Тематика дипломных работ Специальность «Экономика и управление на предприятии (в строительстве)»
на заседании кафедры ЭиМ
«____» __________ 2011 г.
Тематика дипломных работ
Специальность «Экономика и управление на предприятии
1. Оценка инвестиционного процесса и развитие строительной отрасли города (области, региона)
2. Разработка инновационной политики строительной организации (на примере…)
3. Экономическое обоснование внедрения инновационных проектов (на примере …)
5. Исследование инвестиционной деятельности строительной организации и разработка рекомендаций по ее оптимизации (на примере…).
7. Изучение особенностей технико-экономического и правового обоснования создания коммерческой организации
8. Влияние инноваций на эффективность деятельности строительной организации (на примере…)
9. Оценка влияния внутренней и внешней среды на эффективность деятельности строительной организации (на примере…).
10. Развитие производственно-экономического потенциала строительной организации(на примере …).
11. Пути повышения эффективности деятельности строительной организации (на примере…).
12. Выбор метода определения сметной стоимости строительной продукции и оценка его влияния на эффективность деятельности организации (на примере …).
13. Анализ себестоимости продукции и обоснование решений по ее снижению на основе данных управленческого учета (на примере…).
14. Управление издержками строительной организации как фактор повышения конкурентоспособности (на примере …).
15. Управление издержками производства с целью формирования конкурентных преимуществ (на примере …).
16. Разработка рекомендаций по улучшению использования основных фондов строительной организации (на примере…)
17. Основные аспекты применения инноваций как способ обновления основных фондов (на примере…)
18. Оценки уровня инновационной активности коммерческой организации (на примере…)
19. Инновации в воспроизводстве основных фондов строительной организации (на примере…)
20. Разработка, оценка эффективности и организация продвижения инновационного проекта (на примере…)
21. Обоснование решений в сфере управления оборотными средствами и выбора источников их финансирования (на примере….).
22. Совершенствование системы логистики на строительном предприятии (на примере …).
23. Разработка рекомендаций по улучшению использования оборотных средств строительной организации (на примере…)
24. Планирование потребности строительной организации в оборотных средствах с применением модели управления запасами (на примере…).
25. Управление снабжением и оптимальное управление запасами строительной организации (на примере…).
26. Разработка мероприятий по мотивированию и стимулированию персонала организации (на примере…).
27. Пути повышения производительности труда работников строительной организации (на примере…)
28. Разработка рекомендаций по управлению персоналом строительной организации (на примере…)
29. Совершенствование оплаты труда работников строительной организации (на примере…)
30. Совершенствование организации и нормирования труда работников строительной организации (на примере…)
31. Разработка технологий управления конфликтами в строительной организации (на примере…)
32. Проектирование и реализация программ повышения производительности труда работников строительной организации (на примере…).
33. Диагностика организационной культуры и разработка предложений по ее совершенствованию (на примере…).
34. Исследование влияния организационной культуры на эффективность деятельности строительных организаций (на примере …).
35. Разработка стратегии строительного предприятия по улучшению использования кадрового потенциала (на примере…).
36. Разработка рекомендаций по повышению прибыли и уровня рентабельности строительной организации (на примере…)
37. Проект мероприятий по повышению прибыли строительной организации (на примере…)
38. Увеличения прибыли строительной организации за счет внедрения инновационных проектов (на примере…)
39. Анализ финансовой отчетности и разработка финансового прогноза развития организации (на примере…).
40. Платежеспособность и кредитоспособность как фактор экономического роста строительного предприятия (на примере …).
41. Формирование источников финансирования деятельности строительной организации (на примере…)
42. Исследование системы налогообложения строительной организации (на примере…)
43. Обоснование выбора режима налогообложения субъектов малого предпринимательства (на примере…).
44. Оценка бизнеса строительной организации (на примере…).
45. Исследование ипотечной системы кредитования строительства (на примере конкретного региона)
46. Оценка влияния учетной политики строительной организации на финансовые результаты ее деятельности (на примере …).
47. Формирование программы финансового оздоровления неплатежеспособной организации (на примере …).
48. Разработка бизнес-плана финансового оздоровления строительной организации (на примере…)
49. Особенности стратегического планирования на малых и средних строительных предприятиях (на примере…).
50. Совершенствование системы планирования на строительном предприятии (на примере…)
51. Разработка стратегического плана развития строительной организации (на примере…).
52. Разработка стратегической программы повышения качества продукции строительной организации (на примере…).
53. Использование новых информационных технологий при планировании основных показателей деятельности строительного предприятия (на примере.. ).
56. Исследование возможности использования имитационного планирования и прогнозирования во внутрифирменном управлении строительным предприятием (на примере ….).
57. Разработка и обоснование эффективности маркетинговых программ (на примере…).
58. Разработка комплекса маркетинга строительной организации (на примере…)
59. Разработка рекомендаций в области ценовой политики строительной организации (на примере…)
60. Исследование маркетинговых возможностей роста строительной организации на целевых рынках (на примере…).
61. Проект рекламной компании строительной организации (на примере…).
62. Пути повышения конкурентоспособности строительного предприятия (на примере…).
63. Разработка корпоративных, конкурентных и функциональных стратегий развития организации (на примере…).
64. Совершенствование системы управления финансами строительной организации (на примере…).
65. Совершенствование системы управления строительным предприятием (на примере…)
66. Исследование рынка и разработка рыночной стратегии строительной организации (на примере…)
67. Формирование и внедрение комплексной системы управления качеством строительной продукции (на примере…).
68. Технология управления рисками инвестиционного проекта (на примере…).
69. Технология управления рисками строительной организации (на примере…).
70. Оценка стратегического потенциала строительного предприятия (на примере…).
Управление строительной компанией
Исследование уровня зрелости и проблем строительной отрасли. Подходы к оценке зрелости управления. Определение проблем и ограничения системы целевой компании. Разработка подхода к повышению эффективности проектного управления в строительных компаниях.
Подобные документы
Определение проблем строительных организаций, возникших с началом экономического кризиса. Выявление путей и схем разрешения имеющихся проблем. Анализ практики внедрения программного продукта «1С: Управление строительной организацией 8» на текущий момент.
презентация, добавлен 17.08.2014
Исследование теоретико-прикладной модели компании. Недостатки методики интеграции бюджетного управления и сбалансированной системы показателей в менеджменте компании. Повышение эффективности системы управления компанией с помощью контуров обратных связей.
автореферат, добавлен 23.11.2017
Стратегический анализ внешней макросреды строительной отрасли. Специфика рынка жилья Москвы. Его стратегические преимущества и ограничения вертикальной интеграции. Определение рыночной власти поставщиков на отрасль, оценка долгосрочной привлекательности.
курсовая работа, добавлен 02.06.2015
Определение критериев и показателей завершенности преобразования системы управления инновационной деятельностью на основе внедрения проектного подхода. Разработка методика оценки эффективности проектного управления инновационными процессами предприятия.
статья, добавлен 12.06.2016
Уровни для определения и обоснования приоритетных направлений развития процессов управления проектам. Прогнозирование отклонений ключевых показателей проекта при изменении уровня зрелости процессов управления. Управление проектами на макроуровне.
статья, добавлен 27.01.2018
Комплексный подход к оценке эффективности стратегического управления горно-химическими компаниями, включающий в себя оценку трех составляющих: качества стратегии, стратегической и исполнительской эффективности. Стратегические цели компании «Уралкалий».
статья, добавлен 05.06.2018
Методы управления сервисной компанией и определение показателей, позволяющих оценить, достигнуты ли намеченные ориентиры. Стратегический выбор как фактор зрелости менеджмента фирмы. Временная детерминация как индикатор модели стратегического управления.
статья, добавлен 25.08.2020
Анализ основных проблем применения проектного подхода на предприятиях ракетно-космической отрасли. Анализ существующей системы управления проектами. Принципы, позволяющие разрешить проблемы проектного подхода. Факторы, влияющие на их исполнение.
статья, добавлен 16.08.2018
Характеристика и общий анализ деятельности исследуемой строительной фирмы. Структура управления организации ООО «Ремонт-Класс». Исследование финансовых результатов организации и оценка системы управления предприятием, направления ее оптимизации.
отчет по практике, добавлен 19.06.2015
Особенности проектов в сфере модного бизнеса. Анализ подходов и моделей корпоративной системы управления проектами. Риски, факторы успеха и стратегии внедрения. Определение уровня зрелости компании. Обзор информационной системы управления проектами.
