Структура производственного процесса строительства

Тема 1.2. Организация производственного процесса и труда на строительном предприятии.

Производственный процесс на строительном предприятии представляет собой процесс создания готовой строительной продукции в виде предприятий или отдельных объектов, осуществляемый коллективом строителей с помощью средств производства. Производственный процесс в строительстве охватывает комплекс взаимосвязанных (организационно и технологически) звеньев, где осуществляются целесообразно направленные действия над предметом труда в опре­деленной последовательности с помощью средств и орудий тру­да, в результате чего производится продукция необходимых потребительских свойств и качеств. Производственный процесс включает в себя также функции управления строительным предприятием и его отдельными структурными подразделениями, производственно-технологическую комплектацию, транспорт, вентиляцию и т. д. Основой любого производственного процесса является целесообразная деятельность человека—труд. Трудовой процесс—это производство, в результате ко­торого продукт труда превращается в товарную продукцию.

Деятельность человека при осуществлении производ­ственного процесса, представляет собой процесс прев­ращения сырья и материалов в готовую продукцию. В резуль­тате технологического процесса изменяются предметы труда и получается качественно новая продукция с определенной потребительной стоимостью. Активные технологические процессы протекают в результате непосредственного воздействия человека или средств труда на предмет труда, либо в результате воздействия средств труда, приводимых в движение энергией, целесообразно преобразованной чело­веком.

Трудовые процессы могут разли­чаться по следующим основным признакам: характеру предмета и продукта труда, функциям работников, степени участия чело­века в воздействии на предмет труда, тяжести труда, а также по характеру процесса.

Процесс, в результате повторения которого в определенные промежутки времени получается одинаковый результат продук­ции, называется цикличным. Примером цикличного процесса является монтаж строительных конструкций с определенной скоростью за определенный период (час, смена, сутки).

При нецикличном процессе выполнение операций чередуется без определенного порядка и объем выполненных работ непо­стоянен.

По характеру предмета и продукта труда можно выделить два вида трудового процесса — производственный и информа­ционный.

По степени участия человека в воздействии на предмет тру­да трудовые процессы делятся на ручные, машинно-ручные, ма­шинные и автоматизированные.

Ручными называются процессы, в которых воздействие на предмет труда осуществляется человеком без дополнительного источника энергии или с помощью ручного инструмента.

К машинно-ручным относятся процессы, которые осуще­ствляются с использованием инструментов, но перемещение инструмента осуществляется физической силой человека.

При машинном процессе изменение предмета труда осуществляется машиной без физических усилий человека.

Автоматизированный процесс характеризуется выполнением технологического процесса без участия человека. За человеком остаются только функции контроля за работой машины, устранение отказов, настройка, смена инструментов, составление программы работы машины.

Производственный процесс при строительстве осуществляется на строительстве зда­ний и сооружений, монтаже оборудования во вспомогательных и обслуживающих цехах, обеспечивающих производство строительно-монтажных работ.

Производственные процессы, порядки и сроки выполнения которых обусловливают в целом ход строительства всего пред­приятия, можно разделить на следующие группы:

процессы, способствующие быстрому развороту строительства предприя­тия,—проведение подъездных дорог, линий электропередачи, водоводов, сооружение строительной базы:

процессы, выполнение которых в начале строительства спо­собствует наиболее рациональной организации работ по строи­тельству основных зданий—сооружений и коммуни­каций;

процессы по возведению постоянных зданий и сооружений, используемых для строительства — постоянных дорог, ЛЭП, водопровода, электроподстанций;

процессы по строительству постоянных объектов, способст­вующих развитию фронта работ;

процессы по возведению крупных объектов, требующих дли­тельного времени;

процессы по возведению объектов, необходимых для соблю­дения требований безопасности и гигиены труда в период строи­тельства.

Источник

Структура производственного процесса строительства

Сущностью любого производства является его производствен­ный процесс. Производственные процессы, осуществляемые на строительной площадке, называют строительными процессами (например, монтаж теплицы, отрывка котлована экскаватором и т.д.). В результате последовательного выполнения строитель­ных процессов, создается строительная продукция в виде зда­ний и сооружений. При изучении строительных процессов их классифицируют по технологическим признакам на заготови­тельные, транспортные и монтажно-укладочные.

Заготовительные процессы: изготовление строительных ма­териалов, полуфабрикатов (сборных железобетонных конструк­ций, раствора и т.п.) на специализированных предприятиях, а также на строительных площадках (приобъектных бетонорастворных установках, передвижных битумосмесительных агре­гатах и т.п.).

Транспортные процессы: доставка строительных материалов, изделий и конструкций на строительную площадку и их подача непосредственно к рабочим местам.

