Региональные меры поддержки
МЕРЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ МАЛЫХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ И СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ КООПЕРАТИВОВ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
ИНЫЕ МЕРЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ:
ОБЩИЕ УСЛОВИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ СУБСИДИЙ ДЛЯ ЗАЯВИТЕЛЕЙ
На четырнадцатое число месяца представления в комитет документов*:
1) осуществление деятельности на территории Волгоградской области;
2) государственная регистрация и (или) постановка на налоговый учет на территории Волгоградской области;
3) отсутствие неисполненной обязанности по уплате налогов, сборов, страховых взносов, пеней, штрафов, процентов, подлежащих уплате в соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и сборах, в размере, превышающем 5000 рублей;
4) отсутствие просроченной задолженности по возврату в областной бюджет субсидий, бюджетных инвестиций, предоставленных, в том числе в соответствии с иными правовыми актами, и иной просроченной задолженности перед областным бюджетом;
5) заявители – юридические лица не должны находиться в процессе реорганизации, ликвидации, банкротства, а заявители – индивидуальные предприниматели не должны прекратить деятельность в качестве индивидуального предпринимателя;
6) заявители не должны являться иностранными юридическими лицами, а также российскими юридическими лицами, в уставном (складочном) капитале которых доля участия иностранных юридических лиц, местом регистрации которых является государство или территория, включенные в утверждаемый Министерством финансов Российской Федерации перечень государств и территорий, предоставляющих льготный налоговый режим налогообложения и (или) не предусматривающих раскрытия и предоставления информации при проведении финансовых операций (офшорные зоны) в отношении таких юридических лиц, в совокупности превышает 50 процентов (условие не относится к заявителям грантовой поддержки);
7) заявители не должны являться получателями средств из областного бюджета в соответствии с иными нормативными правовыми актами Волгоградской области на цели предоставления субсидии;
наличие расчетного счета, открытого заявителю в учреждениях Центрального банка Российской Федерации или кредитных организациях;
9) представление заявителем отчетности о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей агропромышленного комплекса, в том числе крестьянских (фермерских) хозяйств, по формам, утвержденным Министерством сельского хозяйства Российской Федерации, за отчетный финансовый год;
10) обязательство заявителя по выполнению показателей результативности использования субсидии;
11) обязательство заявителя по представлению отчета о выполнении показателей результативности использования субсидии в установленные сроки;
12) согласие заявителя и лиц, являющихся поставщиками (подрядчиками, исполнителями) по договорам (соглашениям), заключенным в целях исполнения обязательств по договорам (соглашениям) о предоставлении субсидий [за исключением государственных (муниципальных) унитарных предприятий, хозяйственных товариществ и обществ с участием публично-правовых образований в их уставных (складочных) капиталах, а также коммерческих организаций с участием таких товариществ и обществ в их уставных (складочных) капиталах], на осуществление комитетом сельского хозяйства и органами государственного финансового контроля проверок соблюдения ими условий, целей и порядка предоставления субсидий.
___________________________________________________________________________________________________________________________________________
* за исключением:
— субсидии на возмещение части процентной ставки по инвестиционным кредитам (займам) на развитие агропромышленного комплекса;
— грантов на поддержку начинающих фермеров;
— грантов на развитие семейных животноводческих ферм;
— грантов сельскохозяйственным потребительским кооперативам для развития материально-технической базы;
— грантов сельскохозяйственным потребительским снабженческим и сбытовым кооперативам для развития материально-технической базы;
— государственной поддержки молодым специалистам, трудоустроившимся (работающим) к сельскохозяйственным товаропроизводителям, в крестьянские (фермерские) хозяйства Волгоградской области.
По субсидии на возмещение части процентной ставки по инвестиционным кредитам (займам) на развитие агропромышленного комплекса – соблюдение условий на четырнадцатое число месяца, предшествующего месяцу представления в комитет документов.
По грантам – соблюдение условий на дату подачи в комитет документов.
Как получить грант на строительство зернохранилища, склада или производственного помещения?
После принятой Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы, у фермеров появилась возможность получить поддержку и повысить тем самым уровень доходности собственного фермерского хозяйства.
Хотите знать, как это поможет сельхозпроизводителю? Компания Ангар 36 сегодня хочет рассказать о возможности создания складов, зернохранилищ и производственных объектов при участии государства. Министерство сельского хозяйства РФ предусмотрело массу конфигураций поддержки сельскохозяйственного сектора экономики. А производственные помещения, коровники, зернохранилища, овощехранилища, склады – это наиболее важные инструменты в достижении успеха и доходности предприятия сельхозпроизводителя.