дипломная работа, добавлен 01.08.2017
Перечень примерных тем дипломных работ (проектов) по кафедре «Менеджмент организации»
ПЕРЕЧЕНЬ ПРИМЕРНЫХ ТЕМ ДИПЛОМНЫХ РАБОТ (ПРОЕКТОВ)
ПО КАФЕДРЕ «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»
Перечень примерных тем дипломных работ (проектов) предназначен для выпускников Российской Академии предпринимательства, обучающихся по специальности 080705.65 – «Менеджмент организации».
Перечень содержит примерные формулировки тем дипломных работ (проектов) в соответствии с учебным планом.
Перечень является дополнением к «Методическим указаниям по выполнению дипломной работы (проекта)».
Объект исследования, формулировка темы, структура и содержание дипломной работы (проекта) должны соответствовать получаемой выпускником специальности и быть актуальными в научном и практическом отношениях. Студенты, обучающиеся по специальности «Менеджмент организации», в качестве объекта исследования могут выбирать предприятия любой организационно-правовой формы или международные компании и организации, ориентированные на внешнеэкономическую деятельность.
Содержание дипломной работы (проекта) должно быть межпредметным и отражать знания, умения и навыки, полученные студентами за весь период обучения по общепрофессиональным и специальным дисциплинам, а также курсам специализации, предусмотренными утверждёнными учебными планами.
Ведущей кафедрой по специальности «Менеджмент организации» (специализация является кафедра «Менеджмент организации».
Тематика дипломных работ (проектов) сгруппирована по базовым учебным курсам, включённым в Государственный образовательный стандарт по специальности – «Менеджмент организации».
Выпускная квалификационная работа менеджера – дипломный проект – должна показывать навыки практического анализа проблем управления, расчета и разработки проекта совершенствования управления.
Темы дипломных работ (проектов) должны носить исследовательский характер, направленный на разработку рекомендаций и выработку решений относительно:
Ø Объективных тенденций социально-экономического развития объекта исследования и его функционального окружения;
Ø Сущности денежно-кредитной и инвестиционной политики организации в сложившейся в России социально-экономической и политической ситуации;
Ø Получение и использование объективной информации о внутренних сильных и слабых позициях, а также о возможностях и угрозах во внешней окружающей среде;
Ø Выявления и обоснования доминирующих тенденций изменения в мире;
Ø Оценки реального потенциала предприятия и путей достижения высокой эффективности воспроизводственного цикла;
Ø Полноценного финансового анализа деятельности фирмы, ее производственных фондов и проблемы кредитования;
Ø Правовых аспектов, технологий и экономических механизмов менеджмента;
Ø Эффективного уменьшения издержек, повышения качества изделий, формирования спроса и стимулирования сбыта;
Ø Повсеместного внедрения рациональных методов управления, стимулирующих рост и развитие результативности и эффективности производственно-хозяйственной деятельности организации в конкретной ситуации.
Выпускники Академии, ориентируясь на предложенный примерный перечень тем, могут предложить свою тематику для диплома (дипломного проектирования), если такие темы будут актуальны, согласованы с руководителем, имеют практический выход и связаны с научно-практическими или трудовыми интересами выпускников.
Темы, выбранные выпускниками из перечня, могут корректироваться словами: “… на примере компании …” или “… применительно к фирме …” и т. п., отражающими практическую направленность работы.
К вниманию студентов, по специальности «Международный менеджмент»: Из предложенного списка тем дипломных работ ВЫ можете выбрать любую и в названии темы включить тематику Вашей специальности
17.1. Теория организации. Основы менеджмента
1. Анализ и совершенствование управленческой деятельности организации (на конкретном примере[1]).
2. Совершенствование системы мониторинга среды функционирования организации (на конкретном примере).
3. Анализ и совершенствование управления инфраструктурой организации (на конкретном примере).
4. Анализ и совершенствование организационной структуры управления предприятием (на конкретном примере).
5. Анализ и совершенствование организационно-правового обеспечения деятельности предприятия (на конкретном примере).
6. Анализ и совершенствование системы внутрифирменного планирования в организации (на конкретном примере).
7. Анализ и совершенствование технологии управления организацией (на конкретном примере).
8. Анализ и совершенствование организации бизнес-процессов на предприятии (на конкретном примере).
9. Анализ и моделирование бизнес-процессов в организации (на конкретном примере).
10. Исследование бизнес-процессов организации и разработка рекомендаций по их совершенствованию (на конкретном примере).
11. Оценка и совершенствование управления ( … ) ресурсами организации (на конкретном примере).
12. Анализ и совершенствование системы управления закупками в организации (на конкретном примере).
13. Анализ и совершенствование системы управления материальными и информационными потоками на предприятии (на конкретном примере).
14. Анализ и совершенствование системы управления финансовыми ресурсами организации (на конкретном примере).
15. Анализ и совершенствование системы управления информационными ресурсами организации (на конкретном примере).
16. Анализ и совершенствование системы управления товарными запасами организации (на конкретном примере).
17. Анализ и совершенствование системы управления бизнес-коммуникациями в организации (на конкретном примере).
18. Анализ и совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью организации (на конкретном примере).
19. Анализ и разработка направлений повышения эффективности управления организацией (на конкретном примере).
20. Формирование корпоративной культуры организации (на конкретном примере).
21. Исследование и совершенствование корпоративной культуры организации (на конкретном примере).
22. Исследование и совершенствование корпоративного имиджа организации (на конкретном примере).
23. Социальная ответственность бизнеса как фактор повышения имиджа организации на рынке (на конкретном примере).
24. Анализ и совершенствование документационного обеспечения управленческой деятельности организации (на конкретном примере).
25. Совершенствование системы внутреннего контроля в организации (на конкретном примере).
26. Анализ и совершенствование управленческих процессов в организации на основе контроллинга (на конкретном примере).
27. Анализ и совершенствование системы управленческого учёта на предприятии (на конкретном примере).
28. Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по её дальнейшему развитию (на конкретном примере).
29. Разработка и анализ проекта создания малого предприятия (на конкретном примере).
30. Бизнес-планирование как способ укрепления позиций организации на рынке (на конкретном примере).
31. Бизнес-план как инструмент стратегического управления деятельностью организации (на конкретном примере).
32. Пути повышения эффективности управленческой деятельности организации (на конкретном примере).
33. Управленческое консультирование как средство совершенствования системы управления организацией (на конкретном примере).
34. Анализ и совершенствование социально-ответственной деятельности организации (на конкретном примере).
35. Исследование и совершенствование деятельности организации в кризисных ситуациях (на конкретном примере).
36. Исследование и анализ процесса адаптации зарубежного менеджмента в России (на примере конкретной организации).
