Prom-Nadzor.ru
Вы здесь
Положение об архитектурно-проектировочном отделе
[организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия, учреждения]
[должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного должностного лица, уполномоченного утверждать положение]
1. Общие положения
1.1. Архитектурно-проектировочный отдел (далее — Отдел) является самостоятельным структурным подразделением, создается и ликвидируется приказом [наименование должности руководителя предприятия].
1.2. Отдел непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя предприятия].
1.3. Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность и освобождаемый от должности приказом [наименование должности руководителя предприятия].
1.4. На время отсутствия начальника отдела (командировка, отпуск, болезнь и т. п.) руководство отделом осуществляет его заместитель, а при отсутствии последнего — другое должностное лицо, о чем объявляется приказом по предприятию.
1.5. Квалификационные требования, функциональные обязанности, права, ответственность начальника и других работников отдела регламентируются должностными инструкциями, утверждаемыми руководителем предприятия.
1.6. Отдел осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими службами и структурными подразделениями предприятия, а также в пределах своей компетенции со сторонними организациями.
1.7. В своей деятельности архитектурно-проектировочный отдел руководствуется:
— законодательством РФ и законодательством субъектов Российской Федерации в области архитектурно-проектировочной деятельности;
— государственными стандартами в области проектирования и строительства;
2. Структура
2.1. Состав и штатную численность отдела утверждает [наименование должности руководителя предприятия] исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника отдела и по согласованию с [отделом кадров, отделом организации и оплаты труда].
2.2. Отдел может иметь в своем составе структурные подразделения (службы, группы, секторы, бюро, пр.).
2.3. Положения о подразделениях архитектурно-проектировочного отдела (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются [наименование должности руководителя предприятия], а распределение обязанностей между работниками подразделений осуществляется начальником отдела.
3. Основные задачи
На архитектурно-проектировочный отдел возлагаются следующие задачи:
3.1. Подготовка и разработка проектной и рабочей документации.
3.2. Обеспечение соответствия разрабатываемых градостроительных и архитектурных решений, проектов и технической документации действующим нормативам, техническим условиям и другим нормативным документам по проектированию и строительству, а также требованиям охраны окружающей среды и экологическим стандартами.
3.3. Анализ и обобщение опыта разработки и реализации в строительстве архитектурно-градостроительных решений.
4. Основные функции
Архитектурно-проектировочный отдел выполняет следующие функции:
4.1. Запрос и получение от соответствующих органов архитектурно-проектировочного задания.
4.2. Получение по поручению заказчика (застройщика) в уполномоченных органах разрешительных документов на строительство.
4.3. Организация инженерных обследований для разработки проектно-сметной и другой технической документации.
4.4. Разработка архитектурно-градостроительных, конструктивных, объемно-планировочных решений и проектно-сметной документации для строительства, реконструкции и реставрации зданий и сооружений.
4.5. Обследование технического состояния зданий и сооружений.
4.6. Сбор исходно-разрешительной документации и согласование проектной документации в соответствующих инстанциях.
4.7. Направление проектной документации и результатов инженерных изысканий, выполненных для подготовки такой проектной документации, на государственную или негосударственную экспертизу.
4.8. Осуществление защиты согласованных с заказчиком (застройщиком) архитектурных решений при их экспертизе и рассмотрении в соответствующих органах.
4.9. Предпроектная проработка и подготовка эскизных предложений по возможности строительства необходимых объектов на предлагаемых земельных участках.
4.10. Подготовка эскизных проектов, комплексных проектов, рабочих проектов и рабочей документации всех разделов для строительства.
4.11. Подготовка проектов организации работ по сносу или демонтажу объектов капитального строительства, их частей.
4.12. Согласование всех изменений архитектурных решений принятого архитектурного проекта.
4.13. Разработка нескольких или всех разделов документации для строительства.
4.14. Обеспечение требуемого технико-экономическоо уровня проектируемых объектов на основе использования новейших достижений науки и техники, наиболее целесообразных и экономичных проектных решений.
