Специализация строительного производства
Концентрация строительного производства
В строительстве
Формы производственных связей
Концентрация производства это процесс сосредоточения средств, предметов и ресурсов труда в крупных производственных звеньях. Материально-технической основой концентрации выступает научно-технический прогресс.
Как форма организации производства концентрация имеет большую экономическую эффективность.
Концентрация неразрывно связана со специализацией производства и комбинированием. Развитие специализированного производства выступает как прогрессивная форма концентрации однородного производства. Комбинирование производства, осуществляемое на крупных предприятиях, позволяет организовывать производство на более высоком научно-техническом уровне.
Уровень концентрации определяется системой показателей, основным из которых является объем производимой продукции. Для характеристики уровня концентрации применяется, и особенно широко в международных сопоставлениях, показатель численности работников, хотя этот показатель не всегда точно отражает динамику уровня концентрации, поскольку численность работников может сократиться при укрупнении производства в результате механизации и автоматизации трудовых процессов.
Наиболее распространено укрупнение строительных организаций, а территориальный вид концентрации полнее всего проявляется при строительстве предприятий и объектов крупными сосредоточенными узлами.
Но во всех случаях основным показателем для оценки уровня концентрации в строительстве являются годовые объемы строительно-монтажных работ.
Специализация производства, являясь одной из форм общественного разделения труда и рациональной его организации, находит свое выражение в объективном процессе увеличения числа особых самостоятельных отраслей и подотраслей.
Главным отличительным признаком специализации служит однородность выпускаемой продукции. В рамках каждой отрасли специализация проявляется в упорядочении номенклатуры продукции, повышении технологической однородности производства, его стандартизации.
Специализация как форма общественной организации производства имеет три основных вида:
Каждой отрасли экономики в связи с их спецификой производства присущи все или лишь некоторые из указанных видов специализации.
В строительстве различают две формы специализации:
1) отраслевая (объектная):
Выражается в создании хозяйственно самостоятельных специализированных организаций, выполняющих строительство предприятий и объектов для отдельных отраслей народного хозяйства, промышленности, металлургии и т.д.
2) технологическая (стадийная):
Выражается в создании хозяйственно самостоятельных строительных организаций, специализирующихся на выполнении однородных видов или комплексов строительных и монтажных работ, например, таких, как санитарно-технические, электромонтажные, монтаж оборудования.
Эффективность специализации достигается за счет:
— более глубокого разделения труда и на этой основе повышения мастерства и квалификации рабочих;
— создание благоприятных условий для совершенствования организации и технологии строительного производства, повышения уровня механизации работ, улучшения использования строительной техники;
— сокращения сроков, улучшения качества и снижения себестоимости строительно-монтажных работ.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Специализация производства, являясь одной из форм общественного разделения труда и рациональной его организации, находит свое выражение в объективном процессе увеличения числа особых самостоятельных отраслей и подотраслей.
Главным отличительным признаком специализации служит однородность выпускаемой продукции. В рамках каждой отрасли специализация проявляется в упорядочении номенклатуры продукции, повышении технологической однородности производства, его стандартизации.
Специализация может являться условием технического прогресса и одновременно его следствием, так как именно технический прогресс ведет к углублению общественного разделения труда путем выделения и развития специализированных предприятий, участков, производств. Такие критерии характеризуют уровень специализации — как особого фактора развития и совершенствования производства. Специализированные предприятия и организации, как правило, являются продвинутыми по уровню производительности труда, качеству работы, рентабельности производства.
Специализация как форма общественной организации производства имеет три основных вида: 1) отраслевую (предприятия и отрасли, выпускающие определенный вид законченной строительной продукции – автомобили, станки. турбины), 2) подетальную (предприятия и отрасли, выпускающие отдельные узлы, части продукции, поступающие на предметно –специализированные предприятия для комплектации основного вида продукции)и 3) технологическую (предприятия, выполняющие отдельные технологические операции – заводы по производству литья, сварных металлоконструкций).
Каждой отрасли экономики в связи с их спецификой производства присущи все или лишь некоторые из указанных видов специализации.