17.2. «Стратегический менеджмент»
1. Стратегического менеджмент, как фактор стратегической устойчивости предприятия …….( на примере конкретной фирмы)
2. Стратегический менеджмент в розничной торговле…( на примере конкретной фирмы)
3. Анализ и совершенствование стратегического менеджмента на малых и средних предприятиях промышленности …( на примере конкретной фирмы)
4. Анализ и совершенствование стратегии дифференциации в условиях меняющейся конъюнктуры рынка ….( на примере конкретного предприятия)
5. Стратегия оптимальных издержек для малых и средних предприятий осуществляющих рекламную деятельность…( на примере конкретного предприятия)
6. Вертикальная интеграция как инструмент управления стратегическим планированием предприятия ……( на примере конкретного предприятия)
7. Стратегический менеджмент в условиях конкурентной борьбы….……( на примере конкретного предприятия)
8. Конкуренция в новых и быстрорастущих фирмах. ….……( на примере конкретного предприятия)
9. Конкуренция предпринимательских структурах, находящихся в стадии зрелости. ….……( на примере конкретного предприятия)
10. Конкуренция в предпринимательских структурах, находящихся в состоянии стагнации или спада. ….……( на примере конкретного предприятия)
11. Слабая или пострадавшая от кризиса компания. Выход из создавшейся ситуации методами стратегического менеджмента ….……( на примере конкретного предприятия)
12. Стратегия для конкуренции в фирмах, находящихся в стадии зрелости. ….……( на примере конкретного предприятия)
13. Стратегия для фирм, которые действуют в отраслях, находящихся в состоянии стагнации или спада. ….……( на примере конкретного предприятия)
14. Ориентация на стратегию фокусирования путем выявления, создания, разработки растущих рыночных сегментов. ….……( на примере конкретного предприятия)
15. Ориентация на дифференциацию на основе улучшения качества и инноваций. ….……( на примере конкретного предприятия)
16. Стратегия восстановления для кризисных ситуаций. ….……( на примере конкретного предприятия)
17. Корпоративные стратегии диверсификации. ….……( на примере конкретного предприятия)
18. Стратегия вхождения в новую отрасль – поглощение «с нуля», совместные предприятия. ….……( на примере конкретного предприятия)
19. Стратегия диверсификации в родственной отрасли. ….……( на примере конкретного предприятия)
20. Стратегия диверсификации вне родственной отрасли. ….……( на примере конкретного предприятия)
21. Стратегия свертывания и ликвидации. ….……( на примере конкретного предприятия)
22. Стратегия реконструирования, восстановления и экономии. ….……( на примере конкретного предприятия)
23. Стратегический анализ диверсифицированных компаний. ….……( на примере конкретного предприятия)
24. Разработка корпоративной стратегии. ….……( на примере конкретного предприятия)
25. Распределение ресурсов малых и средних предприятий ….……( на примере конкретного предприятия)
26. Внешнеэкономическая деятельность организации. ….……( на примере конкретного предприятия)
27. Формирование территориально-географических приоритетов внешнеэкономической деятельности организации. ….……( на примере конкретного предприятия)
28. Реализация стратегии. ….……( на примере конкретного предприятия)
29. Мотивация и стимулирование как инструмент совершенствования стратегических решений. ….……( на примере конкретного предприятия)
30. Особенности стратегического менеджмента на разных этапах развития организации. ….……( на примере конкретного предприятия)
32. Направления стратегического менеджмента предприятий торговли ….……( на примере конкретного предприятия)
33. Применение методов стратегического менеджмента в совершенствование рекламного процесса предприятия ….……( на примере конкретного предприятия)
34. Стратегический менеджмент в антикризисном управлении фирмы
….……( на примере конкретного предприятия)
35. Организация материальных потоков с использованием теории стратегического менеджмента ….……( на примере конкретного предприятия)
36. Стратегическое планирование и управление предприятием франчайзинговой структуры ….……( на примере конкретного предприятия)
37. Стиль управления в стратегическом менеджменте ….……( на примере конкретного предприятия)
39. Значение стратегического менеджмента для рещения экономических задач ….……( на примере конкретного предприятия)
40. Управление интеллектуальной собственностью, как фактор экономического развития предприятия ….……( на примере конкретного предприятия)
41. Совершенствование потребительского поведения как фактор стратегической устойчивости предприятия.. ….……( на примере конкретного предприятия)
42. Факторы стратегической устойчивости предприятия – конкуренция и конкурентоспособность… ….……( на примере конкретного предприятия)
43. Влияние организационной и управленческой структуры предприятия на его устойчивость….….……( на примере конкретного предприятия)
44. Задача стратегического планирования и задача тактического управления предприятием в условиях мирового кризиса ….….……( на примере конкретного предприятия)
45. Утрата устойчивости предприятием: причины и методы противодействия в условиях мирового кризиса ….….……( на примере конкретного предприятия)
46. Вертикальная интеграция и устойчивость предприятия ….….……( на примере конкретного предприятия)
47. Конкурентоспособность продукции как необходимое условие конкурентоспособности предприятия ….….……( на примере конкретного предприятия)
48. Устойчивость предприятия, ее взаимосвязь с конкуренцией и конкурентоспособностью…….….……( на примере конкретного предприятия)
49. Совершенствование системы стратегического контроля в организации …….….……( на примере конкретного предприятия)
50. Разработка концепции стратегического управления предприятием
…….….……( на примере конкретного предприятия)
51. Стратегический менеджмент розничной торговли …….….……( на примере конкретного предприятия
52. Выбор методов конкуренции на примере ………….….……( на примере конкретного предприятия)
53. Особенности управления предприятия на основе совершенствования стратегического менеджмента ………….….……( на примере конкретного предприятия)
54. Совершенствование управления фирмой на основе развития стратегического менеджмента ………….….……( на примере конкретного предприятия)
55. Совершенствование конкурентоспособности предприятия в условиях экономического кризиса ………….….……( на примере конкретного предприятия)
56. Стратегический менеджмент как фактор повышения эффективности функционирования предприятия ………….….……( на примере конкретного предприятия)
57. Совершенствование деятельности управленческой команды под влиянием современных методов стратегического менеджмента ………….….……( на примере конкретного предприятия)
58. Опыт разработки стратегии предприятия ………….….……( на примере конкретного предприятия)
59. Развитие стратегического менеджмента на предприятии …..………….….……( на примере конкретного предприятия)
60. Стратегическое партнерство малых и средних предприятий, как фактор конкурентоспособности ………….….……( на примере конкретного предприятия)
61. Франчайзинг в предпринимательстве ………….….……( на примере конкретного предприятия).
17.3. Инновационный менеджмент
1. Оценка и развитие инновационного потенциала организации (на конкретном примере).
2. Разработка инновационного проекта (на примере конкретной организации).
3. Управление реализацией инновационного проекта (на примере конкретной организации).
4. Анализ и совершенствование управления инновационной деятельностью организации (на конкретном примере).
5. Оценка и выбор направлений повышения эффективности инновационной деятельности организации (на конкретном примере).
6. Оценка риска инновационной деятельности организации (на конкретном примере).
7. Анализ и совершенствование организационных форм управления инновационной
деятельностью организации (на конкретном примере).
8. Разработка (или Совершенствование) экспертной системы по инвестиционному проектированию (на конкретном примере).
17.4. Управленческие решения
1. Разработка (или Совершенствование) механизма принятия решений в системе управления организации (на конкретном примере).
2. Пути повышения качества подготовки и принятия решений в системе управления организации (на конкретном примере).
3. Анализ и совершенствование технологии разработки решений в системе управления организацией (на конкретном примере).
4. Разработка (или Анализ и совершенствование) информационного обеспечения управленческих решений в организации (на конкретном примере).
5. Совершенствование интеллектуальной поддержки управленческих решений в организации с использованием современных компьютерных технологий (на конкретном примере).
6. Анализ и совершенствование технологии принятия управленческих решений в организации в условиях риска (на конкретном примере).
7. Пути повышения эффективности управления рисками в организации (на конкретном примере).
8. Диагностика проблем как важный этап процесса принятия и разработки управленческих решений
9. Экспертные оценки и их роль в управлении
10. Применение математического моделирования при разработке и принятии управленческих решений
11. Разработка и принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности
12. Управление спросом и предложением в организациях сферы услуг
13. Прогнозирование в организациях сферы услуг
14. Методы комплексного анализа производственно-экономической ситуации
17.5. Исследование систем управления
1. Разработка (или Совершенствование) методики исследования системы управления организацией (на конкретном примере).
2. Разработка комплекса мероприятий по внедрению оргпроекта в организации и оценка эффективности его реализации (на конкретном примере).
3. Проектирование организационной структуры и штата системы управления организацией (на конкретном примере).
4. Анализ и оценка эффективности организационно-функциональной структуры системы управления организацией (на конкретном примере).
5. Анализ и оптимизация структуры взаимодействия персонала в системе управления организацией (на конкретном примере).
6. Разработка (или Совершенствование) системы планирования и управления проектно-исследовательскими работами в организации (на конкретном примере).
7. Исследование системы управления развитием организации и разработка предложений по ее совершенствованию (на конкретном примере).
8. Оценка трудозатрат и ожидаемой эффективности реализации работ по совершенствованию системы управления организацией (на конкретном примере).
9. Системный анализ и управление инновациями
10. Системный анализ и принятие решений в логистике снабжения (на примере…)
11. Системный анализ и организация удаленного доступа для оценки окружающей среды региона
17.6. Информационные технологии управления
1. Совершенствование организации проектирования программного и информационного обеспечения автоматизированной системы управления организацией (на конкретном примере).
2. Анализ и повышение эффективности технологии решения задач обработки данных и управления в корпоративной автоматизированной системе управления организацией (на примере конкретной организации).
3. Совершенствование управления проектированием программно-технического комплекса организации (на конкретном примере).
4. Разработка (или Анализ и совершенствование) системы управления электронным документооборотом в организации (на конкретном примере).
5. Разработка мероприятий по совершенствованию структуры материальных и информационных потоков в системе управления организацией (на примере конкретной организации).
6. Разработка и повышение эффективности экспертных систем в организации (на конкретном примере).
7. Пути оптимизации транспортных перевозок на предприятии (на конкретном примере).
8. Пути оптимизации запасов продукции на складе предприятия (на конкретном примере).
9. Пути оптимизации ресурсных потоков в организации (на конкретном примере).
10. Совершенствование управления (…) ресурсами организации с использованием информационных технологий (на конкретном примере).
11. Анализ и совершенствование информационного обеспечения системы сервисного обслуживания клиентов в организации (на конкретном примере).
12. Моделирование, прогнозирование и оптимизация деятельности фирмы, предприятия, организации.
13. Формирование единого информационного пространства фирмы. Предприятия, организации.