4.15. Осуществление контроля за техническим уровнем принимаемых проектных, градостроительных и архитектурно-планировочных решений, экономичным расходованием средств на проектно-изыскательские работы, сроками разработки проектно-сметной документации.
4.16. Гарантирование соответствия разработанной проектно-сметной документации государственным стандартам, нормам, правилам и инструкциям.
4.17. Проверка на патентную чистоту и патентоспособность впервые примененных в проекте или разработанных для него технологических процессов, оборудования, приборов, конструкций, материалов и изделий.
4.18. Участие в рассмотрении и согласовании генеральной подрядной строительной организацией проектно-сметной документации.
4.19. Выполнение работ по оформлению привязки к конкретным площадкам строительства типовых и повторно применяемых проектов, по внесению изменений в разработанную проектно-сметную документацию.
4.20. Осуществление авторского надзора за строительством архитектурного объекта.
4.21. Координация деятельности структурных подразделений отдела.
4.22. Организация консультаций по решению отдельных вопросов, связанных с архитектурным проектированием.
4.23. [Вписать нужное].
5. Права
5.1. Архитектурно-проектировочный отдел для решения возложенных на него задач имеет право:
— запрашивать и получать от структурных подразделений предприятия сведения, необходимые для осуществления деятельности отдела;
— давать структурным подразделениям и отдельным специалистам обязательные для исполнения указания по вопросам, входящим в компетенцию отдела;
— требовать от руководителей всех структурных подразделений соблюдения законодательства Российской Федерации и законодательства субъектов Российской Федерации в области архитектурной и градостроительной деятельности.
5.2. Начальник отдела вправе представлять руководству предприятия предложения о поощрениях отличившихся работников, о наложении взысканий на работников, нарушающих производственную и трудовую дисциплину.
6. Взаимоотношения (служебные связи)
Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел взаимодействует:
6.1. С отделом капитального строительства по вопросам:
— согласования графиков проектных работ;
— проектно-сметной документации на строительство и реконструкцию объектов;
6.2. С отделом материально-технического снабжения по вопросам:
— консультаций по материалам;
— запросов о допустимых технологических отклонениях;
— норм расхода материалов;
— допусков на отклонение качества материалов;
6.3. С юридическим отделом по вопросам:
— разъяснения и консультаций по правовым вопросам;
— помощи в оформлении проектной документации и договоров;
— проектной документации и договоров для правовой экспертизы и визирования;
6.4. С отделом охраны труда по вопросам:
— заключений по архитектурным проектам и проектной документации на предмет учета в них правил техники безопасности;
— проектной документации на заключение на предмет учета в ней правил техники безопасности.
6.5. С отделом организации и оплаты труда по вопросам:
— консультаций по трудовому законодательству;
— утвержденного штатного расписания;
— проекта штатного расписания;
6.6. С планово-экономическим отделом по вопросам:
— указаний и рекомендаций по экономии средств;
— методик определения экономической эффективности архитектурных решений;
— планов проектных работ;
— сведений, необходимых для экономического анализа деятельности отдела;
— иных материалов по запросу планово-экономического отдела;
6.7. С [наименование структурного подразделения] по вопросам:
7. Ответственность
7.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник архитектурно-проектировочного отдела.
7.2. На начальника отдела возлагается персональная ответственность за:
— качество проектной документации и ее соответствие требованиям технических регламентов;
— организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возложенных на отдел;
— подбор, расстановку и деятельность работников отдела;
7.3. Ответственность работников отдела устанавливается должностными инструкциями.
Приложение N 7. Положение о Проектном офисе
Приложение N 7
к Методическим рекомендациям по внедрению
проектного управления в органах исполнительной власти
1. — структурное подразделение , организующее планирование и контроль деятельности на среднесрочный и краткосрочный периоды, а также за внедрение, поддержку и развитие системы проектного управления в .
3. возглавляет руководитель, назначаемый на должность приказом / .
4. В своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации и нормативными правовыми актами .
5. Для целей настоящего Положения используются следующие понятия: .
