Сущность поточного метода организации строительства. Классификация потоков
Поточным строительством называется метод организации строительного производства, при котором обеспечивается планомерный и ритмичный выпуск строительной продукции на основе непрерывного и равномерного использования бригад или звеньев рабочих постоянного состава при условии своевременного обеспечения их комплектной поставкой необходимыми материально-техническими ресурсами.
Преимущества поточной организации строительного производства рассмотрим на примере строительства нескольких одинаковых объектов с использованием трѐх возможных методов: последовательного, параллельного, поточного.
Графики строительства и потребности рабочих при этих методах приведены на рис. 3.1.
Сравнивая вышеприведенные методы, можно сделать следующие выводы:
· а. При последовательном методе общий срок строительства объектов зна-чительно выше, чем при параллельном или поточном методах. Использование рабочих и строительных машин в течение всего срока строительства можно характеризовать как неритмичное.
· б. При параллельном методе общий срок строительства наименьший, но интенсивность потребления всех видов ресурсов в единицу времени (трудовых, материальных, технических и др.) будет в несколько раз больше, чем при дру-гих методах организации строительного производства.
· в. При поточном методе общий срок строительства короче, чем при после-довательном, а максимальная интенсивность потребления ресурсов меньше, чем при параллельном методе.
Классификация потоков
Классификацию осуществляют в зависимости от структуры и вида конечной продукции.
По виду конечной продукции потоки различают на:
1.Частный поток – элементарный строительный поток, представляющий собой один или несколько процессов, выполняемых одним коллективом (бригадой, звеном). Продукцией частного потока могут быть: земляные работы, кладка стен, штукатурные и малярные работы;
2. Специализированный поток – состоит из ряда частных потоков, объединенных единой системой параметров потока. Специализированные потоки – основные структурные элементы потока. Их продукцией служат законченные виды работ, конструкционные элементы или части здания (подземная часть здания, кровля, отделочные работы, электромонтажные работы, сантехнические работы и т.д.).
Частные и специальные потоки могут иметь различные направления развития, которые зависят от объемно-планировочного решения здания, видов выполняемых работ и их этапов, используемых строительных машин и механизмов. Они могут быть горизонтальными, вертикальными, наклонными, смешанными.
Горизонтальное направление потока осуществляют при устройстве фундаментов, монтаже конструкций одного этажа, кровельных работах и др.
Вертикальное направление потока может быть вертикально-восходящим, вертикально-нисходящим или сочетание этих двух направлений. Вертикальную схему применяют при монтаже многоэтажных зданий, кирпичной кладке труб и др.
По наклонной схеме осуществляют кирпичную кладку одного этажа, монтаж конструкций на разных отметках и т.д.
Сочетание разных направлений дает комбинированную схему движения потоков.
3. Объектный поток совокупность специальных потоков, состав которых обеспечивает выполнение всего комплекса работ по сооружению соответствующего объекта строительства. Продукцией этих потоков являются – полностью законченные здания (сооружения), группы зданий (сооружений).
4. Комплексный поток состоит из объектных потоков одновременно законченных строительством отдельных зданий и сооружений, входящих в состав промышленного предприятия, жилого квартала и т.д. Продукцией комплексного потока являются здания, сданные в эксплуатацию, промышленные объекты, законченные жилые кварталы и т.д.
Важнейшим элементом, влияющим на структуру потока, является характер операций и группа работ, которые выполняются бригадой.
По характеру временного развития различают следующие виды потоков:
1) Равноритмичный – поток, в котором все составляющие потоки имеют единый ритм, т.е. одинаковую продолжительность выполнения работ на всех захватках.
2) Кратноритмичный – поток, в котором все составляющие потоки имеют неравные, но кратные ритмы.
3) Разноритмичный – поток, в котором составляющие потоки не имеют постоянного ритма в следствие неодинаковости зданий и сооружений и неравенства темпов составных составляющих потоков.
Поток графически может быть представлен в виде линейного графика или циклограммы.
По продолжительности потоки различают на:
1) Краткосрочные – организуемые для возведения отдельных зданий и сооружений, имеющие разовый характер.
2) Долгосрочные – рассчитанные на длительное время и охватывающие всю или часть программы строительной организации.
3) Непрерывные– организуемые в условиях постоянной специализации строительной организации на одном виде продукции.
9.Способы увязки потоков во времени и пространстве. Экономический эффект применения потоков.
