Оценка качества управления проектами в строительстве Стригуненко Андрей Валерьевич
Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время
Уведомить о поступлении
Содержание к диссертации
ГЛАВА 1: Теоретические основы управления качеством 9
1.1. Анализ существующих определений категории «качество» 9
1.2. Выявление различий между понятиями «качество» и «эффективность» управления 21
1.3. Анализ существующих взглядов по оценке качества управления проектами 36
1.4. Обоснование необходимости создания методической базы по оценке качества управления проектами в строительстве 48
Выводы по Главе 1 57
ГЛАВА 2: Разработка методических основ по оценке качества управления проектами в строительстве 59
2.1. Определение содержания категории «качество управления строительным проектом 59
2.2. Определение структуры категории «качество управления строительным проектом» 72
2.3. Выявление основных факторов, влияющих на качество управления проектами в строительстве 92
2.4. Разработка модели по оценке качества управления проектами в строительстве 101
Выводы по Главе 2 110
ГЛАВА 3: Разработка практических рекомендаций по использованию методики оценки качества управления проектами в ОАО «Мосэнергострой» на примере строительства жилого комплекса в Большом Головином переулке, 2/16/1 112
§3.1. Определение основных экономических параметров проекта строительства жилого комплекса в Большом Головином переулке 2/16/1 112
§3.2. Оценка качества управления проектом строительства жилого комплекса в Большом Головином переулке 2/16/1 на предпроектной стадии 115
§3.3. Описание организационного механизма применения методики в ОАО «Мосэнергострой» 125
§3.4. Поддержание и развитие методики оценки качества управления проектами строительства в ОАО «Мосэнергострой» 139
Список литературы 146
Приложение 1: Ключевые определения категории «качество» 151
Приложение 2: Ключевые направления исследования категории «качество» 153
Приложение 3: Назначение основных стандартов по управлению проектом 154
Приложение 4: Структура качества управления строительным проектом 156
Приложение 5: Таблицы расчета эффективности управления строительным проектом 157
Приложение 6: Таблицы проведения экспертной оценки качества управления строительными проектами 160
Приложение 7: Таблицы экспертного расчета весомости качества реализации проектных работ и управления ими в строительном проекте 172
Приложение 8: Таблицы сведения экспертных оценок по качеству управления строительным проектом 173
Приложение 9: Таблицы составления окончательных оценок эффективности и качества управления строительным проектом 194
Приложение 10: Таблицы оценки рейтинга качества управления строительным проектом 195
Актуальность темы исследования.
Постоянное развитие общества и его потребностей, а также действие объективных законов конкуренции во всех отраслях народного хозяйства, ведет к созданию современных систем управления, отвечающих самым серьезным запросам. Не является исключением и строительная отрасль, основой экономического развития которой сегодня является методология управления проектом.
В настоящее время деятельность строительных компаний (предприятий) организуется в рамках конкретных инвестиционных проектов, что обуславливает необходимость в применения новых подходов в области управлении, и, соответственно, оценки качества управления проектами.
Оценке качества и эффективности управления строительством посвящено значительное количество работ отечественных и зарубежных ученых, существуют нормативные правила и стандарты. Однако они не являются достаточными для оценки качества управления полным циклом реализации проекта, который включает в себя не только стадию строительства, но и стадию подготовки проекта и эксплуатации создаваемого объекта.
Сегодня строительные компании осуществляют оценку качества управления интуитивно без опоры на научные знания, что не только сдерживает процесс их развития, но и существенно сказывается на результатах их деятельности.
Недостаточная теоретическая и методическая проработка проблемы оценки качества управления проектами в России, а также необходимость поиска решений, соответствующих принципам методологии Управления проектом, подходов к практической реализации по организации и проведению оценки качества управления проектами определили выбор темы диссертации.
Цель диссертационного исследования:
Разработка научно-обоснованных подходов, методических положений и рекомендаций по оценке качества управления проектами в строительстве.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
1. проведен анализ категорий «качество» и «эффективность»;
2. сформулировано понятие «качество управления проектом»;
3. выявлены различия между категориями «качество» и «эффективность» управления;
4. выполнен анализ существующих подходов по оценке качества управления проектами;
5. обоснована необходимость создания методической базы по оценке качества управления проектами в строительстве;
6. разработаны методические основы по оценке качества управления проектом в строительстве;
7. разработаны практические рекомендации по использованию методики оценке качества управления проектом строительства жилого комплекса. Объектом исследования являются строительные организации г.
