ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И СТРОИТЕЛЬСТВА СКЛАДА ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Аннотация
В статье представлено технико-экономическое обоснование строительства склада, также приведены данные о площади территории, необходимой для строительства непосредственно складского помещения и прилегающей к нему территории. Рассмотрен метод управления портфелями проектов на предприятии с помощью бухгалтерской программы SAP.
Ключевые слова: проект, строительство склада, управление ресурсами, обоснование проектирования.
Актуальность.
Динамика современной экономической ситуации требует от предприятия повышения эффективности механизма стратегического планирования, конкурентоспособности продукции, использования эффективных методов хозяйствования и управления коммерческой деятельностью. Существенная роль в реализации этой задачи отводится разработке и экономическому обоснованию стратегии развития, проектов расширения и модернизации.
Однако до сих пор значительное количество предприятий ориентируются в своей деятельности на интуитивное понимание ситуации, чего уж никак не достаточно для обоснования решений. В странах с развитой экономикой давно осмыслили практическую важность серьезных аналитических исследований. Опыт убеждает, что, опираясь на показатели плана, можно судить об эффективности финансово-хозяйственного механизма, выявить слабые стороны деятельности, использовать соответствующие меры для того, чтобы скорректировать ситуацию. Для этого необходимо выполнить технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта.
Технико-экономическое обоснование рассматривает целесообразность и возможность реконструкции действующего объекта или строительства нового. ТЭО включает широкий круг вопросов. Этот раздел проекта содержит следующие сведения: исходные данные и положения (ссылка на постановления, решения и другие документы, являющиеся обоснованием разработки ТЭО) мощность предприятия; ассортимент сырья и вспомогательных материалов; номенклатура специализация и кооперации предприятия; основные технологические и строительные решения; расчетная стоимость строительства; экономические расчеты строительства и производства; выводы и предложения).
Исходя из этого, в исследовании основное внимание акцентируется на экономических аспектах процесса технико-экономического обоснования проектирования и строительства на промышленных предприятиях, решение которых возможно собственными силами.
Анализ предшествующих исследований и публикаций.
Весомый вклад в разработку проблем технико-экономического обоснования строительства сделали Д.А.Гаврилов, Т.А. Егорова, В.В. Кобзев, Е.К. Смирницкий, Л.М. Чистов, М.О. Якобсон и др. Поскольку в существующих научных работах не нашли достаточного отражения методологические вопросы технико-экономического обоснования проектов строительства промышленных предприятий, а практика свидетельствует о наличии факторов, сдерживающих широкое распространение современных инструментариев, становятся актуальными проблемы развития теоретических и методических основ рациональной организации процесса обоснования проектов расширения и модернизации промышленных предприятий в кризисных условиях.
Целью исследования является исследование современных подходов к технико-экономическому обоснованию проектирования и строительства склада на предприятиях пищевой промышленности.
Основные результаты исследования
По данным консалтингового агентства «R&A» отраслевая направленность заказчиков проектов развития и их технико-экономического обоснования в целом имеет следующий вид (рис. 1).
Рис. 1 Отраслевая структура организаций-заказчиков проектов в 2016 году
Наибольший удельный вес среди заказчиков приходится на предприятия промышленности – 25%, затем строительство – 19%, телекоммуникации – 15% и торговля – 12%. На сельское хозяйство и транспорт приходится 3% и 5% соответственно от общего количества заказчиков. Следовательно, именно промышленные предприятия выступают инициаторами и заказчиками проектов в сфере развития. Так, компания «АВК» инвестировала в свое развитие 11 млн. долларов США. В 2007 г. в данное предприятие инвестировано более 10 млн. долларов США на покупку и модернизацию оборудования. В целом, компания «АВК» осуществила масштабные инвестиции в объеме около 30 млн. долларов США в обновление и расширение производственных мощностей и маркетинговое продвижение своих основных торговых марок на рынках. С начала 2008 г. владельцы компании «АВК» инвестировали более 7 млн. долларов США в расширение производства шоколадных изделий на производственных мощностях фабрик [1]. Соответственно, наращивание мощности оборудования выдвинуло на первый план и проблему строительства дополнительных складов для хранения производимой продукции.
