Ведется строительство спортивного комплекса

В Волгограде стартовал новый этап строительства спортшколы на улице Ткачева

Рабочие начали монтаж металлоконструкций.

На улице Ткачева в Центральном районе Волгограда началось возведение каркаса здания новой спортивной школы по волейболу. Строители приступили к очередному этапу возведения – монтажу металлоконструкций. Для каркаса здания они используют 43 тонны металлических элементов, изготовленных по спецзаказу на волгоградском предприятии.

Как рассказали «Городским вестям» в пресс-службе мэрии, конструкция в дальнейшем станет основанием для крепления сэндвич-панелей. Все фермы и колонны уже покрыты специальным антикоррозийным раствором, что защитит основу здания от влаги.

Одновременно строители заливают бетонную плиту в основание административной части здания, на площади спортзала бетонирование основания стартует после завершения монтажа.

Ведется здесь же и строительство Центра развития и творчества детей, подчеркнули в мэрии. Строители уже начали заливку бетонного основания, понадобится порядка 300 кубометров смеси, после чего рабочие приступят к монолитной и кирпичной кладке стен. Всего на обоих объектах трудятся более 40 рабочих и 5 единиц техники.

– Работы на обоих объектах ведутся с опережением графика. Сотни детей ожидают, когда на месте пустыря будут открыты два современных здания: спортивная школа и Центр дополнительного образования, – говорит директор образовательного комплекса «Поколение» Михаил Сукиасян. – Строительство этих учреждений стало возможным благодаря реализации совместного проекта муниципально-частного партнерства администрации Волгограда и школы «Поколение».

Напомним, возведение здания новой спортивной школы и Центра дополнительного образования началось в августе этого года. Прежнее здание 1967 года постройки пришло в полную непригодность и стало опасным для посетителей.

С прошлого года занятия временно проходили в других образовательных учреждениях Волгограда. Новая спортшкола, рассчитанная на 400 воспитанников, откроет свои двери в 2021 году. Спортивный комплекс после окончания работ инвестор передаст на баланс муниципалитета. Тренировки и другие занятия для обучающихся МОУ будут бесплатными.

Добавим, что создание спорткомплекса – это очередной этап системной работы по развитию детско-юношеского спорта в Волгограде. Используются для развития инфраструктуры и механизмы муниципально-частного партнерства.

Только за два последних года начали свою работу ФОК в Кировском районе, стадион «Пищевик» в Ворошиловском, стадион «Нефтяник» в Советском районе и стадион «Зенит» в Краснооктябрьском районе, продолжается обновление стадиона «Темп» в Красноармейском районе.

В планах властей возродить стадионы «Трактор» в Тракторозаводском районе и «Монолит» в Краснооктябрьском.

Источник

Спортивная мегастройка 2.0: какие объекты Татарстан построит за 3,8 миллиарда

В республике появятся плавательный бассейн «Юбилейный» в Набережных Челнах, четыре крытых манежа, региональные центры фигурного катания и пляжных видов спорта и еще более 120 сооружений

На программу строительства спортивных объектов в 2020 году в Татарстане выделена беспрецедентная сумма — 3,8 млрд рублей, заявил сегодня на брифинге министр спорта РТ Владимир Леонов. По объему это можно сравнить с подготовкой к Универсиаде, когда разом было возведено 32 спортивных сооружения. В этом году планируется построить 125 различных объектов, плюс стартует программа капремонта спортивной инфраструктуры, на которую в течение 5 лет будет потрачено 2,5 млрд рублей.

«Подобных программ не было никогда»

Крупные международные состязания, прошедшие в Казани, а также увлечение первых лиц республики спортом привели к тому, что Татарстан имеет хорошую спортивную базу, которая ежегодно «прирастает» новыми объектами. По словам министра спорта РТ Владимира Леонова, в республике действуют 48 ледовых сооружений, 235 бассейнов и порядка 2 тыс. универсальных спортивных залов, а по количеству катков и бассейнов регион является лидером в РФ. Пропускная способность (возможность заниматься спортом единовременно) этих объектов составляет 300 тыс. человек. Причем все эти комплексы не простаивают — их загруженность на сегодняшний день достигает 97,2%.