14. Проект корпоративной информационной системы (для некоторой фирмы, организации, предприятия)
15. Методы оценки эффективности ИТ-инвестиций.
16. Корпоративное управление проектами в деятельности фирмы, предприятия, организации.
17. Системы поддержки принятия стратегических решений на примере конкретной фирмы, организации, предприятия.
18. Проект перехода к электронному бизнесу в работе некоторой фирмы, организации, предприятия.
20. Информационная безопасность в современных системах управления.
17.7. Организационное поведение
1. Планирование организационного развития предприятия (на конкретном примере).
2. Разработка плана организационного поведения организации (на конкретном примере).
3. Анализ организационной культуры предприятия и разработка мероприятий по её развитию (на конкретном примере).
4. Анализ служебных отношений в организации и разработка предложений по совершенствованию межличностных и групповых коммуникаций между её сотрудниками (на конкретном примере).
5. Анализ и оптимизация субординационного поведения в организации (на конкретном примере).
6. Оценка групповой сплочённости и разработка мероприятий по формированию эффективной самоуправляющейся команды (на примере конкретной организации).
15. Исследование эффективности деятельности группы в организации (на конкретном примере).
16. Исследование и совершенствование социально-психологического климата в трудовом коллективе организации (на конкретном примере).
17. Исследование и совершенствование системы управления конфликтами в организации (на конкретном примере).
18. Исследование и совершенствование коммуникационных связей в организации (на конкретном примере).
19. Теория руководства и модели лидерства
20. Стиль и методы руководства
21. Конфликты в организациях
22. Коммуникации в организациях
23. Корпоративный менеджмент
24. Роль руководителя в реструктуризации предприятия
25. Методы формирования и оценки организационной культуры
26. Интрапренерство и интрапренерские организации
27. Организаторские способности и методы их оценки
28. Этика и психология бизнеса
29. Процессы командообразования в организациях
30. Миссия и деловое кредо фирмы
31. Стратегии организационного поведения
32. Имидж и репутация фирмы
33. Менеджмент и проблемы бизнес образования
34. Менеджмент рекламы
35. Соотношение экономической эффективности, социальной справедливости и социальной ответственности
36. Формирование и защита бренда фирмы.
17.8. Менеджмент маркетинга
1. Анализ и совершенствование маркетинговой деятельности организации (на конкретном примере).
2. Маркетинг-менеджмент как новая форма управления организацией в условиях развития рыночных отношений (на конкретном примере).
3. Анализ и совершенствование управления маркетинговой деятельностью организации (на конкретном примере).
4. Разработка (или Анализ и совершенствование) маркетинговой политики организации (на конкретном примере).
5. Маркетинговые исследования как средство повышения конкурентоспособности организации и её продукции на рынке (на конкретном примере).
6. Исследование конъюнктуры рынка и разработка мероприятий по совершенствованию коммерческо-хозяйственной деятельности организации (на конкретном примере).
7. Анализ и совершенствование продуктовой политики организации (на конкретном примере).
8. Исследование совершенствование управления продуктовой политикой организации (на конкретном примере).
9. Совершенствование управления продуктовым портфелем организации (на конкретном примере).
10. Пути повышения качества и конкурентоспособности продукции организации на рынке (на конкретном примере).
11. Совершенствование системы управления качеством продукции как способ укрепления позиций предприятия на рынке (на конкретном примере).
12. Анализ и совершенствование сервисной политики организации (на конкретном примере).
13. Исследование и совершенствование управления сервисной политикой организации (на конкретном примере).
14. Анализ и совершенствование управления сервисным центром организации (на конкретном примере).
15. Анализ и совершенствование политики ценообразования организации (на конкретном примере).
16. Исследование и совершенствование управления политикой ценообразования организации (на конкретном примере).
17. Оценка и выбор ценовой стратегии организации (на конкретном примере).
18. Анализ и совершенствование сбытовой деятельности организации (на конкретном примере).
19. Исследование и совершенствование управления сбытовой деятельностью в организации (на конкретном примере).
20. Оценка и выбор стратегии распределения продукции организации на рынке (на конкретном примере).
21. Анализ и совершенствование управления каналами распределения продукции организации на рынке (на конкретном примере).
22. Анализ и совершенствование коммуникативной политики организации (на конкретном примере).
23. Оценка и выбор коммуникативной стратегии организации (на конкретном примере).
24. Анализ и совершенствование рекламной деятельности организации (на конкретном примере).
25. Исследование и совершенствование управления рекламной деятельностью в организации (на конкретном примере).
26. Разработка рекламной кампании по продвижению продукции (или услуг) организации на рынке (на примере конкретной организации).
27. Совершенствование управления рекламной кампанией организации (на конкретном примере).
28. Анализ и совершенствование системы связей с общественностью организации (на конкретном примере).
29. Совершенствование планирования и организации PR-деятельности на предприятии (на конкретном примере).
30. Анализ и совершенствование системы стимулирования сбыта продукции организации (на конкретном примере).
31. Выбор эффективных средств и способов стимулирования сбыта как фактор повышения эффективности маркетинговой деятельности организации (на конкретном примере).
32. Анализ и совершенствование организации выставочной деятельности предприятия (на конкретном примере).
33. Исследование и совершенствование управления благотворительной деятельностью в организации (на конкретном примере).
34. Разработка (или Анализ и совершенствование) марочной политики организации (на конкретном примере).
35. Разработка (или Совершенствование) марочной стратегии организации (на конкретном примере).
36. Разработка (или Совершенствование) фирменного стиля организации (на конкретном примере).
37. Анализ и совершенствование организационной структуры управления службой маркетинга (на примере конкретной организации).
38. Анализ и совершенствование организации деятельности службы по работе с клиентами (на примере конкретного предприятия).
39. Разработка (или Совершенствование) клиентоориентированной политики организации (на конкретном примере).
40. Организация (или Исследование) и совершенствование управления процессами обслуживания клиентов/покупателей в организации (на конкретном примере).
17.9. Управление проектом
1. Управление внешним окружением проекта (на примере…)
2. Управление внутренней средой проекта (на примере…)
3. Принципы и методы структуризации проекта
4. Сравнение принципов и методов управления проектами и управление процессами в организации
5. Мультипроектное управление в проектно ориентированных организациях
6. Методы выбора проектов
7. Технико-экономическое обоснование проектов (на примере…)
8. Планирование организация и управление материальными потоками в проектной среде (на примере…)
9. Алгоритм планирования ресурсного обеспечения проекта (на примере…)
10. Управление приоритетами проектов и последовательностью работ взаимосвязанных проектов
11. Формирование базы данных по проектам компании
12. Текущие страховые резервы проекта
13. Формирование, развитие и трансформация команды проекта
14. Управление конфликтами в проектной среде по фазам жизненного цикла проекта
15. Управление контрактами проекта
16. Инновационный проект как процесс преобразования, вид деятельности и сфера бизнеса
17. Управление исследовательскими проектами
18. Управление венчурными проектами
19. Процедуры и механизм участия в международных проектах
20. Реализация контроля стоимости проекта (на примере ….)
21. Бюджетирование проекта (на примере ….)
22. Методы контроля стоимости проекта (на примере …)
23. Оценка стоимости проекта (на примере ….)
24. Оценка стоимости девелоперского проекта
25. Управление стоимостью девелоперского проекта
26. Управление стоимостью проекта (на примере …)
27. Организация финансирования проекта (на примере …)
28. Управление проектом в образовательной среде (на примере…)
29. Использование техники освоенного объема в рамках управления стоимостью проекта
30. Разработка проекта выведения нового товара на рынок
31. Разработка проекта (название проекта) в (наименование организации).
32. Прогноз развития конъюнктуры рынка компании
33. Прогноз изменения конкурентной ситуации на рынке
34. Анализ конкурентной ситуации и конкурентоспособности компании
35. Анализ эффективности стратегий корпорации как проектная задача.
36. Слияние и поглощение как проявление проектной деятельности (на примере …)
38. Разработка проекта повышения конкурентоспособности фирмы (на примере …)
39. Формирование стратегии развития фирмы (на примере …)
40. Бизнес-планирование в проектной деятельности (на примере …)
41. Разработка и реализация проекта привлечения капитала на международном финансовом рынке
42. Разработка проекта по финансовому оздоровлению предприятия (на примере…)
43. Лизинг как форма проекта.
44. Особенности формирования и управления командой проекта.
45. Особенности конкурентных стратегий проектно ориентированных организаций.
46. Разработка конкурентной стратегии компании
47. Особенности формирования команды проекта (на примере…).
48. Оценка конкурентоспособности проекта ( на примере ….).
49. Особенности реализации проекта в малом бизнесе (на примере…)
50. Управление межличностными конфликтами в проектной среде.