С 2017г. на базе мощности кондитерской фабрики «АВК» в г. Донецке создано и успешно работает предприятие ООО «Лаконд».
В связи с расширением рынков сбыта произошло увеличение производства основной продукции, вследствие руководством компании «Лаконд» было принято решение о строительстве складского помещения для хранения готовой продукции, на территории фабрики. Назначением нового проекта является разработка тендерного предложения на строительство распределительного склада готовой продукции компании «Лаконд».
Размер вкладываемых инвестиций будет напрямую зависеть от оснащенности, площади и автоматизированности склада. Планируемая площадь территории с учетом перспективы 12 га, площадь застройки с учетом перспективы 6,9 га.
Строительство планируется осуществлять за собственные средства. Так как размещаться склад будет на территории фабрики и не повлечет затрат на покупку земельного участка, то сметная стоимость строительства производственного корпуса, КПП для автомашин и железнодорожного транспорта, водопровода, канализации, газорегуляторного пункта, наружного освещения и ограждения территории составит примерно 711 071 рос.руб
Емкость склада характеризуется следующими проектными показателями: месячный объем хранения – 13825,5 тонн; хранение 13 суточного запаса –6000 тонн.
Решение поддерживает процесс начальной подготовки к запуску проектов, включая сбор и анализ предложений, инициацию проекта, назначения ответственных, аудит проекта. Оно поддерживает работу руководителей, а также, при необходимости, представителей заказчика и надзорных организаций, предоставляя им в удобной форме консолидированную информацию о текущем состоянии групп проектов.
Инструментальная панель управления портфелем позволяет просмотреть все элементы портфеля в табличном виде с различными показателями (сроки, затраты, ресурсы, статусы) и системой семафоров. Данные из панели управления можно экспортировать в MS Excel или распечатать, отфильтровать или добавить новые показатели.
Выводы
Таким образом, композитное приложение SAP «Управление ресурсами и портфелями проектов» (SAPxRPM) является решением многих типовых проблем, которые постоянно возникают в сфере технико-экономического обоснования и организационного управления реализацией проектов строительства промышленных предприятий. Это решение создает всем участникам проекта преимущества на стратегическом и оперативном уровне управления, позволяя:
Список использованной литературы
2. Байнев В.Ф., Пелих С.А. Экономика региона: Учеб. пособие. – Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, ИВЦ Минфина, 2007 – 272 с.
Технико-экономическое обоснование строительства склада
«РИНКОР-ПОДРЯД» вот уже в течение нескольких лет успешно работает на рынке производства металлоконструкций и строительства быстровозводимых зданий. Опыт работы позволил завоевать нам уважение и признание клиентов и партнеров.
Основными направлениями нашей деятельности являются:
Одним из ключевых направлений нашей деятельности является строительство металлоконструкций, ангаров в качестве складов. Но и это еще не все: наши специалисты составят технико-экономическое обоснование строительства склада специально для Вашей компании и осуществят его проектирование. Изготовление складов и прочих типов быстровозводимых зданий происходит при помощи таких универсальных блоков как быстровозводимые металлоконструкции.
Мы изготавливаем быстровозводимые здания и сооружения по предварительно разработанному проекту. Стоит отметить, что каждое технико-экономическое обоснование строительства склада включает в себя следующий факт: изготовление складовов и других типов быстровозводимых зданий, при монтаже которых используются быстровозводимые конструкции, осуществляется в самые короткие сроки. Вообще, на сегодняшний день, строительство складов является одной из самых востребованных услуг в монтажной и строительной сферах. Мобильность сооружения, быстрота монтажа и демонтажа также очень ценятся нашими клиентами.
Высокий профессионализм наших специалистов, огромный опыт в области изготовления металлоконструкций, а также наличие собственного производства обеспечивают короткие сроки работы в направлении строительства складов. И не только монтаж быстровозводимых зданий, но и изготовление металлоконструкций проводятся высококлассными специалистами. Используемые при строительстве и монтаже металлоконструкции материалы изготавливаются с учетом всех строительных требований и нормативных документов. Все производство металлоконструкций регулярно проходит контроль качества и соответствия международным требованиям.