Леонов назвал огромным плюсом то, что объекты спортивной инфраструктуры не локализуются в крупных городах, а рассредоточены по всем муниципальным образованиям. Практически в каждом из них есть либо бассейн, либо ледовая арена, либо спорткомплекс, а иногда и все, вместе взятое. Кроме того, активно ведется строительство модульных лыжных баз, а с прошлого года началось строительство футбольных манежей.

Вскоре к этому спортивному богатству добавится целая обойма новых объектов, объем которых можно сравнить лишь с количеством построенного к Универсиаде-2013, когда было возведено 32 новых сооружения. На эти цели в этом году республика выделила беспрецедентный бюджет — 3,8 млрд рублей. «Подобного рода программ и подобных объемов никогда в нашей республике мы не реализовывали», — похвалился министр.

Татарстан имеет хорошую спортивную базу, которая ежегодно «прирастает» новыми объектами. Фото minsport.tatarstan.ru

Все это коррелирует с нацпроектом «Спорт — норма жизни», согласно которому к 2024 году в Татарстане доля граждан, регулярно занимающихся спортом, должна составить 57% (в РФ — 55%), или 2 млн человек. По итогам 2019 года показатели достигали 49,5%, или 1,7 млн граждан соответственно.

«Подарок для всех любителей игры с мячом»

Для того чтобы дорасти до установленных нацпроектом «маркеров», запланировано строительство и обновление спортивной инфраструктуры. В 2020 году будут сданы девять спортплощадок для выполнения норм ГТО, в 2021-м — шесть, а в 2022 — 10, таким образом, ими оснастят все районы Татарстана.

В конце весны в Набережных Челнах откроется 25-метровый плавательный бассейн «Юбилейный», который был задуман как подарок федеральных властей городу к 50-летию КАМАЗа. В автограде также стартовало строительство крытого ледового дворца на ул. 40-летия Победы и спортивно-оздоровительного комплекса. Последний проект уникален тем, что он единственный в стране финансируется в рамках государственно-частного партнерства, на него из федерального бюджета выделено 29 млн рублей.

Кроме того, новый спортивный комплекс появится в Васильево, футбольное поле — в Аксубаево, обновят искусственное покрытие поля в Альметьевске, рулонное покрытие беговых дорожек — на стадионе «Тасма» в Казани, новое оборудование и инвентарь получат республиканские хоккейные школы.

Также в 2020 году в республике будет построено 85 универсальных спортивных площадок, шесть блочных модульных баз, один крытый мини-футбольный манеж, продолжится возведение четырех крытых манежей: в Казани — по ул. Чуйкова и Танковой, в Набережных Челнах — по ул. 40-летия Победы, в Нижнекамске — по ул. Тукая. По словам Леонова, в них можно будет круглогодично заниматься футболом, а в одном из них (столичном) — еще и регби, не прерывая тренировочного процесса в холодное время года, что станет «долгожданным подарком для всех любителей игры с мячом».

Леонов назвал огромным плюсом то, что объекты спортивной инфраструктуры не локализуются в крупных городах, а рассредоточены по всем муниципальным образованиям. Фото minsport.tatarstan.ru

Еще один каркасно-тентовый манеж возведут в Зеленодольске в качестве эксперимента. Если он хорошо зарекомендует себя, то этот проект будет растиражирован по всей республике.

В рамках президентской программы строительства спортивных объектов в этом году еще сдадут плавательные бассейны в Нурлатском, Муслюмовском и Высокогорском районах, шесть универсальных спортивных залов в Буинском, Мамадышском, Сармановском, Тукаевском, Зеленодольском и Кукморском районах, а также три катка с искусственным льдом в Рыбно-Слободском и Лаишевском районах.