51. Разработка проекта управления трудовыми ресурсами предприятия (на примере…)
17.10. Финансовый менеджмент
1. Антикризисная реструктуризация предприятия.
2. Антикризисное управление коммерческим банком.
3. Антикризисное управление предприятием.
4. Антикризисное управление предприятием на основе инноваций.
5. Банковская оценка предприятия по классам кредитоспособности.
6. Внешнее управление в системе антикризисного управления предприятием.
7. Воспроизводство основных фондов и эффективность их использования на предприятии
8. Диагностика банкротства на предприятии.
9. Диагностика финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления.
10. Долгосрочные финансовые инструменты управления рыночными и кредитными рисками предприятия.
11. Инвестиционная политика предприятия.
12. Инвестиционная стратегия и риск-менеджмент на предприятии.
13. Иностранные инвестиции: оценка и эффективность их использования на предприятии.
14. Инструменты прогнозирования финансовых результатов деятельности предприятия.
15. Корпоративный менеджмент на основе теории агентских отношений.
16. Краткосрочные финансовые инструменты управления финансовыми рисками предприятия.
17. Лизинг как инструмент финансирования предприятия.
18. Лизинг как способ финансирования производства на предприятии.
19. Маркетинг в управлении оборотными средствами предприятия.
20. Маркетинговая стратегия как инструмент управления стоимостью бизнеса.
21. Международные аспекты управления финансовыми рисками.
22. Мониторинг инвестиционных проектов предприятия.
23. Направления максимизации прибыли на предприятии.
24. Обеспечение исполнения обязательств на предприятии: залог, гарантия, поручительство.
25. Оперативное финансовое планирование на предприятии.
26. Оперативное финансовое управление на предприятии.
27. Оптимизация дивидендной политики российского предприятия на основе теории Гордона-Линтнера.
28. Организационные аспекты финансового управления предприятием.
29. Организация процесса кредитования и управление ликвидностью в коммерческом банке.
30. Оценка безубыточности деятельности предприятия.
31. Оценка бизнес-планирования на предприятии.
32. Оценка бюджетного регулирования в РФ и его реформирование.
33. Оценка валютного риска в деятельности организации.
34. Оценка величины «гудвилла» в стоимости предприятия.
35. Оценка взаимосвязи финансовой стратегии и тактики на предприятии.
36. Оценка влияния внешних финансовых факторов на деятельность предприятия.
37. Оценка влияния инфляции на финансовое состояние предприятия.
38. Оценка влияния рекламной деятельности на получение дополнительных доходов предприятия.
39. Оценка влияния стратегического маркетинга на финансовую и инвестиционную деятельность предприятия.
40. Оценка влияния уровня профессиональной подготовки высшего управленческого персонала на финансовое состояние предприятия.
41. Оценка влияния финансовой системы РФ на финансовую политику предприятия.
42. Оценка внебиржевого оборота ценных бумаг на фондовой бирже: перспективы развития в РФ.
43. Оценка внутренней и внешней финансовой среды организации.
44. Оценка возможностей использования финансовой математики на предприятии.
45. Оценка возможности возникновения инвестиционного кризиса на предприятии.
46. Оценка возможности финансового инжиниринга на предприятия.
47. Оценка деловой активности предприятия в целях выработки его финансовой стратегии.
48. Оценка денежных потоков предприятия.
49. Оценка дивидендной политики акционерного общества открытого типа.
50. Оценка длительности финансового цикла на предприятии.
51. Оценка добросовестности банкротства предприятия.
52. Оценка долгосрочного и краткосрочного планирования на предприятии.
53. Оценка доходов и расходов в деятельности организации.
54. Оценка залоговой стоимости компании.
55. Оценка и управление платежеспособностью предприятия.
56. Оценка и формирование источников финансирования инвестиционного проекта.
58. Оценка инвестиционной политики страховой компании в период становления страхового рынка России.
59. Оценка инвестиционных возможностей предприятия.
60. Оценка инвестиционных технологий на предприятии.
62. Оценка индикаторов финансового рынка РФ.
63. Оценка инструментов технического и фундаментального анализа на рынке ценных бумаг.
64. Оценка инструментов хеджирования на рынке производных ценных бумаг в РФ.
65. Оценка информационных технологий в антикризисном управлении на предприятии.
66. Оценка использования активов на предприятии.
67. Оценка использования оперативного контроллинга на предприятии.
68. Оценка использования пассивов на предприятии.
69. Оценка использования стратегического контроллинга на предприятии.
70. Оценка источников инвестиционных ресурсов на предприятии.
71. Оценка источников финансирования и затрат по их использованию на предприятии.
72. Оценка казначейской системы исполнения территориальных бюджетов РФ.
73. Оценка капитальных вложений предприятия, их направления, эффективность и источники финансирования.
74. Оценка кредитной политики предприятия.
75. Оценка кредитоспособности заемщика.
76. Оценка кредитоспособности предприятия кредитной организацией.
77. Оценка ликвидационной стоимости предприятия.
78. Оценка ликвидности активов предприятия.
79. Оценка межбюджетных отношений в современных условиях развития экономики.
80. Оценка мониторинга и прогнозирования финансового кризиса на предприятии.
81. Оценка налоговой политики хозяйствующего субъекта.
82. Оценка недвижимости предприятия.
83. Оценка нематериальных активов как объекта финансового управления на предприятии.
84. Оценка операционного рычага как инструмента планирования прибыли предприятия.
85. Оценка организационной структуры фондового рынка и механизма его функционирования.
86. Оценка перспектив развития механизма кредитования коммерческих организаций в РФ.
87. Оценка платежеспособности предприятия.
88. Оценка портфельных стратегий в управлении предприятием.
89. Оценка потребности предприятия в основном и оборотном капитале.
90. Оценка практики создания, реорганизации и ликвидации акционерных обществ.
91. Оценка предпринимательских рисков в деятельности предприятия.
92. Оценка применения теории опционов в управлении инвестиционным проектом предприятия.
93. Оценка применения теории структуры капитала Модильяни-Миллера на современном предприятии.
94. Оценка применения факторного анализа в процессе создания стоимости компании.
95. Оценка развития ипотечного кредитования в России.
96. Оценка реинвестирования в акционерном обществе.
97. Оценка рентабельности и пути ее повышения на предприятии.
98. Оценка рисков и эффективности инвестиционных проектов на предприятии.
99. Оценка рисков инвестиционного портфеля на фондовом рынке.
100. Оценка рисковых ценных бумаг предприятия.
101. Оценка ритмичности финансовой деятельности предприятия.
102. Оценка рынка ценных бумаг и перспективы его развития в РФ.
103. Оценка сильных и слабых сторон финансового состояния предприятия.
104. Оценка системы бизнес-планирования на предприятии.
105. Оценка состояния местных финансов и формирование бюджетов муниципальных образований.
106. Оценка стоимости акций при создании системы мониторинга стоимости компании.
107. Оценка стоимости акций: методологические и практические аспекты.
108. Оценка стоимости бизнеса организации.
109. Оценка стоимости закрытых компаний.
110. Оценка стоимости предприятия в случае продажи неконтрольного пакета его акций.
111. Оценка стоимости предприятия на рынке ценных бумаг.
112. Оценка стратегии реструктуризации предприятия.
113. Оценка стратегии финансирования оборотных активов предприятия.
114. Оценка структуры и величины собственных источников финансирования предприятия.
115. Оценка структуры капитала и ее влияния на финансовое состояние предприятия.
116. Оценка управления оборотными средствами предприятия и повышение эффективности их использования.
117. Оценка финансового контроля на предприятии.
118. Оценка финансового планирования и прогнозирования на предприятии.
119. Оценка финансового положения и перспектив развития предприятия.
120. Оценка финансового регулирования на предприятии.
121. Оценка финансового состояния агропромышленного комплекса РТ.
123. Оценка финансового состояния корпорации.
124. Оценка финансового состояния кредитной организации.
126. Оценка финансового состояния предприятия.
127. Оценка финансового состояния предприятия и пути его совершенствования.
128. Оценка финансового состояния предприятия по критериям банкротства (несостоятельности).
129. Оценка финансового состояния предприятия с дивизиональной организационной структурой.
130. Оценка финансового состояния финансово-промышленной группы.
131. Оценка финансового состояния холдинга.
132. Оценка финансово-инвестиционного портфеля на предприятии.
133. Оценка финансовой деятельности венчурной компании.
134. Оценка финансовой деятельности коммерческого банка.
135. Оценка финансовой деятельности предприятия производящего сезонную продукцию.
136. Оценка финансовой политики предприятия.
137. Оценка финансовой среды предприятия.