Основы поточной организации строительства
Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов неизменного состава, снабженных своевременной и комплексной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов.
Существует 3 варианта организации работ при поточного строительстве. Рассмотрим их.
Рис. 5.1. График строительства последовательным методом
Допустим, что необходимо построить N одинаковых домов.
1. При последовательном методе (рис. 5.1) строительства предполагается максимальная продолжительность работ, так как общий срок Т0 строительства равен произведению времени t возведения одного дома на их число N, т. е. T0=tN. Уровень потребления ресурсов (рабочих кадров, машин, материалов) будет минимальным: r=R/T0 (где R— количество ресурсов на весь объем строительства), а длительность потребления — максимальной. Каждый из видов ресурсов будет участвовать кратковременно, так как в процессе сооружения дома периодически требуются рабочие разных специальностей, различные машины, механизмы и материалы. Неизбежны также простои машин и потери на их перебазировку. Частая смена видов материалов, изделий и конструкций вносит большие трудности в работу предприятий-изготовителей, транспорта и органов снабжения.
2. Параллельный метод обеспечивает минимальную продолжительность, так как срок строительства равен сроку сооружения одного дома: T0=t. Потребление ресурсов, как видно из графика, возрастает в N раз и равно R=rN. Однако здесь, так же как и при последовательном методе, вид и количество потребляемых ресурсов постоянно изменяются в зависимости от периода строительства. При параллельном методе (рис. 5.2) одновременно начинается и заканчивается строительство всех домов.
Но современный уровень строительного производства, когда строительно-монтажные работы в основном ведутся силами мощных подрядных общестроительных организаций, и исключает использование последовательного и параллельного методов строительства в чистом виде.
Это связано в первую очередь с необходимостью равномерного использования ресурсов (машин, рабочих бригад и т. п.), а также с ограниченностью этих ресурсов.
Например, при строительстве любого объекта по мере выполнения работ в установленной технологической последовательности освобождаются механизмы и бригады, закончившие работы определенного этапа. Так, вначале освобождается землеройная техника, затем бригады монтажников, монтажные краны и т. д. Для того чтобы эти мощности не простаивали, их необходимо переключить на строительство другого объекта.
При одновременном выполнении работ на многих объектах в определенные периоды потребность в однородных ресурсах может значительно превысить их фактическое наличие.
3. Поточный метод, сохраняя соответствующие преимущества последовательного и параллельного способов, позволяет избежать их недостатков. При поточном методе работы по сооружению каждого из домов делят на ппроцессов. На комплексе из N домов однородные процессы выполняют последовательно друг за другом, а разнородные— параллельно. Продолжительность строительства N зданий, расчлененных на ппроцессов, будет больше, чем при параллельном, но меньше, чем при последовательном методе. Интенсивность потребления ресурсов здесь также будет больше, чем при последовательном методе, но меньше, чем при параллельном.
Для поточного метода характерны следующие черты: 1) расчленение работы на составляющие процессы в соответствии со специальностью и квалификацией исполнителей; 2) расчленение фронта работ на отдельные участки для создания наиболее благоприятных условий работ отдельным исполнителям; 3) максимальное совмещение процессов во времени..
Поточный метод обеспечивает равномерность потребления ресурсов и ритмичность выпуска готовой продукции (в данном примере — домов). Поточная организация создает, в свою очередь, благоприятные условия для работы организаций-смежников: подрядных организаций, заводов-поставщиков, транспорта, снабженческих органов.
Сущность и основные принципы поточного метода организации строительства.
Поточный метод– это такой метод строительства, который обеспечивает планомерный ритмичный выпуск готовой продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов неизменного состава обеспеченных своевременной поставкой всеми необходимыми материально-техническими ресурсами.
Для создания строительного потока необходимо:
1. разделение технологического процесса строительства на составляющие процессы.
2. разделение труда между исполнителями и закрепления процессов за бригадами, имеющими постоянный численный состав.
3. создание производственного ритма при условии разделения общего фронта работ на захватки и максимального совмещения выполнения строительных процессов во времени и пространстве.
Захватка – это часть здания или его конструктивный элемент.
«+» обеспечение равномерности потребления ресурсов, ритмичность выпуска продукции.
Специализированные потоки делятся по ритмичности: Равноритмичные;
Поточный метод заключается в следующем: технологический процесс делится на составляющие процессы: отдельные процессы закрепляются за исполнителями (бригадами, звеньями, имеющими постоянный численный и квалификационный состав); организуется производственный ритм, при этом фронт работ делится на захватки и организуется максимально совмещенное в пространстве и времени производство работ.