«Это большие объемы и большое подспорье для наших районов, так как появляется современная инфраструктура для занятий физкультурой и спортом», — отметил Леонов.

«Объекты мечты» на улице Гаврилова

В стадии проектирования находится еще ряд значимых объектов: два региональных центра — фигурного катания и пляжных видов спорта в Казани, крытые катки в Алексеевском районе и Набережных Челнах, универсальные спортзалы в Лаишево и Казани, плавательный бассейн в Казани на ул. Химиков, рядом со спорткомплексам «Форвард», лыжно-биатлонная база в поселке Мирном, пристрой к СК «Олимпиец» в Казани и спортзал в Балтасях.

Из этих проектов Леонов выделил два «объекта мечты» — региональные центры по фигурному катанию, где также можно будет заниматься шорт-треком, и пляжных видов спорта — перспективных дисциплин, по которым планируется провести первый чемпионат мира.

Леонов выделил два «объекта мечты» — региональные центры по фигурному катанию, где также можно будет заниматься шорт-треком, и пляжных видов спорта, по которым планируется провести первый чемпионат мира. Фото Максима Платонова

По словам министра, в этом году должна быть подготовлена вся проектно-сметная документация, после чего республика обратится в федеральный центр за софинансированием строительства этих объектов. Оба они расположатся в Ново-Савиновском районе, на улице Гаврилова. Региональный статус проектов позволяет привлечь для них федеральные деньги.

Плюс 500 миллионов на капремонт

Помимо 3,8 млрд рублей на строительство, республика выделит беспрецедентные средства на программу капитального ремонта спортивной инфраструктуры. Ее общие параметры — 2,5 млрд рублей равными долями в течение 5 лет. Всего будет отремонтировано 106 объектов, в том числе 19 — в этом году на сумму 500 млн рублей. Программа также предусматривает замену технологического оборудования и укрепление материальной базы спортшкол.

«Итогом реализации данной программы станет улучшение условий занятий физкультурой и спортом в платных и бесплатных группах порядка 35 тысяч детей республики. Кроме того, отремонтированные объекты ежедневно смогут посещать около 70 тысяч человек», — резюмировал Леонов.

Еще восемь спортобъектов, среди которых Центр хоккея на траве, спорткомплекс «Тулпар» в Казани и спортшкола «Гимнаст» в Чистополе, будут реконструированы вне этой программы дополнительно.

Еще восемь спортобъектов, среди которых Центр хоккея на траве, спорткомплекс «Тулпар» в Казани и спортшкола «Гимнаст» в Чистополе, будут реконструированы вне программы дополнительно. Фото kuda-kazan.ru

Справочно министр отметил, что на объектах, где проведут капремонт, работают 170 спортшкол, культивируется 73 вида спорта, из них 35 — олимпийских, регулярно занимаются порядка 100 тыс. человек, что выше показателей двух предыдущих лет.

«Мы рассчитываем, что такая системная работа по строительству, а также реконструкции спортивных сооружений приведет как к количественному, так и качественному изменению состава наших воспитанников и людей, которые этими объектами будут пользоваться, заниматься различными видами спорта», — заключил Леонов.

Источник

Спортивные сооружения — ключевой фактор развития индустрии спорта

Российский спорт переживает в последнее время период серьезных преобразований и изменений. Можно объективно констатировать следующий факт: практически полностью исчерпаны потенциал и ресурсы великой советской спортивной державы. Поэтому создание и развитие российской индустрии спорта, способной эффективно конкурировать на международной спортивной арене, требует разумного объединения усилий государства, бизнеса и спортивных организаций. Только в этом случае можно рассчитывать на полное выздоровление российского спорта, который в последнее десятилетие испытывал много трудностей в вопросах финансирования, подготовки спортивной смены, развития тренерской профессии и строительства спортивных сооружений.