138. Оценка финансовой устойчивости предприятия в современных условиях экономики.
139. Оценка финансовых возможностей развития предприятия.
140. Оценка финансовых инвестиций и их роли в деятельности предприятия.
141. Оценка финансовых методов увеличения капитала предприятия.
142. Оценка финансовых операций предприятия.
143. Оценка финансовых отношений предприятия с внебюджетными и целевыми бюджетными фондами.
144. Оценка финансовых отношений сельскохозяйственных производителей с бюджетом.
145. Оценка финансовых резервов на несостоятельном предприятии.
146. Оценка финансовых результатов деятельности предприятия.
147. Оценка финансовых технологий управления предприятием.
148. Оценка функционирования казначейской системы исполнения федерального бюджета.
149. Оценка экономического потенциала коммерческой организации.
150. Оценка эффективности «финансового рычага» и «операционного рычага» на предприятии.
151. Оценка эффективности инвестиционных проектов предприятия.
152. Оценка эффективности инновационной политики предприятия.
153. Оценка эффективности капиталовложений на предприятии.
154. Оценка эффективности кредитования юридических лиц.
155. Оценка эффективности маркетинга финансовых услуг в кредитной организации.
156. Оценка эффективности моделирования инвестиционных программ на предприятии.
157. Оценка эффективности наличных и безналичных расчетов предприятия.
158. Оценка эффективности налогового планирования на предприятии.
159. Оценка эффективности операций инвестиционного банка.
160. Оценка эффективности операций сберегательного банка.
161. Оценка эффективности поглощения компании.
162. Оценка эффективности реконструкции предприятия.
163. Оценка эффективности реструктуризации компании.
164. Оценка эффективности системы антикризисного управления на предприятии.
165. Оценка эффективности слияния компаний.
166. Оценка эффективности традиционных и новых методов финансирования деятельности предприятия.
167. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества.
168. Оценка эффективности эмиссии ценных бумаг на предприятии.
169. Планирование и использование выручки от основной деятельности на предприятии.
170. Планирование и контроль финансовой деятельности предприятия.
171. Планирование финансовой деятельности предприятия.
172. Политика привлечения заемных средств предприятия.
173. Прогнозирование банкротства предприятий.
174. Прогнозирование финансовых кризисов в макроэкономических системах.
175. Прогнозирование финансовых кризисов в микроэкономических системах.
176. Прогнозирование финансовых потребностей предприятия.
177. Проект-менеджмент на предприятии.
178. Проектное финансирование предприятия как форма международного кредитования.
179. Развитие финансовой инженерии в РФ и ее применение на предприятии.
180. Разработка системы бизнес-планирования на предприятии.
181. Разработка системы финансового оздоровления предприятия.
182. Реинжиниринг на предприятии.
183. Рейтинговая оценка финансового состояния предприятия.
184. Рейтинговые системы оценки финансовой устойчивости коммерческого банка.
185. Ретроспективная и перспективная оценка финансового состояния предприятия.
186. Реформирование компании с позиции стоимостного мышления.
187. Риски в деятельности предприятия и их оценка.
188. Риск-менеджмент на предприятии на основе теории портфеля.
189. Сравнительная оценка эффективности применения различных методов финансового анализа.
190. Стратегический финансовый менеджмент предприятия.
191. Стратегия и тактика антикризисного управления предприятием.
192. Стратегия и тактика финансового менеджмента на предприятии.
193. Стратегия кредитования на предприятии.
194. Тактический финансовый менеджмент на предприятии.
195. Управление ассортиментом и качеством продукции на предприятии.
196. Управление бюджетным планированием в РФ.
197. Управление внеоборотными активами предприятия.
199. Управление дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.
200. Управление дебиторской задолженностью, краткосрочными финансовыми вложениями и денежными средствами предприятия.
201. Управление денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями на предприятии.
202. Управление долгосрочными и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.
203. Управление заемным капиталом предприятия.
204. Управление запасами и дебиторской задолженностью предприятия.
205. Управление запасами и денежными средствами предприятия.
206. Управление запасами и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.
207. Управление запасами предприятия.
208. Управление запасами, дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.
209. Управление запасами, краткосрочными финансовыми вложениями и денежными средствами предприятия.
210. Управление издержками предприятия.
211. Управление инвестиционной стратегией предприятия.
212. Управление инвестиционным бюджетом предприятия.
213. Управление инвестиционным и финансовым планированием на предприятии.
214. Управление инвестиционными рисками предприятия.
215. Управление ипотечным кредитованием в условиях трансформационной экономики.
216. Управление кассовым бюджетом на предприятии.
217. Управление кредитными ресурсами предприятия.
218. Управление маркетинговой антикризисной программой на предприятии.
219. Управление оборотным капиталом и ускорение его оборачиваемости на предприятии.
220. Управление оборотными активами предприятия.
221. Управление операциями с фьючерсами и опционами на рынке ценных бумаг.
222. Управление портфелем ценных бумаг предприятия.
223. Управление производными ценными бумагами на российском фондовом рынке.
224. Управление реальными инвестициями на предприятии.
225. Управление реструктуризацией активов и пассивов предприятия.
226. Управление собственными оборотными средствами предприятия.
227. Управление стоимостью коммерческого банка.
228. Управление стоимостью кредитной организации.
229. Управление структурой капитала предприятия и ее оптимизация.
230. Управление финансами в акционерном обществе.
231. Управление финансово-кредитным механизмом региона.
232. Управление финансово-промышленной группой.
233. Управление финансовым механизмом предприятия.
234. Управление финансовыми инструментами оценки бизнеса предприятия.
235. Управление финансовыми рисками на предприятии.
236. Управление фондовой биржей и механизмом биржевых операций.
237. Управление формированием бюджета капиталовложений на предприятии.
238. Управление чистыми активами акционерного общества.
239. Факторный анализ и прогнозирование финансовых результатов деятельности предприятия.
240. Финансовая инженерия на предприятии: оценка процессов и стратегий.
241. Финансовая оценка системы ценообразования на предприятии.
242. Финансовая стратегия предприятия как основа разработки тактического и оперативного планирования на предприятии.
243. Финансовое обеспечение деятельности страховой компании.
244. Финансовое оздоровление в системе антикризисного управления предприятием: процедура наблюдения и финансового оздоровления.
245. Финансовое планирование на предприятии.
246. Финансовое прогнозирование на предприятии.
247. Финансовое состояние предприятия: оценка и пути оздоровления.
248. Финансовые инструменты управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.
249. Финансовый анализ как основа финансовой стратегии предприятия.
250. Финансовый менеджмент в коммерческом банке.
251. Финансовый менеджмент в корпорации.
252. Финансовый менеджмент в кредитной организации.
253. Финансовый менеджмент в обществе с ограниченной ответственностью.
254. Финансовый менеджмент в системе высшего образования.
255. Финансовый менеджмент в холдинге.
256. Финансовый менеджмент крупного бизнеса.
257. Финансовый менеджмент малого бизнеса.
258. Финансовый менеджмент на государственном предприятии.
259. Финансовый риск-менеджмент на предприятии.
260. Формирование антикризисной программы на предприятии.
261. Формирование и рациональное использование прибыли предприятия.
262. Формирование механизма выхода из финансового кризиса на предприятии.
263. Формирование рациональной структуры источников средств предприятия.
264. Формирование системы бюджетирования на предприятии.
265. Формирование системы контроля в рамках финансового менеджмента.
266. Функционально-стоимостной анализ и его роль в повышении эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации.
267. Экспертная диагностика финансово-хозяйственного состояния предприятия.
268. Экспресс-анализ финансовой деятельности и финансовая стратегия предприятия.
269. Эффективность использования модели оценки доходности финансовых активов на предприятии в российских условиях.
17.11. Управление организационными изменениями
1. Факторы выбора стратегии управления изменениями
2. Успешные стратегии управления изменениями (в организациях определенной отрасли или типа бизнеса, перехода к профессиональному управлению и т. п.)
3. Исследование организации для целей планирования изменений, прогнозирование и планирование изменений
4. Ключевые навыки менеджеров, необходимые для управления изменениями
5. Методы управления изменениями (системные изменения, политические методы, вовлечение персонала, интенсификация коммуникаций, обучение, воздействие на мотивацию, методы преодоления сопротивления и др.)
6. Диагностика корпоративной культуры и методы воздействия на нее при управлении изменениями
1. Оценка недвижимости. Оценочная деятельность. Статистика оценки. Стандарты оценочной деятельности
2. Рынок недвижимости (по секторам рынка: рынок офисов, торговых объектов, жилья)
3. Современные механизмы управления и использования недвижимости: арендные механизмы
4. Современные механизмы управления и использования недвижимости: ипотека
5. Современные механизмы управления и использования недвижимости: девелопмент (механизмы и модели развития недвижимости)
17.13. Менеджмент в туризме и гостеприимстве.
