Инвестиции в строительстве, виды и формы. Основные участники инвестиционного цикла. Экономическая эффективность инвестиций в строительстве.
Виды:
— интеллектуальные (вложения средств в подготовку кадров, научные разработки, лицензии, патенты)
— Финансовые (вложение средств в финансовые активы (акции, облигации и другие ценные бумаги)
— Капитальные (вложение средств в создание новых, а также в воспроизводство действующих основных фондов). Капитальные инвестиции подразделяются на производственные (развитие предприятия) и непроизводственные (развитие социальной сферы). Под технологической структурой капитальных вложений понимается соотношение затрат на выполнение строительно-монтажных работ (Ссмр), приобретение оборудования, производственного инвентаря и инструмента (Соб), а также прочих затрат (Спроч).
Участники:
Инвесторы— это субъекты инвестиционной деятельности, осуществляющие вложение средств в форме инвестиций и обеспечивающие их целевое использование. В качестве инвесторов могут выступать физические, юридические лица, государственные и муниципальные образования.
Заказчики— это субъекты инвестиционной деятельности, которые уполномочены инвесторами осуществить реализацию инвестиционного проекта. Для достижения этой цели инвестор наделяет заказчика правами владения, пользования и распоряжения инвестициями на период и в пределах полномочий, установленных инвестиционным договором, и в соответствии с законодательством. Заказчиками могут быть инвесторы, а также любые физические и юридические лица.
Пользователи— это субъекты, для которых создается объект инвестиционной деятельности. Пользователями могут быть физические, юридические лица, государство, муниципальные образования.
Результат (Р) применительно к интересам инвестора может представлять прирост национального дохода, экономию общественного труда, снижение текущих расходов по производству продукции или оказанию услуг, рост дохода или прибыли предприятия, снижение энергоемкости и ресурсоемкости продукции, уменьшение уровня загрязнения окружающей природной среды и другие показатели.
Затраты (3)включают в себя размеры инвестиций, необходимых для осуществления проекта.
Р/З=max(результат на единицу затрат), З/Р=min (затраты на единицу достигнутого результата), Р-З=max(превышение результата над затратами), З-Р=min, (Р-З)/З=max(относительная эффективность).
Показатели эффективности:
1. Чистый доход (ЧД) – разница между будущим доходом от реализации проекта, в который вкладываются инвестиции, и инвестиционными вложениями за расчетный период времени, приведенными к одному году.
Р – поступления за время t, З – затраты за время t, Т – расчетный период.
2. Чистый дисконтированный доход. Определяется как разница между суммой текущих (на каждом шаге расчёта) эффектов за весь расчётный период, дисконтированных к начальному (базисному) периоду, и суммой дисконтированных капиталовложений.
(Rt— Зt) – текущий эффект (чистая прибыль), Кt – капитальные вложения на t – ом шаге;t – номер шага в пределах горизонта расчёта Т.
Дисконтирование — это приведение всех денежных потоков в будущем к единому моменту времени в настоящем.
Ставка дисконтированияприменяется для пересчёта стоимости денег, полученных в будущем, на настоящий момент. Ставка дисконта используется для определения суммы, которую заплатил бы инвестор сегодня за право присвоения будущих денежных потоков.
где α – коэффициент дисконтирования;
Е – норма (ставка) дисконта;
Индекс доходности (ИД) – определяется как отношение суммы дисконтированных эффектов к сумме дисконтированных к тому же моменту времени капитальных вложений.
Внутренняя норма доходности (ВНД)представляет собой ту норму дисконта (Е), при которой величина суммы дисконтированных к начальному моменту времени эффектов равна сумме дисконтированных к тому же моменту времени капитальных вложений.
Показатель внутренней нормы доходности «Евн» сравнивается с требуемой инвестором нормой дохода на вкладываемый капитал «Е».
Срок окупаемости инвестиций определяется временным интервалом от начала осуществления проекта, к окончанию которого капиталовложения, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарным эффектом от его осуществления.