Москвы, реализующие инвестиционные проекты.
Предметом исследования является система оценки качества управления проектом в строительных организациях.
Теоретической и методической основой исследования послужили: неоклассические и современные теории деятельности предприятий и фирм в условиях экономики рыночного типа;
труды отечественных и зарубежных ученых в области управления и
современные теории и методики по управлению качеством и его оценке;
законодательные и нормативные акты Российской Федерации.
В процессе исследования использованы методы экономического и математического моделирования, методы статистического анализа и экспертных оценок.
Научная новизна исследования заключается в научном обосновании и разработке методических основ по оценке качества управления проектами строительства в России.
Новые, научные результаты, полученные в процессе исследования диссертантом:
1. Сформулировано понятие «качество управления проектом строительства».
2. Определена структура и содержание категории качества управления проектом в строительстве.
3. Выявлены основные факторы, влияющие на качество управления проектом в строительстве.
4. Определена зависимость показателей эффективности проекта от качества управления проектом.
5. Разработана модель по оценке качества управления проектами в строительстве.
6. Разработаны положения и принципы формирования структуры по организации оценки качества управления проектом.
7. Предложен организационный механизм применения и поддержания системы оценки качества управления проектом в строительной компании. Практическая значимость исследования состоит в том, что разработанная в диссертации экспертная модель по оценке качества управления проектом позволит строительным компаниям объективно оценивать уровень компетенции руководителей и членов команды проекта по управлению реализуемого проекта.
Апробация работы и внедрение результатов. Теоретические положения и основные результаты диссертационного исследования были доложены и одобрены на:
• 16-ой Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления» (ГУУ, Москва, 2001 г.);
• XIX конференции молодых ученых и студентов ГУУ «Актуальные проблемы управления 2002» (ГУУ, Москва, 2002 г.)
Результаты исследований были апробированы при оценке качества управления проектом строительства жилого комплекса в компании ОАО «Мосэнергострой».
Применение предложений и рекомендаций диссертационной работы осуществлено в Российской Ассоциации Управления Проектами, путем проведения расчетов по оценке качества управления на примере реализации конкретного строительного проекта.
Публикации. За время написания диссертации, были опубликованы следующие статьи:
Практические занятия. Были проведены 8 семинаров в 2 группах «Управление проектом», 5 курс, дневного отделения на тему «Эффективность планирования на начальных стадиях реализации проекта».
Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы (100 источников) и 10 приложений. Диссертация изложена на 150 машинописных листах, в том числе 17 таблиц и 3 рисунка.
Цель, задачи и требования к ВКР (магистерской диссертации)
ПОДГОТОВКА, ОФОРМЛЕНИЕ И ЗАЩИТА
МАГИСТЕРСКИХ ДИССЕРТАЦИЙ
ПО ПРОГРАММЕ08.04.01-8 «УПРАВЛЕНИЕ
ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ»
НАПРАВЛЕНИЕ «СТРОИТЕЛЬСТВО»
Учебно-методическое пособие
 | Ижевск Издательство ИжГТУ |
К.т.н., доцент Васильев В.А.
В. П. Грахов, д-р экон. наук, проф
И.Б. Иванова, к.э.н., доцент
Ю.Г.Кислякова, к.пед.н., доцент;
У.Ф. Симакова, ст. преподаватель каф. «ПГС».
Рекомендовано к изданию на заседании кафедры «Промышленное и гражданское строительство» ИжГТУ (протокол № 5 от 21 октября 2014 г.).
| П44 | Подготовка, оформление и защита магистерских диссертаций по программе 08.04.01-8 «Управление проектами в строительстве» направление «Строительство» : учеб.-метод. пособие / сост. В. П. Грахов, И.Б. Иванова, Ю.Г. Кислякова, У.Ф.Симакова. – Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2015. – 35 с. |
Учебно-методическое пособие устанавливает общие требования к содержанию и оформлению магистерских диссертаций, определенных действующими стандартами и нормами.