1. Рынок гостинично-ресторанных (или туристических) услуг России (региона) и перспективы его развития
2. Анализ и оценка туристского потенциала Российской Федерации и разработка предложений по развитию туристско-рекреационных комплексов в наиболее перспективных туристских кластерах
3. Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации до 2020 года.
4. Социально-экономические проблемы развития отечественного (или зарубежного) туризма
5. Формирование и развитие рынка рекреационных и туристских услуг РФ
6. Государственное регулирование туристской деятельности в РФ
7. Государственное регулирование индустрии гостеприимства РФ
8. Зарубежный опыт государственного регулирования качества обслуживания в индустрии гостеприимства
9. Зарубежный опыт развития индустрии гостеприимства и туризма (на примере отдельных стран) и возможности его использования в РФ
10. Процессы глобализации в мировой индустрии гостеприимства и туризма
11. Интеграция России в мировую индустрию гостеприимства и туризма
12. Методы государственного регулирования качества услуг в индустрии гостеприимства
13. Экономические методы государственного регулирования развития гостинично-туристской сферы
14. Прогнозирование развития индустрии гостеприимства и туризма
15. Методы прогнозирования показателей деятельности предприятий индустрии гостеприимства и туризма
16. Методы исследования и прогнозирования туристских рынков
17. Программно-целевые методы планирования и управления гостинично-туристскими комплексами
18. Конкурентоспособность услуг предприятий индустрии гостеприимства: понятие, факторы и модели
19. Реализация концепции маркетинга на рынке услуг гостеприимства и туризма
20. Виды и стратегии маркетинговой конкуренции на рынке услуг гостеприимства
21. Сегментирование рынка, позиционирование и брендинг услуг гостеприимства (туруслуг)
22. Маркетинг рынка образовательных услуг в сфере индустрии гостеприимства и туризма
23. Маркетинг гостиничных цепей
24. Система маркетинг-менеджмента в индустрии гостеприимства и туризма и ее совершенствование
25. Исследование методов управления маркетингом на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма и их совершенствование
26. Управление маркетингом в сфере рекреации и туризма и его совершенствование
27. Организация эффективного продвижения и продажи продукта деятельности предприятий индустрии гостеприимства
28. Креативный маркетинг гостиничного (ресторанного, туристского) предприятия (бизнеса)
29. Организация рекламной деятельности на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма и оценка ее эффективности
30. Организация маркетинговой службы на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма, ее эффективность и пути совершенствования
31. Исследование жизненного цикла продукта (услуги) предприятий индустрии гостеприимства и туризма (на примере гостиницы, ресторана, турфирмы)
32. Организация системы управления взаимоотношениями с клиентами гостиничных предприятий и оценка ее эффективности.
33. Разработка стратегии формирования лояльности потребителей в сфере гостиничного бизнеса
34. Бенчмаркетинг как инструмент управления конкурентоспособностью гостиничных услуг
35. Мифодизайн гостеприимства гостиничного, ресторанного и туристского предприятия
36. Имидж (планирование, формирование, продвижение) гостиничного (ресторанного, туристского) предприятия
37. Инновационные методы стимулирования спроса в индустрии гостеприимства и туризма
38. Торговая марка гостиничного (ресторанного, туристского) предприятия
39. Маркетинговый анализ деятельности предприятий индустрии гостеприимства и туризма
40. Формирование и развитие рынка труда индустрии гостеприимства и туризма
41. Формирование и поддержание корпоративной культуры предприятий индустрии гостеприимства и туризма
42. Социально-психологические аспекты управления в индустрии гостеприимства
43. Оценка производительности труда и пути ее повышения на предприятиях индустрии гостеприимства
44. Управление производительность труда на предприятиях гостинично-ресторанного хозяйства
45. Методы разрешения конфликтов на предприятиях индустрии гостеприимства
46. Управление персоналом на предприятиях индустрии гостеприимства
47. Организация подготовки и переподготовки управленческих кадров для индустрии гостеприимства
48. Организация и эффективность профессионального обучения в индустрии гостеприимства
49. Управление профессиональной карьерой работников предприятий гостиничного и ресторанного хозяйства
50. Управление персоналом в индустрии гостеприимства и туризма в условиях реорганизации бизнес-процессов
51. Кросс-культурные особенности управления персоналом на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма
52. Особенности управления персоналом на малых предприятиях индустрии гостеприимства и туризма
53. Анализ кадровой структуры и трудового потенциала предприятия индустрии гостеприимства и туризма
54. Компетенции персонала предприятий индустрии гостеприимства и туризма: определение, формирование и мониторинг в процессе управления ими
55. Социальная ответственность и партнерство в индустрии гостеприимства
56. Стратегическое управление персоналом предприятий индустрии гостеприимства и туризма
57. Развитие малых форм предпринимательства в индустрии гостеприимства: отечественный и зарубежный опыт
58. Управленческая экономика сферы гостеприимства
59. Предпринимательская стратегия предприятий индустрии гостеприимства
60. Управление хозяйственно-финансовой деятельностью на предприятиях гостинично-ресторанного хозяйства
61. Стратегическое управление предприятием гостинично-ресторанного хозяйства
62. Риск-менеджмент как часть управления коммерческой деятельностью предприятия гостиничного и ресторанного хозяйства
63. Экономика и организация деятельности малых предприятий индустрии гостеприимства
64. Организация внутрифирменного управления в гостинично-ресторанном хозяйстве
65. Оптимизация управленческой структуры предприятий индустрии гостеприимства
66. Организационная структура гостинично-ресторанного комплекса и ее совершенствование
67. Управление материально-технической базой на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма
68. Организация и управление материальными ресурсами в гостиничном, ресторанном и туристическом бизнесе
69. Оценка эффективности инвестиционных проектов (на примере развития предприятий индустрии гостеприимства)
70. Эффективность использования материальных, трудовых, финансовых и информационных ресурсов в гостиничном (ресторанном) предприятии
71. Управление знаниями на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма как способ повышения их конкурентоспособности
72. Технологии принятия управленческих решений на предприятиях индустрии гостеприимства
73. Бизнес-план гостиничного (ресторанного, туристского) предприятия: понятия и основные этапы разработки
74. Бизнес-модель гостиничного (ресторанного и туристского) предприятия
75. Маркетинговое планирование на предприятиях индустрии гостеприимства, его организация и эффективность
76. Инвестиционный план в гостиничном и ресторанном хозяйстве: основные этапы и методы разработки
77. Экономико-математические методы планирования деятельности гостинично-ресторанного хозяйства
78. Планирование труда и социального развития гостиничного (ресторанного) предприятия
79. Планирование себестоимости гостиничных услуг и пути его совершенствования
80. Планирование издержек производства предприятий общественного питания
81. Планирование эффективности деятельности гостиничного (ресторанного) предприятия в условиях рынка
82. Оперативное планирование и управление предприятием (подразделением) общественного питания в составе гостинично-туристского комплекса
83. Финансовый план гостиницы и методика его разработки
84. Финансовое планирование на гостиничном (ресторанном или туристском) предприятии
85. Зарубежный опыт планирования деятельности предприятий индустрии гостеприимства и возможность его использования в отечественной практики
86. Методы обслуживания гостей и показатели качества обслуживания в гостиничных (ресторанных) предприятиях
87. Управление качеством гостиничной услуги
88. Методы контроля качества услуг в индустрии гостеприимства и туризма
89. Организация обслуживания гостей в гостиничных (ресторанных) предприятиях и ее совершенствование
90. Организация работы инженерно-технических служб гостиничного предприятия и пути повышения ее эффективности
91. Системы обеспечения безопасности в туристско-гостиничной сфере и их эффективность
92. Управление службой безопасности на гостиничном предприятии
93. Организация учета и контроля в гостиницах (ресторанах, турфирмах) и пути ее совершенствования
94. Организационное проектирование предприятий индустрии гостеприимства и туризма
95. Организация внедрения передовых стандартов обслуживания на предприятиях гостинично-ресторанного хозяйства
96. Анализ финансового состояния предприятий индустрии гостеприимства (на примере гостиницы, ресторана или турфирмы)
97. Экономический анализ эффективности деятельности предприятия индустрии гостеприимства (на примере гостиницы, ресторана или турфирмы)
98. Сравнительный анализ факторов эффективности различных типов гостиничных предприятий
99. Анализ выполнения плана по прибыли гостиничного (ресторанного) предприятия
100. Внутрифирменный коммерческий расчет на предприятиях гостинично-туристского комплекса
101. Мониторинг и оптимизация финансово-экономических процессов на предприятиях гостинично-ресторанного хозяйства
102. Управление гостиничным бизнесом
103. Внедрение современных автоматизированных систем управления на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма
104. Перспективы развития информационных технологий и систем на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма
105. Современные централизованные системы бронирования в индустрии гостеприимства и туризма. Внедрение и эксплуатация
106. Программно-аппаратный комплекс предприятий индустрии гостеприимства и туризма. Состав, внедрение и особенности эксплуатации
107. Электронная коммерция на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма
108. Организация проектирования туристского продукта предприятиями сферы гостеприимства
109. Экономика и организация деятельности гостиничных цепей
110. Формирование финансовых ресурсов для развития туристского и гостинично-ресторанного хозяйства в регионе
111. Использование логистики в индустрии гостеприимства
112. Управление финансами гостиничного комплекса
113. Управление номерным фондом гостиничного предприятия
114. Развитие гостиничного оперейтинга в условиях глобализации: российский и мировой опыт
115. Формирование и развитие стратегических альянсов в индустрии гостеприимства
116. Оценка эффективности стратегического планирования в индустрии гостеприимства
117. Анализ использования аутсорсинга в индустрии гостеприимства
118. Механизм формирования цепочки ценностей в индустрии гостеприимства
119. Управление стоимостью компании в индустрии гостеприимства
17.14. Антикризисное управление»
1. Особенности управления кризисными процессами на разных этапах жизненного цикла фирмы (на примере конкретного предприятия).
