Цели и содержание технологического проектирования в строительстве

Строй-справка.ру

Отопление, водоснабжение, канализация

Навигация:
Главная → Все категории → Возведения зданий и сооружений

Технологическое проектирование предназначено для разработки оптимальных технологических решений и определения необходимых организационных условий выполнения строительных процессов, работ, возведения здания или сооружения в целом. Целью проектирования производства работ является выбор технологии и организации их выполнения, которые позволят осуществить возведение объекта в требуемые сроки, при надлежащем качестве и при снижении себестоимости работ. Оптимальное решение может быть достигнуто на базе типизации проекта, заложенной в него индустриализации возведения каркаса здания и всего цикла отделочных работ, применения комплексной механизации и передового электрифицированного ручного инструмента.

По действующим нормативам возведение любого сооружения может осуществляться по предварительно разработанным и утвержденным проектам организации строительства и проекту производства работ. Технологическое проектирование является частью проектной документации, разрабатываемой при строительстве объекта. Выполнение технологического проектирования процессов должно быть предусмотрено на всех стадиях создания проекта: технико-экономического обоснования (стадия проект), рабочей документации, производства работ.

Технологическое проектирование строительства включает в себя:
— проект организации строительства (ПОС);
— проект производства работ (ППР);
— технологические карты на сложные строительные процессы;
— карты трудовых процессов;
— технологические схемы выполнения операций.

Проект организации строительства (ПОС) является основной составной частью проекта или технорабочего проекта сооружения. При двустадийном проектировании последовательно выполняются стадии «проект» и «рабочая документация»; для отдельных возводимых объектов проектирование может выполняться в одну стадию, когда разрабатывается «технорабочий проект». ПОС определяет продолжительность строительства объекта, его стоимость, потребность в материалах и необходимом оборудовании.

Разрабатывает ПОС генеральная проектная организация или по ее заказу проектная организация-разработчик строительной части сооружения. Для крупных и особо сложных объектов с особо ответственными или новыми несущими и ограждающими конструкциями отдельные разделы ПОС могут разрабатывать специализированные организации. ПОС должен включать весь комплекс сооружений на объекте и его разрабатывают на весь период строительства комплекса.

Если крупный объект предусмотрено возводить по частям или очередям, то наряду с разработкой ПО С на весь объект могут быть предусмотрены самостоятельные, более детально проработанные проекты организации строительства на отдельные очереди возведения комплекса.

Проект производства работ (ППР) разрабатывают для здания в целом, отдельных циклов возведения здания, сложных строительных работ. ППР разрабатывается на этапе, непосредственно предшествующем производству работ.

Строительство любого объекта допускается осуществлять только на основе предварительных решений, принятых в ПОС или ППР.

Технологические карты разрабатывают для сложных процессов и простых строительных работ.

Карты трудовых процессов подготавливают для выполнения простых технологических процессов.

Технологические схемы проектируют для рабочих в целях разъяснения оптимального выполнения отдельных операций.

Навигация:
Главная → Все категории → Возведения зданий и сооружений

Источник

Технологическое проектирование

Технологическое проектирование — это разработка технологических решений, необходимых при проведении строительно-монтажных работ. Технологическое проектирование обеспечивает выпуск высококачественной строительной продукции и организацию всех этапов строительного производства с завершением их в планируемые сроки. Технологическое проектирование позволяет экономить на всех ресурсах, задействованных в проекте. Оно существенно отличается от других видов проектирования, управлением и организацией, а также принятыми решениями. В данной статье мы рассмотрим общие принципы технологического проектирования, и необходимость его использования при строительстве быстровозводимых зданий и сооружений.

