Пос и пор в строительстве

Исполнительная-схема.ру

Что такое ПОС и ППР в строительстве?

Проект Организации Строительства и Проект Производства Работ

Это основополагающие документы, которые составляют часть общей проектной документации и необходимы для начала проведения работ. Выполненные в четком соответствии действующему законодательству, они совместно описывают и регулируют организацию и порядок проведения строительства на объекте. Наличие данных проектов является обязательным требованием для начала строительно-монтажных мероприятий.

Основные положения ПОС

Проектом организации строительства или ПОС называется документ в составе проектной документации, целью которого является плановый ввод в эксплуатацию нового или реконструируемого объекта с одновременным выполнением условий:

  • безупречное качество всех работ;
  • высокий уровень организационно-технического производства;
  • минимальные затраты.

В процессе подготовки документа решаются ряд задач.

  1. Обеспечение согласованных действий всех участников строительства и их координации генеральным подрядчиком.
  2. Выполнение поставки материалов в полном объеме в сроки, соответствующие календарному графику.
  3. Применение индустриальных методов при монтаже основных элементов строений с использованием модулей заводской готовности, поставляемых комплектно.
  4. Использование поточного метода на каждом технологическом этапе строительства на основе бригадного подряда по возможности.
  5. Исполнение норм по безопасности в единстве с культурой проведения работ, а также требованиями по охране окружающей среды.

Разработка проекта проводится квалифицированными проектировщиками из генподрядной проектной организации. Для проектирования сложных участков привлекаются специалисты узкого профиля на условиях субподряда.

В состав готового документа включаются следующие позиции.

  1. Календарный план проведения мероприятий, в том числе:
  • сроки;
  • последовательность строительства, если объект состоит более, чем из одного здания;
  • распределение финансовых вложений и объемов работ по каждому сооружению;
  • календарный план на этап подготовительных мероприятий, выполняется в случае объектов повышенной сложности.
  1. Генплан строительства, включающий в себя план-схемы этапа подготовки и основного технологического цикла, на которых указаны:
  • все составные элементы объекта, подлежащие постройке;
  • подъездные пути;
  • складские помещения, территории для сборки конструктивных элементов;
  • зона хозяйственного назначения;
  • точки расположения временных и постоянных инженерных сетей;
  • местонахождение монтажных и прочих средств механизации с указанием их видов и путей перемещения.
  1. Ведомости по каждому виду работ на объект в целом, а также распределение по его составляющим с указанием:
  • объема;
  • периода выполнения.
  1. Ведомость материалов с указанием позиций и потребностей на весь объект с учетом технологического запаса.
  2. Графики потребностей:
  • в строительной спецтехнике и транспортных средствах;
  • в рабочих, с распределением по специальностям.
  1. Пояснительная записка, которая включает в себя техническое и организационное обоснование принятых способов производства работ по каждой из позиций.

Наличие проекта организации строительства, выполненного по установленным правилам, является обязательным требованием законодательства, необходимым для начала застройки. Он должен быть у каждого участника процесса.

Основные положения ППР

ППР или проект проведения работ или это документ, цель которого обеспечить детализацию всех разработанных, спроектированных и связанных между собой решений прописанных в ПОС.

Для одного объекта может быть составлено несколько проектов. Детализированы могут быть:

  • весь объект в целом;
  • его функциональная;
  • технологически сложный этап строительства;
  • подготовительный этап.

Проект проведения работ позволяет решить следующие задачи.

  1. Определить наиболее эффективные методики проведения строительно-монтажных мероприятий.
  2. Обеспечить снижение всех затрат.
  3. Сократить сроки застройки.
  4. Использовать средства механизации в полном объеме.
  5. Выполнить требования безопасности деятельности.

Разработка проекта производства работ производится на основании технического задания, составленного заказчиком строительства при участии представителей монтажных и проектных организаций.

Первичной информацией для проектирования служат:

  • техзадание;
  • проект организации строительства;
  • чертежи, схемы и планы;
  • условия материально-технического обеспечения;
  • спецификации по материалам и оборудованию;
  • финансовые сметы;
  • документация по аналогичным объектам;
  • графики работ по этапам;
  • согласования по поставкам материалов.

Результатом обработки первичной информации служит готовый комплект документации ППР, который включает в себе следующие ключевые документы.

  1. График работ по этапам.
  2. Генплан строительства.
  3. График поставки оборудования, материалов и комплектующих.
  4. Графики распределения трудовых ресурсов и спецтехники в рамках объекта.
  5. Схемы технологий выполнения работ с учетом исполнения процедуры контроля над качеством.
  6. Разрешения на выполнение геодезических работ, включающие в себя:
  • план-схемы размещения точек геодезических изысканий;
  • показатели точности измерений;
  • спецификации технических средств.
  1. Заключение по технике безопасности установленного образца;
  2. Детализированные схемы временных инженерных сетей;
  3. Спецификации технологического оборудования включая дополнительное;
  4. Пояснительная записка, содержащая подробное обоснование порядка проведения работ.

Готовый ППР подлежит согласованию ответственными представителями всех организаций, участвующих в процессах проектирования и строительства.