Адресуется магистрантам и преподавателям инженерно-строительного факультета.
технический университет, 2014
© Грахов В. П., Иванова И.Б.,
Кислякова Ю.Г., Симакова У.Ф.
Содержание
3. Структура и содержание ВКР
3.1. Структура и объём выпускной работы
3.2. Примерные планы ВКР
4. Порядок представления и рецензирования
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Задание на подготовку ВКР
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Перечень тем ВКР, утвержденных в 2014 г.
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Оформление титульного листа
Подготовка магистров на кафедре ПГС осуществляется согласно «Положению по итоговой аттестации магистерской программы 08.04.01-8 «Управление проектами в строительстве».
Магистр – образовательно-квалификационный уровень выпускника магистратуры, получившего на базе квалификации бакалавра или специалиста углубленные специальные знания и навыки инновационного характера, имеющего определенный опыт их применения и продуцирования для решения задач в области капитального строительства.
Уровень подготовки магистра оценивает Государственная аттестационная комиссия (ГАК) на основе выпускной квалификационной работы (ВКР, магистерскаядиссертация), рецензии, отзыва научного руководителя магистранта, защиты ВКР в форме доклада перед комиссией и ответов на вопросы членов комиссии.
ВКР представляет собой самостоятельное научное исследование, выполненным на базе теоретических знаний и навыков реализации функций и подсистем управления проектами, полученных за весь период обучения в магистратуре. ВКР призвана продемонстрировать научный потенциал магистранта; показать его владение прогрессивными методами управления проектами, умение провести научное исследование, сформулировать выводы, разработать рекомендации и предложения.
Для достижения цели написания магистерской диссертации магистрант должен:
– провести теоретическое исследование по обоснованию научной идеи и сущности исследуемого строительного явления или процесса строительного комплекса;
– обосновать методику, проанализировать исследуемое явление строительного комплекса или строительный процесс, выявить тенденции и закономерности его развития на основе конкретных данных;
– разработать конкретные предложения по совершенствованию и развитию исследуемого явления строительного комплекса или строительного процесса.
Процесс выполнения магистерской диссертации включает следующие этапы:
– выбор темы, назначение научного руководителя;
– согласование с научным руководителем индивидуального плана работы (приложение А);
– изучение нормативной и законодательной базы и специализированной литературы по теме, определение целей, задач и методов исследования;
– непосредственная разработка темы по вопросам реализации функций и подсистем управления проектами в строительстве;
– обобщение полученных результатов;
– защита и оценка работы.
Настоящие рекомендации не дают ответы на все возможные вопросы по подготовке выпускной работы, чтобы не ограничивать творческую инициативу магистрантов, и лишь примерно по основным положениям регламентируют процесс её выполнения.
Цель, задачи и требования к ВКР (магистерской диссертации)
Магистерская диссертация является выпускной квалификационной работой, выполненной магистрантом на основе научных исследований, проектно-конструкторских, проектно-технологических работ, проведенных под руководством научного руководителя.
Цель написания работы – показать способность и профессиональную подготовленность магистранта к проведению научных исследований в области «строительство» согласно программе «Управление проектами в строительстве», что служит основанием для присвоения ему академической степени «магистр техники и технологии».
Учитывая ответственность завершающего этапа обучения в вузе, необходимо обратить внимание на требования, предъявляемые к произведениям научного стиля. Выпускная работа должна:
— представлять самостоятельную творческую работу;
— представлять авторское изложение;
— содержать логичность в постановке задач и их
— иметь теоретическое и практическое значение;
— содержать достоверную информацию;
— соответствовать требованиям по содержанию и
Выбор темы выпускной работы является очень ответственным этапом. Тема магистерской диссертации должна быть актуальной, иметь научное и практическое значение и соответствовать программе подготовки. При выборе темы магистрант должен учитывать свои научные интересы, но согласуя их с насущными потребностями строительного комплекса и рынка недвижимости Удмуртской Республики. Тематика выпускных работ всегда строго персонифицирована. Темы ВКР, утвержденные в 2014 г. приведены в Приложении Б.
