Зачем в России строят гигантский завод Амурский ГПЗ
Потому что важны не заводы, а то, что стоит за ними. В чём смысл их строительства, зачем тратить на них такие громадные деньги?
Казалось бы, ответ прост — любой завод это источник прибыли для его владельца, а значит завод строится для извлечения прибыли. И это, конечно, верно. Глупо строить завод, который не будет приносить прибыли в том или ином виде. Но прибыль — лишь вершина айсберга. На самом деле за каждым гигантом стоит самая настоящая государственная долгосрочная стратегия, которая через некоторое время изменит нашу страну до неузнаваемости.
Но даже здесь особняком стоит Амурский ГПЗ. Если честно я до сих пор поражаюсь изяществу идеи, которая в него заложена, и сегодня я хочу подробно об этой идее рассказать.
Знаете что удивляет с самого начала? То что этот завод вообще начали строить. Ведь как у нас в народе думают — есть олигархи, олигархи распоряжаются народными недрами, их задача побыстрее продать и получить кеш. Для этого они строят трубу, потом просто качают по ней газ или нефть, и получают деньги. Так?
В принципе и чёрт бы с ними, ведь для того чтобы выделить из газа эти компоненты нужны громадные инвестиции, напомню, что Амурский ГПЗ стоит 790 млрд рублей! Проще было забыть про эти считаные проценты примесей и отправлять в Китай газ как есть.
А теперь возвращаемся к Силе Сибири. Напоминаю, газ в трубу поступает с двух месторождений: Чаяндинское и Ковыктинское. Содержание гелия здесь – 0,28% на Ковыкте и 0,5% на Чаянде.
Теперь попробуем все объединить вместе: Россия обладая гигантскими запасами гелия, сама на мировом рынке практически не представлена, при этом США совсем не брезгуют занимать половину этого рынка. Китай, получая газ по Силе Сибири, думаю тоже не прочь был бы оттяпать кусочек этого рынка, за счёт нашего газа, при этом оплачивая лишь поставки метана, а остальные ценные компоненты получая бонусом.
Так вот, о чём это всё: если не пытаться разобраться в происходящих процессах, то может казаться, что вся стратегия нашей страны заключается лишь в выкачивании ресурсов и продажи их за рубеж. Но если попытаться всё же вникнуть в суть, то всё оказывается совсем не так, что стратегия нашей страны хорошо продумана на десятилетия вперёд, и что эта стратегия направлена на то, чтобы завоёвывать новые мировые рынки, те рынки, кстати, на которых не стесняются доминировать самые развитые державы мира.
И в это развитие мы вкладываем сотни миллиардов рублей, вкладываем в будущее нашей страны.
Не забывайте подписываться на мой канал Дзен и репостить публикацию в соцсетях.
Амурский газоперерабатывающий завод
Амурский газоперерабатывающий завод (ГПЗ) в районе города Свободный Амурской области станет одним из крупнейших предприятий в мире по переработке природного газа. Завод будет важным звеном технологической цепочки поставок природного газа в Китай по газопроводу «Сила Сибири».
Вид на строительную площадку Амурского газоперерабатывающего завода
Цифры и факты
Инфографика: Проект производства и маркетинга гелия в рамках Восточной газовой программы
Проектная мощность (по переработке) — 42 млрд куб. м природного газа в год.
Производство гелия — до 60 млн куб. м в год.
Производство этана — около 2,5 млн тонн в год.
Производство пропана — около 1 млн тонн в год.
Производство бутана — около 500 тыс. тонн в год.
Производство пентан-гексановой фракции — около 200 тыс. тонн в год.
Технологические линии — 6.
Площадь завода — 800 га.
Монтаж крупнотоннажного оборудования на строительной площадке Амурского газоперерабатывающего завода
На завод будет поступать многокомпонентный газ Якутского и Иркутского центров газодобычи, которые «Газпром» создает в рамках Восточной газовой программы. Переработанный газ будет поставляться в Китай.
Этан, пропан, бутан, пентан-гексановая фракция и гелий — ценные компоненты для газохимической и других отраслей промышленности.
Строительная площадка Амурского газоперерабатывающего завода
Развитие
Строительство Амурского ГПЗ началось в октябре 2015 года. Поэтапный ввод в эксплуатацию технологических линий ГПЗ будет синхронизирован с развитием добычных мощностей «Газпрома» в Якутии и Иркутской области.
Строительная площадка Амурского газоперерабатывающего завода. 2016 год
Кроме строительства технологических установок и объектов общезаводского хозяйства проект предполагает создание подъездных дорог, железнодорожных коммуникаций, причала на реке Зее и жилого микрорайона в г. Свободном для работников будущего предприятия.
Причал на реке Зее
Вахтовый поселок Амурского ГПЗ
Заказчиком реализации проекта является ООО «Газпром переработка Благовещенск» (входит в Группу «Газпром»). Управление строительством осуществляет НИПИГАЗ (входит в Группу СИБУР).