Различия ПОС и ППР

Действующее законодательство и строительные нормы указывают, что для начала проведения работ по строительству наличие проекта организации строительства и проекта проведения работ обязательно для всех объектов.

Из этого следует, что принципиальное различие этих двух документов определено законодательно.

По факту можно выделить два момента, отличающих один документ от другого, а именно:

  • информативная направленность: ПОС регулирует оргвопросы, а ППР — технические;
  • объекты проектирования: ПОС описывает его в целом, а ППР — по частям;

Кроме этого, поскольку ПОС служит для ППР источником информации, различия между ними очевидны.

Таким образом, ПОС и ППР в строительстве выполняют определяющую роль в организационно-технических и финансовых вопросах при проектировании нового или реконструируемого объекта. Выполняемые последовательно, они дополняют друг друга информацией, которая позволяет произвести постройку объекта наиболее эффективным способом с высоким качеством.

Состав, порядок разработки и утверждение ПОС и ППР регламентируется СП 48.13330.2011 «Организация строительства»

На сайте в ближайшее время появится раздел, где Вы cможете скачать примеры ППР, ППГР (проект производства геодезических работ) по мостам, железным дорогам, автомобильным дорогам и т.д., также Вы можете отправить мне свои и я выложу их на сайт.

Источник

Проект организации работ — особенности, описание и требования

Чтобы успешно выстроить здания, торговые и спортивные комплексы, разного рода сооружения, изначально составляется проектная документация, помогающая организовать разборку старых аварийных зданий и строительство. Проектную документацию можно разделить на два основных вида:

  1. Проект организации работ по строительству (ПОР).
  2. Проект производства работ (ППР).

Для чего создается проект организации работ

Формируется проектная документация на прогрессивных решениях с учетом нововведений в области спецмашин, стройматериалов и технологий ремонтно-строительных работ. Только после грамотно составленного проекта организации работ подрядчик может возводить здания и разного рода сооружения. Такая документация оформляется согласно действующей нормативной базе.

Основная цель формирования перед строительством проекта организации работ – это оптимизация реализации разных видов ремонтно-монтажных работ с учётом специфики строительного объекта. Благодаря правильно составленному проекту возможно в разы сократить производственные затраты, значительно уменьшить временные потери на подготовку и исполнение строительных работ. Помимо этого, такой проект позволяет:

  • создать безопасные условия работы для строительных бригад;
  • максимизировать механизацию процессов, а также эффективно использовать технику, оснащение и строительное оборудование;
  • полностью утилизировать строительные отходы без нанесения вреда окружающей среде;
  • уменьшить сроки на выполнение демонтажных и строительных циклов.

Виды ПОР в зависимости от сложности

Проект организации работ выполняется специалистами разных областей строительства. Выбранные специалисты и организации для проведения расчетов рассматриваются и утверждаются главным инженером. В зависимости от степени сложности, ПОР подразделяют:

  • несложные (проекты составляются только одной бригадой экспертов или же одним экспертом);
  • средние (в формировании ПОР задействованы 2-3 специализированные бригады специалистов или отдельные прорабские участки);
  • сложные (выполняются разнообразные объемные расчеты специализированными проектными организациями при участии субподрядных организаций).

Довольно популярным вариантом ПОР считается свободный проект организации работ (СПОР). Документация разрабатывается на годовую программу строительства для строительной организации. Проект описывает сроки выполнения и последовательность работ на определенном объекте. Помимо этого, документация вмещает в себя информацию о движении строительных бригад и важных ресурсах.

Порядок разработки

Чтобы составить грамотный и правильный проект организации строительства и проект производства работ, стоит придерживаться определенной последовательности действий в ходе разработки документации. Порядок разработки и утверждения:

  1. Сбор, анализ и систематизирование исходных данных (на первом этапе определяется назначение, местоположение, строительные материалы, срок выполнения работ и определена общая конструкция здания).
  2. Глобальный строительный технологический процесс разбирается на более мелкие виды работ, например, монтаж фундамента, кровли, определенные отделочные работы.
  3. Изучение и разработка элементов мелких технологических процессов, а именно определение работ, материалов, части здания, где будут проводиться работы.
  4. Каждый строительный процесс разбирается на более малые технологические работы.
  5. Подбор спецтехники, оборудования, оснащения и механизмов.
  6. Проводится увязка между собой всех технологических процессов, человеческих ресурсов, материальной базы.
  7. Рассчитываются показатели эффективности, частные и главные технико-экономические показатели (первоначальная стоимость, длительность строительных работ, трудоемкость, степень загруженности механизмов и др.).
  8. Формирование окончательного варианта проекта организации и производства работ и его отдельных частей.

Структура

Проект строительных работ состоит из двух основных частей:

  1. Текстовая информация освещает перечень задач и работ, раскрывает суть методов и способов строительных мероприятий, безопасности труда и др. Текстовые блоки позволяют сформировать правильную этапность буквально всех процессов.
  2. Графические данные представляют собой карты-схемы, планы и другую наглядную информацию об особенностях грунта, коммуникации, инженерных сетях и о строительных работах.