Как правило, любое проектирование имеет свои цели. У технологического проектирования главная цель — разработка прогрессивных решений, позволяющих сделать проект экономичным и выгодным со всех сторон. Это обстоятельство требует конкретики. Возьмем, к примеру, проект по реконструкции производственного цеха, который нуждается в модернизации из-за стесненных условий работы и долгого срока эксплуатации. В этом случае, технологическое проектирование будет связано с необходимостью усиления металлоконструкций, а также рациональным использованием площадей цеха. Соответственно, некоторые металлоконструкции будут обязательно демонтированы, с учетом их износа, площади цеха увеличены (объединены), а для обеспечения несущей способности металлокаркаса, некоторые его элементы подвергнутся обработке, защите и усилению.

В целом получается, что вновь разработанный технологический проект, будет направлен на оптимальное использование трудовой силы и имеющего пространства (реконструированного). В данном случае грамотное технологическое проектирование позволит быстро внедрить новые производственные линии, снижающие использование ручного труда, а также принять меры по усилению металлоконструкций, с учетом экономии денежных средств заказчика. Как видите, технологическое проектирование является неотъемлемой частью многих проектов, направленных на модернизацию, реконструкцию, усиление металлоконструкций различных объектов строительства, в полном соответствии с безопасностью производства. Это касается не только производственных цехов и промышленных сооружений, но также других объектов:

а также многих других быстровозводимых зданий и сооружений, где используется ручной и автоматизированный труд, а также происходит выпуск, сбыт и хранение продукции (товаров, материалов, полуфабрикатов и т.д.).

Технологическое проектирование выполняется не только для работ по модернизации и реконструкции, но и для вновь создаваемых объектов капитального строительства, где планируется выпуск продукции (товаров, полуфабрикатов и материалов), оптимизированный по основным показателям и приближенный к производственному плану. Технологическое проектирование помогает решить вопросы:

Технологическое проектирование требует системного подхода, целью которого является надежность и рентабельность производства (другого вида хозяйственной деятельности), при получении максимальной прибыли от внедрения принятых и разработанных технологических решений в проект. Разработка этих решений должна быть адаптирована к условиям строительства или реконструкции объекта. До технологического проектирования допускаются специалисты имеющие высокий уровень инженерно-технологической подготовки и опыт строительного производства. Методы организации технологического проектирования разрабатываются на базе рабочей документации и включают различные этапы проектирования, начиная от подготовки строительного производства и заканчивая управлением всеми процессами строительного производства или реконструкции. Все решения, принятые при разработке технологического проекта, точно также обоснуются (ТЭО), как при любом другом виде проектирования, согласуются с заказчиком и утверждаются в вышестоящих инстанциях. Технологическое проектирование довольно затратное по финансам, поэтому не стоит рисковать и доверять его специалистам без соответствующей квалификации и допусков СРО. По всем вопросам сотрудничества звоните по телефону 209-09-40!

Источник

Технологическое проектирование строительных процессов

Общие положения.Технологическое проектирование включает разработку оптимальных технологических решений и организационных условий для выполнения строительных процессов, обеспечивающих выпуск строительной продукции в намеченные сроки при минимальном расходе всех видов ресурсов.

Основным документом строительного процесса, регламентирую­щим его технологические и организационные положения, является тех­нологическая карта (ТК). Технологические карты разрабатывают на от­дельные или комплексные процессы. Эти карты предусматривают при­менение технологических процессов, обеспечивающих требуемый уро­вень качества работ, совмещение строительных операций во времени и пространстве, соблюдение правил техники безопасности. В качестве технологической документации для несложных процессов находят при­менение также технологические схемы с описанием последовательнос­ти и методов выполнения процесса, с расчетом затрат труда и потребно­сти в технических средствах. По своему содержанию технологические схемы представляют собой упрощенные технологические карты.

Технологические карты (или технологические схемы) являются со­ставной частью проекта производства работ (ППР).

Элементы себестоимости строительного процесса рассчитывают в соответствии с ЕНиР, ч. 4 СНиП, по калькуляциям цен на материалы, изделия и конструкции, на машино-смены строительных машин и обо­рудования, а также с учетом других нормативных документов.

