса… Трудно предсказать, останется ли областная экономика в итоге в плюсе или минусе.
Если для розничной торговли гипермаркеты – грозные конкуренты, то для ульяновских сельхозпроизводителей – заманчивая возможность. Аналитик ГК «ФИНАМ» Алексей Коренев не берется утверждать, что сотрудничество с «Ашаном» позволит мелким и средним региональным производителям показать запредельные темпы роста бизнеса, но оно благоприятно скажется на бизнес-климате в Ульяновской области.
– Тот факт, что торговые сети занимают сейчас более 86% рынка, делает их привлекательными для региональных поставщиков, давая дополнительные стимулы к развитию местного бизнеса и предпринимательства. Растущий поставщик продуктов питания вряд ли может рассчитывать на существенное расширение своего бизнеса без присутствия своей продукции на прилавках крупных торговых сетей.
Однако Коренев напомнил, что взаимоотношения поставщиков и крупных ритейлеров не всегда безоблачны.
– Как и в других торговых сетях, политика по закупкам стандартизована и едина для всех магазинов компании. Однако фактически монопольное положение крупных сетей на рынке продуктов питания позволяет им диктовать свои довольно жесткие правила по условиям входа в бизнес, ценовым требованиям и т.д. «Ашан» традиционно отличался одними из самых жестких закупочных условий по отношению к поставщикам.
В ближайшем будущем компания намерена дополнительно ужесточить эти условия. Как сообщил интернет-портал Retail.ru, все поставщики продовольственных товаров «Ашана» были уведомлены, что с 1 января 2018 года они будут подвергнуты процедуре социального аудита по критериям французского ретейлера. Аудиторы будут проверять, использует ли поставщик детский труд, какова норма рабочего времени и размер его оплаты, безопасность рабочего места. Если «Ашан» что-то не устроит, он прекратит сотрудничество с поставщиком.
Вряд ли такая жесткая политика по отношению к поставщикам позволит многим ульяновским сельхозпредприятиям наладить выгодное сотрудничество с «Ашаном».
Справка 73online.ru:
«Ашан» является одной из ведущих международных торговых сетей, будучи в числе трёх крупнейших ритейлеров в России наравне с «Магнитом» и X5 Retail Group. Сеть включает в себя бренды: «Ашан», «Ашан-Сити», «Ашан-Сад», «Мой Ашан», «Атак», «Наша Радуга» и магазины формата «у дома» («В шаге от Вас» и «Каждый день»).
Новый «Ашан» и IKEA в Ульяновске. Кто ещё?
Второй магазин «Ашан» в Ульяновске построят в районе новых кварталов за проспектом Авиастроителей в Новом городе.
В гипермаркет «Ашан» в Заволжском районе Ульяновска вложат 500 миллионов рублей инвестиций, планируется создать 200 новых рабочих мест. Об этом сказано в отчёте по инвестициям за 2016 год, который был опубликован на официальном сайте правительства. Точные сроки реализации проекта пока неизвестны, власти области ведут переговоры с руководством крупной французской сети.
«Ашан» появился во Франции в 1961 году. В 2002 году сеть пришла в Россию (Мытищи). В Ульяновске магазин открылся в 2012 году. Сеть магазинов Decathlon (есть в городе) также принадлежит группе Auchan.
О том, что IKEA может зайти в Ульяновск осенью 2016 года сообщал Александр Смекалин. Пресс-служба IKEA в России ответила весьма уклончиво: «Компания продолжает свое развитие в России. В ближайшие годы мы планируем инвестировать в обновление и расширение существующих магазинов и торговых центров МЕГА, а также строительство новых. В планах нашего развития как уже освоенные рынки, так и регионы, где мы ранее не были представлены. Мы будем делиться более подробной информацией о сроках строительства, объеме инвестиций, датах открытия торговых центров по мере развития проектов».
Примечательный факт: в 2014 году власти области сообщали ещё, что у нас «в скором времени могут открыться магазины известных брендов Lacoste, Hugo Boss и Armani». Велись переговоры о приходе в регион немецкой торговой сети магазинов строительных и хозяйственных материалов OBI. Хотели даже создать Поволжский центр культуры, досуга и шопинга.
Также два года назад тогдашний директор АНО «Агентство развития города Димитровграда Ульяновской области» Олег Гречников говорил о возможном открытии McDonald’s в Димитровграде в 2016 году. Представители компании McDonald’s остались довольны площадкой, предлагаемой в городе для их ресторана быстрого питания. Переговоры велись весь год.
Вторая волна ограничительных мер вновь доходит эхом до Ульяновска. Федеральные и региональные эксперты дают свою оценку ситуации.
В помощь ульяновским бизнесменам создали новое общественное движение «За бизнес!»
Предприниматель Сергей Лаковский рассказал о большом международном проекте, который хочет реализовать на территории Ульяновской области.