Репутация надежной компании, качество предоставляемых услуг, невысокие цены на проектирование, изготовление и монтаж быстровозводимых зданий и сооружений, позволили выйти нам на передовые позиции на рынке быстровозводимых конструкций.
Обратившись к нам, Вы можете рассчитывать на персонифицированный подход к каждому клиенту. Мы обеспечим поэтапную оплату за изготовление, строительство и монтаж металлоконструкций, а также своевременную сдачу объекта в эксплуатацию.
Технико-экономическое обоснование проекта
Существующие методики оценки эффективности работы склада
Создание распределительных центров (РЦ) позволяет компаниям повысить эффективность логистических операций за счет централизации закупок, уменьшения запасов на складах, лучшего контроля за качеством и своевременностью поставок товара и уменьшению общих транспортно-логистических издержек. Однако при этом правильное, оперативное и точное функционирование распределительного центра, а стало быть поддерживающей складские операции информационной системы автоматизации, становится уже не столько условием успеха компании, но иногда и необходимым критерием ее выживания в условиях жесткой конкурентной борьбы. Когда перед руководством компании встает вопрос о необходимости автоматизации своих распределительных центров, оно в первую очередь должно оценить текущую эффективность работы склада и понять, что конкретно ожидается от внедрения системы управления складом (WMS). В противном случае, в будущем, после установки системы, очень трудно будет определить, какую именно пользу принесла система, если не было ясно, какие ожидания предположительно возлагались на систему, в каких ключевых областях складской логистики эти улучшения критически важны и каким образом необходимо было оценить эффективность складских операций до и после внедрения системы автоматизации склада.
В мировой практике складской логистики, основанной на исследованиях сотен успешных внедрений, существуют хорошо опробованные практики и методологии подобной «предварительной» оценки эффективности работы склада.
Традиционно для регулярного мониторинга эффективности склада используют такие широко известные методики, как:
— Финансовая оценка эффективности склада:
— Оценка производительности склада;
Таблица 6.1 Ключевые показатели эффективности склада
Расходы на получение на линию
Количество получений на человеко-час
% использования дверей (доков)
% прави-льно обра-ботанных получе-ний
Среднее время обработки получения
Расходы на размещение на одну линию размещения
Количество размещений на человеко-час
% использования рабочей силы и оборудования на размещении
Средняя длительность размещения
Расходы на складские площади на ассортиментную единицу
Количество запасов на единицу площади
% занятых площадей и ячеек хранения
% ячеек с правиль-ным хранением запасов
Длительность хранения запасов (в днях)
Расходы на отбор на линию заказа
Количество отобранных линий заказа на человеко-час
% использования рабочей силы и оборудования при отборе
% точно отобран- ных линий заказа
Длительность отбора заказа (на один заказ)
Расходы на отгрузку одного заказа
Количество заказов, под-готовленных для отгрузки на человеко-час
% использования дверей отгрузки
Длительность выполнения заказа
Общие расходы на заказ,линию заказа или ассортиментную единицу
Общее количество отгруженных линий заказов на общее количество человеко-часов
% использования пропускной способности и мощностей хранения
% точно выполнен-ных заказов
Скорость оборота товара на складе =WOCT+DTS
— Оценка оборота товаров на складе;
Среди подобных показателей мы рассмотрим два основных:
— Оценка уровня складского сервиса.
Существует четыре основных критерия оценки уровня складского обслуживания.
Анализ расхождений эффективности склада.
Как мы уже говорили, даже сравнение количественных оценок не дает логистическим специалистам компании полного ответа на вопрос, в чем же, в сущности, заключаются те ключевые отличия складов их компании от своих более эффективных конкурентов. Секрет успешности складских операций и преимуществ их ключевых показателей над конкурентами в первую очередь заключается в сбалансированной совокупности качественно совершенных складских процессов.
Таблица 6.2 Лучшие мировые практики управления складами