Монтажно-укладочные процессы осуществляют непосред­ственно на строящемся объекте. По своему назначению могут оьггь основными, создающими строительную продукцию (кир­пичная кладка стен, монтаж конструкций и т.п.), подготовительными (подготовка поверхностей к окраске, укрупнительная сборка конструкций перед монтажом) и вспомогательными (установка подмостей, лесов).

В зависимости от специфики технологии последние процесы разделяют на непрерывные, когда составляющие рабочие операции следуют одна за другой, и прерывные, требующие тех­нологического перерыва между отдельными операциями (выдерживание бетона в опалубке, нанесение слоев штукатурки). По роли в производственном цикле монтажно-укладочные про­цессы относятся к ведущим и совмещаемым. Те, которые определяют технологическую последовательность и сроки изготовления строительной продукции, называют ведущими, а процессы, выполняемые параллельно с ними, — совмещаемыми. Совмещение процессов способствует сокращению продолжитель­ности строительства.

Строительные процессы различают также по способу трудовых действий: ручные, механизированные, комплексно-меха­низированные и автоматизированные.

По степени организационной сложности строительные процессы разделяют на простые и комплексные (сложные).

Простой процесс — совокупность технологически связанных рабочих операций, которые выполняют одним и тем же составом исполнителей (монтаж фундаментных блоков, забивка свай и др.).

Комплексный процесс — это совокупность простых процес­сов, которые находятся в технологической и организационной зависимости, связаны единством конечной продукции. Напри­мер, комплексный процесс — возведение монолитного железо­бетонного фундамента — состоит из таких простых процессов: установка опалубки, монтаж арматуры, бетонирование, уход за бетоном.

Строительные работы — совокупность строительных процес­сов, в результате которых создается определенный вид строи­тельной продукции.

Называть их принято по виду перерабатываемых материалов (земляные, каменные и т.д.), по возводимым конструктивным элементам (свайные, кровельные и т.д.), по выполняемому про­цессу (монтажные, транспортные и т.д.). Строительные работы подразделяют на общестроительные (земляные, свайные, камен­ные, бетонные и др.), выполняемые общестроительными пред­приятиями (организациями, фирмами) и специальные (сантех­нические, электромонтажные, монтаж технологического обору­дования и т.д.), выполняемые специализированными предпри­ятиями (организациями, фирмами).

Основой научной организации строительных процессов яв­ляются технологические карты. Их разрабатывают на основе действующих нормативов (СНиП, ГОСТы, инструкции) с уче­том передового опыта в строительстве. На основе типовых кон­структивных решений зданий и сооружений разрабатывают ти­повые технологические карты, которые привязывают к мест­ным условиям. Структура технологической карты состоит из следующих разделов:

1) «Область применения» содержит характеристику конструктивных элементов зданий и сооружений, виды процессов их состав, характеристику условий производства;

2) «Организация и технология выполнения работ» является основным и включает: требования законченности подготовитель­ных работ, рекомендуемый состав машин и оборудования, гра­фический материал, содержащий схемы конструктивных эле­ментов, схемы комплексной механизации и расстановки машин и оборудования, технологические схемы по устройству элемен­тов конструктивной части, схемы складирования материалов и конструкций, рекомендации по производству работ и составу бригады;

3) «Требования к качеству и приемке работ» содержит схемы контроля или указания по осуществлению контроля и оценке качества работ (в табличной форме);

4) «Калькуляции затрат труда машинного времени и зараб-отной платы»;

5) «График производства работ» составляют с использованием данных калькуляции затрат труда;

6) «Материально-технические ресурсы». В нем приводят данные о потребности в инструменте, инвентаре и приспособлениях, а также материалах, полуфабрикатах и конструкциях для выполнения объемов работ, предусмотренных калькуляцией;

7) «Техника безопасности» содержит требующие проектной азработки решения по технике безопасности, конкретные мероприятия и правила, относящиеся к процессам данной технологической карты, со ссылкой на СНиП и другие нормативные экументы;

8) «Технико-экономические показатели» составляют по данным калькуляции затрат труда и графика производства работ а принятый измеритель конечной продукции. Они включают: эрмативные затраты труда рабочих по итогу калькуляции, человеко-часы; нормативные затраты машинного времени по итогу калькуляции, машино-часы; заработную плату рабочих по итогу калькуляции, руб. коп.; заработную плату механизатора по итогу калькуляции, руб. коп.; продолжительность работ по графику, смены; выработку одного рабочего в смену, определяемую делением числового значения показателя конечной продукции на нормативные затраты труда в человеко-смены; затраты на механизацию, руб. коп.; сумму измеряемых затрат, определяемую суммой заработной платы рабочих и затрат и механизацию, руб. коп.

Технологические карты позволяют заблаговременно разработать технологические нормы для строительства определенных типов зданий и сооружений, регламентировать последователь, ность строительных процессов, применяемые средства механи­зации, состав бригад и организацию их труда.