В строительстве различают две формы специализации:
1 Отраслевую, или объектную (предметной), которая выражается в создании хозяйственно самостоятельных специализированных организаций, выполняющих строительство предприятий и объектов для отдельных отраслей народного хозяйства — промышленности, транспорта, сельского хозяйства — или для отдельных отраслей промышленности — металлургии, химии, нефтяной и т.п.;
Уровень отраслевой (предметной) специализации (Упс) определяется отношением, %, объема работ данного профиля (Оп) к общему объему работ, выполняемых строительными организациями (Оо):
Упс = 100*Оп/Оо; (3)
2 Технологическую, или стадийную, которая заключается в создании хозяйственно самостоятельных строительных организаций, специализирующихся на выполнении однородных видов или комплексов строительных и монтажных работ, например, таких как санитарно-технические, электромонтажные, монтаж оборудования. Технологическая специализация характеризуется:
1. Уровнем технологической специализации (Утс) работ, выполняемых собственными силами:
Утс = 100((Оо-Ос+От)/Оо); (4)
2. Уровнем специализации отдельных видов технологических работ (Утр) организации:
Утр = 100*Опр/Оп; (5)
Где Ос – общий объем работ, выполняемых собственными силами;
От – объем работ основного технологического профиля, производимых собственными специализированными организациями (внутренний субподряд);
Опр – объем работ отдельного профиля, выполняемых специализированными организациями.
Как правило, в «чистом» виде ни один вид специализации не встречается.
Для оценки и планирования развития специализации производства пользуются следующей системой показателей:
1) количество отраслей и отраслевая структура;
2) удельный вес специализированного производствав общем выпуске данного вида продукции;
3) удельный вес продукции, соответствующей профилю данной отрасли или предприятия в общем объеме выпускаемой продукции;
4) удельный вес продукции заводов и цехов, специализированных подетально и технологически, в общем объеме выпускаемой продукции;
5) количество групп, видов и типов технологически однородных изделий, выпускаемых отдельными предприятиями, цехами.
Расширение отраслевой специализации обусловлено возрастающими масштабами жилищного и культурно-бытового строительства, направленными на обеспечение удовлетворения народного благосостояния. Это приводит к тому, что строительные организации, детализируя сферы своей деятельности, сосредоточиваются на сооружении предприятий определенной отраслевой принадлежности, например, доменных цехов, элеваторов, жилых зданий, объектов социально-культурного назначения. Отраслевая специализация строительных организаций вызывается также спецификой отраслей, особенностями технологии производства, планировочных и конструктивных решений зданий и сооружений, технологией их возведения.
Вначале в строительстве возникла отраслевая специализация. Специализация по технологическому признаку началась с образования в промышленном строительстве организаций, осуществляющих монтаж технологического и других видов оборудования.
В настоящее время действуют специализированные строительно-монтажные организации в различных направлениях. Они располагают квалифицированными кадрами и специализированной по этим направлениям материально-технической базой.
Экономическая оценка специализации:
В качестве показателя развития специализации в строительстве применяется ее 1)уровень, который определяется как отношение (в процентах) объема работ специализированных организаций к общему объему подрядных строительно-монтажных работ. Применяют показатели 2)общего уровня специализации по генеральному подряду (отношение объема работ, выполняемых внешними субподрядными организациями и собственными специализированными организациями, к общему объему работ по генеральному подряду) и 3)уровня специализации работ собственными силами (отношение объема работ, выполняемых собственными специализированными организациями, к объему работ собственными силами).
Эффективность специализации достигается за счет:
1. Более глубокого разделения труда и на этой основе повышения мастерства и квалификации рабочих;
2. Создания благоприятных условий для совершенствования организации и технологии строительного производства (внедрение поточных методов организации производства), повышения уровня механизации работ, улучшения использования строительной техники;
3. Совершенствование технико-экономического планирования и учета;
4. Установление устойчивых связей с поставщиками и потребителями и улучшение на этой основе организации МТС и сбыта;
5. Сокращения сроков, улучшения качества и снижения себестоимости строительно-монтажных работ.
Необходимо учитывать, что специализация отраслевая и особенно технологическая наиболее эффективна лишь при достаточных по профилю объемах строительных и монтажных работ. Только при этом условии достигаются стабильная загрузка строительных подразделений, высокая производительность труда и полное использование соответствующего специализированного оборудования и средств механизации.
Дата добавления: 2015-05-06 ; Просмотров: 550 ; Нарушение авторских прав?