Наиболее актуальными направлениями магистерских диссертаций программы «Управление проектами в строительстве» в нашей республике являются разработки, предусматривающие:
— выбор и реализацию стратегии предполагаемого проекта;
— формирование концепции и основ управления проектом в строительстве с использованием современной системы международных стандартов и сертификации в области управления проектами;
— проработку основных фаз строительного проекта, включая прединвестиционную, инвестиционную и эксплуатационную;
— решение основных задач управления конкретным строительным проектом: формирование организационных структур, организация офиса проекта, финансирование, маркетинг, оценка эффективности проекта, корпоративная система управления ими, включая так называемые нетрадиционные виды проектов;
— рассмотрение процессов управления конкретного строительного проекта: планирование, контроль и регулирование, управление стоимостью и работами, менеджмент качества и ресурсов проекта, управление командой и рисками, информационные системы управления проектами в строительстве;
— проектирование, внедрение и развитие систем проектного управления в строительстве коммерческих и государственных предприятий;
— внедрение и развитие методов управления инновационными проектами и программами в строительстве;
— внедрение и развитие систем проектного управления в строительстве региональными хозяйственными системами, системами городского хозяйства;
— проектирование и внедрение информационных систем проектного управления в строительстве;
— разработку методов управления проектами организационных преобразований строительных предприятий;
— проектирование системы управления управляющей компании в системе заказчика инвестиционно-строительных проектов;
— создание методов оценки эффективности управления качеством строительного проекта.
Выпускная работа должна представлять самостоятельно выполненную работу, обязательно с элементами творческого подхода. Уровень самостоятельности магистранта особенно наглядно проявляется в процессе защиты выпускной работы перед ГАК.
Выпускная работа должна представлять авторское изложение. Обзор литературных источников обязательно должен сопровождаться ссылками на авторов с указанием соответствующих страниц по источнику, тем более, если приводятся авторские цитаты. И опять следует предостеречь: нельзя без оформления в виде цитат использовать чужие авторские, особенно образные, фразы, поскольку их использование без цитат ставит под сомнение достоверность всей работы.
Выпускная работа должна содержать достоверную информацию и показать добросовестное использование магистрантом данных статистической отчётности и опубликованных материалов других авторов.
Важным требованием является хорошее знание нормативных актов и законов, соответствующих теме выпускной работы, их возможных фактических правовых последствий и разработка управленческих рекомендаций, не противоречащих им.
3. Структура и содержание ВКР (магистерской диссертации)
Структура и объём ВКР
Общие требования к структуре и объёму выпускной работы продиктованы необходимостью подтверждения соответствующего уровня и качества профессиональной подготовки магистранта.
Выпускная работа должна содержать следующие структурные элементы:
— список использованных источников;
Объём выпускной работы не должен превышать 80-120 машинописных страниц через 1,5 интервала, подготовленных в соответствии с правилами оформления выпускных работ.
Титульный лист является первой страницей ВКР и содержит следующие сведения: наименование вышестоящих организаций; наименование организации-исполнителя; грифы согласования и утверждения; наименование работы; номер (шифр) наименование программы подготовки; должности, ученые степени, ученые звания, фамилии и инициалы руководителей и консультантов; фамилия, инициалы, группа исполнителя; место и год выполнения. Пример титульного листа приводится в приложении В.
Содержание включает введение, наименование всех глав, разделов, подразделов, пунктов (если они имеют наименование), заключение, список использованных источников и наименование приложений с указанием номеров страниц, с которых начинаются эти структурные элементы ВКР.
Во введении обосновывается актуальность темы магистерской диссертации, даётся краткая характеристика избранной темы, делается аргументация выбора объекта исследования, определяется цель работы, формулируются задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели, выбираются методы исследования.
Актуальность темы проявляется в концептуальных принципах, организационной структуре, целях и задачах управления, системе методов, исполнительных экономических и организационных механизмах, законодательно оформленных правилах и условиях управления.
От доказательства актуальности выбранной темы логично перейти к формулировке цели исследования, а также указать конкретные задачи, которые предстоит решать в соответствии с этой целью. Это обычно делается в форме перечисления (изучить. описать. установить. выяснить и т. п.). Желание исследователя ответить на вопросы по объему и качеству новых знаний в строительной отрасли определяет цель исследования.
