Девелоперы отказываются от строительства торгцентров в пользу жилья
Кризис на рынке торговой недвижимости, вызванный пандемией COVID-19 и сопутствующими ограничениями, вынуждает девелоперов отказываться от новых проектов. Так, Gremm Group передумала строить торговый центр площадью почти 30 тыс. кв. м на Каширском шоссе в Москве, продав площадку. Теперь генподрядная компания ГВСУ «Центр» может построить там 50–60 тыс. кв. м жилья.
Gremm Group Михаила Горяинова продала участок площадь 2 га в Москве на Каширском шоссе, 3, рассказал источник “Ъ” на рынке недвижимости. Это территория бывшего ремонтно-механического завода, где располагаются здания общей площадью 12,5 тыс. кв. м, помещения в которых частично заняты арендаторами, в том числе производственными цехами и торговлей. О сделке знают в CBRE. По данным собеседника “Ъ” на рынке недвижимости, Gremm Group выручила от продажи объекта 670 млн руб. В компании отказались от комментариев.
Gremm Group владеет и управляет несколькими гастропространствами в Москве, среди которых Усачевский и Москворецкий рынки. На площадке на Каширском шоссе планировалось строительство торгцентра общей площадью 25,9 тыс. кв. м, следует из градостроительного плана участка (ГПЗУ). По словам источника “Ъ” на рынке, Gremm Group отказалась от проекта ввиду его нецелесообразности. Помимо общего кризиса на рынке торговой недвижимости, вызванного пандемией COVID-19 и введенными ограничениями, на решение могло повлиять окружение будущего объекта. Директор по продажам офисов Knight Frank Ирина Артемова указывает, что торгцентру Gremm Group пришлось бы работать в условиях высокой конкуренции с находящимися неподалеку ТРК «Гудзон» и ТЦ «Варшавский».
По словам источника “Ъ” на рынке, теперь застраивать участок на Каширском шоссе будет ГВСУ «Центр». Это старейшая генподрядная компания, принадлежавшая первоначально Минобороны. По данным «СПАРК-Интерфакс», 97% акций ГВСУ принадлежит ЗАО «Профинанс». В совет директоров компании входит совладелец СМП-банка Борис Ротенберг. В портфеле девелопера жилые комплексы в Москве и Подмосковье, среднегодовой объем строительства, по собственным данным, составляет 500 тыс. кв. м. У гендиректора ГВСУ Николая Козерука также есть совместные девелоперские проекты с MR Group. В ГВСУ «Центр» от комментариев также отказались.
Строительство на площадке жилого комплекса Ирина Артемова называет наиболее удачным вариантом для редевелопмента объекта. По ее подсчетам, на участке можно возвести около 50–60 тыс. кв. м жилья. Аналитик сектора жилой недвижимости Accent Capital Игорь Талалов оценивает инвестиции в проект на уровне 5,5–6 млрд руб., а стоимость реализации — от 230 тыс. руб. на 1 кв. м. Таким образом, выручить от продажи жилья можно будет 11,5 млрд руб.
Площадку на Каширском шоссе рассматривали многие девелоперы, рассказывает источник “Ъ” на рынке. По его словам, застройщиков могли отпугивать сложности с получением разрешительной документации на строительство жилой недвижимости. В Москомстройинвесте утверждают, что после утвержденного в 2017 году ГПЗУ данный участок на заседаниях ГЗК не рассматривался, в том числе и в части изменения разрешенного использования.
Эту локацию консультанты в целом считают неоднозначной. Помимо близости к центру и удобства выезда на Каширское и Варшавское шоссе Игорь Талалов называет минусы — соседство со строительным рынком «Каширский двор». Госпожа Артемова указывает и на близость площадки к трамвайным путям, что может стать ограничением при строительстве жилой недвижимости. Член совета директоров JLL Микаэл Казарян считает, что участок лучше подходит для размещения складских объектов внутригородской логистики либо многофункционального комплекса с офисными площадями.
Строительство торговых центров
Рост уровня жизни населения, опыт стран с передовой экономикой и потребности жителей в повышении уровня обслуживания постепенно отводят на задний план концепции крытых рынков и отдельных узконаправленных предприятий торговли. На место этих объектов приходят торговые центры различных форматов, площадей и функционала, совмещающих под одной крышей продовольственный супермаркет, магазины бутикового типа, фудкорты, развлекательные объекты, кинотеатры, зоопарки и многие другие объекты, увязанные между собой согласно проведению зонирования пространства.
Строительство торговых центров становится на сегодняшний день прибыльной инвестицией, особенно при условии размещения объекта в густонаселённом районе с дальнейшей высокой его посещаемостью, что позволяет владельцу здания получить максимальный доход от стабильной сдачи торговых площадей в аренду и ежегодного увеличения ставки.
В зависимости от населения района, города или региона, определяется формат торгового центра. Так, например, при строительстве торговых центров в Москве популярен суперрегиональный формат с площадью торговых площадей более 75 000 м2 и большим ассортиментом товаров различного назначения, широко представленных во многих конкурирующих магазинах внутри ТЦ. Участок под размещение торговых площадей такого формата должен выбираться с учётом возможности организации большого количества парковочных зон и наличием транспортных артерий федерального значения, что привело к популярности выбора участков на внешней стороне МКАД для многих девелоперов под строительство ТЦ в Москве.