Классификация форм государственной сельхоз поддержки
Поддержка малых форм хозяйствования. Неопытный индивидуальный предприниматель, руководитель фермерского (крестьянского) хозяйства, личного подсобного хозяйства или потребительского кооператива имеет право на субсидию или грант в рамках существующей подпрограммы, в нашем случае, для создания зернохранилища. Тут же следует сказать, что к сельхозпроизводителю предъявляют достаточно требований, которые четко согласованы с регламентом. К примеру, производитель должен быть предпринимателем не более трех лет. Если бизнесмену нужно построить здание для хранения продукции, либо для содержания рогатого скота, а может быть здание для переработки или производства, то самое время обратиться за помощью государства в этих вопросах.
Во-первых, начинающий бизнесмен может стать претендентом не только на получение гранта для развития фермы, но и для создания совершенно нового хозяйства. Конечно, это возможно, если предприниматель планирует заниматься сельским хозяйством, но пока не воплотил эту идею в жизнь. Деньги могут быть использованы на покупку земельного участка под ферму, разработку сметной документации или строительство сельскохозяйственных объектов. Так, удачный способ построить зернохранилище при помощи гранта заключен именно в такой возможности.
Во-вторых, предприниматель имеет право получить грант на развитие семейной животноводческой фермы на базе крестьянского хозяйства. Грант покрывает финансовые вливания фермера не полностью, а только на шестьдесят процентов. Десять процентов денежных вложений фермеру необходимо обеспечить собственными силами. Остальное может быть заимствовано у банков в виде кредитов.
Развитие существующего бизнеса. Производитель, который занимается бизнесом больше трех лет, также не лишен государственной поддержки.
Развитие существующего бизнеса возможно различными способами. Это могут быть льготы на покрытие части затрат по кредитам или привлечение поручительств залогового фонда.
Всю необходимую информацию бизнесмен легко сможет почерпнуть на сайте Минсельхоз РФ. Там появляются самые актуальные новости отрасли.
Компания Ангар 36 всегда рада поспособствовать развитию бизнеса своих клиентов и выполнить возведение склада, хранилища, коровника, свинарника и иных сельскохозяйственных зданий. Мы возьмем на себя обязательства по подготовке проектной документации, подбору стройматериалов и выполнению строительных работ под ключ. Чтобы рассчитать стоимость сельскохозяйственного ангара, обратитесь к нам в офис или звоните по телефонам, указанным на сайте.
Субсидии на строительство зернохранилищ
Получите доступ к видеозаписи и материалам конференции Russian Meat & Feed Industry — 2020
разделы
реклама
журналы
Хранилища маржи
Ирина Бурда, Татьяна Кулистикова
Журнал «Агроинвестор»
Кто строит свои элеваторы и сколько это стоит
На рынке возобладал интересный тренд: стационарные элеваторы уступают место небольшим модернизированным хранилищам хозяйств. Агрохолдинги тоже строят или покупают индустриальные мощности для размещения зерна. Они нужны, чтобы сохранить маржу основного бизнеса: обеспечить кормами мясное производство или выгодно продать собранный урожай.
Объемы без качества
По статистике все хорошо, но нужно смотреть, сколько мощностей у нас реально работают, говорит первый зампред Комитета по аграрным вопросам Госдумы Айрат Хайруллин. По его словам, в России всего 38 млн т действующих элеваторных емкостей плюс склады в хозяйствах где-то на 25 млн т, то есть в общей сложности можно единовременно разместить только 63 млн т. Оценка основана на данных регионов, поясняет Хайруллин. Также необходимо учитывать, что на элеваторы складируют не только зерно, и часть емкостей заполняют другими агрокультурами. «А зимой 2010 года из-за сильных снегопадов по всей стране обрушилось очень много складов хозяйств и ХПП советской постройки — главным образом, зданий, построенных до 1970-х годов», — добавляет он. 63 млн т —это еще оптимистичные цифры, уверен Хайруллин, поскольку выбытие старых мощностей опережает ввод новых. Учитывая, что, кроме урожаев, нужно хранить переходящие запасы и семена, сбор даже 80-82 млн т зерновых может привести к обрушению цен на внутреннем рынке, беспокоится он. «Чтобы этого не произошло, мы должны активнее строить элеваторы, особенно в зерносеющих регионах», — заключает Хайруллин. По данным Минсельхоза, в прошлом году мощности единовременного хранения были увеличены почти на 645 тыс. т. «А в целом за пять последних лет их прирост составил где-то 2,6 млн т, так что ситуация не застойная», — указывает Булавин. С точки зрения объемов, имеющейся инфраструктуры хранения (примерно 100 млн т) достаточно для складирования нынешних урожаев, тем более что в ЮФО зерно оперативно отгружают на экспорт, говорит руководитель отдела анализа рын- ков « Русагротранса » Игорь Павенский. Другое дело, что только около трети мощностей более-менее соответствуют современным требованиям и способны обеспечить качественное хранение, а остальные нуждаются в существенном обновлении, добавляет он. Группа « Агро-Белогорье » — крупный потребитель зерна — постоянно ощущает нехватку качественных емкостей, поддерживает Павенского Андрей Матвейчук, возглавляющий отдел ресурсного обеспечения дирекции по растениеводству и животноводству компании. Холдинг выходит из положения, оптимизируя логистику, объясняет он: «[С момента сбора урожая] до ноября мы пользуемся временными хранилищами без угрозы потери качества зерна». За этот период комбикормовые заводы успевают переработать его и освободить место под новое, которое в течение нескольких месяцев тоже перерабатывается.
