Должностная инструкция директора по строительству
Должностная инструкция директора по строительству — важный документ, который составляется с учетом трудового договора и действующих законов о труде. В инструкции содержатся положения, оговаривающие и уточняющие сферу и род деятельности работника. В основные обязанности директора по строительству входит разработка наиболее оптимального плана реализации проекта, организация строительства, рациональное капиталовложение и контроль за строительными работами. Содержание должностной инструкции директора по строительству может отличаться даже внутри одной страны. Решающим в этом вопросе может стать специфика строительного объекта, которая может потребовать от директора дополнительных навыков и знаний. Но если не брать во внимание частные случаи, этот документ имеет следующий общий вид.
Образец должностной инструкции директора по строительству
1. Общие положения
1.1. Данная должностная инструкция определяет полномочия директора по строительству. Он должен организовать строительные работы, рационально использовать денежные средства, выделенные на строительство, держа в приоритете обеспечение объекта необходимым техническим оборудованием. Строительство должно быть закончено в сроки и в соответствии соответствии утвержденными планами.
1.2. Директор по строительству должен обладать документами, подтверждающими, что он окончил высшее учебное заведение по технической специальности и проработал в данной сфере не менее пяти лет.
1.3. Название организации.
1.4. Перечень непосредственных руководителей директора по строительству с указанием ФИО и должностей.
2. Должностные обязанности
2.1. Директор по строительству разрабатывает планы по строительству и реконструкции объектов различного назначения (промышленные предприятия, жилые дома, культурные объекты и другое). Составление планов должно вытекать из необходимости обеспечения районов данными объектами и гарантированной быстрой окупаемости вложенных средств.
2.2. Занимается закупкой строительных материалов и технического оборудования, а также их транспортировкой к объекту.
2.3. Заключает договоры с компаниями подрядчиков, производителями необходимых материалов для реализации проекта, а также с фирмами, занимающимися перевозками.
2.4. Контролирует качество соблюдения условий договоров и в случае необходимости принимает меры, предусмотренные договором.
2.5. Обеспечивает строительную площадку материалами того качества и количества, которые указаны в документах.
2.6. Согласовывать план строительства и все подготовительные действия, включая закупку материалов и оборудования, с руководством.
2.7. Организация банковских операций между заказчиком и исполнителями, а также предоставление в банк всех необходимых документов по строительству.
2.8. Преждевременный расчет возможных дополнительных затрат, которые могут потребоваться в процессе реализации проекта.
2.9. Разработка точной последовательности действий на строительной площадке.
2.10. Контроль за качественным и своевременным выполнением строительных работ, соблюдением норм технической и пожарной безопасности, организация подачи нужной документации в различные инстанции, соблюдение действующих законов государства, а также охрана окружающей среды.
2.11. Сдача реализованного проекта и его введение в эксплуатацию.
2.12. Обращение к руководству с предложениями, способствующими сокращению суммы капиталовложений и сроков строительства.
2.13. Наем работников, внесение изменений в род их занятости с целью улучшения качества строительства.
2.14. Ведение учета и составление отчетов в ходе реализации строительного плана.
3. Права
3.1. Являться представителем предприятия.
3.2. Распределять выделенные средства на нужды реконструкции объекта или технического переоснащения.
3.3. Устанавливать сроки на предоставление документации по проекту.
3.4. Устанавливать сумму денежного резерва на непредвиденные затраты.
3.5. Платить работникам изначально оговоренную заработную плату в случае смены их задания.
3.6. Согласовывать с профсоюзными организациями и перечислять в них средства, которые будут выплачены в качестве премий отличившимся работникам.
3.7. Требовать от предприятия предоставления всех необходимых сведений для успешного выполнения плана.
4. Ответственность
4.1. Директор по строительству несет ответственность за качественное и своевременное исполнение обязанностей, представленных в данной инструкции.
Как пользоваться должностной инструкцией директора по строительству
Общие положения
В первом разделе будущему работнику предоставляется общая информация о профессиональных требованиях к нему и необходимых навыках. Здесь кратко описывается круг его деятельности и особенности должности. Обязательным пунктом являются требования к уровню образованности человека и наличию опыта работы. Должность директора по строительству является очень серьезной, так как от него зависит безопасность и качество построенных или отреставрированных зданий. Поэтому претендент на эту должность должен не только обладать дипломом о высшем техническом образовании, но и проработать по своей специальности минимум пять лет. Будет еще лучше, если человек работал в сфере строительства, так как здесь решающую роль играют опыт и выработанные навыки.