Далее формулируются объект и предмет исследования. Объект исследования всегда шире, чем его предмет. Если объект – это строительная отрасль, то предмет – это изучаемый организационно-управленческий или экономический процесс.
Как правило, объектом исследования программы«Управление проектами в строительстве» является строительный комплекс Российской Федерации, в частности Удмуртской Республики, его проблемы и задачи.Предметом исследования может быть организационная структура и соответственно система управления строительным проектом.
При выполнении ВКР по данной программе используют следующие методы исследования:
— общенаучные: метод классификаций, методы анализа и синтеза, метод сравнения, методы индукции и дедукции, метод моделирования;
— междисциплинарные: методы экономического сравнения, метод группировок, матрицы, дерево целей, корреляционно-регрессионный анализ, экономико-математическое моделирование, прогнозирование, экстраполяция и интерполяция, наблюдения, опросы, экспертные оценки…
После этого необходимо сформулировать положения, выносимые на защиту, научную новизну, обосновать теоретическую и практическую значимость исследования.
Указываемые во введении предполагаемые практические результаты исследования с учетом их научной направленности могут быть сформулированы следующим образом:
– разработка принципов управления и организации строительства крупных народнохозяйственных объектов и комплексов;
– развитие поточных методов, сетевых и других моделей строительства; совершенствование методов календарного планирования;
– разработка и оптимизация форм управления строительным проектом; обоснование и выбор рациональных организационных структур и методов управления проектами в строительстве; развитие информационных технологий организации и управления проектами в строительстве;
— разработка методов оценки эффективности инвестиций с учетом фактора риска и неопределенности в рамках так называемого обоснования инвестиций и бизнес-плана;
— разработка стратегии формирования инвестиционных ресурсов компании с оценкой общей потребности в них, целесообразности использования привлеченных и заемных средств;
— разработка методов планирования и оперативного управления реализацией конкретных инвестиционных строительных проектов и программ.
Приступая к написанию диссертации, нельзя сразу писать ее начало – введение. Введение к диссертации – наиболее ответственная часть текста, в которой, должны отражаться все его достоинства, элементы новизны, выносимые на защиту положения. Все это может окончательно выкристаллизоваться на последнем этапе работы, когда достигнута полная ясность в понимании выбранной темы. Необходимо начинать с основной части текста, добиться ее оптимального варианта, а затем только переходить к введению и заключению.
Основная часть диссертации должна составлять не менее 70 % ее полного объема. Она неизбежно делится на главы и разделы в соответствии с логической структурой изложения. В магистрантской диссертации должно быть две-четыре главы. Каждая глава состоит из двух разделов, не менее. Желательно, чтобы главы (и соответственно разделы) были примерно одинаковыми по объему.
Требованием кафедры ПГС является включение в первую главу раздела с обзором нормативно-правовых актов по теме диссертации.
После составления плана можно приступать к черновому написанию текста. Достаточно большой опыт работы подсказывает, что текст лучше писать не целиком, а небольшими частями, причем каждая из них должна вписываться в общую интеллектуальную фабулу диссертации.
Заключение должно быть прямо связано с теми целями и задачами, которые сформулированы во введении. Здесь даются выводы и обобщения, вытекающие из всей работы, даются рекомендации, указываются пути дальнейших исследований в рамках данной проблемы.
Заключительная часть диссертации (заключение), самая небольшая по объему, имеет особую важность, поскольку именно здесь в завершенной и логически безупречной форме должны быть представлены итоговые результаты Вашего труда. Заключение – это не просто суммирование достигнутых результатов, а своего рода синтез, органично соединяющий эксплицитный и имплицитный уровни изложения, отдельные результаты по выбранной Вами теме и совокупный итог Вашей работы в целом. В заключении необходимо соотнести полученные выводы с целями и задачами, поставленными во введении, соединить в единое целое извлеченные выводы, оценить успешность собственной работы. Иногда целесообразно построить текст заключения как перечень выводов, разбив его на пункты, каждый из которых – выделение и обоснование одного конкретного вывода. Если работа наряду с теоретическими результатами имеет и практические следствия, это также нужно оговорить в заключении. Кроме того, следует оценить открывающуюся на основе результатов работы перспективу дальнейших исследований по данной теме, очертить встающие в этой связи новые задачи, охарактеризовать имеющиеся побочные результаты строительной отрасли и идеи, оценить возможные перспективы их научного развития.