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
Указать направления развития форм специализации в строительстве
Специализация, кооперация, комбинирование и интеграция в строительстве как формы его организации
Специализация в строительстве. Сущность специализации строительного производства состоит в разделении процессов возведения зданий и сооружений, процессов производства строительно-монтажных работ на составные части и элементы, в специализации коллективов и отдельных исполнителей на выполнении этих частей и элементов. Благодаря повторяемости выполнения работ операций оттачивается мастерство исполнителей до автоматизма и труд их становится более производительным, повышается качество выполнения работы.
Основными направлениями специализации строительно-монтажных организаций являются отраслевая (объектная) и технологическая.
Отраслевая (объектная) специализация в строительстве заключается в том, что строительно-монтажные организации специализируются на возведении зданий и сооружений определенных отраслей производства и обслуживания. Так, к отраслевой относится специализация строительных организаций, осуществляющих жилищное строительство, строительство объектов металлургической, химической промышленности, строительство магистральных трубопроводов, автомобильных дорог, портовых сооружений, мостов, туннелей и других объектов.
Объекты строительства для каждой отрасли материального производства и бытового обслуживания населения имеют свои особенности и требуют различных методов организации их возведения. При смене характера возводимых объектов приходится менять не только методы организации строительства, но и технологию производства строительно-монтажных работ. В результате снижается производительность труда рабочих, неэффективно используются строительные машины, хуже технологическая оснастка и др. Поэтому более предпочтительно, когда строительно-монтажная организация специализируется на возведении одинаковых по характеру объектов.
Технологическая специализация строительно-монтажных организаций заключается в том, что она специализируется на выполнении каких-либо видов строительно-монтажных работ, например работ по возведению конструкций из монолитного бе-
тона и железобетона, по монтажу строительных конструкций, возведению дымовых труб, отделочным, санитарно-техническим, электромонтажным и другим работам. При высоком уровне специализации растет квалификация кадров, производительность их труда, качество выполнения работ, эффективнее используются средства механизации, быстрее внедряются передовые строительные технологии и методы производства работ.
Существует еще и подетальная специализация в строительном производстве. Она состоит в специализации отдельных рабочих и звеньев на выполнении операций, составляющих строительные процессы. Так, например, бригада, производящая устройство подвесных потолков, может быть разбита на звенья, которые специализируются на заготовке и раскрое конструкций и материалов потолка, установке деталей крепления потолка к перекрытию, укладке и закреплении других деталей потолка. Однако указанная специализация относится к внутренней организации и управлению производством в строительно-монтажной организации и к формам организации управления строительством как отраслью производства не относится.
Углубление специализации в строительстве, обеспечивающей повышение производительности труда рабочих, степени использования строительной техники по назначению, качества выполнения работ и т.д., требует в то же время и большей согласованности деятельности всех участников строительства, повышения уровня их организованности. Так, в жилищном строительстве при возведении домов участвуют специализированные организации по прокладке наружных сетей водопровода, канализации, теплоснабжения, устройству нулевых циклов домов, возведению надземной их части, устройству кровли, производству внутренних санитарно-технических, электромонтажных и отделочных работ, монтажу лифтов, прокладке слаботочных устройств, благоустройству территории и др. Каждая из указанных организаций должна выполнять свои работы в запланированное время, получив фронт работ от другой организации и обеспечивая открытие его для производства последующих работ следующими организациями. При строительстве объектов производственного назначения участников их возведения еще больше. Добавляются организации по монтажу различных видов оборудования, по производству специальных видов работ, поэтому необходима строгая координация работы всех организаций-исполнителей на строительных объектах и площадках.
Кооперирование в строительстве. Организация и обеспечение устойчивых производственных связей между различными строительно-монтажными организациями для совместного выполнения работ по возведению зданий и сооружений представляет собой кооперирование в строительстве. Участниками кооперированной деятельности при строительстве объектов помимо строительных и
монтажных организации являются также предприятия по производству и поставке строительных конструкций, транспортные организации или подразделения, организации по эксплуатации строительных машин и др.
Специализация и кооперирование в строительстве это две взаимосвязанные стороны организации и управления им. Чем глубже процесс специализации в строительстве, тем более продуманными и надежными должны быть связи по кооперированию между организациями — участниками строительства. Недостаточный уровень кооперирования между организациями — участниками строительства объектов приводит к сбоям и простоям в работе, к снижению показателей производственно-хозяйственной деятельности.
