Структура «Системы» вложится в карельские отели
Продиктованный пандемией COVID-19 рост интереса россиян к поездкам внутри страны вдохновил инвесторов. Подконтрольная АФК «Система» Владимира Евтушенкова Cosmos Hotel Group планирует вложить более 3 млрд руб. в расширение сети собственных отелей в Карелии. За эти деньги компания рассчитывает превратить подконтрольную ей гостиницу «Шуйская Чупа» в люксовый санаторий и создать еще два объекта на севере региона, в городах Сегежа и Беломорск.
Cosmos Hotel Group (CHG) вложит более 3,2 млрд руб. в собственные проекты в Карелии, сообщили “Ъ” в компании. Компания рассчитывает направить 2,5 млрд руб. на реконструкцию своего отеля «Шуйская Чупа» в Прионежском районе, еще 500 млн руб. будут вложены в строительство гостиницы на 60 номеров в городе Сегеже, а 200 млн руб.— в отель на 30 комнат в Беломорске. Группа рассчитывает окупить инвестиции за 10–12 лет. Управляющий партнер Ivashkevich Hospitality Станислав Ивашкевич называет эти сроки реальными.
Cosmos Hotel Group принадлежит АФК «Система» Владимира Евтушенкова. Группа занимается управлением основными гостиничными активами корпорации. Номерной фонд компании оценивается в 3,7 тыс. номеров. Это 16 отелей в 14 городах России и за рубежом.
Отель «Шуйская Чупа» после завершения реконструкции в 2024 году планируется перезапустить под названием Cosmos Collection Karelia Resort. Этот объект — бывшая госдача, которую управделами президента в 2011 году на открытом аукционе продало ПАО «Северсталь». В 2015 году его выкупили структуры АФК. Сейчас в объекте четыре коттеджа, коттедж-дуплекс и главный дом. В рамках реконструкции планируется довести фонд до 150 номеров, построить спа-комплекс, клинику, банкетный холл и другие объекты сопутствующей инфраструктуры. «Шуйская Чупа» будет работать в категории «пять звезд».
Гендиректор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин отмечает, что сейчас отель работает в более бюджетном сегменте. Решение делать в регионе дорогое средство размещения эксперт называет сомнительным: санаторным отдыхом в Карелии интересуется в основном средний класс, который готов платить за качественное размещение с лечением 6–6,5 тыс. руб. в сутки.
Как АФК «Система» ищет партнеров для гостиничного бизнеса
Объект в Сегеже CHG планирует реализовать в категории «три звезды». Гостиница Segezha Cosmos расположится на берегу Линдозера: сейчас здесь обустраиваются временные дороги и идет расчистка участка. Партнером CHG по проекту станет подконтрольная АФК «Система» Segezha Group. Там уточнили, что объект будет находиться именно на балансе гостиничной сети. Предполагается, что часть спроса на размещение сформируют сотрудники подконтрольного Segezha Group целлюлозно-бумажного комбината.
Проект по строительству трехзвездного отеля Cosmos Belomorsk предполагает реконструкцию турбазы «Старчина» (28 номеров). В CHG уточнили, что выкупили этот проект для создания нового отеля. На территории гостиницы планируется построить порт, откуда будут совершаться экскурсии на Соловецкие острова и в Кемь. Отели в Сегеже и Беломорске планируется открыть в 2022 году.
По его словам, сейчас спрос ограничен из-за отсутствия комфортных средств размещения. Сейчас большинство приезжающих в Карелию туристов из Петрозаводска отправляются на запад в Сортавалу.
Сергей Ромашкин поясняет, что отели могут рассчитывать на спрос при условии, что средняя цена размещения составит 3–3,5 тыс. руб. в сутки. При этом, по его словам, такие объекты работают в основном со среднегодовой загрузкой 35–40%. «Рост показателя естественным образом ограничивает короткий сезон, но это специфика всего гостиничного бизнеса в России»,— рассуждает эксперт.
Строительство гостиницы в греции
Строительные возможности для строительства объектов туристической инфраструктуры, в том числе для строительства гостиниц на участках, находящихся «вне плана городской застройки»
Ознакомиться со значениями строительных терминов можно здесь
Строительные возможности для строительства туристических объектов, включая гостиницы, определяется следующим образом:
а) для участков площадью до 50 000 м2 строительный коэффициент ( Building Ratio ) составляет 0,2.
