Пос календарный график строительства

15.1.3 Календарное планирование в ПОС

Календарный план строительства, разрабатываемый в составе ПОС, дол­жен устанавливать сроки строительства основных и вспомогательных зданий (сооружений), технологических узлов и этапов работ, пусковых или градо­строительных комплексов, а также распределение капитальных вложений и объёмов работ по зданиям, сооружениям и периодам строительства.

Составлению календарного плана предшествует разработка организацион­но-технологических схем, определяющих оптимальную последовательность возведения зданий, сооружений и их этапов с указанием технологической оче­рёдности СМР.

Организационно-технологические схемы целесообразно разрабатывать в виде комплексных укрупнённых сетевых моделей и графиков (КУСГ).

Календарный план на подготовительный период включает работы, пред­шествующие началу основного периода строительства комплекса. К таким ра­ботам можно отнести освоение строительной площадки, устройство подъездов, строительство объектов и установку оборудования временного строительного хозяйства, прокладку постоянных и временных коммуникаций, дорог и др.

Состав, сроки и очерёдность выполнения работ подготовительного перио­да с разбивкой объёмов по месяцам представлены на рис. 15.1. Для уменьше­ния затрат на возведение и последующий демонтаж временных зданий, соору­жений, дорог и коммуникаций в состав работ подготовительного периода включают минимально необходимый объём постоянных сооружений, которые можно использовать вместо временных в основной период строительства ком­плекса.

Календарный план комплекса определяет сроки и очередность строитель­ства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических уз­лов и этапов работ, пусковых или градостроительных комплексов с распреде­лением капитальных вложений и объемов работ по зданиям и сооружениям и периодам строительства (табл. 15.1).

Календарный план строительства

​

На основании календарного плана строительства составляется график про­изводства СМР на объекте, в развитие к которому прилагаются графики на год и квартал. Календарный план на подготовительный период с планированием работ по месяцам может составляться отдельно.

​

Рис. 15.1 Календарный план работ подготовительного периода (пример)

Строительный генеральный план составляют отдельно для подготовитель­ного и основного периодов строительства с указанием расположения строя­щихся зданий и сооружений, участков для размещения временных инвентар­ных зданий и сооружений, постоянных и временных железных и автомобиль­ных дорог, основных инженерных коммуникаций, складов, монтажных кранов , объектов производственной базы (с выделением объектов, сооружаемых в под­готовительный период), а также существующих и подлежащих сносу строений. Ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ (включая монтаж технологического оборудования) с выделением работ по отдельным объектам, пусковым комплексам и периодам строительства составляется по следующей форме (табл. 15.2).

Ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ

​

График потребности в строительных конструкциях, изделиях и материалах с распределением по объектам, пусковым комплексам и срокам строительства оставляется по следующей форме (табл. 15.3).

График потребности в строительных конструкциях, изделиях и материалах

​

Календарное планирование строительства наиболее профессионально реа­лизуется в программе управления проектами Microsoft Project. Для формирова­ния строй-генпланов может бытьь использована программа профессионального черчения AutoCAD.

Компьютерная программа Microsoft Project является современным инстру­ментарием, предназначенным для осуществления календарного планирования в строительстве, и относится к классу программ по управлению проектами. Дан­ная программа имеет встроенный язык программирования Visual Basic for Ap­plications

Компьютерные программы управления проектами типа Microsoft Project позволяют:

— разрабатывать сетевые графики, календарные планы;

— объединять отдельные календарные планы в мульти- и мегапроекты;

— проводить РЕRТ-анализ и осуществлять статистическое моделирование календарных планов;

— регулировать распределение ресурсов в календарных планах;

— проводить бюджетный анализ проекта;

— осуществлять учёт фактически выполненных работ;

— сравнивать характеристики текущего календарного плана с характеристиками «эталонных>) и фактических планов с целью их анализа и принятия решений;

— представтять календарные планы в различных формах отчётов. Основные решения в ПОС принимаются в зависимости от сложности и ти­па строительных объектов.

К сложному объекту относится производственный комплекс, состоящий из ряда сложных зданий и сооружений различной объемно-планировочной и конструктивной характеристике строительство которого требует проведения тщательной организационно-технической подготовки. В строительстве такого комплекса обычно участвует большое количество организаций (до 20 и более, включая проектные, строительные, специализированные и заводы­-поставщики), выполняющих значительный объем строительных работ и мон­тажа различных видов технологического и подъемно-транспортного оборудо­вания (в том числе нестандартного, вновь осваиваемого импортного и др.) с широкой номенклатурой применяемых конструкций и материалов.

К сложным зданиям и сооружениям относятся отдельные здания и соору­жения с особо сложными конструкциями, строительство которых осуществля­ется с применением специальных вспомогательных приспособлений и уст­ройств ( специальная опалубка сводов-оболочек, скользящая опалубка, устрой­ства для подъема и сборки уникального оборудования и т.п.).

К объектам средней сложности относятся производственные комплексы, состоящие из одноэтажных, многоэтажных и смешанных однородных и неод­нородных зданий с преимущественным применением униф1Щированных типо­вых строительных конструкций и серийного технологического оборудования. К ним могут быть отнесены, например, сборочные цехи автомобильных заво­дов; производственные корпуса заводов основной химической промышленно­сти; основные производственные здания предприятий строительной индустрии; многоэтажные промышленные здания, театры, клубы, санатории и т.п.