Строительство Амурского ГПЗ
Технологии
Поставщиком основного технологического оборудования для криогенного разделения газа с получением гелия и других компонентов для нефтехимии является немецкая компания Linde AG.
Установка спиральновитого теплообменника, являющегося одним из основных звеньев технологической цепочки производства гелия
Экология
При строительстве завода используются самые современные технологические решения, которые позволят свести к минимуму воздействие будущего предприятия на окружающую среду.
Доставка крупногабаритного оборудования для Амурского ГПЗ
Социальное значение
Реализация проекта станет мощным импульсом для социально-экономического развития Амурской области и других дальневосточных регионов. В пиковый период строительства на площадке завода будет задействовано порядка 15 тыс. человек, в том числе жители Амурской области. Количество рабочих мест на самом заводе составит около 3 тыс.
Строительство Амурского ГПЗ
В рамках проекта в г. Свободном будет возведен жилой микрорайон на 5 тыс. жителей для нужд работников будущего предприятия. Здесь, в частности, будут построены многоквартирные жилые дома, поликлиника, детский сад, школа, спортивный комплекс, Дом культуры с концертным залом и Дом детского творчества.
Строительство жилого микрорайона для работников будущего предприятия
Амурский ГПЗ
Амурский ГПЗ запись закреплена
Компания «Газпром переработка Благовещенск» в числе победителей ежегодного конкурса служб по связям с общественностью и СМИ дочерних обществ «Газпрома». Проект «Свободный — все свои!», направленный на решение вопросов взаимодействия местного населения с интернациональной группой людей, занял первое место в номинации «Лучший благотворительный проект».
Показать полностью.
Сегодня состоялось награждение победителей XI конкурса служб по связям с общественностью и корпоративных СМИ дочерних обществ «Газпрома». Церемония прошла в режиме видео-конференц-связи.
«Лучшим PR-проектом» признана работа ПАО «Газпром нефть» «Простые ответы нефтяников». Цель проекта — укрепление образа компании, эффективно и безопасно реализующей высокотехнологичные проекты в Арктике — в стратегически важном регионе. Еще одна работа компании — «Коммуникационная программа „Время Арктики“» — удостоена Гран-При Председателя Правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера.
За «Лучший проект по популяризации природного газа в качестве моторного топлива» дипломами отмечены: ООО «Газпром добыча Надым», ООО «Газпром трансгаз Ухта», ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород», ООО «Газпром экспорт», ООО «Газпром газомоторное топливо».
В номинации «Лучший корпоративный фильм» победило ООО «Газпром добыча Надым». Фильм «Как это устроено? Миграция оленей через Бованенковское месторождение» рассказывает о традициях кочевников и технических решениях, которые применили газовики для достижения гармонии промышленности с природой.
В номинации «Лучший благотворительный проект» определены два победителя. В рамках проекта ООО «Газпром переработка» «Судьба на выбор» реализована уникальная программа многоуровневой социализации детей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации. Проект ООО «Газпром переработка Благовещенск» «Свободный — все свои!» был направлен на решение вопросов взаимодействия местного населения с интернациональной группой людей, прибывающих на работу в Амурскую область.
Лучшим «Проектом для детей» признан проект филиала ПАО «ОГК-2» — Киришская ГРЭС для подростков «Профориентационный реалити-квест в социальных сетях #ХочуСтатьДиректором».
В номинации «Лучший внутрикорпоративный PR-проект» первое место присуждено проекту «Формирование корпоративной культуры» ООО «Газпром проектирование». Эта компания создана в 2015 году на базе восьми проектных организаций, каждая из которых — со своей корпоративной культурой. Задачей проекта стало объединение этих культур.
Газета «Салаватский нефтехимик» ООО «Газпром нефтехим Салават» стала лучшим корпоративным печатным СМИ в 2019 году. Кроме того, интернет-сайт этой компании стал победителем среди Интернет-ресурсов дочерних обществ «Газпрома».
Лучшим фотографом признана Галина Каширова из ООО «Газпром добыча Ямбург».
Лучшим корпоративным музеем — музей ПАО «Мосэнерго».
В номинации «Лучшая статья на тему „Топливно-энергетический комплекс в годы Великой Отечественной войны“» победил материал Антона Мацко — инженера первой категории ООО «Газпром подземремонт Уренгой». Его работа «Защита углеводородного потенциала страны, как ключевой фактор Победы в Великой Отечественной войне» отмечена дипломом I степени.
Корпоративный конкурс служб по связям с общественностью дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром» проводится с 2009 года. Конкурс направлен на повышение профессионализма корпоративных СМИ, развитие творческой активности и инициативы PR-специалистов в дочерних обществах.
Победителей определяет жюри, в которое входят независимые эксперты — журналисты, издатели, специалисты по связям с общественностью, а также сотрудники Департамента ПАО «Газпром», курирующего информационную политику компании, и журнала «Газпром».