2. Антикризисное управление как направление повышения деловой активности предприятия (на примере конкретного предприятия).
3. Совершенствование механизма функционирования института банкротства России на современном этапе (на примере конкретного предприятия).
4.Прогнозирование банкротства российских предприятий (на примере конкретного предприятия).
5. Совершенствование методов диагностики финансового состояния кризисных предприятий (на примере конкретного предприятия).
6. Разработка критериев выбора антикризисной программы предприятия (на примере конкретного предприятия).
7. Антикризисное управление персоналом (на примере конкретного предприятия).
8. Особенности инвестиционной политики кризисного предприятия (на примере конкретного предприятия).
9. Совершенствование методов разработки инвестиционного бизнес-плана предприятия (на примере конкретного предприятия).
10. Совершенствование кадрового менеджмента и кадровой политики в условиях кризиса на предприятии (на примере конкретного предприятия).
11. Пути улучшения финансового состояния малого предприятия (на примере конкретного предприятия).
12. Направления повышения конкурентоспособности предприятия (на примере конкретного предприятия).
13. Совершенствование структуры управления предприятия (на примере конкретного предприятия).
14.Финансовое оздоровление предприятия путем совершенствования структуры его производства (управления, организации) на примере …
15. Совершенствование методов управления активами как важный элемент оздоровления крупных предприятий (на примере конкретного предприятия).
16. Совершенствование методов управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия (на примере конкретного предприятия).
17. Слияния и поглощения как элемент антикризисного управления (на примере конкретного предприятия).
18.Совершенствование механизма маркетингового управления в условиях высококонкурентного рынка. (на примере конкретного предприятия).
19. Совершенствование анализа финансово-экономического состояния и диагностики причин возникновения кризисных явлений на примере отдельного предприятия.
20. Формирование и управление финансовыми ресурсами предприятия в целях профилактики и ликвидации кризисных явлений (на примере конкретного предприятия).
21. Разработка стратегии и тактики антикризисного управления на примере отдельного предприятия.
22. Особенности антикризисного управления кредитно-финансовыми институтами (на примере…).
23. Разработка инвестиционной политики предприятий в целях антикризисного управления (на примере конкретного предприятия).
24. Антикризисная реорганизация бизнеса и системы управления предприятием (на примере конкретного предприятия).
25. Совершенствование методов механизма разработки бизнес-плана развития предприятия (на примере конкретного предприятия).
26. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности продукции (на примере конкретного предприятия).
27. Совершенствование организационной структуры управления фирмой (на примере конкретного предприятия).
28. Разработка механизма предупреждения кризисных тенденций развития фирмы (на примере конкретного предприятия).
29.Разработка производственной стратегии в условиях нестабильной конъюнктуры рынка.( на конкретном примере)
30. Совершенствование механизма управления предприятием в целях предупреждения неплатежеспособности на примере конкретного предприятия.
31. Совершенствование методов проведения финансового анализа в процессе оценки неплатежеспособного промышленного предприятия(на примере конкретного предприятия).
32. Совершенствование системы управления товарно-материальными запасами предприятия (на примере конкретного предприятия).
33. Разработка экономической политики предприятия в рыночных условиях (на примере конкретного предприятия).
34. Разработка рекомендаций по повышению эффективности производства (на примере конкретного предприятия).
35.Совершенствование инновационного инвестирования как фактор антикризисного управления ( на конкретном примере)
36. Разработка стратегии вывода предприятия из кризисного состояния (на примере конкретного предприятия).
37. Совершенствование организационной структуры управления как фактор эффективности менеджмента (на примере конкретного предприятия).
38. Совершенствование системы управления структурными подразделениями акционерного общества (на примере конкретного предприятия).
40.Антикризисное управление предприятием на основе оптимизации издержек производства(на примере конкретного предприятия).
41. Совершенствование системы мотивации труда работников предприятия и ее эффективность (на примере конкретного предприятия).
42.Антикризисное управление предприятием на основе повышения рентабельности производства (на примере конкретного предприятия).
43. Управление интеллектуальной собственностью в современных условиях (на примере конкретного предприятия).
44. Механизмы повышения финансовой устойчивости предприятия (на примере конкретного предприятия).
45. Разработка методов внутрикорпоративного мониторинга в целях антикризисного управления (на примере конкретного предприятия).
46. Проведение процедуры конкурсного производства на предприятии: совершенствование механизма реализации (на примере конкретного предприятия).
47. Совершенствование механизма выявления признаков преднамеренного и фиктивного банкротства в России (на примере конкретного предприятия).
48. Финансовое оздоровление предприятия путем внедрения финансово-экономической модели (на примере конкретного предприятия).
49. Анализ и исследование возможности использования оффшорных схем в ходе внешнего управления в целях улучшения финансового состояния предприятия (на примере конкретного предприятия).
50. Совершенствование методики анализа финансового состояния предприятия при реализации процедуры внешнего управления (на примере конкретного предприятия).
51. Совершенствование методов управления кредитным портфелем банка как элемент повышения ликвидности (на примере конкретного банка).
17.15. Спортивный менеджмент
1. Лизинг и спортивный менеджмент на предприятии, на примере спортивного клуба …………
2. Спортивный менеджмент как форма управления имуществом спортивных учреждений, на примере ….
3.Стратегическая устойчивость спортивных учреждений на основе развития спортивного менеджмента на примере……
4. Спортивный менеджмент и совершенствование его функций в учреждениях детских спортивных школ, на примере……
5. Спортивный менеджмент как основа развития школ Олимпийского резерва на примере…..
6.Спортивный менеджмент в современных российских условиях в ВУЗ со спортивным уклоном на примере….
7. Профилактика спортивного травматизма путем совершенствования спортивного менеджмента на примере…..
8.Анализ и совершенствования спортивного менеджмента на примере….
9.Спортивный менеджмент как фактор повышения эффективности функционирования спортивных клубов на примере….
10. Спортивный менеджмент в малом спортивном бизнесе на примере….
11.Соверешенствование спортивного менеджмента, как типа управления в учреждениях спортивной направленности на примере…..
12.Американский и Российский спортивный менеджмент сравнительная характеристика и совершенствование форм сотрудничества на примере футбольных клубов……
1 3.Совершенствование управления хоккейным клубом, путем внедрения инноваций заимствованных в Европейских клубах на примере…….
14.Соверешенствование функционирования Российских хоккейных и футбольных клубов путем заключения контрактов с иностранными гражданами на примере ……
16. Спортивный менеджмент в профессиональной деятельности бакалавра и специалиста на примере …
17. Совершенствование ТЕХНИКИ ПЛАВАНИЯ СПОСОБОМ КРОЛЬ НА ГРУДИ на основе механизма спортивного менеджмента на примере….
18. Анализ и совершенствование физических качеств лыжников на основе механизма спортивного менеджмента на примере….
19. Дэюдо: анализ и совершенствование обучения базовой техники на основе спортивного менеджмента на примере….
Допускается определять объект исследования и как «предприятие» в том случае, если он относится к промышленной сфере и его основным видом деятельности является изготовление какой-либо продукции. Например: Совершенствование управленческой деятельности предприятия (на примере завод оптического стекла», г. Лыткарино).