Себестоимость строительной продукции. Состав и структура. Пути и методы снижения себестоимости. Определение величины снижения себестоимости за счет уменьшения затрат на строительные материалы и конструкции, за счет уменьшения расходов на эксплуатацию строительных машин.
Сс = Пз + Нр,
где Пз – прямые затраты; Нр – накладные расходы
Под прямыми затратамиподразумевают расходы, связанные с производством строительных работ, которые можно прямо и непосредственно включать в себестоимость конкретных строительных объектов, Пз = СМ + ОТ + СЭМ
Под накладными (косвенными) затратами понимают расходы,связанные организацией и управлением производством строительных работ, относящихся к деятельности строительной организации в целом. включают: административно-хозяйственные расходы, затраты на обслуживание работников строительства, расходы на организацию работ на строительных площадках, издержки, не учитываемые в нормах накладных расходов, но относимые на их счет.
Виды:
-сметная (определяется проектной организацией в ходе составления проектно-сметной документации, основа для определения плановой себестоимости),
-плановая (величина затрат на производство работ в установленные договором сроки),
-фактическая (величина затрат в реально сложившихся условиях производства)
Факторы снижения себестоимости:
1) Технологические: увеличение сборности и заводской готовности применяемых материалов, механизация и автоматизация производства, внедрение новых технологий.
2) Организационные: применение прогрессивных тех. карт трудовых процессов, автоматизированные системы управления ЭВМ, применение научных основ управления.
3) Хозяйственные: экономическое стимулирование, планирование, организация использования парко-строительных машин, комплектность административно-управленческого аппарата.
Снижение себестоимости СМР:
1)уменьшение затрат на строительные материалы и конструкции (экономия материалов за счёт рационального снабжения, хранения и расходования)
2) уменьшение расходов на эксплуатацию строительных машин 
где Умех.о.— уровень расходов на эксплуатацию строительных машин в общей стоимости выполненных работ, %; Пу.п. — доля условно-постоянных расходов на эксплуатацию строительных машин в общей стоимости работ, %; Рмех — планируемый процент увеличения выработки машин.
Дата добавления: 2018-06-27 ; просмотров: 510 ;
Основные участники инвестиционного процесса в строительстве
В качестве основных участников инвестиционного процесса выступают организации, которые в соответствии с выполняемыми ими функциями именуются: инвестор, заказчик, застройщик подрядчик и проектировщик.
Инвестор – субъект инвестиционной деятельности, осуществляющий из собственных или заемных средств финансирование строительства объекта. Он имеет юридические права на полное распоряжение результатами инвестиций.
(инвестор определяет сферу приложения капитальных вложений, разрабатывает условия контракта)
Инвестор может выступать в роли заказчика, кредитора, покупателя, выполнять функции застройщика. В качестве инвестиций инвестор может использовать: денежные средства, банковские депозитные вклады, акции, облигации, векселя. Движимое и недвижимое имущество – здания машины, оборудование и др. материальные ценности.
Заказчик- юридическое или физическое лицо, принявшее на себя функции организатора и управляющего по строительству.(начиная от разработки тех-эк обоснования и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию)
Подрядчик – строительная фирма, осуществляющая по договору подряда или контракту строительство объекта
(он отвечает перед заказчиком за строительство объекта в соответствии с условиями договора, проекта)
Проектировщик (ген. проектировщик) – это проектная или проектно-изыскательская, и научно исследовательская фирма осуществляющая по договору с заказчиком разработку проекта строительства.
Ген. проектировщик несет полную ответственность за качество проекта, тех.- эк. показатели объекта строительства, правильность выполнения подрядной организацией проектных решений
Ген. проектировщик для разработки специальных разделов проекта может привлекать специализированные проектные или научно- исследовательские организации.
Таким образом в инвестиционном процессе создания объекта участвуют несколько, по существу независимых организаций, имеющих разные целевые задачи.
Основной целевой задачей инвестора и заказчика является сооружение объекта и ввод его в эксплуатацию при условии минимизации капитальных вложений в наиболее короткие сроки с целью получения дохода от ввода в эксплуатацию объекта в более ранние сроки.