В этом разделе также дается такая организационная информация, как
Здесь же указываются работники организации, которые являются начальством директора по строительству. Так как строительство охватывает множество правовых аспектов, то к инструкции будет приложен список официальных документов, указов и актов, с которыми потенциальный работник должен быть ознакомлен. Сюда относится конституция государства, документы, регулирующие правовую и строительную деятельность, правила ведения учетов и смет, правила составления отчетов, законы о технической, санитарной и пожарной безопасности, производственные нормы, а также законы об охране окружающей среды.
Должностные обязанности
Деятельность директора по строительству охватывает самые разные сферы деятельности, поэтому список его обязанностей достаточно длинный и разнообразный.
Права
Так как директор занимается контролем строительства во всевозможных аспектах, он лучше всех знаком с особенностями проекта. Это дает ему немало прав. Например, он является лицом своего предприятия на всех уровнях, включая государственный. Также директор имеет право распоряжаться выделенными на строительство средствами так, как считает нужным. Это чрезвычайно ответственно и требует от директора полной уверенности в своих действиях. Он отвечает за покупку материалов, выплату заработной платы и премий рабочим. Премии выплачиваются в обмен случае, если работник способствовал более быстрой сдаче объекта. Также директор сам решает, каким образом распределять средства среди нужд строительства.
Ответственность
На директоре лежит огромная ответственность за качественное и своевременное исполнение своих обязанностей.
Квалификационные требования к руководителям и специалистам в области архитектуры и градостроительства
Приветствую, друзья! Вот уже осень на дворе, строители все спешат хотят до первых заморозков успеть выполнить благоустройство. А как вам, мои дорогие читатели, нравится осень? Или все же лучше строить летом, а может зимой? Как говорят строители: «Зимой — холодно, летом — жарко, весной и осенью — грязно». А по вашему как?
Ну а сегодня мы поговорим о том какие бывают требования к работникам строительной сферы.
Мне вот частенько задают вопросы такого характера как: необходимо ли повышать квалификацию прорабу, нужно ли получать аттестат о переквалификации на инженера по строительному контролю, какие вообще требования к производителю работ и т.д.
Так давайте разберемся вместе.
Есть такой документ под названием ЕКС — единый квалификационный справочник. Его разработал Минтруд Российской Федерации совместно с федеральными органами исполнительной власти.
ЕКС состоит из квалификационных характеристик, указано это в постановлении Правительства РФ от 31.10.2002 N 787.
А вот уже Постановлением Минтруда РФ от 09.02.2004 N 9 утвержден порядок применения ЕКС.
Из всего вышеизложенного нас интересует только одно — это Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов архитектуры и градостроительной деятельности, утв. приказом Минздравсоцразвития РФ от 23.04.2008 N 188.
Именно в этом документе указаны интересующие нас требования к специалистам и руководителям строительной сферы.
В нем указаны требования к специалистам в области архитектуры, градостроительства, строительства, проектирования, инженерных изысканий для строительства и ценообразования.
Вот например требования к производителю работ:
Для увеличения нажмите на картинку
Как видно из выписки тут указаны должностные обязанности производителя работ (прораба), что он должен знать и требования к квалификации. То есть прораб должен повышать квалификацию не реже одного раза в 5 лет. А то мне все время задают вопрос, где это написано. Вот написано это в требованиях ЕКС.
Также можно посмотреть требования к инженеру по строительному контролю:
Как видно инженер по строительному контролю тоже должен повышать квалификацию не реже чем в 5 лет.
В этом же документе есть требования к главным инженерам, ГИПам, архитекторам и тд. Ознакомьтесь и пользуйтесь на здоровье. Не забывайте делиться со статьей в социальных сетях.
