Зачем в России строят гигантский завод Амурский ГПЗ
Потому что важны не заводы, а то, что стоит за ними. В чём смысл их строительства, зачем тратить на них такие громадные деньги?
Казалось бы, ответ прост — любой завод это источник прибыли для его владельца, а значит завод строится для извлечения прибыли. И это, конечно, верно. Глупо строить завод, который не будет приносить прибыли в том или ином виде. Но прибыль — лишь вершина айсберга. На самом деле за каждым гигантом стоит самая настоящая государственная долгосрочная стратегия, которая через некоторое время изменит нашу страну до неузнаваемости.
Но даже здесь особняком стоит Амурский ГПЗ. Если честно я до сих пор поражаюсь изяществу идеи, которая в него заложена, и сегодня я хочу подробно об этой идее рассказать.
Знаете что удивляет с самого начала? То что этот завод вообще начали строить. Ведь как у нас в народе думают — есть олигархи, олигархи распоряжаются народными недрами, их задача побыстрее продать и получить кеш. Для этого они строят трубу, потом просто качают по ней газ или нефть, и получают деньги. Так?
В принципе и чёрт бы с ними, ведь для того чтобы выделить из газа эти компоненты нужны громадные инвестиции, напомню, что Амурский ГПЗ стоит 790 млрд рублей! Проще было забыть про эти считаные проценты примесей и отправлять в Китай газ как есть.
А теперь возвращаемся к Силе Сибири. Напоминаю, газ в трубу поступает с двух месторождений: Чаяндинское и Ковыктинское. Содержание гелия здесь – 0,28% на Ковыкте и 0,5% на Чаянде.
Теперь попробуем все объединить вместе: Россия обладая гигантскими запасами гелия, сама на мировом рынке практически не представлена, при этом США совсем не брезгуют занимать половину этого рынка. Китай, получая газ по Силе Сибири, думаю тоже не прочь был бы оттяпать кусочек этого рынка, за счёт нашего газа, при этом оплачивая лишь поставки метана, а остальные ценные компоненты получая бонусом.
Так вот, о чём это всё: если не пытаться разобраться в происходящих процессах, то может казаться, что вся стратегия нашей страны заключается лишь в выкачивании ресурсов и продажи их за рубеж. Но если попытаться всё же вникнуть в суть, то всё оказывается совсем не так, что стратегия нашей страны хорошо продумана на десятилетия вперёд, и что эта стратегия направлена на то, чтобы завоёвывать новые мировые рынки, те рынки, кстати, на которых не стесняются доминировать самые развитые державы мира.
И в это развитие мы вкладываем сотни миллиардов рублей, вкладываем в будущее нашей страны.
Не забывайте подписываться на мой канал Дзен и репостить публикацию в соцсетях.
В России строится огромный завод. А рядом проектируется еще один гигант!
В Амурской области, недалеко от Благовещенска и города Свободный строится Амурский газоперерабатывающий завод. Приблизительная стоимость этого проекта 790,6 млрд рублей!
Амурский ГПЗ станет одним из крупнейших в мире предприятий по переработке природного газа. Завод будет перерабатывать 42 млрд. кубометров газа в год.
Производство гелия — до 60 млн куб. м в год.
Производство этана — около 2,5 млн тонн в год.
Производство пропана — около 1 млн тонн в год.
Производство бутана — около 500 тыс. тонн в год.
Производство пентан-гексановой фракции — около 200 тыс. тонн в год.
Площадь завода — 800 га.
Кроме строительства технологических установок и объектов общезаводского хозяйства проект предполагает создание подъездных дорог, железнодорожных коммуникаций, причала на реке Зее и жилого микрорайона в г. Свободном для работников будущего предприятия.
Общий прогресс проекта строительства Амурского газоперерабатывающего завода в августе 2019 года составил 46%. Готовность первой очереди завода — 60,3%. На площадке работают 23 тысячи строителей.
На заводе будет работать более 3 тысяч человек.
В рамках проекта в г. Свободном будет возведен жилой микрорайон на 5 тыс. жителей для нужд работников будущего предприятия. Здесь, в частности, будут построены многоквартирные жилые дома, поликлиника, детский сад, школа, спортивный комплекс, Дом культуры с концертным залом и Дом детского творчества.
Но, и это еще не всё!
Запустить Амурский ГХК Сибур планирует в 2024 году. Этан с Амурского ГПЗ будет там перерабатываться в этилен с дальнейшей переработкой в полимерную продукцию.
Стоимость Амурского ГХК предварительно оценивается в сумму около 500 млрд руб.