Московская область, напротив, имеет большое количество городов и селений с незначительным количеством жителей, что даёт возможность строительства торговых центров в Московской области окружного или районного значения с общей площадью арендных помещений от 1000-1500 до 30 000 м2, обеспечивающими все потребности покупателей.
Строительство нового ТЦ начинается с анализа местности около участка предполагаемого возведения объекта на предмет удобства пользования и наличия в непосредственной близости конкурирующих объектов, так как ТЦ каждого формата имеет свой условный радиус действия, и при попадании в него аналогичных объектов, инвестиции рискуют не окупиться. После выбора участка подготавливается проект, который проходит все стадии согласования, на основании которых выдаётся разрешение на строительство.
Анализ стоимости строительства ТЦ в сочетании с планируемой ценой аренды квадратных метров тоже имеет очень важное значение при составлении бизнес-плана. В случае, если цена строительства торгового центра не позволяет окупить инвестиции за 5-7 лет, проект считается нерентабельным, и девелопер начинает поиски других земельных участков, либо предпринимает шаги к корректировке проекта для удешевления себестоимости сооружения.
Имея на руках рабочий проект, девелопер озадачивается поиском подрядной организации, причём предпочтение обычно отдаётся компаниям, предлагающим строительство торговых центров под ключ. Финансирование объекта может вестись как из собственных или заёмных средств инвестора, так и с привлечением части денег за счёт будущих арендаторов по заранее заключенному договору о намерениях, особенно, если планируется строительство торгового центра для компании ритейлера, занимающего более 50% площадей. После прохождения всех юридических формальностей, выбора подрядной организации и подписание с ней договора о выполнении работ, для инвестора определяется конечная стоимость строительства торгового центра, зафиксированная в документе. Это означает, что при правильно заключенном подрядном договоре, в случае непрерывности финансирования со стороны заказчика, исполнитель работ берет на себя всю ответственность за правильное расходование данных средств и выполнение 100% работ вне зависимости от случайных издержек.
Строительство сооружения торгового центра должно вестись в максимально короткие сроки, так как предварительные контракты с будущими арендаторами площадей имеют ограниченный срок действия и предусматривают значительные штрафные санкции в случае нарушения сроков сдачи объекта, так как торговые ритейлеры не заинтересованы в длительной заморозке оборотных средств, при этом, все издержки зеркально отражаются в договоре с производителем работ.
ТЦ «Небо» площадью 50000 кв. м откроется в Москве в I квартале 2021 года
14 февраля девелоперская компания «Столица менеджмент» представила новый межрайонный торговый центр «Небо», строительство которого уже идет в московском районе Солнцево на ул. Авиаторов вблизи плотной городской застройки и новых ЖК «Лучи», «Мещерский лес», «Татьянин парк» и других.
Торговый центр «Небо» общей площадью 50 тысяч квадратных метров (арендопригодная — 27 тыс. кв. м), в состав которого также войдет общественно-деловой комплекс, будет сдан в эксплуатацию уже в I квартале 2021 года. Руководство «Столица менеджмент» в сроках уверено — строительство уже началось. На данный момент подписаны договоры аренды на 25% площадей, по прогнозам, в марте уже 50% арендных площадей ТЦ будут сданы.
По словам Вадима Каминского из консалтинговой компании RRG, у ТЦ высокий потенциал зоны пешеходной доступности. К 2021 году в ней будет проживать более 60 тысяч человек. Рядом расположена станция метро «Солнцево». Две новые дороги, построенные в 2020–2021 годах, обеспечат хорошую доступность со стороны Киевского шоссе и Ново-Переделкино. В 2021 году в 15-минутной зоне охвата ТЦ будет проживать 345 тысяч человек, средние доходы жителей в этой зоне превышают 43 тыс. руб. на человека в месяц.
«По нашему прогнозу, в первый год работы с учетом заполнения арендаторами на 90% ежедневная посещаемость ТЦ „Небо“ составит 18–20 тысяч человек», — сказал Вадим Каминский.
Евгения Хакербердиева, директор департамента торговой недвижимости международной консалтинговой компании Knight Frank — разработчика коммерческой концепции проекта, рассказала: «В процессе развития проект претерпел существенные изменения. Раньше общая площадь объекта составляла порядка 65 тысяч кв. м, но мы отказались от второго уровня подземной парковки и структурной парковки. Останутся один уровень подземного паркинга и наземная парковка вместимостью порядка 750 машиномест. В торговом центре будут 3 торговых уровня, и, важно отметить, что на площадке разместится общественно-деловой центр, который также повысит значимость и привлекательность места для жителей района: в нем откроются центр „Мои документы“ и спортивный „якорь“. Если говорить о наполнении торгового центра, то в нем будут представлены все ключевые розничные точки и поставщики услуг для удовлетворения ежедневных потребностей населения близлежащих районов: продуктовый якорь, товары для дома, спорта, детские товары, большое количество сервисов, рестораны и развлечения».
Проект торгового центра создан дизайнерским бюро Blank Architects. Перед входом будет разбит парк с большой детской площадкой, велодорожкой, площадкой для праздничных инсталляций, зоной отдыха и каруселью. Посетители фудкорта на втором этаже смогут любоваться этим парком через панорамные окна огромного атриума или с открытой веранды в летнее время.
Кроме того, рядом с магазинами Metro появятся гостиницы и офисы.