Список использованных источников должен содержать сведения об источниках, использованных при написании магистерской диссертации. В него необходимо включать источники, на которые были сделаны ссылки в тексте работы.
ГОСТом допускается различная последовательность расположения источников в списке. В соответствие с требованиями выпускающей кафедры источники следует располагать таким образом:
1. Нормативно-правовые акты:
– ГОСТ, ВСН, ОСП и проч.;
– строительные нормы и правила;
– нормативно-правовые акты федеральных министерств и ведомств;
– нормативно-правовые акты органов местного самоуправления.
2. Иные официальные материалы (резолюции-рекомендации международных конференций, официальные доклады, официальные статистические отчеты и др.).
3. Монографии, учебники, учебные пособия, комментарии к кодексам.
4. Авторефераты диссертаций.
6. Публикации магистранта по теме ВКР.
Список литературы выполняет важную задачу: его размеры и содержание являются доказательством глубины теоретической проработки выпускной работы и общего профессионального уровня подготовки магистранта. Источниковедческая база магистерской диссертации должна охватывать не менее 60 источников, изданных преимущественно за последние 5 лет. Допускается привлечение материалов и данных, полученных с официальных сайтов Интернета. В этом случае необходимо указать точный источник материалов (сайт, дату получения) в соответствии с ГОСТ Р 7.82. Отдельно приводятся публикации магистранта по теме выпускной работы.
Материал, дополняющий текст документа, допускается помещать в приложениях. Приложения относятся к произвольно формируемой части выпускной работы. Для обоснования достоверности полученных результатов в приложения рекомендуется вносить:
— первичный статистический материал;
— справочные материалы, нормативы, выдержки из ГОСТов и других методических документов, с помощью которых осуществляется анализ исследуемой проблемы;
— таблицы большого формата;
— описания алгоритмов и программ задач, решаемых на ЭВМ и т.д.
ВКР должна быть отпечатана и переплетена (твердый книжный переплет).
Приведенная структура выпускной работы носит рекомендательный характер и по содержанию и по формулировкам отдельных глав. Основное требование к структуре выпускной работы заключается в обеспечении логики раскрытии темы с позиций теоретической обоснованности и практической востребованности рекомендаций магистранта. Ниже приведены планы выпускной работы.
3.2. Примерные планы ВКР
Тема: Формирование стратегии управления девелоперской деятельностью на рынке недвижимости г. Ижевска
Глава 1. Теоретические основы и проблемы управления девелоперской деятельностью
1.1. Сущность и особенности девелопмента (инвестиционно-строительной деятельности)
1.2. Современное состояние и основные направления развития российских девелоперских компаний
1.3. Проблемы функционирования и управления девелоперскими компаниями
1.4. Нормативно-правовая база
Глава 2. Стратегическое планирование как инструмент эффективного функционирования девелоперской компании
2.1. Роль, сущность, принципы формирования стратегического плана девелоперской компании
2.2. Основные этапы формирования и уровни стратегического плана
2.3. Исследование методов и моделей стратегического планирования в девелоперской компании
Глава 3. Алгоритм формирования стратегии и повышение эффективности управления девелоперской компанией
3.1. Разработка методики формирования стратегии управления
3.2. Комплексная оценка эффективности управления девелоперской компанией
3.3. Рекомендации по повышению эффективности управления
Список использованных источников
Тема: Стратегический подход к формированию корпоративной системы управления ЗАО «Прикампромпроект»
Глава 1. Теоретические основыформирования КСУП
1.1. Сущность системы управления проектами в организации
1.2. Особенности формирования КСУП в проектных организациях
1.3. Корпоративные стандарты управления проектами
Глава 2. Анализ существующей модели управления
2.1. Анализ применяемых компанией бизнес-процессов
Глава 3. Разработка новой корпоративной модели управления в институте
3.1. Построение организационной структуры управления
3.2.Совершенствование информационной системы
3.3. Разработка методического обеспечения процессов управления
3.4. Повышение квалификации и совершенствование системы мотивации персонала
Список использованных источников
Тема: Управление проектом комплексного освоения территории в целях малоэтажного жилищного строительства (на примере мкр. «Зеленодолье»)
Глава 1. Особенности управления проектами комплексного освоения территории (КОТ)
1.1. Сущность, особенности и характеристики проектов КОТ
1.2. Нормативно-правовая база комплексного освоения территории
1.3. Проблемы управления проектами КОТ
Глава 2. Анализ проектов комплексной малоэтажной застройки в УР
2.1. Классификация проектов комплексной малоэтажной застройки в УР
2.2. Анализ покупательских предпочтений на рынке малоэтажной недвижимости в г. Ижевске
2.3. Управляемые параметры проекта КОТ
Глава 3. Совершенствование методики управления проектом КОТ в целях малоэтажного жилищного строительства
3.1. Формирование организационно-экономического механизма управления проектом
3.2. Разработка алгоритма принятия инвестиционных решений при реализации проектов КОТ
3.3. Оценка эффективности КОТ с учетом показателя качества среды обитания человека.