II. Задачи и функции
6. Основными задачами являются:
разработка и внедрение нормативной методической документации по проектному управлению в ;
планирование деятельности в части целей, направлений, контрольных событий, показателей и управление изменениями в плановых и проектных документах;
контроль исполнения планов деятельности и формирование отчетности по исполнению планов;
разработка, экспертиза и согласование Паспортов проектов, Планов-графиков проектов, Отчетов по проектам;
контроль реализации проектов, согласование регулярной отчетности по проектам;
экспертизу итоговой отчетности и архивов по завершенным проектам;
внедрение, поддержка и развитие системы мотивации участников проектов;
организация работы , Коллегиального органа, обеспечивающего планирование и контроль деятельности, реализации проектов, достижения контрольных событий и показателей , подготовка материалов и проведение ;
внедрение, поддержка и развитие информационной системы управления проектами органа исполнительной власти (ИСУП);
координация обучения проектному управлению в ;
разрешение конфликтов в проектах в той части, в которой они не могут быть разрешены руководителем проекта до момента их вынесения на уровень Директора проекта;
III. Права и полномочия
7. Проектный офис имеет право:
запрашивать от подразделений сведения и материалы, необходимые для выполнения возложенных на Проектный офис задач;
в установленном порядке инициировать изменения в плановой и проектной деятельности ;
разрабатывать нормативные методические документы, обязательные для исполнения участниками проектов;
участвовать в совещаниях и иных мероприятиях, на которых рассматриваются вопросы, находящиеся в компетенции ;
IV. Состав и организация работы
8. Структуру и штатную численность утверждает , исходя из условий и особенностей деятельности .
9. В штатном расписании позиция руководителя должна быть определена на уровне не ниже руководителя подразделения. Руководитель подчиняется / , внедрение проектного управления и развитие системы управления .
10. Состав формируется в зависимости от функций и организационной структуры и включает следующие направления и роли:
руководство — руководитель и его заместители;
внедрение и развитие методологии — специалисты по методологии (методологи);
планирование и контроль деятельности — специалисты по планированию (планировщики) и отчетности;
организация работы коллегиального органа ( ) — специалисты по организации работы ;
реализация проектов — директора проектов, руководители проектов, администраторы проектов, специалисты по планированию проектов;
внедрение и развитие информационной системы — специалисты по внедрению и развитию информационной системы управления проектами;
внедрение и развитие системы мотивации — специалисты по внедрению и развитию системы мотивации;
обучение — преподаватели, специалисты по организации процесса обучения.
организует и контролирует работу ;
в установленном порядке докладывает о достигнутых результатах деятельности ;
подписывает в пределах своей компетенции документы, касающиеся деятельности ;
12. Должностные лица выполняют задачи и функции в соответствии с должностными обязанностями, распределенными между ними руководителем , согласно действующим должностным регламентам .
Откройте актуальную версию документа прямо сейчас или получите полный доступ к системе ГАРАНТ на 3 дня бесплатно!
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Положение проектного отдела в строительстве
Чертежи и проекты
Подразделы
Вступай в группу
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Технологические карты
|
Раздел технологическое оборудование канализационных насосных станций
Автоматическая пожарная сигнализация и пожаротушение выполняется по заданию заказчика согласно СП 5.13130.2009 как мероприятие по обеспечению пожарной безопасности .
ОБУСТРОЙСТВО МЕСТ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ, РЕКОНСТРУКЦИИ,РЕМОНТЕ И СОДЕРЖАНИИ АВТОМОБИЛЬНЫХ ДОРОГ И УЛИЦ НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТОВ 
Формат dwg
Программа и методика пусконаладочных работ по замене трансформаторов тока в ячейках КРУ 6 кВ (далее по тексту – Программа) разработана на основании договора на проведение указанных работ.
Нормативные и технические документы, на соответствие требованиям которых проведены испытания:
Проект электроснабжения 10 кВ. Кабельная трасса 1500 метров. Установка ПКУ-10 кВ на границе участка. PDF 
Лист из проекта Подстанция ГПП-1. Установка УШР 110 кВ. Электротехнические решения