Строительное производство — взаимосвязанный комплекс строительных и монтажных работ и процессов, обеспечиваю­щий расширенное воспроизводство путем создания и обновле­ния основных собственных фондов. Оно охватывает процессы, связанные с возведением новых зданий и сооружений, а также расширением, реконструкцией, техническим перевооружением и ремонтом действующих предприятий, зданий и сооружений.

Организация строительного производства — взаимосвязан­ная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сро­ков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ и строительства объекта.

Общие требования к организации строительного производ­ства в настоящее время устанавливает СНиП 3.01.01.85 «Орга­низация строительного производства».

Источник

Лекция 3. Классификация производственных процессов в строительстве

Классификация производственных процессов в строительстве.

В составе производственных процессов следует различать строительные процессы, т.е. процессы непосредственного возведения (разборки) элементов конструкций или выполнения отдельных видов работ, и обслуживающие процессы – работы по организации рабочего места и созданию нормальных условий труда.

Характер строительного процесса определяется видом строительной продукции, материалов, деталей, конструкций и способом его выполнения.

В зависимости от вида строительной продукции и расходуемых на ее изготовление материалов и деталей различают следующие производственные процессы:

§ обслуживающие и др.

Монтажный процесс – сборочный процесс, его продукция получается путем сборки отдельных готовых деталей и конструкций без изменения их форм и свойств.

В настоящее время выделяют две разновидности монтажных процессов:

§ из отдельных деталей и узлов;

§ из крупных объемных элементов.

К кладочным процессам относится возведение конструкций из таких материалов и деталей, часть которых меняет свою форму или свойства в процессе укладки их в конструкции. По сравнению с монтажными кладочные процесс обладают большей трудоемкостью и в большей степени зависят от атмосферных условий, что существенно усложняет их выполнение в зимнее время. (Кладка конструкций из кирпича и мелких блоков, бетонирование и др.)

К отделочным процессам относятся процессы, выполняемые с целью придания строительной продукции необходимого внешнего вида и улучшения ее звукотеплоизоляционных качеств. (Штукатурка и облицовка стен, перегородок и др.)

К транспортным процессам относятся погрузочно-разгрузочные, перемещение материалов и деталей к рабочему месту и в пределах рабочего места.

Обслуживающие процессы разделяются на две разновидностей:

1. обслуживание технологии: изготовление и ремонт инструмента, приспособлений, инвентаря, их размещение на рабочем месте;

2. приготовление полуфабрикатов и материалов: раствора, мастик и т.д.

3. процессы по обслуживанию рабочих: выдача инструмента и спецодежды, обеспечение водой и освещением, обогрев в зимнее время и т.д.

Характерной особенностью обслуживающих процессов является возможность переноса их за пределы строительной площадки с целью создания для их выполнения эффективных стационарных условий с более высоким уровнем организации труда.

По количеству технологически связанных рабочих операций рабочие процессы подразделяются на простые (состоят из одной рабочей операции) и сложные (состоят из двух и более рабочих операций).

По способу выполнения всего комплекса рабочих операций рабочие процесс подразделяются на цикличные, непрерывные и нецикличные.

К цикличным относятся строительные процессы, выполнение которых характеризуется повторяемостью в определенной закономерности соответствующего комплекса рабочих операций и трудовых действий рабочих или рабочих движений машины. (Монтажные процессы (установка, выверка и крепление панелей, блоков, колонн и т.д.)).

Особенность цикличных процессов – возможность возникновения перерывов при переходе от одной операции к другой или от одного цикла к следующему, а это снижает эффективность использования рабочего времени и машин.

К непрерывным относятся строительные процессы, характеризуемые непрерывным выполнением одной или нескольких рабочих операций. (Рытье траншей многоковшовым экскаватором).

В зависимости от характера строительной продукции строительные процессы подразделяются на основные, вспомогательные и подготовительные.

К основным относятся процессы, целью которых является непосредственное формирование конечной строительной продукции. (Установка, выверка и крепление панелей и колонн, укладка кирпича).

К вспомогательным относятся процессы по созданию условий, необходимых для выполнения основных строительных процессов. (Установка подмостей, ограждений, прием материалов на рабочем месте).

К подготовительным относятся процессы по организации условий, необходимых для выполнения основных и вспомогательных работ: подготовка рабочего места, инструмента, приспособлений и т.д.

Затраты рабочего времени и их классификация

Источник

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:

Читайте также:

  • Структура производственно технического отдела в строительстве
  • Структура проектной организации схема в строительстве
  • Структура проектной документации в строительстве
  • Структура проектного управления в строительстве
  • Структура проектного офиса строительства

  • Stroit.top - ваш строительный помощник
    0 0 голоса
    Article Rating
    Подписаться
    Уведомить о
    0 Комментарий
    Старые
    Новые Популярные
    Межтекстовые Отзывы
    Посмотреть все комментарии