Уровень кооперирования в строительстве характеризуется бесперебойностью производства работ на объектах, ритмичностью загрузки и полным использованием трудовых ресурсов и производственных мощностей всех строительных, монтажных и других организаций, участвующих в возведении или реконструкции объектов и сдаче их в эксплуатацию.
Обеспечение высокого уровня кооперирования и надежности производства в строительстве представляет собой достаточно сложную задачу, решение которой облегчается посредством применения современных программных средств и компьютерной техники в процессах планирования и организации строительного производства. Легче решаются задачи по повышению уровня кооперирования и надежности в строительстве посредством процессов комбинирования и интегрирования при формировании структур управления в отрасли.
Комбинирование в строительстве. Как и в других отраслях материального производства, комбинирование в строительстве представляет собой соединение в одной организации разных производств и отраслей, технологически связанных между собой и (или) являющихся вспомогательными по отношению друг к другу.
Примером комбинирования в строительстве являются домостроительные комбинаты (ДСК), осуществляющие строительство крупнопанельных жилых домов. Домостроительный комбинат представляет собой промышленно-строительное предприятие, осуществляющее собственными силами в едином потоке изготовление на заводах и в производственных цехах элементов жилых домов, их монтаж на строительной площадке в большей мере непосредственно с транспортных средств и отделку в соответствии с требованиями заказчика. Продукцией ДСК в настоящее время являются готовые к продаже или заселению дома, а наиболее крупные ДСК Москвы осуществляют также и комплексную застройку жилых массивов. Конечной продукцией их деятельности являются не отдельные готовые жилые дома, а полностью застроенный жилой микрорайон или квартал.
Домостроительные комбинаты являются той формой организации индустриального жилищного строительства, в рамках которой обеспечивается и глубокая специализация строительного производства, и высокий уровень его кооперирования. Управление производством деталей домов, их транспортированием, монтажом, производством всех других строительно-монтажных работ осуществляется из единого центра. В ДСК создается единый производственный конвейер, работающий на принципах непрерывности его функционирования и согласования ритмов работы всех производственных участков, обеспечиваются высокая надежность и управляемость производством, устранение простоев технологических линий по производству конструкций, средств транспорта при перевозке изделий, монтажных и строительных бригад, более полное использование производственной мощности. Одновременно вследствие возможности четкого разграничения сфер деятельности производственных участков обеспечиваются их глубокая специализация и высокий уровень производительности труда рабочих.
В России в дореформенные годы существовало большое количество ДСК различной мощности. В настоящее время их количество значительно уменьшилось в первую очередь в связи с ростом цен на энергоносители и увеличением стоимости деталей крупнопанельных домов по сравнению с домами, возводимыми из кирпича и монолитного железобетона. Однако сохранились и эффективно работают ДСК в Москве. Видоизменились структурно, но с сохранением общих принципов единства производственно-промышленной и строительной сфер производства продолжают работать ДСК в Санкт-Петербурге, Московской области, других городах России.
Одновременно с использованием и на принципах ДСК работают многие вновь сформировавшиеся строительные фирмы, осуществляющие строительство жилых домов из монолитного железобетона и кирпича. Они имеют в своем составе соответствующие типам возводимых и разрабатываемых новых домов «гибкие» производственные цеха по производству сборных строительных конструкций из железобетона, оконных и дверных заполнений, необходимые участки производственного обслуживания по ремонту инвентарной опалубки, изготовлению технологической оснастки, имеют собственные участки и цеха по изготовлению монтажных узлов санитарно-технических систем, электромонтажных заготовок и их монтажу на строительных объектах и др.
В результате указанные фирмы имеют практически замкнутый производственно-технологический цикл и, не прибегая к привлечению других субподрядных организаций, способны самостоятельно осуществлять строительство жилых домов и сдачу их в эксплуатацию. К таким организациям можно отнести московские ОАО «Мос-строймеханизация № 5», «Мосфундаментстрой», научно-производственное предприятие «Тема» и др.