Поточный метод основан на единообразии технологических процессов строительства и непрерывности производства работ.
Поточный метод обеспечивает равномерность потребления ресурсов и ритмичность выпуска готовой продукции. Поточная организация создает в свою очередь благоприятные условия для работы организаций-смежников: подрядных организаций, заводов-поставщиков, транспорта, снабженческих органов.
Применение поточных методов позволяет:
1. резко снизить неритмичность строительного производства и как следствие снизить потребность в производственных мощностях СМО.
2. сократить сроки строительства за счет уменьшения потерь рабочего времени, вследствие различных организаций перерывов.
3. создаются условия для повышения производительности труда за счет узкой специализации производителей.
4. снизить себестоимость строительства.
Теория потока базируется на 3 основных принципах:
1. непрерывность выполнения отдельных строительных процессов в разделе отдельных захваток.
2. невозможность одновременного выполнения 2 смежных процессов на одной и той же захватке.
3. численный, профессиональный и квалификационный состав бригад должен оставаться неизменным.
6 Подготовка к строительству объекта. Содержание общей организационно-технической подготовки. Состав внутриплощадочных и внеплощадочных работ подготовительного периода строительства объекта.
Организационно-техническая подготовка включает три части:
К организационной подготовке относится получение от заказчика проектно-сметной документации, рассмотрение ее, организация авторского надзора, получение дополнительных разрешений и согласований от служб различных надзоров, составление проекта производства работ. Эта часть подготовки относится к деятельности заказчика и генерального подрядчика.
К технической подготовке относится работы по приспособлению и обустройству территории для проведения СМР. Эта работа организуется генеральным подрядчиком. Она включает:
Внутриплощадочная подготовка включает расчистку территории, снос старых строений, которые не будут использоваться, срезку и складирование растительного слоя, ограждение территории. В состав внутриплощадочной подготовки входит устройство складских площадок и сооружений вспомогательного, бытового назначения, прокладка внутриплощадочных инженерных сетей. Создается опорная геодезическая сетка, устанавливаются высотные реперы. Производится вертикальная планировка и отвод поверхностных вод.
Стройгенпланом называют генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий, сооружений и установок, возводимых и используемых в период строительства.
СГП предназначен для определения состава и размещения объектов строительного хозяйства в целях максимальной эффективности их использования и с учетом соблюдения требований охраны труда.
Проектирование СГП следует вести на основе следующих принципов:
· стройгенплан является частью комплексной документации по организации строительства, поэтому его решения должны быть увязаны с остальными разделами проекта ( ПОС, ППР), в том числе с последовательностью в материально-технических и энергетических ресурсах, рабочих кадрах, жилье и социально-бытовом обслуживании, временных зданиях и сооружениях, условиями сохранения окружающей среды, мероприятиями по охране труда;
· временные здания, сооружения и установки( кроме мобильных) располагают на территориях, не предназначенных под застройку до конца строительства;
· перевозка грузов на строительной площадке, особенно массовых, крупногабаритных, особо тяжелых, должна осуществляться, как правило, без применения промежуточных погрузочно-разгрузочных работ, целесообразность промежуточных складов необходимо подвергать тщательному анализу;
· СГП должен обеспечивать выполнение нормативных требований по бытовому обслуживанию работающих на строительной площадке, по охране труда, технике безопасности и охране окружающей природной среды;
· затраты на временное строительство должны минимизироваться за счет использования существующих, возводимых, инвентарных зданий и сооружений путем вариантной проработки и технико-экономического анализа применяемых решений.
8 Понятие о нормах времени, выработке и трудоемкости. Определение продолжительности технологического процесса.
Норма времениопределяет необходимые затраты времени одного работника или бригады (звена) на выполнение единицы работы (продукции). Нормы времени измеряются в человеко-минутах (человеко-часах).
Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником, их группой или бригадой (звеном) за данный отрезок времени (час, смену). Нормы выработки измеряются в натуральных единицах (штуках, метрах и т.п.) и выражают необходимый результат деятельности работников.
Норма трудоемкости операции определяет необходимые затраты времени одного или нескольких работников на выполнение единицы работы или изготовление единицы продукции по данной операции. Эти затраты зависят не только от продолжительности операции, но и от численности работников, занятых ее выполнением. Норма времени измеряется в человеко-минутах (человеко-часах).