Строительство с нуля полнофункционального элеватора на 50 тыс. т стоит не менее 200 млн руб., знает Сурин из «Синко». Если средства заемные, то 11% годовых (без учета субсидий) — это еще 22 млн руб. Чтобы элеватор окупился за 20 лет, предприятие должно ежегодно получать не менее 10 млн руб. чистой прибыли. Таким образом, рассуждает топ-менеджер, минимальная чистая прибыль без учета процентов по кредиту должна составлять 32 млн руб./год. «Для этого, — продолжает Сурин, — валовая выручка элеватора емкостью 50 тыс. т должна быть почти 160 млн руб., а рентабельность — 20%, чего почти никогда не бывает. Одним словом, это почти нереальные цифры при нынешнем положении дел на рынке и динамике цен [на агрокультуры]». Даже если выручка элеватора с тонны масличных за сезон будет в среднем 3 тыс. руб. без НДС, а с тонны зерновых — около 1,5 тыс. руб., это означает необходимость принять, разместить, один раз опорожнить и вновь заполнить емкости примерно 20 тысячами тонн подсолнечника (60 млн руб.) и 67 тысячами тонн зерна (около 100 млн руб.). Выполнить такой бизнес-план почти невозможно, подытоживает Сурин. «У нас семь элеваторов общей мощностью 600 тыс. т, за 10 лет окупились еще не все», — делится Верхотуров из «Русского зерна». Компания не строила их, но инвестировала в покупку, реконструкцию и модернизацию.
Инвестиции в мощности все равно рано или поздно вернутся, рассуждает Булавин из РЗС : «С точки зрения здравого смысла у агропредприятия должен быть хотя бы мини-элеватор — с учетом волатильности рынка это надежное и долговременное вложение». Конечно, нужно не только использовать его как хранилище, но и обеспечивать оборачиваемость товарных партий, продавая одни и заполняя элеватор другими, добавляет он. Цаллагов отмечает, что окупаемость во многом зависит от расположения объекта (в регионе, где производится много зерновых, проект окупится намного быстрее), наличия в области / районе конкурирующих элеваторов, развитости и состояния транспортной инфраструктуры. Возможность зарабатывать на размещении зерна интервенционного фонда также может значительно ускорить возврат инвестиций, говорит он. Субсидии тоже снизят срок окупаемости: новая гос-программа предусматривает увеличение мощностей хранения зерна на 17 млн т и льготное кредитование таких проектов. Минсельхоз планирует, что на них ежегодно будет привлекаться примерно 91,8 млрд руб. инвесткредитов. Господдержку на строительство элеватора или зернохранилища получить вполне реально, уверен Булавин — при условии, что банк сочтет проект ликвидным и согласится кредитовать. Верхотуров рекомендует не строить, а покупать мощности для хранения, причем искать варианты, которые из расчета на тонну мощности дешевле возведения нового объекта. Но тогда почти наверняка придется инвестировать в реконструкцию или модернизацию, а новые владельцы, дешево купившие старый актив, не всегда на это готовы, замечает Булавин. По мнению гендиректора компании «Мелас» (входит в ГК « Агрико ») Владимира Погадаева, сейчас на рынке переломный момент: крупные стационарные элеваторы уступают место небольшим модернизированным хранилищам. «Во-первых, аграрии заинтересованы в снижении затрат на хранение зерна, а во-вторых, элеваторы обезличивают зерно и соблюдают достаточно спорную классность», — говорит он.