Интегрирование в строительстве. Развитием процесса кооперирования, обеспечивающего высокий уровень взаимосогласованности участников возведения объектов, является интегрирование в строительстве. По своей сути, интегрирование в строительстве представляет собой процесс создания производственно-строительных, проектно-строительных, промышленно-строительных, научно-производственных и других объединений. Эти объединения создаются и работают на принципах замкнутого строительного цикла, включающего в себя разработку новых строительных конструкций и про-ектно-конструктивных решений зданий и сооружений, проектирование объектов, производство строительных конструкций, изделий и монтажных заготовок, производство строительно-монтажных работ по своим технологиям и сдачу готовых объектов в эксплуатацию. В соответствии с этим в их состав могут входить: строительные и монтажные подразделения; подразделения по производству строительных конструкций и изделий в номенклатуре и объеме, соответствующем мощностям строительного и монтажного производства; проектные подразделения; подразделения по проведения научных, проектных разработок и опытно-конструкторских работ.
Объединения в строительстве могут1 представлять собой вертикально интегрированные или горизонтально интегрированные структуры.
Вертикально интегрированные структуры характеризуются наличием жестких вертикальных связей в построении системы управления ими и системы хозяйственных отношений между входящими в объединения подразделениями. Управление производственно-хозяйственной деятельностью в вертикально интегрированных структурах осуществляется из единого центра по жестким вертикальным административным связям прямого подчинения.
В центральном органе управления осуществляется планирование всей производственной и хозяйственной деятельности в соответствии с общим критерием эффективности функционирования объединения, определяется организация производства, планируется техническое и организационное развитие структурных подразделений и т.д. Структурные подразделения проявляют инициативу по определению направлений своего развития и повышению уровня эффективности их деятельности на стадии общефирменного стратегического планирования, вносят соответствующие предложения в вышестоящий орган управления объединением. Однако решения по развитию подразделений, определению их загрузки и другие решения принимаются органом управления объединения исходя из итогового результата и показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности объединения в целом. При принятии решений центральный орган управления исходит
из того, что локальный оптимум результатов производственной деятельности отдельного подразделения далеко не всегда направлен на достижение общего оптимума итоговых результатов производственно-хозяйственной деятельности по объединению в целом. В горизонтально интегрированных структурах система управления объединением и система хозяйственных взаимоотношений между входящими в него подразделениями построены на корпоративной основе. Все входящие в объединение подразделения имеют полную хозяйственную самостоятельность, самостоятельно организуют у себя производство и несут полную ответственность за выполнение договорных отношений с заказчиками, поставщиками, другими привлекаемыми предприятиями и организациями. Взаимоотношения между подразделениями таких объединений построены на основе горизонтальных функциональных связей. Верхнему органу управления объединения корпоративного характера они передают исполнение общих для всех подразделений функций по выработке стратегии их развития, поведения на рынке строительных подрядов и строительных услуг, взаимоотношений с кредитующими банками, по выработке стратегии научно-технической политики и т.д.
Степень жесткости вертикальных связей и развитости горизонтальных связей по управлению производственно-хозяйственной деятельностью в строительных объединениях может быть разной, исходя из перспектив их развития и складывающихся условий хозяйствования, в соответствии с инвестиционной активностью на территории функционирования и с другими объективными факторами.
Наряду с объединениями корпоративного характера и производственными структурами типа концернов с жесткими вертикальными связями в строительстве по опыту зарубежных стран будут создаваться и подрядные строительные фирмы, работающие на принципах производственного инжиниринга.
В настоящее время в России начался и идет процесс формирования и становления относительно крупных вертикально и горизонтально интегрированных структур. Именно указанные структуры в будущем станут основным скелетом строительной сферы экономики. Только с их помощью, а также с помощью фирм, работающих на принципах инжиниринга, можно успешно решать задачи по реализации серьезных строительных подрядов по строительству, реконструкции и техническому перевооружению крупных предприятий и объектов.
Контрольные вопросы
1. Назовите основные принципы организации управления строительством.
2. В чем состоит суть подрядного, хозяйственного и смешанного способов строительства?
3. В чем заключается государственное воздействие на организацию управления в строительстве?
4. Раскройте суть специализации в строительстве. Каковы ее формы и границы применения в современных условиях?
5. Что такое кооперирование и комбинирование в строительстве?
6. Раскройте суть интегрирования в строительстве, принципов функционирования вертикально и горизонтально интегрированных структур в строительстве.