Список использованных источников
Оформление ВКР
Изложение текста и оформление ВКР выполняют в соответствии с требованиями:
— ГОСТ 7.1-2003. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления;
— ГОСТ 7.32-2001. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления.(в ред. Изменения N 1, утв. Приказом Ростехрегулирования от 07.09.2005 N 222-ст);
— ГОСТ 7.82-2001.Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Библиографическая запись. Библиографическое описание электронных ресурсов. Общие требования и правила составления.
Страницы текста и иллюстрации и таблицы должны соответствовать формату А4 по ГОСТ 9327. Допускается применение формата A3 при наличии большого количества таблиц и иллюстраций данного формата.
Наименования структурных элементов «СОДЕРЖАНИЕ», «ВВЕДЕНИЕ», «ЗАКЛЮЧЕНИЕ», «СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ», «ПРИЛОЖЕНИЕ» служат заголовками структурных элементов отчета. Заголовки структурных элементов следует располагать в середине строки без точки в конце и печатать прописными буквами, не подчеркивая. Каждый структурный элемент отчета следует начинать с нового листа (страницы).
Основную часть работы следует делить на разделы, подразделы и пункты. Разделы, подразделы, пункты и подпункты следует нумеровать арабскими цифрами и записывать с абзацного отступа. Номер подраздела или пункта включает номер раздела и порядковый номер подраздела или пункта, разделенные точкой. После номера раздела, подраздела, пункта и подпункта в тексте точку не ставят. Заголовки разделов, подразделов и пунктов следует печатать с абзацного отступа с прописной буквы без точки в конце, не подчеркивая. Если заголовок состоит из двух предложений, их разделяют точкой.
Страницы отчета следует нумеровать арабскими цифрами, соблюдая сквозную нумерацию по всему тексту отчета. Номер страницы проставляют в центре нижней части листа без точки. Титульный лист включают в общую нумерацию страниц отчета. Номер страницы на титульном листе не проставляют.
Иллюстрации каждого приложения обозначают отдельной нумерацией арабскими цифрами с добавлением перед цифрой обозначения приложения. Например, Рисунок А.3.
Таблицы применяют для лучшей наглядности и удобства сравнения показателей. Наименование таблицы, при его наличии, должно отражать ее содержание, быть точным, кратким. Наименование таблицы следует помещать над таблицей слева, без абзацного отступа в одну строку с ее номером через тире.
Таблицу следует располагать в отчете непосредственно после текста, в котором она упоминается впервые, или на следующей странице. На все таблицы должны быть ссылки в отчете.
Таблицу с большим числом строк допускается переносить на другой лист (страницу). При переносе части таблицы на другой лист (страницу) также слева пишут слова «Продолжение таблицы» и указывают номер таблицы.
Таблицы, за исключением таблиц приложений, следует нумеровать арабскими цифрами сквозной нумерацией. Допускается нумеровать таблицы в пределах раздела. В этом случае номер таблицы состоит из номера раздела и порядкового номера таблицы, разделенных точкой. Таблицы каждого приложения обозначают отдельной нумерацией арабскими цифрами с добавлением перед цифрой обозначения приложения.