Именно отсутствие современных спортивных сооружений явилось одной из основных причин провального выступления сборной России на Олимпийских зимних играх в Ванкувере в 2010 г. Представители целых видов спорта не имели возможности целенаправленно готовиться к Играм на территории России в домашней обстановке по причине отсутствия спортивных сооружений. С этим столкнулись бобслеисты: и саночники, прыгуны с трамплина и двоеборцы, отчасти горнолыжники и некоторые другие. Надеяться на успешные выступления в том случае, когда практически весь учебно-тренировочный процесс проходит за границей, крайне сложно. И это мы говорим об олимпийской сборной России. Нетрудно представить, с какими сложностями сталкиваются тогда спортсмены молодежных и юношеских сборных. А многие юные спортсмены ДЮСШ и СДЮСШОР вынуждены тренироваться и соревноваться на спортивных сооружениях и объектах, которые уже давно морально, технически и физически безнадежно устарели.

Справедливости ради стоит отметить, что немалые трудности в связи с отсутствием необходимого количества спортивных сооружений испытывают сегодня не только представители спорта высших достижений. В еще худшем положении находятся детский и студенческий спорт, массовый и дворовый спорт, адаптивный и спорт для ветеранов. И это при том, что в последние несколько лет в рамках реализации Программы строительства спортивных сооружений достигнуты определенные успехи, которые можно подтвердить следующими примерами.

• Во многих регионах России на регулярной основе строятся спортивные сооружения (многофункциональные комплексы и дворцы спорта, бассейны и стадионы) на паритетных началах с привлечением финансовых средств из федерального и регионального бюджетов. Среди лидеров необходимо выделить Татарстан, Мордовию, Московскую область и некоторые другие регионы.
• Российский футбольный союз уже несколько лет с успехом реализует собственную программу строительства футбольных полей во многих регионах России. Это позволило начать тренироваться в приличных условиях десяткам тысяч юных футболистов.
• Компания «Газпром» самостоятельно финансирует собственную программу строительства спортивных сооружений различной функциональной направленности, предназначенных в первую очередь для развития детского спорта.
• Под патронажем и при непосредственном финансировании партии «Единая Россия» осуществляется строительство бассейнов и физкультурно-оздоровительных комплексов, а также спортивных площадок непосредственно по месту жительства.
• В отдельных регионах Российской Федерации местные органы власти самостоятельно финансируют собственные программы строительства простейших спортивных сооружений. Например, в Москве построены десятки физкультурно-оздоровительных комплексов.
• В рамках подготовки к XXII Олимпийским зимним играм в Сочи строятся или уже построены самые современные спортивные объекты для всех зимних олимпийских видов спорта.

Поэтому можно констатировать определенные успехи в сфере строительства спортивных сооружений, что, безусловно, является положительной тенденцией развития индустрии спорта в России. Но абсолютно все специалисты в один голос говорят, что сделаны только первые шаги в этом направлении. По разным экспертным оценкам, средняя потребность по стране в спортивных сооружениях удовлетворена сегодня примерно на 15 — 20% максимум.

Поэтому можно представить, что еще необходимо сделать, чтобы ликвидировать острый дефицит в спортивных сооружениях, сложившийся в России за последние 15—20 лет. Причем эти спортивные сооружения должны быть предназначены как для спорта высших достижений, так и для детского и массового спорта, студенческого и оздоровительного спорта.

В спортивной отрасли России сегодня сформулированы и запланированы для реализации крайне амбициозные цели. Кратко их можно обозначить следующим образом:

• Россия должна вернуть себе лидирующие позиции в мировом спорте, достойно выступая на Олимпийских играх и чемпионатах мира;
• должны быть созданы все условия для эффективного развития детского спорта, что позволит регулярно пополнять первые сборные по видам спорта талантливой и конкурентоспособной молодежью;
• население должно быть здоровым и трудоспособным, а для этого необходимо создать комфортные условия для занятий спортом в школах и вузах, во дворах и по месту жительства.