Главной целевойзадачей подрядчика является максимум рентабельности работ(% выражения прибыли, прибыль деленная на с-ст продукции).
Эта цель достигается двумя путями:
1.увеличения расценок на строительно-монтажные работы, т.е. путем удорожания строительства,
2. путем технического прогресса.
Из всего сказанного, можно сделать вывод, что для преодоления указанных противоречий необходимы определенные стимуляторы, которые объединили бы интересы всех участников строительства. Это очень важно для достижения конечной цели строительства.
Дата добавления: 2014-01-06 ; Просмотров: 2935 ; Нарушение авторских прав?
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
Участники инвестиционного цикла. Краткая характеристика
Инвестиционный цикл (ИЦ) совокупность взаимосвязанных этапов, образующих в целом единый процесс осуществления капитальных вложений.
инвесторы и участники.
Инвесторами могут быть:
-органы по управлению государств. имуществом;
-другие государств. органы (наприм, министерства);
-иностранные гос-ва, иностранные физич. и юридические лица;
Участники инвестиционной деятельности могут выступать в ролях:
-заказчиков (по поручению инвесторов);
-исполнителей работ (например, строительные организации);
-банковских, страховых и посреднических организаций, инвестиционных бирж и т.д.;
-пользователей объектов инвестиционной деятельности;
спонсор (организатор) — координирует взаимодействие всех участников проекта, ведет переговоры, анализирует коммерческие предложения,
поступившие от подрядчиков и поставщиков, исследует рынок, отвечает за формирование полного «финансового пакета», выбирает финансового партнера; иногда спонсор берет на себя обязанности по строительному инжинирингу (спонсором может быть как некоммерческая структура, так и коммерческая организация);
подрядчик — инженерно-строительная фирма, привлеченная для проектирования и строительства;
поставщик оборудования — филиалы, дочерние компании, либо сами подрядчики, которые подписывают контракты на поставку оборудования и оказание услуг;
консультант по вопросам страхования — привлекается для выявления страхуемых рисков, оценки степени защищенности проекта с помощью страхового покрытия и подготовки соответствующих рекомендаций.
консультант по юридическим вопросам — подготавливает документы и рассматривает все соглашения и контракты по проекту;
консультант по налоговым вопросам — анализирует налоговую ситуацию в стране реализации проекта и налоговые обязательства участников и разрабатывает рекомендации по минимизации налоговых платежей;
консультант по маркетингу (может быть привлечен для оценки надежности показателей проекта, особенно если отсутствуют твердые договоры на продажу изделий, произведенных в результате реализации проекта);
финансовый консультант — обеспечивает наиболее благоприятные финансовые, кредитные и расчетные условия реализации проекта на основе
сопоставления различных вариантов реализации проекта и проведения финансового анализа. В случае привлечения средств для реализации проекта из-за рубежа участие опытного финансового консультанта необходимо для представления проекта в соответствии с требованиями международных
стандартов, облегчающими подбор потенциальных инвесторов и кредиторов. Роль финансового консультанта могут взять на себя как консалтинговые компании, так и кредиторы, например, банк или другая финансовая организация. Важно, чтобы финансовый консультант принимал участие в разработке проекта с самого начала (существуют примеры, когда организаторы проектов затрачивали на
разработку обоснования значительные средства, а проект оказывался нежизнеспособным с финансовой точки зрения);
кредиторы — предоставляют кредиты для финансирования проекта, обеспечивая их возможное фондирование (например, покупка ценных бумаг и иных фондов) с учетом требований проекта.
Инвестиционный строительный проект – этапы формирования
1. Прединвестиционная стадия»Разработка предложения по инвестиционному проекту».
— разработка идей и предложения по ИСП и получение от соответствующего органа власти Технических условий его реализации. (боснование проблемы, решение которой требует инвестиционного проекта, определение идеи ее решения, выявление выгод и ограничени, принятие решения выбранной проблемы, предварительная оценка потребностей в материальных, финансовых, трудовых, природных и иных ресурсах.