Важным элементами формирования ПОР считается разработка именно календарного плана реализации строительных работ специально выбранной организацией, график движения машин и механизмов, строительных бригад. Специалисты проектных организаций рекомендуют корректировать данные планы ежеквартально.

Особенности разработки ПОР

Составление проекта специалистами – это комплексная работа, на каждом этапе которой должно быть организовано грамотное планирование монтажных и демонтажных процессов. Благодаря этому можно оптимизировать методы решения производственных задач. При разработке проекта организации работ учитываются важные факторы:

  • особенности ландшафта участка для строительства;
  • характер климатической зоны;
  • специфика реализации технологических процессов;
  • привлечение техники со специальным оснащением для быстрого завершения работ;
  • отходы, которые образуются после демонтажных работ;
  • местоположение коммуникации и инженерных сетей, которые пролегают в/около здания.

Что нужно для создания ПОР

Для создания правильной документации специалистам организации работы над проектом предоставляются все необходимые данные. Будут учитываться такие:

  • основной документ, который подтверждает отношения между заказчиком и подрядчиком, например, договор подряда на капитальное строительство;
  • подтверждение основы для финансирования и кредитования строительства;
  • проектная и сметная документация;
  • данные про объемы и сроки доставки строительных материалов;
  • основные данные о свойствах стройматериалов;
  • сведения про спецтехнику, грузовые машины и оборудование;
  • данные о трудовых ресурсах.

Помимо этого, проектные организации могут запрашивать дополнительную документацию, информацию которой не запрещено разглашать.

За счет каких средств оплачивается ПОР

Проект организации работ выполняется по заказу генерального проектировщика или проектной организацией. Оплачивает разработку ПОР и формирование другой рабочей документации исключительно заказчик.

Проект организации демонтажа

На сегодня демонтаж считается распространенным видом работ, который необходим для таких целей:

  • очистка территории под строительство новых сооружений и зданий;
  • снос строений, которые находятся в аварийном состоянии;
  • разборка коммуникаций и инженерных сетей.

Проект организации работ по демонтажу содержит в себе такую основную информацию:

  • обоснование факта сноса или демонтажа;
  • технологические схемы логичного разбора здания или демонтажа коммуникаций;
  • калькуляция и обрисовка размеров области развалов, которые могут образоваться;
  • аргументация опасных зон в зависимости от выбранного способа демонтажа.

Разработка такой документации необходима для обеспечения безопасности работы и для грамотной утилизации строительных отходов, а также проект обеспечивает сохранность окружающей среды. Как и стандартные проектные документы, типовой проект организации работ на демонтаж включает:

  • графическую часть (технологические схемы-карты, чертежи защитных сооружений, подробный план земельного участка);
  • текстовую часть (описание выбранных вариантов демонтажа, калькуляции, разъяснение решений по вывозу и утилизации строительных отходов, обоснование причины разборки сооружений).

Документация по организации сноса сооружений

Такой вид документации разрабатывается для обеспечения безопасности работ строительных бригад. Проект организации работ по сносу разных вариантов построек позволяет сохранить вблизи стоящие объекты, а также растительный и животный мир. Такая документация разъясняет способы утилизации строительного мусора, который накапливается при демонтажных работах.

Для составления проекта по сносу зданий будут затребованы проектной документацией такие бумаги:

  • генеральный план;
  • техническое задание;
  • описание выделенного на снос здания бюджета;
  • схема инфраструктуры транспорта в районе;
  • план размещения объекта капитального строительства, который необходимо снести;
  • перечень оборудования и спецтехники, необходимые для демонтажных работ;
  • список мест утилизации разного мусора, которые расположены неподалеку от сносимого объекта.

Преимущества обращения к экспертам

Доверяя разработку проектной документации специалистам с многолетним успешным опытом работы, возможно создать точную и грамотную документацию. Проектировщики смогут самостоятельно произвести измерительные работы и все инженерные взыскания.

Требования к составлению документации

В процессе разработки типовых проектов по организации строительных работ, демонтажа или сноса зданий должны быть выполнены все требования по проектированию и строительству. Проектная документация должна содержать в себе достаточную детализацию и разъяснение принимаемых решений. Важным разделом проектов считается составление сметной стоимости, которая должна быть просчитана досконально и без ошибок. Составление ПОР и ППР требует от специалистов знания современных методов экономического и математического анализа.

Благодаря составлению проектов организации работ возможно увидеть целостную картину будущего процесса строительства. При составлении ПОР и ППР специалисты могут вносить нужные корректировки, позволяющие усовершенствовать документацию и сам процесс демонтажа и строительства.

Источник

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:

Читайте также:

  • Пос должен разрабатываться на полный объем строительства
  • Пос для строительства пример
  • Пос для строительства мостов
  • Пос для строительства здания
  • Пос для строительства газопровода

  • Stroit.top - ваш строительный помощник
    0 0 голоса
    Article Rating
    Подписаться
    Уведомить о
    0 Комментарий
    Старые
    Новые Популярные
    Межтекстовые Отзывы
    Посмотреть все комментарии