Решить все вышеперечисленные задачи можно только при условии формирования современной, доступной и удобной инфраструктуры, в первую очередь за счет строительства спортивных сооружений и объектов. Именно поэтому можно назвать спортивные сооружения ключевым и решающим фактором развития индустрии спорта. Причем это касается абсолютно всех сегментов:

• спорт высших достижений и профессиональный спорт;
• детский спорт;
• массовый и дворовый спорт;
• школьный и студенческий спорт;
• оздоровительный спорт;
• корпоративный спорт;
• спорт ветеранов;
• адаптивный спорт (для лиц с ограниченными возможностями здоровья).

Затраты на строительство спортивных сооружений очень велики, поэтому крайне важно использовать различные каналы финансирования и возможности государства по вовлечению в эту деятельность российского бизнеса. Спортивная инфраструктура Сочи создается в основном с использованием государственных средств, хотя в отдельные объекты финансовые ресурсы инвестировали частные инвесторы. В случае проекта «Сочи 2014» необходимо помнить, что олимпийское наследие Игр 2014 г. будет использоваться в дальнейшем максимально эффективно. На базе некоторых олимпийских спортивных объектов будут созданы центры олимпийской подготовки, что позволит после Олимпийских игр на регулярной основе проводить спортивные соревнования, организовывать учебно-тренировочные сборы и готовить спортивный резерв для сборных команд. А некоторые сооружения будут разобраны и перевезены в другие города России, что позволит использовать их там более эффективно.

Кстати также поступят в ближайшее время и хозяева Олимпийских игр в Лондоне. Часть спортивных сооружений была построена ими специально для Игр. И в дальнейшем планируется их разобрать и перевезти в другие города для последующего их использования. Например, Олимпийский стадион вместимостью 80 тыс. зрителей, на котором были проведены официальные церемонии открытия и закрытия Игр, а также весь легкоатлетический турнир, планируется разобрать. Возникает разумный вопрос: а зачем это делать? Попробуем на него ответить за организаторов Игр. Видимо, они понимают, что Лондону не нужен еще один крупный стадион, эксплуатация которого потребует больших финансовых ресурсов. А разработать полноценную программу его регулярного использования крайне сложно (если вообще возможно), так как в Лондоне сегодня имеется несколько аналогичных крупных стадионов. Поэтому лучше понести разовые, дополнительные расходы, связанные с его разборкой, чем нести потом регулярные убытки по эксплуатации данного спортивного сооружения. Такой подход является разумным и экономически обоснованным.

При строительстве спортивных сооружений очень важно выполнение двух обязательных условий:

• должна быть обоснованная и понятная потребность в использовании конкретного спортивного сооружения на постоянной основе, т.е. фактически должен быть разработан набор предлагаемых потребителям услуг и спланирован долгосрочный план проведения мероприятий;
• на спортивном сооружении должна работать специально подготовленная, профессионально ориентированная команда менеджеров и маркетологов, которые понимают, кому конкретно они будут продавать услуги, предоставляемые данным спортивным сооружением, в каком объеме и на каких условиях.

Самый сложный вопрос, который необходимо решать во время строительства спортивных сооружений — это острая кадровая проблема. Допустим, что финансирование уже есть, строительство уже ведется, но необходимо подготовить людей, которые будут потом грамотно управлять данным спортивным сооружением. В условиях почти полного государственного финансирования деятельности спортивного сооружения, крайне сложно найти менеджеров, которые в совершенстве владеют набором современных маркетинговых инструментов, позволяющих привлекать спонсорские и внебюджетные средства, а также зарабатывать на проведении различных мероприятий (не только спортивных соревнований).