заинтересованные стороны — 1) инвесторы (отрасли, корпорации, финансовые институты, независимые организации); 2) общественность/население.
2. Инвестиционная стадия «Обоснование инвестиций»
После получения от органов власти положительного решения закаччик приступает к след. этапу- разработке тех-эконом. обоснования инвестиций и формиров. бизнес плана, формирование и утверждение (одобрение) обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений, принятие инициатором и инвестором решения о финансировании ИСП и получение от соответствующего органа власти предварительного согласования места размещения объекта (Акта выбора земельного участка).
3. Проектная стадия «Проект строительства»
разработка, согласование, экспертиза и утверждение проектной документации, получение от соответствующего органа власти решения об изъятии и закреплении земельного участка, предоставлении его для реализации ИП, а также получение Разрешения на строительство.
4 Разработка программы (взаимодействие генподрядчиков, субподрядчиков, сроки выполнения, этапы работ)
Строительные программы.
Строительна программа-это содержание и план деятельности организации.
-производственную мощность организации;
-способность выполнять обьемы работ и услуг;
Чтобы обеспечить прибыль строительная фирма должна стремиться к пополнению портфеля заказа.
Определение производственной мощности строительной организации:
Строительная программа-совокупность заказов на выполнение работ с учетом производственной мощности.
1.Путем государственного или регионального заказа.
2.Самостоятельно путем поиска.
Производственная программа должна отвечать следующим требованиям:
1.соответствовать мощности фирмы;
2.обеспечивать своевременный ввод в эксплуатацию;
3.гарантировать ретмичность работ;
4.предусматривать необходимый задел;
?. Контрактная формаорганизации и управления в строительных организациях.
Традиционно условия реализации гражданином своих способностей к труду при поступлении его на работу в качестве рабочего или служащего определялись посредством заключения трудового договора.
В сентябре 1992г в КЗоТ были внесены изменения. Одно из них узаконило синонимом трудового договора понятие контракта. По всему тексту кодекса рядом со словами «трудовой договор» в скобках было поставлено слово «контракт».
Контракт может заключаться как со штатными работниками, так и с теми, для кого контракт является видом оформления трудовой деятельности. Могут быть заключены параллельные контракты, например, на проведение аудита с несколькими работниками. Один человек может работать сразу по нескольким контрактам. Контракты могут заключаться работником, находящимся в штате предприятия, для выполнения совмещаемой работы и оплаты за конечный результат. В контракте указываются срок, на который он заключается, размеры и источник отчислений на страхование. (№ 13 стр. 125) В этом смысле термин «контракт» ближе к термину «срочный трудовой договор».
Содержание трудового контракта может быть представлено следующим образом:
2) предмет контракта;
4) порядок приемки и оценки работы;
6) режим рабочего времени ;
7) социальные гарантии;
обязанности сторон по выполнению условий контракта и ответственность за их нарушение ;
9) условия расторжения или пролонгации трудового контракта
10) порядок рассмотрения споров.
Контракты и усиление стимулов к труду.
Условия оплаты труда, определяемые в контракте, устанавливаются в зависимости от результатов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Оплата труда руководящих работников и специалистов должна состоять из двух частей: постоянной (должностной оклад) и переменной, зависящей от личного вклада работника в достижение тех или иных показателей. Переменная часть заработной платы (надбавки, доплаты, премии и др.) должна ориентироваться на достижение краткосрочных и долговременных результатов хозяйственной деятельности.
Премии и вознаграждения должны выплачиваться за выполнение конкретных показателей и обязательств по эффективному хозяйствованию и их размер должен быть оговорен в контракте.
Размер переменной заработной платы должен быть достаточным для создания необходимой материальной заинтересованности работника в выполнении принятых обязательств, предусмотренных в контракте.
Также дополнительными стимулами к труду могут стать оговоренные в контракте вопросы страхования и пенсионного обеспечения и перечисленные выше социальные гарантии.