Несложными объектами следует считать однородные здания и сооруже­ния, возводимые с применением типовых строительных конструкций и серий- устанавливать очередность и порядок совмещенного выполнения работ с указанием участков и цехов, в которых на время производства СМР останав­ливаются или изменяются технологические процессы основного производства;

— указывать на строительном генеральном плане действующие, разбирае­мые и перекладываемые инженерные коммуникации места подключения вре­менных коммуникаций, проезды по территории и т. п.;

— определять порядок защиты действующего оборудования при работах по замене стеновых ограждений, перекрытий и покрытий;

— определять состав работ подготовительного периода таким, чтобы вре­мя выполнения основных работ, связанных с полной или частичной остановкой производственного процесса, было наименьшим;

— устанавливать перечень и объемы работ, определять способы работ в стесненных условиях.

ПОС в сложных природных условиях (на грунтах с особыми свойствами, с оползневыми (обвальными), с селевыми, карстовыми явлениями) должен также содержать:

— прогноз вероятности этих опасных явлений на период строительства;

— требования к сезонности производства работ и режиму производства работ в опасный период;

— мероприятия по обеспечению безопасности и строительству защитных сооружений.

Разделы ПОС (с целью соблюдения в процессе строительства обязатель­ных требований по безопасности) должны содержать:

— мероприятия по обеспечению в процессе строительства прочности и ус­тойчивости возводимых и существующих зданий и сооружений;

— программы необходимых исследований, испытаний и режимных на­блюдений для сложных и уникальных объектов, включая организацию стан­ций, полигонов, измерительных постов и т. п.;

— решения по строительству объектов сложных природно- климатических условиях, а также в стесненных условиях;

— мероприятия по временному закрытию улиц, по ограничению движения транспорта, изменению маршрутов транспорта;

— ситуационный план строительства с расположением мест примыкания к железнодорожным путям, речных и морских причалов, временных посе­лений и т. п.;

— перечень работ и конструкций, показатели качества которых влияют на безопасность объекта и в процессе строительства подлежат особому контролю и оценке соответствия требованиям нормативных документов;

— методы и средства выполнения контроля и испытаний;

— мероприятия по технике безопасности, подготовке и обучению персонала. ПОС для жилых домов, объектов социального назначения и однотипных производственных объектов может разрабатываться в сокращенном объеме и состоять из календарного плана строительства с выделением работ подготови­тельного периода; строительного генерального плана; данных об объемах СМР и потребности стройки в основных материалах, конструкциях, изделиях и обо­рудовании; графика потребности в строительных машинах и транспортных средствах; краткой пояснительной записки, включая мероприятия по охране труда, с технико-экономическими показателями.

Пояснительная записка содержит:

— характеристику условий строительства;

— обоснование выбора методов производства строительных, монтажных и специальных работ;

— обоснование потребности в основных строительных машинах;

— обоснование потребности в транспортных средствах, погрузочно-разгрузочных машинах, складском хозяйстве;

— обоснование потребности в жилье и бытовом обслуживании;

— расчеты потребности в электроэнергии, воде, паре, сжатом воздухе, а также в инвентарных зданиях и временных сооружениях для производства СМР;

— мероприятия по охране труда и окружающей природной среды;

— основные технико-экономические показатели.

Для сложных объектов в состав ПОС дополнительно включают:

— укрупненный сетевой график , в котором указываются продолжительность основных этапов строительства объекта, очередность строительства от­дельных зданий и сооружений, сроки поставки технологического обору­дования;

— мероприятия по освоению проектной мощности предприятия, включая пусконаладочные работы;

— ситуационный план строительства с нанесением границ территории объекта, с расположением производственной базы, внешних путей и дорог, ли­ний связи и электропередачи.

­ПОС для простых объектов составляется в сокращенном виде и состоит из:

— календарного плана строительства;

— строительного генерального плана;

— ведомости объемов строительных и монтажных работ, графиков по­требности в материалах, строительных машинах;

— краткой пояснительной записки.

При комплексной застройке жилого района (квартала) в ПОС предусматривается одновременный ввод в эксплуатацию объектов как жилого, так и культурно-бытового назначения, а также своевременное выполнение работ по благоустройству и озеленению застраиваемой территории. ­

В календарном плане при этом следует выделять этапы работ по:

— инженерной подготовке территории;

— возведению здания (сооружения).

› Содержание › 15.1.3 Календарное планирование в ПОС

Источник

календарный план в составе ПОС

Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР

Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР

Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР

таблица
наименование видов работ ед. изм. общий объем работ
1. планировка площади 1000 м2 0,520
бульдозером
2. разработка грунта 1000 м3 0,155
с погрузкой в автосамосвал
3. работа на отвале 1000 м3 0,155
4. разработка грунта 1000 м3 0,074
экскаватором в отвал

и так далее..там и фундамент и обратная засыпка и окна и кладка кирпичей двери, малярные работы обдлицовка полы и т.д.

Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР

Sani, скачивай все ЕНиРы или все ГЭСНы (на твой выбор) и вперёд. Там разберёшься.
Если это здание 5 этажей, то работы очень много. Месяц точно просидишь. Я бы не меньше 2 недель бы делал.
Но альтернативы нет.

Также рекомендую скачать пиратский MS Project 2007. И попросить у меня шаблон-болванку в екселе, чтобы долго-долго набивать туда ресурсы. если тебе нужно будет распределение ресурсов по времени. Если не надо и надо только продолжительность, то тебе проще самому шаблон быстренько сообразить.

MS Project 2007 освоить — 1 день. Очень прост.
Только норм в нём нет.

Теоретически можно скачать пиратскую Грандсмету, набрать смету там, а потом вынуть из неё трудоёмкости бесплатным конвертером одного сметчика со сметчик.ру. У него свой сайт.
Конвертер я пока ещё не проверял, и он переводит в MS Project только трудоёмкости.
Но и эта связка не сильно упростит вам жизнь.

Источник