В зависимости от особенностей и специфических функциональных возможностей достаточно крупного спортивного сооружения, можно сформировать условный «джентльменский» набор услуг, предоставляемых потенциальным клиентам спортивным сооружением:

• спортивные соревнования (в сфере профессионального, массового, оздоровительного и корпоративного спорта);
• организация тренировочного процесса;
• организация и проведение концертов и других культурно-разлекательных мероприятий;
• проведение фитнес-конвенций, оздоровительных семинаров и мастер-классов;
• организация выставок, конференций и конгрессов;
• проведение молодежных и детских специализированных мероприятий и т.д.

В случае деятельности небольших спортивных объектов типа физкультурно-оздоровительных и спортивно-оздоровительных комплексов важно предложить потенциальным клиентам максимально широкий спектр различных спортивно-оздоровительных услуг. Эти услуги должны быть рассчитаны не только для населения, но и для различных предприятий и организаций на предмет их корпоративного использования. Образно говоря, на таких спортивных сооружениях должен быть задействован для клиента каждый квадратный метр площади. Помимо спортивно-оздоровительных услуг это могут быть солярий, сауна, массаж, салон красоты и другие сопутствующие услуги. Только при наличии такого разнообразного предложения прямых и косвенных услуг у спортивного сооружения есть шансы на нормальное развитие в условиях самофинансирования. В противном случае оно обречено на существование с помощью государственных дотаций, что чаще всего и происходит в России.

Таким образом, можно сделать следующий вывод: спортивное сооружение (крупное или достаточно простое; ориентированное на профессиональный спорт или оздоровительный) может относительно неплохо существовать, только в том случае, когда есть ответы на следующие вопросы.

• Понятно, какой продукт (услуги) предлагает спортивное сооружение. Этот продукт должен быть высокого качества и конкурентоспособным. Чем шире продуктовая линейка, тем проще найти клиента.
• Известна целевая аудитория, на которую ориентированы услуги конкретного спортивного сооружения. Также важно знать покупательную способность потенциальной целевой аудитории.
• На спортивном сооружении есть профессионально подготовленные менеджеры и маркетологи (или хотя бы один человек), основными функциями которых являются маркетинг, продвижение продуктов и их последующие прямые продажи.
• У менеджеров спортивного сооружения есть в наличии реальный набор опробованных и действующих маркетинговых инструментов, с помощью которых они будут работать на рынке и продавать клиентам свои продукты.

В качестве положительных примеров относительно успешного управления спортивными сооружениями в России можно привести два примера. Один — из сферы профессионального спорта, второй — из сферы оздоровительного спорта. Континентальная хоккейная лига (КХЛ) и большинство профессиональных хоккейных клубов, входящих в ее состав, смогли за последние два года создать такой привлекательный хоккейный продукт, что позволило им вместе добиться очень высокой посещаемости большинства хоккейных матчей. Это также говорит о грамотной работе спортивных менеджеров со своей целевой аудиторией.

Многие российские спортивно-оздоровительные и фитнес-клубы сегодня предлагают своим клиентам интересный и разнообразный набор спортивно-оздоровительных услуг в условиях достаточно острой конкурентной борьбы. Как следствие этого, клиент сегодня готов платить свои деньги за возможность заниматься собственным здоровьем в комфортных условиях и по приемлемым ценам. Как в первом, так и во втором случае (КХЛ и фитнес-индустрия) у производителя есть продукт, он знает, как его предложить и продать, а клиент готов его покупать.

Хотелось бы, чтобы в российской индустрии спорта это были не единичные успешные примеры. Идти по этому пути можно и нужно руководителям всех спортивных сооружений, не отвергая возможности государственного финансирования, но в то же время, находясь в постоянном поиске новых источников доходов и вывода на рынок новых продуктов и услуг, ориентированных на массового потребителя с учетом конкретной региональной специфики и исторических традиций развития спорта.

Автор: Леднев Владимир

Источник: Журнал Строительство и эксплуатация спортивных сооружений

Источник