б) для участка площадью до 100 000 м2
30 000 м2×0,15 (строительный коэф-т) = 4 500 м2
Итоговая разрешенная площадь застройки помещений: 10 000 м2+4 500 м2 = 14 500 м2
в) участки площадью более 100 000 м2:
Участок 180 000м2 (разбиваем на 50 000 м2 + 50 000м2 + 80 000 м2)
50 000 м2×0,2 (строительный коэф-т)= 10 000 м2
50 000 м2× 0,15 (строительный коэф-т)= 7 500 м2
80 000 м2×0,10 (строительный коэф-т)= 8 000 м2
Итоговая разрешенная площадь застройки помещений: 10 000м2+7 500 м2+8 000 м2= 25 500 м2
2. КОЭФФИЦИЕНТ ПОКРЫТИЯ (Процент застройки участка, Coverage Ratio )
Например: участок площадью 180 000м2, максимально разрешенная площадь застройки цокольного этажа (основания) составляет 25 500 м2.
Если строительная компания застраивает цокольный этаж менее чем 25 500 м2, оставшаяся часть площадей может быть использована для других этажей.
Максимальная разрешенная высота застройки зданий составляет обычно 10,50 метров.
4. СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ И ОГРАНИЧЕНИЯ
а) Для застройки площадей до 4000 м2, концессия земли не требуется.
б) Для застройки площадей от 4.000 м2 до 10.000 м2, концессия участка равна застроенной площади, которая превышает лимит 4 000 м2.
Вы желаете застроить 8 000 м2. Расчет: 8 000 м2-4 000м2= концессия земли муниципалитету составит 4 000м2.
в) для застройки площадей от 10 000 м2 до 17 500 м2, концессия составит для первых 10 000м2 как в предыдущем случае (пункт 4а) и для оставшейся части площади участка концессия земли равна площади застройки которая превышает лимит 10 000м2 плюс 50%.
Вы хотите построить (застроить) 17 500 м2 (10 000м2 + 7 500 м2). Концессия земли муниципалитету составит 17 250 м2
Остальные 7 500 м2 застройки (7 500 м2+ 50%), концессия земли составит 11 250 м2.
г) для застройки площадей более чем 17 500 м2, концессия земли составит:
для первых 17 500 м2 как в предыдущем случае (пункт 4в) и для остальной части концессия земли будет равна двойному размеру площади застройки, которая сверх 17 500 м2 плюс 50%.
Пример: вы хотите построить 25 000м2 (разделяем 17 500 м2+7 500 м2).
Концессия земли составит 39 750 м2
Для первых 17 500 м2 (10 000м2+7 500 м2):
Для оставшейся части 7 500 м2, концессия составит 22 500м2.
(7 500м2×2 ) + 50% = 22 500 м2
д) Строительный коэффициент (building ratio) и коэффициент покрытия ( Coverage ratio ) рассчитываются для всего участка, до осуществления концессии муниципалитету. Ни при каких обстоятельствах не допускается продажа земельного участка, приобретенного муниципалитетом по концессии.
е) Если собственник желает, он может заплатить денежный эквивалент муниципалитету, вместо того чтобы делать концессию земельного участка. Делая это, собственник сохраняет во владении свой конкретный участок.
ж) Таким образом, достигается увеличение строительного коэффициента ( building ratio ) и соответственно разрешенной площади застройки зданий
TUI построит 10 новых отелей в Греции
Европейский туроператор TUI объявил о расширении своего присутствия в Греции. Компания увеличит как количество отправляемых в Грецию туристов, так и откроет новые отели и добавит в круизные маршруты больше заходов в греческие порты.
НОВЫЕ ОТЕЛИ И КРУИЗЫ ОТ TUI
На прошлой неделе в Греции побывал генеральный директор TUI Group Фриц Юссен, которого встречали на самом высоком государственном уровне: состоялись переговоры с премьер-министром Греции Алексисом Ципрасом, встреча с министром туризма Еленой Кунтурой, в ходе которых где были представлены новые инвестиционные планы TUI в Греции. Туроператор объявил, что увеличит свои инвестиции в Грецию в 2018 году на 25%.