Вы понимаете что происходит? Россия все больше и больше наращивает переработку своего сырья у себя внутри страны! Эти все гиганты это не простые заводы, это целая стратегия! Стратегия снижения экспорта сырья, и увеличения доли его переработки внутри страны. Не слова, не планы, а реальные заводы!
Но, найдутся и те, кто скажет, да кому это все нужно, очередные олигархи набьют карманы. Если честно, то вложив в проект 790 млрд рублей, очень проблематично будет отбить эти деньги достаточно быстро, чтобы восполнив прежние объемы карманов, начать их набивать еще больше. Но вот кому эти заводы действительно нужны, на этот вопрос ответил полпред в Дальневосточном федеральном округе:
«Бюджет Амурской области увеличивается почти в два раза с реализацией проекта газоперерабатывающего завода», — сказал Трутнев.
И это не считая федеральных налогов, только региональная составляющая удвоит бюджет целого региона! И 3000 работников только на Амурском ГПЗ, а еще целый город на 5000 жителей, с детскими садами, школами, больницами, магазинами, парикмахерскими, автомойками. это сколько еще рабочих мест?
Амурский ГПЗ
Амурский ГПЗ запись закреплена
Компания «Газпром переработка Благовещенск» в числе победителей ежегодного конкурса служб по связям с общественностью и СМИ дочерних обществ «Газпрома». Проект «Свободный — все свои!», направленный на решение вопросов взаимодействия местного населения с интернациональной группой людей, занял первое место в номинации «Лучший благотворительный проект».
Показать полностью.
Сегодня состоялось награждение победителей XI конкурса служб по связям с общественностью и корпоративных СМИ дочерних обществ «Газпрома». Церемония прошла в режиме видео-конференц-связи.
«Лучшим PR-проектом» признана работа ПАО «Газпром нефть» «Простые ответы нефтяников». Цель проекта — укрепление образа компании, эффективно и безопасно реализующей высокотехнологичные проекты в Арктике — в стратегически важном регионе. Еще одна работа компании — «Коммуникационная программа „Время Арктики“» — удостоена Гран-При Председателя Правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера.
За «Лучший проект по популяризации природного газа в качестве моторного топлива» дипломами отмечены: ООО «Газпром добыча Надым», ООО «Газпром трансгаз Ухта», ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород», ООО «Газпром экспорт», ООО «Газпром газомоторное топливо».
В номинации «Лучший корпоративный фильм» победило ООО «Газпром добыча Надым». Фильм «Как это устроено? Миграция оленей через Бованенковское месторождение» рассказывает о традициях кочевников и технических решениях, которые применили газовики для достижения гармонии промышленности с природой.
В номинации «Лучший благотворительный проект» определены два победителя. В рамках проекта ООО «Газпром переработка» «Судьба на выбор» реализована уникальная программа многоуровневой социализации детей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации. Проект ООО «Газпром переработка Благовещенск» «Свободный — все свои!» был направлен на решение вопросов взаимодействия местного населения с интернациональной группой людей, прибывающих на работу в Амурскую область.
Лучшим «Проектом для детей» признан проект филиала ПАО «ОГК-2» — Киришская ГРЭС для подростков «Профориентационный реалити-квест в социальных сетях #ХочуСтатьДиректором».
В номинации «Лучший внутрикорпоративный PR-проект» первое место присуждено проекту «Формирование корпоративной культуры» ООО «Газпром проектирование». Эта компания создана в 2015 году на базе восьми проектных организаций, каждая из которых — со своей корпоративной культурой. Задачей проекта стало объединение этих культур.
Газета «Салаватский нефтехимик» ООО «Газпром нефтехим Салават» стала лучшим корпоративным печатным СМИ в 2019 году. Кроме того, интернет-сайт этой компании стал победителем среди Интернет-ресурсов дочерних обществ «Газпрома».
Лучшим фотографом признана Галина Каширова из ООО «Газпром добыча Ямбург».
Лучшим корпоративным музеем — музей ПАО «Мосэнерго».
В номинации «Лучшая статья на тему „Топливно-энергетический комплекс в годы Великой Отечественной войны“» победил материал Антона Мацко — инженера первой категории ООО «Газпром подземремонт Уренгой». Его работа «Защита углеводородного потенциала страны, как ключевой фактор Победы в Великой Отечественной войне» отмечена дипломом I степени.
Корпоративный конкурс служб по связям с общественностью дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром» проводится с 2009 года. Конкурс направлен на повышение профессионализма корпоративных СМИ, развитие творческой активности и инициативы PR-специалистов в дочерних обществах.
Победителей определяет жюри, в которое входят независимые эксперты — журналисты, издатели, специалисты по связям с общественностью, а также сотрудники Департамента ПАО «Газпром», курирующего информационную политику компании, и журнала «Газпром».