Снижение себестоимости строительного процесса возможно за счет уменьшения заработной платы рабочих, затрат на эксплуатацию машин и механизмов, транспортных и накладных расходов.

Уменьшение заработной платы рабочих возможно при снижении тру­доемкости работ за счет совершенствования технологии выполнения про­цесса, использования новых и эффективных инструментов и приспособле­ний, более эффективных способов выполнения работ (например, примене­ние крупнощитовой опалубки вместо мелкощитовой; установка в проект­ное положение укрупненной конструкции вместо отдельных элементов).

Уменьшение затрат на эксплуатацию машин обеспечивается при­менением более производительных агрегатов, машин с оптимальными для каждого конкретного случая техническими характеристиками.

Уменьшение транспортных расходов производится за счет выбора оптимальных транспортных средств и полного использования их гру­зоподъемности, оптимальных маршрутов движения.

Уменьшение трудоемкости работ и времени работы машин вызы­вает, как правило, сокращение продолжительности выполнения процес­са, что приводит к снижению накладных расходов и положительно влия­ет на себестоимость работ.

Продолжительность выполнения процессов определяют для увяз­ки операций в единый технологический процесс и для построения ли­нейных графиков и циклограмм. Затраты времени на выполнение конк­ретного объема работ зависят от влияния многочисленных производствен­ных факторов: вида и объема работ, формы организации технологичес­кого процесса и степени его механизации, численности рабочих и уров­ня их квалификации и др. Единицей измерения продолжительности слу­жат час, смена, день (ч, см., дн.).

Технологические карты.В строительстве различают три вида тех­нологических карт: типовые технологические карты, не привязанные к строящемуся объекту и местным условиям строительства; типовые тех­нологические карты, привязанные к возводимому зданию или сооруже­нию, но не привязанные к местным условиям; рабочие технологические карты, привязанные к строящемуся объекту и местным условиям строи­тельства.

Технологические карты разрабатывают по единой схеме, рекомен­дуемой «Методическими указаниями по разработке типовых технологи­ческих карт в строительстве», разработанными ЦНИИОМТП. В техно­логических картах освещены вопросы технологии и организации строи­тельного процесса, указаны потребности в материалах, полуфабрикатах, конструкциях и инструментах, технологические схемы, калькуляции зат­рат, требования к качеству работ, технико-экономические показатели.

Технологическая карта состоит из восьми разделов, каждый из ко­торых формирует свои условия и требования, совокупное выполнение которых позволяет получить строительную продукцию при максималь­ной эффективности. В общем случае отдельные разделы технологичес­кой карты включают:

Технологические карты должны разрабатываться на базе прогрес­сивных технологий и с учетом достижений мировой науки и практики; новых технических средств, индустриализации и комплексной механи­зации процессов, а также обеспечивать повышение производительности труда, улучшение качества работ и снижение себестоимости продукции.

Возведение надземной части зданий и сооружений

Возведение здания производится:

из крупных блоков и элементов;

из монолитного железобетона;

из мелких блоков и элементов.

организацию монтажного процесса;

механизацию монтажных работ и приемов выполнения монтаж­ных операций.

Коротко структура комплексного монтажного процесса представ­лена в виде схемы (табл. 1).

Направление развития комплексного монтажного процесса (КМП).Наиболее часто встречаетсяпродольное направление, т. е. вдоль длинной стороны объекта. Так легче организовать подачу элементов под монтаж и проходы кранов и проезды машин.

Поперечное направление оправдано в том случае, если есть возмож­ность передвижения кранов перпендикулярно пролетам, или использу­ются краны с большим радиусом действия.

От выбора направления развития КМП зависит организация техно­логической зоны, которая состоит:

из габаритной зоны крана;

зоны подачи элементов под монтаж (с предварительной расклад­кой, с транспорта, конвейера);

монтажной зоны стоянки крана;

зоны укрупненной сборки.

Примерная схема организации технологической зоны работы кра­на представлена на рис. 1.

Источник