Как заявил Фриц Юссен, Греция на европейском рынке стала одним из «победителей летнего сезона-2017». Так, TUI увеличил количество своих туристов в Греции этим летом примерно на 10%, отправив сюда в общей сложности 2,5 млн человек. На греческом направлении туроператор выполнил около 10 тыс.рейсов.
По его словам, компания намерена открыть в Греции 10 новых отелей категории 4 и 5*. Напомним, что TUI Group уже управляет 32 собственными отелями в Греции, которые включают в себя 8 500 номеров, а также и сотрудничает с 2000 греческих отелей. В рамках запланированных инвестиций группа недавно приобрела участок земли на Крите для строительства гостиницы бренда Robinson Club.
Кроме того, в начале лета 2018 года компания откроет на Родосе новый бренд-отель TUI Sensatori. Как подчеркнул Юссен, инвестиционный план TUI в Греции направлен на максимальное объединение пляжного отдыха с изучением местной культуры. По словам главы TUI, 31% запросов на Грецию связаны именно с интересом туристов к греческой культуре.
Компания хочет добавить в круизные маршруты новые греческие порты. Греция входила и в состав круизного продукта TUI, и за прошедшее лето число круизных пассажиров выросло на 20%. В этом летнем сезоне круизные маршруты TUI включали 26 греческих портов.
ГРЕЦИЯ – ОДИН ИЗ ЛИДЕРОВ ЕВРОПЕЙСКОГО РЫНКА
Греция, для которой туризм является одной из важнейших отраслей экономики, стремится привлечь как можно больше европейских туристов, особенно на фоне подорожания отдыха в Испании и проблем у других средиземноморских направлений. Сегодня на долю туристического сектора в Греции приходится пятая часть ВВП (порядка 180 млрд евро) и каждое пятое рабочее место в стране.
По его мнению, количество туристов в Греции может еще больше возрасти, но здесь многое зависит не только от туроператоров, но и от греческого правительства, поскольку речь идет о развитии инфраструктуры.
РАСШИРЕНИЕ СЕЗОНА В ГРЕЦИИ ЗАВИСИТ НЕ ОТ ТУРОПЕРАТОРОВ
Власти Греции в течение многих лет говорят о продлении туристического сезона, но стране придется проводить реформы для привлечения туристов, в том числе, и клиентов TUI.
По его мнению, Греции нужно адаптировать не только инфраструктуру к длинному сезону, но и придумывать больше событий, интересных туристу, причем ставить в известность об этом туроператоров как можно раньше.
ГРЕЦИЯ ЗИМОЙ ИНТЕРЕСНА КАК ЭКСКУРСИОННОЕ НАПРАВЛЕНИЕ
Российские участники туристического рынка отмечают, что в зимнем сезоне Греция нашим соотечественникам интересна, но как экскурсионное направление.
По мнению Александра Цандекиди, генерального директора компании «Музенидис Трэвел», тот же Крит вполне может быть интересен россиянам и в зимнее время, в первую очередь благодаря своей широкой экскурсионной программе.
Но зимой, по его мнению, туры сюда должны быть комбинированными с материковой Грецией. Также многое будет зависеть и от самого продукта, который предложат местные отельеры. Если он будет конкурентным по цене и качеству, россияне поедут.
«Безусловно, Греция преимущественно воспринимается российскими туристами, как летнее направление, – говорит Цандекиди. – Но в последние годы наши туристы действительно стали чаще ездить в Грецию и зимой – в различные экскурсионные туры».
К тому же, как отмечают эксперты, большую роль играет и фактор прямой перевозки. И по этой причине вряд ли у российского туриста будут востребованы острова, которые в летний сезон популярны благодаря чартерам.
Так что туры в Грецию зимой могут оказаться на порядок дороже, чем летом, так как стоимость билетов на регулярных рейсах всегда выше. Также важно и то, что россияне в зимний период традиционно тяготеют к «гарантированным» солнцу и теплому морю, в силу чего, скорее всего, предпочтут поехать в более теплые страны, например, в Израиль или Таиланд.