Уравнения и формулы следует выделять из текста в отдельную строку. Выше и ниже каждой формулы или уравнения должно быть оставлено не менее одной свободной строки. Пояснение значений символов и числовых коэффициентов следует приводить непосредственно под формулой в той же последовательности, в которой они даны в формуле. Формулы в отчете следует нумеровать порядковой нумерацией в пределах всего отчета арабскими цифрами в круглых скобках в крайнем правом положении на строке.
Приложение оформляют как продолжение данного документа на последующих его листах или выпускают в виде самостоятельного документа. В тексте отчета на все приложения должны быть даны ссылки. Приложения располагают в порядке ссылок на них в тексте отчета. Каждое приложение следует начинать с новой страницы с указанием наверху посередине страницы слова «Приложение», его обозначения. Приложение должно иметь заголовок, который записывают симметрично относительно текста с прописной буквы отдельной строкой. Приложения обозначают заглавными буквами русского алфавита, начиная с А. Приложения должны иметь общую с остальной частью документа сквозную нумерацию страниц.
Библиографические записи оформляются в соответствии с требованиями ГОСТ 7.1 и ГОСТ 7.82.
Описание книги одного автора
Гайдаенко, Т.А. Маркетинговое управление: принципы управленческих решений и российская практика / Т.А.Гайдаенко. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо : МИРБИС, 2008. – 508 с.
Описание книги двух и трех авторов
Грахов, В.П. Формирование механизма бюджетного управления предприятиями инвестиционно-строительного комплекса: монография / В.П.Грахов, Н.Л.Тарануха, С.И.Соломенников. – Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2011. – 164 с.
Описание книги четырех и более авторов, или под заглавием
Маркетинговые исследования в строительстве: учебное пособие для студентов специальности «Менеджмент организаций» / О.В.Михненков, И.З.Коготкова, Е.В.Генкин, Г.Я.Сороко. – М.: Государственный университет управления, 2005. – 59 с.
Насырова, Г.А. Модели государственного регулирования страховой деятельности [Электронный ресурс] / Г.А.Насырова // Вестник Финансовой академии. – 2003. – N 4. – Режим доступа: http://vestnik.fa.ru/4(28)2003/4.html.
При написании диссертаций убедительная просьба делать ссылки на учебно-методические пособия и монографии кафедры «Промышленное и гражданское строительство»:
1. Грахов, В.П. Формирование механизма бюджетного управления предприятиями инвестиционно-строительного комплекса: монография/ В.П.Грахов, Н.Л.Тарануха, С.И.Соломенников. – Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2011. – 164 с.
2. Грахов, В.П. Управление производственно-экономическим потенциалом строительных организаций региона: монография/ В.П. Грахов, Н.Л.Тарануха. – Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2011. – 120 с.
3. Тарануха, Н.Л. Сетевое моделирование строительного производства: учебное пособие. – Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2002. – 96 с.
4. Тарануха, Н.Л. Технология и организация строительных процессов: учебное пособие / Н.Л. Тарануха, Г.Н. Первушин. – М.: Изд-во Ассоциации строительных вузов, 2005. – 196 с.
5. Тарануха, Н.Л. Комплексная оценка и выбор проектных решений в строительстве: монография/ Н.Л.Тарануха. – Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2009. – 204 с.
6. Тарануха, Н.Л. Системотехническая оценка проектных решений в строительстве. – Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2003. – 212 с.
7. Грахов, В.П. Организация и управление градостроительной деятельностью: монография: в 2-х ч. ч.1, ч.2/ В.П.Грахов, С.В.Семёнова, Н.Л.Тарануха. – Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2010. – 168 с.
8. Технология и организация возведения зданий и специальных сооружений (на примере объектов УР): учебно-методическое пособие/ А.А.Кисляков, Ю.Г.Кислякова, Н.Л.Тарануха, Г.Н.Первушин. – Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2004. – 232 с.
9. Кислякова, Ю.Г. Остаточные и пороговые знания: концептуально-нормативный подход: монография/ Ю.Г.Кислякова, О.В.Любимова. – Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2010. – 140 с.