Профстандарт: 16.038
Руководитель строительной организации
16.038
Руководитель строительной организации
Зарегистрировано
в Министерстве юстиции
Российской Федерации
27 января 2015 года,
регистрационный N 35739
Профессиональный стандарт. Руководитель строительной организации
приказом Министерства труда
и социальной защиты
от 26 декабря 2014 года N 1182н
(с изменениями на 23 декабря 2016 года)
РУКОВОДИТЕЛЬ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
I. Общие сведения
Управление строительной организацией
(наименование вида профессиональной деятельности)
Основная цель вида профессиональной деятельности
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Управление деятельностью строительной организации; управление и организация производственной и финансово-экономической деятельности строительной организации; обеспечение соответствия деятельности строительной организации требованиям законодательных и иных нормативных правовых актов; руководство работниками строительной организации
Группа занятий
Руководители учреждений, организаций и предприятий
Руководители малых строительных учреждений, организаций и предприятий
Отнесение к видам экономической деятельности
Отнесение к видам экономической деятельности:
Строительство инженерных сооружений
Работы строительные специализированные
(наименование вида экономической деятельности)
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
Обобщенные трудовые функции
уровень (подуровень) квалификации
Управление строительной организацией
Управление деятельностью строительной организации
Организация производственной деятельности строительной организации
Организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Формирование корпоративной культуры строительной организации
Руководство работниками строительной организации
Представление и защита интересов строительной организации
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
Управление строительной организацией
Происхождение обобщенной трудовой функции
Заимствовано из оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Возможные наименования должностей
Генеральный директор строительной организации
Директор строительной организации
Управляющий строительной организации
Руководитель строительной организации
Требования к образованию и обучению
Требования к опыту практической работы
Не менее пяти лет работы в области строительства и не менее двух лет работы на руководящей должности
Особые условия допуска к работе
Дополнительные характеристики
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
Руководители учреждений, организаций и предприятий
Руководители малых строительных учреждений, организаций и предприятий
Директор (генеральный директор, управляющий) строительной организации
Архитектура и строительство
(Позиция «ОКСО » в редакции, введенной в действие с 30 января 2017 года приказом Минтруда России от 23 декабря 2016 года N 830н.
3.1.1. Трудовая функция
Управление деятельностью строительной организации
Уровень (подуровень) квалификации
Происхождение трудовой функции
Заимствовано из оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Определение стратегических целей строительной организации, средств и способов их достижения
Разработка и представление для утверждения собственникам имущества организации стратегии строительной организации
Стратегическое и оперативное проектирование и планирование деятельности строительной организации
Координация направлений деятельности и оперативное перераспределение ресурсов строительной организации
Ведение сводной управленческой документации по основным направлениям деятельности строительной организации
Оценка эффективности деятельности строительной организации и разработка корректирующих воздействий
Применять методы системного и стратегического анализа
Применять методы маркетинговых исследований
Выделять отличительные особенности строительной организации и производить оценку ее конкурентной позиции
Оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации
Применять программно-проектные методы организации деятельности
Разрабатывать технико-экономическое обоснование проектов и планов строительной организации с учетом имеющихся ресурсов
Планировать и контролировать распределение ресурсов деятельности строительной организации
Анализировать эффективность деятельности строительной организации и вносить коррективы в случае необходимости
Оформлять и представлять управленческую документацию и презентационные материалы
Основы гражданского права
Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих деятельность коммерческих организаций
Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций
Основы теории управления организацией
Методы и средства системного и стратегического анализа
Методы проведения маркетинговых исследований
Состояние рынка строительных услуг и тенденции его развития
Виды предпринимательских и производственных рисков и их особенности в строительстве, методы оценки рисков
Программно-проектные методы организации деятельности
Методы технико-экономического анализа деятельности строительной организации
Основные виды ресурсов деятельности строительной организации, методы их оценки
Способы и методы взаимодействия с собственниками имущества строительной организации
Средства и методы документального оформления и презентации деятельности строительной организации
3.1.2. Трудовая функция
Организация производственной деятельности строительной организации
Уровень (подуровень) квалификации
Происхождение трудовой функции
Заимствовано из оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Определение направлений и выбор технологий производственной деятельности строительной организации
Обеспечение взаимодействия производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации
Формирование и координация проектов строительного производства
Разработка и контроль выполнения перспективных и текущих планов строительного производства
Разработка и контроль исполнения локальных нормативных, технических и методических документов, регламентирующих производственную деятельность строительной организации
Организация работы строительного контроля
Обеспечение проведения проверок, контроля и оценки состояния условий и охраны труда
Сдача заказчику результатов строительных работ
Анализировать тенденции технологического и технического развития строительной отрасли
Оценивать требования технологий строительного производства к обеспеченности трудовыми, материально-техническими и финансовыми ресурсами
Разрабатывать функциональную и организационную структуру производственной деятельности строительной организации
Распределять обязанности между заместителями, руководителями производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации
Разрабатывать перспективные и текущие производственные планы строительной организации
Оценивать показатели выполнения текущих производственных проектов и планов строительной организации
Разрабатывать локальные нормативные, технические и методические документы, регламентирующие производственную деятельность строительной организации
Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов, регулирующих градостроительную деятельность
Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов в области технического регулирования
Состав и требования нормативно-технических документов в области проектирования и строительства
Особенности международного и зарубежного технического регулирования в области проектирования и строительства объектов капитального строительства
Основные технологии строительства и тенденции технологического и технического развития строительного производства
Методы анализа и критерии оценки производственных ресурсов и показателей производственной деятельности строительной организации
Принципы и методы организации производственной деятельности строительной организации
Методы проектного управления и особенности их применения в строительном производстве
Методы проведения технико-экономических расчетов в строительстве
Особенности и специальные требования к производству строительных работ на различных типах объектов капитального строительства
Особенности и специальные требования к производству строительных работ в различных природных и климатических условиях
Основные виды и технологии применения строительных материалов, конструкций и изделий, строительных машин, механизмов и оборудования
Основы системы управления качеством и ее особенности в строительстве, включая назначение, права и полномочия строительного надзора и контроля
Требования законодательных и иных нормативных правовых актов в области охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов
Состав и порядок разработки и утверждения локальных нормативных, технических и методических документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации
3.1.3. Трудовая функция
Организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Уровень (подуровень) квалификации
Происхождение трудовой функции
Заимствовано из оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Разработка и контроль выполнения перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств
Формирование объемов заказов строительной организации
Распределение финансовых ресурсов и активов
Оценка финансовых и экономических показателей деятельности строительной организации
Разработка локальных нормативных и организационно-распорядительных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации
Контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой, статистической и иной отчетности
Контроль выполнения обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами, а также перед поставщиками, заказчиками и кредиторами
Разрабатывать перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации
Подготавливать документацию для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительных работ, включая закупки для обеспечения государственных и муниципальных нужд
Определять существенные условия договора подряда на выполнение строительных работ
Разрабатывать локальные нормативные и организационно-распорядительные документы, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность строительной организации
Осуществлять проверку комплектности и качества оформления, анализировать данные финансовой, бухгалтерской, статистической и иной отчетности
Осуществлять проверку комплектности и качества оформления документации, предоставляемой в органы по надзору за выполнением обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами
Основы гражданского права
Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций
Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих порядок участия в закупках для обеспечения государственных и муниципальных нужд
Методы оценки коммерческих рисков
Методики составления бизнес-планов
Методы проектного финансирования
Методы анализа результатов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации
Критерии оценки и методы повышения эффективности использования материально-технических и финансовых ресурсов
Методы проведения технико-экономических расчетов и составления коммерческих предложений
Порядок разработки и утверждения планов хозяйственной и финансовой деятельности строительной организации
Основы экономики строительного производства, принципы ценообразования в строительстве
Сметные нормы и методики определения стоимости производства строительных работ
Принципы и методы организации финансовой работы в организации, порядок ведения бухгалтерского и налогового учета
3.1.4. Трудовая функция
Оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Уровень (подуровень) квалификации
Происхождение трудовой функции
Заимствовано из оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности строительной организации и выявление резервов ее повышения
Изучение и адаптация передового опыта строительного производства, изобретательства и рационализаторства
Планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по оптимизации планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации
Производить технико-экономический анализ, выделять и оценивать критерии эффективности производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Анализировать нормативно-техническую документацию, научно-технические и информационные материалы в области строительного производства
Определять возможность применения новых технологий строительного производства и новых форм организации труда
Разрабатывать и планировать работы и мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации
Методы технико-экономического анализа финансово-хозяйственной и производственной деятельности
Основные показатели и критерии оценки эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности
Основные источники научно-технической информации
Современное состояние, передовые достижения и тенденции организационного и технологического развития строительного производства
Методы выявления резервов повышения эффективности производственной деятельности строительной организации
Методы определения экономической эффективности внедрения новых организационных и технологических решений в строительном производстве
Законодательство Российской Федерации в области регистрации и охраны интеллектуальной собственности
Порядок внедрения новых организационных и строительных технологий, изобретений и рационализаторских предложений
Средства и методы организационной и технологической оптимизации производства строительных работ