Технико экономическое обоснование строительства предприятия

Курсовая работа: Технико экономическое обоснование эффективности строительства нового предприятия

Федеральное агентство по образованию Российской Федерации

ГОУ ВПО государственный технический университет

по экономике предприятия

«Технико-экономическое обоснование эффективности строительства нового предприятия»

Слушатель I курса группы

Содержание курсового проекта:

Раздел 1 Маркетинговое исследование

1.1 Общая характеристика производства и товара

1.2 Преимущества продукции перед конкурентами

1.3 Анализ рынка. Наименование и типы потребителей

1.4 Анализ конкурентов

1.5 Стратегия маркетинга

Раздел 2 Определение плана производства и обоснование производственной мощности

Раздел 3 Технико-экономическое обоснование варианта размещения

3.1 Расчет затрат по доставке сырья и транспортировке готовой

3.2 Расчет потребности в инвестициях для строительства предприятия

3.3. Расчет численности и заработной платы работающих

3.4 Технико-экономическое обоснование выбора пункта строительства нового предприятия

Раздел 4 Расчеты Эффективности проектируемого объекта

4.1 Расчет издержек производства

4.2 Расчет потребности в оборотном капитале

4.3 Расчет эффективности капитальных вложений

4.4 Определение прибыли и порядок ее распределения

4.5 Сводная таблица технико-экономических показателей

Выводы и предложения

В условиях перехода к рыночным отношениям и конкуренции ТЭО, кроме сведений о прогнозных объемах производства и реализации товара, затратах на производство, прибыли и рентабельности, должен содержать данные о рынках сбыта, спросе на продукцию, ценах, т.е. должен содержать результаты маркетинговых исследований.

Малый и крупный бизнес в любой экономике является объектом пристального внимания различных слоев общества. Однако истинная роль малых предприятий и финасово-промышленных групп в народном хозяйстве не выявлена, что обусловлено следующими обстоятельствами:

— во-первых, почти все исследования, посвященные малому и крупному бизнесу, основаны на микроэкономическом анализе, то есть от частного к общему. Такой подход сводится, как правило, к рассмотрению отдельных фактов, которые затем экстраполируются на всю экономику. Разумеется, подобные обобщения не всегда правомерны, и, следовательно, макроэкономическая картина остается непонятной;

— во-вторых, статистические данные для оценки функционирования малого и крупного бизнеса нестабильны. Это связано с тем, что Госкомстат РФ не только постоянно удлиняет динамические ряды, но и периодически пересчитывает задним числом ретроспективные данные, в результате порой существенно изменяются выявленные ранее тенденции развития.

Учитывая то, что полностью полагаться на статистические данные нельзя, данная работа позволяет реально оценить возможности и перспективы вложения капитала в создание нового предприятия. Исходя из заранее известных данных (заработная плата по региону, стоимость расходного материала, амортизационные отчисления и др.) в данной работе будет проведен анализ целесообразности создания нового предприятия и его рентабельность.

По проделанной работе можно будет сделать вывод: выгодно или невыгодно создавать новое предприятие в условиях нашей нестабильной экономики.

Раздел 1 Маркетинговое исследование

1.1 Общая характеристика производства и товара

Производственное предприятие намерено наладить производство башенных кранов типа КБ-403Б. Он является строительным передвижным полноповоротным краном на рельсовом ходу с поворотной башней и балочной стрелой с грузовой тележкой, обеспечивающей вертикальный и горизонтальный транспорт строительных деталей и материалов. КБ-403Б монтируется собственными механизмами и с помощью автомобильного крана и обладает следующими характеристиками:

Источник

Технико-экономическое обоснование

Прежде чем приступить к реализации бизнес-проекта, обязательно предварительно проводится его анализ, задачей которого является максимально полное выявление и оценка потенциальных рисков, а также расчёт доходности (планируемой).

Что такое ТЭО

В рамках проведения разностороннего анализа проекта разрабатывается его технико-экономическое обоснование. Энциклопедический словарь содержит следующее определение данного термина:

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) — документ, в котором представлена информация, из которой выводится целесообразность (или нецелесообразность) создания продукта или услуги.

ТЭО содержит анализ затрат и результатов какого-либо проекта. ТЭО позволяет инвесторам определить, стоит ли вкладывать деньги в предлагаемый проект.

Когда и для каких целей разрабатывается подобный документ

ТЭО составляется, чтобы провести разносторонний первичный анализ предлагаемого проекта с разных точек зрения, экономической, во-первых, и технической, во-вторых, и принять, на основании проделанной работы, решение об инициализации проекта (приступить к реализации), либо отказаться от этого, по тем или иным причинам.

Грамотно проработанное технико-экономическое обоснование позволяет наглядно убедиться в возможности гарантированного получения прибыли с учётом воздействия факторов внутреннего и внешнего характера на всех этапах жизненного цикла проекта.

В отдельных случаях рассматриваемый документ составляется с учётом многовекторного анализа реализации предложенного направления деятельности, что позволяет руководителю (инвестору) получить более объективную картину возможности получения эффекта от вложения средств в данный проект.

По результатам анализа предоставленного технико-экономического обоснования, может приниматься одно из следующих решений:

Главная задача, решаемая разработкой подобного документа, заключается в обосновании целесообразности и необходимости модернизации (создания с нуля) рассматриваемого проекта. Однако, целевая аудитория, для которой готовится документ, бывает различной, что сказывается на его итоговом оформлении.

Специфика разработки ТЭО с учётом его назначения

В разных проектах расчёты, осуществляемые в рамках проработки технико-экономического обоснования, зачастую отличаются весьма существенно. Рассмотрим кратко возможные варианты.

3.1. Для рассмотрения предложен инвестиционный проект.
Основной показатель для него — доходность проекта. Объясняется это тем, что финансирование осуществляется внешним инвестором, для которого вполне понятно стремление максимально быстрого получения прибыли. Подобный подход подходит, если для реализации выбирается товар, хорошо известный на рынке.

3.2. Выполняется ТЭО для инновационного проекта.
Поэтому первостепенное внимание уделяется проработке экономического аспекта проблемы.

В первую очередь, просчитываются вероятные риски и намечаются вероятные пути их минимизации.

Технико-экономическое основание, в подобном ключе, чаще всего заказывается ТОП-менеджерами действующего производства, которые планируют расширение ассортимента и стремятся увеличить за счёт этого рынки сбыта своей продукции.

3.3. Рассматривается строительство объекта.
ТЭО в данном случае имеет совершенно иную структуру. Наиболее важным аспектом становится наличие участка для предстоящего строительства, его стоимость, планируемая капиталоёмкость предстоящих работ, время выхода строящегося объекта на полную мощность, предусмотренную проектом (срок возврата внесённых средств, когда речь идет о жилищном строительстве).

3.4. Решается вопрос о целесообразности реконструкции имеющегося объекта.
В данном случае детальному рассмотрению подвергается сама необходимость проведения, затем – основная направленность (что планируется менять):

3.5. Прорабатывается вопрос модернизации действующего бизнеса.
Обоснование, по своей структуре и составу, во многом похоже на предыдущее ТЭО. Основное различие в выводах. Например, о перспективности замены установленного оборудования и механизмов более современными и производительными моделями.

Источник

ТЭО строительства горных предприятий.

Цель ТЭО – уточнение и дополнение генеральной схемы обоснования целесообразности строительства объектов.

Главной задачей при составлении ТЭО является оценка затрат на инвестиционный проект и его результатов, анализ срока окупаемости проекта.

1. Исходные данные. А)Геология, б) данные разведочных работ.

2. Предварительный выбор проектной мощности шахты

3. Основные технологические решения.

5. Разработка генерального плана.

6. Меры по ТБ и охране окружающей среды.

7. Выводы и предложения.

После разработки и согласования, ТЭО утверждается и дается команда на разрешение проектных работ. Определяется заказчик проекта и ген подрядчик, которые создают комиссию, в ее состав входят: 1) Представитель заказчика, 2) Представитель ген проектной организации.

После утверждения проекта, приступают к разработке документации:

( Рабочие чертежи, ведомости строительно-монтажных работ, ведомости материалов, ведомости трудозатрат, сметы по видам работ и объектам, паспорта строительных чертежей(зданий, сооружения, горных выработок и др объектов))

14. Бизнесс-план, содержание основных разделов и роль в составе проектной документации.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Цели и задачи составления бизнес-плана

Бизнес-план служит двум основным целям:

· Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.

· Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

· определить конкретные направления деятельности фирмы,

· целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

· сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.

· определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.

· оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

· выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;

· определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;

· оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы:

· какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок;

· каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться;

· какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта;

· сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надёжных поставщиков;

· каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках;

· какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на неё повлияют конкуренты;

· какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес-проекта;

· каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить.

1. Резюме бизнес-плана (краткая аннотация)

2. Цели и задачи проекта

3. Описание компании

4. Описание продуктов

6. Производственный план

7. Организационный план

15. Выбор площадки для строительства шахт. Основные требования. Обоснования и соглосования.

Выбор площадки для строительства и размещения объектов горнодобывающего предприятия производить в соответствии со СНиП 1.02.01-85, СНиПII-89-80 и другими государственными нормативными документами.

Выбор площадок осуществлять на основе предварительных проработок по генплану, выполненных в ТЭО, если последние разработаны для данного предприятия, а также в соответствии с проектом районной планировки или промрайона (при их наличии).

Место расположения промышленной площадки выбирать с учетом следующих факторов:

— величины потерь полезного ископаемого (в случае необходимости оставления предохранительных целиков под объектами промплощадки),

— мер безопасности от вредного влияния подземных горных разработок (зоны обрушения на поверхности),

— затрат на транспортировку горной массы от забоев до главных и вспомогательных подъемов.

При размещении горнодобывающего предприятия в промышленном районе (узле) выбор площадок проектировать с учетом кооперации общих объектов вспомогательных производств и хозяйств, инженерных сооружений и сетей, входящих в состав промузла.

Выбор площадки завершать составлением акта о выборе площадки для строительства.

16 Техническое задание на проектирование (ТЗ).

Техническое задание (ТЗ, техзадание) — исходный документ для проектирования сооружения или промышленного комплекса, конструирования технического устройства (прибора, машины, системы управления и т. д.), разработки информационных систем, стандартов либо проведения научно-исследовательских работ (НИР).

ТЗ содержит основные технические требования, предъявляемые к сооружению, изделию или услуге и исходные данные для разработки; в ТЗ указываются назначение объекта, область его применения, стадии разработки конструкторской (проектной, технологической, программной и т.п.) документации, её состав, сроки исполнения и т. д., а также особые требования, обусловленные спецификой самого объекта либо условиями его эксплуатации. Как правило, ТЗ составляют на основе анализа результатов предварительных исследований, расчётов и моделирования.

Как инструмент коммуникации в связке общения заказчик-исполнитель, техническое задание позволяет:

Техническое задание является основополагающим документом всего проекта и всех взамоотношений заказчика и разработчика. Корректное ТЗ, написанное и согласованное между всеми заинтересованными и ответсвенными лицами является залогом успешной реализации проекта.

Источник

Читайте также: